Чёрный Лебедев
14.7K subscribers
1.42K photos
157 videos
322 files
1.61K links
Подпишитесь, директора и компании становятся дороже здесь. Корпоративное управление. Советы Директоров.

Международный канал (Eng): https://t.me/directorstraining
Download Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍3😁2
private-company-board-trends.pdf
737.9 KB
🇺🇸 KPMG Board Leadership Center провел исследование и опубликовал результаты за 2023 год по советам директоров частных компаний в США.

Документ освещался парой постов на дружественном канале на русском языке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🤔1
📱 В телеге появились сториз.
Это удобный формат для срочных активностей, например, прямо сейчас (до 15:30) я ищу докладчика и участников круглого стола в Общественной палате РФ.
🏢 Детали у меня в сториз.

Как их увидеть? Как не пропускать подобные оперативные мероприятия в дальнейшем?
Обновить телеграмм и добавить мой ник @red_lebedev в контакты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯3🔥2
Зарабатываем, управляя. Запись третьего эфира:
https://youtu.be/_fQpZGHd4Ow
Краткое содержание предыдущих эфиров: https://t.me/redlebedev/796
Предварительно (без обязательств) записаться на практикум «Зарабатываем, управляя» и/или на последний русскоязычный поток сертификационной программы 🇸🇬Сингапурской Академии «Корпоративное управление 21 Века»: https://forms.gle/9HHBSmzYgtkXVRTx8
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🏆2🔥1
Forwarded from FSCP
Суровая действительность заставляет американские корпорации отказаться от игр в идеологию.

Жертвами нынешнего кризиса становятся “директора по разнообразию и инклюзивности”. Пару лет назад их активно нанимали - чтобы показать свою “прогрессивность” и приверженность либеральной идеологии. Сейчас же от них быстро избавляются.

Причём пример подают такие гиганты, как Disney, Neftlix и Warner Brothers. У всех из них дела обстоят не лучшим образом. Один только Disney понёс убытки на миллиард долларов с последних фильмов, где активно навязывалась расово-гендерная повестка или ЛГБТ-пропаганда.

С 2020 года от крупных компаний начали требовать соблюдения квот на приём женщин и представителей меньшинств в руководящие органы. Никакой реальной пользы от назначения директоров по принципу “правильного” цвета кожи или гендера не было - но без этого компании могли, например, лишиться места в биржевом индексе S&P.

Сейчас же ситуация изменилась. Верховный суд принял решение о запрете практик “позитивной дискриминации” - отбора абитуриентов по расовому критерию - в университетах. А в Конгрессе грозят расследованиями компаниям или банкам, продвигающим расово-гендерную повестку. Во Флориде уже устроили целую войну Disney, который лишили налоговых льгот.

К тому же экономическая ситуация продолжает ухудшаться. Число корпоративных банкротств за первую половину 2023 года в США уже превысило показатели всего 2022 года. Америке предсказывают скорое наступление рецессии.
_____________________________

Теперь уже не поиграешь в “разнообразие”, живя на дешёвых кредитах. Приходится выживать в новых суровых условиях - или банкротиться. Насколько американской бизнес готов к перестройке - станет ясно уже в ближайшее время.
_______
Источник | #DevilsThoughts
@F_S_C_P
Узнай судьбу картами Таро:
Anna Taro bot
👍3😱1
День 50 из #400до40. 24.07.23, пн.

🏢 Выступил с докладом в ОПРФ на круглом столе «Защита российских инвестиций за рубежом». Пресс-релиз и упрощенная версия доклада здесь.

🎵 Иосиф Кобзон - «И вновь продолжается бой»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍61
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Фёдор Овчинников вышел из операционной деятельности в Dodo, оставшись в совете директоров

«Я, конечно же, не ухожу из Dodo, я не собираюсь продавать акции… я буду с компанией, мне важно ее будущее. Я останусь в совете директоров, а отсутствие операционной нагрузки позволит мне принести больше ценности в стратегии долгосрочного развития компании», — сказал Овчинников, объявляя об уходе с поста СЕО (часть цитаты в видео, прикрепленном к посту).

Новым CEO Dodo Brands станет бывший франчайзи «Додо Пиццы» в Химках Алена Тихова, помогавшая компании выйти на рынок США.

Напомним, первая пиццерия Dodo открылась в Сыктывкаре в 2011 году. Совет директоров компания сформировала только в конце 2020 года, после чего темпы роста возросли. В 2022 году Dodo Brands вышла на рынок ОАЭ, купив пиццерию в Дубае, а позже запланировала появление в четырех новых странах — Азербайджане, Сербии, на Кипре и в Армении. Теперь это международная сеть из 950 собственных и франчайзинговых ресторанов в 16 странах. По итогам 2022 года выручка компании составила 58,7 млрд руб., а прибыль до вычета расходов по выплате процентов и налогов (EBITA) — 821,7 млн руб.

В январе Овчинников сообщил, что выйдет из операционной деятельности в 2023 году. Предприниматель объяснил свое решение тем, что компании «должны становиться независимыми от родителей-основателей». «И я, как любящий родитель, очень хочу, чтобы компания, как ребенок, стала самостоятельным человеком, при этом сохранила ценности и подходы, которые позволили ей стать такой, какая она есть. Компания — это маленькая человеческая вселенная. Я хочу, чтобы она росла, менялась и при этом оставалась собой», — отмечал Овчинников.

Презентация съезда партнеров и менеджеров Dodo доступна здесь, выступление Фёдора об освобождении кресла CEO с 5:55:00.

📈 Вы бизнесмен, и хотите так же ускорить экспансию, а потом выйти из операционки?
📈 Вы консультант, и хотите продавать такие же результаты своим клиентам-бизнесменам?
📈 Вы директор и хотите приносить подобные результаты?
Вам сюда, а потом - сюда.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍62🔥2👏1
🏢 После моего выступления в Общественной палате о защите российского капитала за рубежом добавилось много новых людей, и, возможно, не все понимают, чем я занимаюсь. 
🦢 Если очень коротко - делаю компании и директоров дороже
📈 Если длиннее - использую актуальные инструменты корпоративного управления для увеличения стоимости юридических лиц и помогаю людям, которые умеют управлять, зарабатывать больше, входя в коллегиальные органы (советы директоров, проектные команды, advisory boards).

Для Вас это было бы полезно? Напишите мне!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍28🔥7👏2🏆21
День 57 из #400до40. 31.07.23, пн.

⚡️ Через 10 минут начинаем сессию по разработке стратегии развития МГТУ им. Баумана «командой мечты»: кроме руководства Университета и нас здесь Минобрнауки, Минпромторг, Правительство, Ростех, Росатом, Роскосмос, Ростелеком, ОДК, Газпром, ФИАН, РусГидро (см. слайды, состав - огонь).

Отчего на стратегической сессии такой «звёздный» состав?
⚡️ Бауманка - главный инженерный вуз страны.
⚡️ Это пилотная разработка стратегии по ПП №1315, и руководство профильных департаментов крупнейших технологических компаний страны стремится не только помочь вузу разработать сильную стратегию, но и «набить руку», так как их самих работа по ПП №1315 тоже ждёт.
По второму пункту, наверное, надо напомнить, вдруг вы забыли.

Я уже рассказывал вам, что в конце весны Правительство утвердило Положение №1315, а вместе с ним Концепцию технологического развития страны до 2030 года: вызовы, принципы, цели и рамки НТИ, взаимодействие власти, инженерной школы, инноватики и венчура. ПП №1315 решительно рекомендует:
⚡️ Органам власти субъектов РФ и органам местного самоуправления - разрабатывать, актуализировать и реализовывать региональные программы (подпрограммы) и иные документы, согласно Концепции;
⚡️ Госкорпорациям и заинтересованным АО с госучастием - оперативно подкорректировать свои стратегии и до 30 октября 2023 г. направить в Минэкономразвития РФ.

⚡️ Так что уметь разрабатывать документы по Концепции предстоит и органам власти, и крупным компаниям.
❗️ Но пока практически ни у кого нет опыта работы именно по ПП №1315, так как оно был принято прямо перед летом, «низким деловым сезоном».
Я знаю, что несколько регионов искали ведущих страт.сессии по этому ПП с результатами работы, но не могли найти (потому что их пока не проводили).

🦢 Вот теперь вы знаете, у кого такой опыт есть.

🎵 Muse - «Knights of Cydonia»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥32👏1🤩1
Чёрный Лебедев
День 57 из #400до40. 31.07.23, пн. ⚡️ Через 10 минут начинаем сессию по разработке стратегии развития МГТУ им. Баумана «командой мечты»: кроме руководства Университета и нас здесь Минобрнауки, Минпромторг, Правительство, Ростех, Росатом, Роскосмос, Ростелеком…
🫶 У нас двухдневная сессия, работа сейчас продолжается, но уже хочется кое-чем поделиться.

📍 Сперва напомню кусочек генерального прогона мема «технологический суверенитет» перед его «посадкой в ноосферу» для замены мема «импортозамещение».
(Прошло 14 месяцев, и можно признать, что посадка была удачной - про технологический суверенитет говорят из каждого утюга, и создается впечатление, что он с нами практически всегда, и уж точно не был внедрен в дискурс чуть больше года назад)

Дмитрий Николаевич ответил мне тогда, что технологический суверенитет - часть триады, в которую кроме него входит кадровый и финансовый суверенитет.

📉 А с людьми и деньгами, как мы невооруженным глазом видим, у нас хуже, чем с технологиями: демографическая пропасть (наложение ямы после ВОВ на яму 90-х), СВО (одни ушли служить, другие релоцировались подальше, у оставшихся стресс, снижающий результаты), низкий курс рубля (сложно покупать экспатов), заградительно дорогие средства для запитки проектов развития (как инвестиции, так и займы).

📈 Поэтому сейчас сложно представить себе работающую стратегию технологического развития без сопровождения: в области кадров - повышения производительности труда, в области денег - внедрения инструментов корпоративного управления.

🥷 И как-то так совпало, что для решения по обоим блокам у нас есть комплексная программа GAME - Governance And Management Excellence.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥321💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Да, ещё несколько слов про Френка Робинсона, в добавок к его бэкграунду в качестве инноватора.
Это уже не от Гордина история, а от меня.

Френк до 43 лет работал в разных компаниях вертолетной отрасли, потом основал свою, в 45 лет сделал прототип двухместного вертолета R22 (см. текст на видео), привлёк средства и развернул производство. В компании Robinson, разумеется, был создан совет директоров, который Френк лично возглавлял до 2000-х годов. Ему было больше 70 лет, но он продолжал участвовать в принятии корпоративных решений и заниматься любимым делом - совершенствовать конструкцию. При этом нелюбимым делом - операционкой - он уже давно не занимался.

Программа преемственности была реализована мягко, кресло председателя совета директоров в 2010 перешло сыну Френка, Курту.

Френк ушел в конце прошлого года, в возрасте 92 лет, прожив длинную и интересную жизнь, оставив своим детям капитал, который создал сам.

Будьте, как Френк.
👍8🔥21🏆1
🎓 Выкладываю слайды доклада Валерия Николаевича Фалькова, Министра образования и науки РФ.

Строительство постболонской системы образования - серьёзный вызов.

Лично мне показалась интересной инициатива о строительстве более адаптивной системы, векторе на замену регуляторики решениями коллегиальных органов.

Например, введении дифференцированного срока высшего образования (от 4 до 6 лет) в зависимости от целевой модели компетенций выпускника той или иной программы (не надо растягивать срок, когда это не обязательно), где решение по сроку обучения будет приниматься коллегиальными органами - советами на базе вузов, в которые, кроме преподавателей, будут входить представители стейкхолдеров, в первую очередь, работодателей и органов власти.
👍6🔥2🤔1😱1🙏1