🇮🇳 Director Today, апрель 2023

⚡️ Заглавная тема: сочетая в Совете Директоров опытных носителей корпоративной экспертизы и молодых, живых предпринимателей, можно создать динамичную и ориентированную на будущее организацию.

🌐 Завершены работы по переводу на русский язык и адаптации к нашему нормативно-правовому полю и бизнес-культуре учебного курса программы Executive DBA «Цифровая Трансформация корпоративного управления» Сингапурской Академии.

🌐 Как и с другими программами DBA Академии, научной базой для русскоязычного населения планеты выбран Международный НИИ проблем управления.
Тьюторские патенты* получили:
- Декан факультета управления МНИИПУ Юрий Грибанов;
- Зам.декана факультета общественных наук МНИИПУ Владимир Миков;
- Заведующий кафедрой корпоративного и публичного управления МНИИПУ Александр Лебедев.

😎 Потребность в этой программе уже какое-то время была очевидной:
- Слушатели программ по цифре все чаще интересуются способами повысить зону своего влияния через «карьеру» независимых директоров;
- Слушатели программ по корпоративке задают все больше вопросов о цифровых инструментах и комитетах по новым технологиям;
- Формат классической DBA с защитой диссертации для многих занятых слушателей не слишком удобен, а Executive DBA направлен на реализацию проекта трансформации действующего предприятия, который может быть реализован командно (предоставляются особые условия прохождения).

Как и после классических программ DBA Сингапурской Академии, Вы:
- Получите документы международного образца, подтверждающие Ваши компетенции для зарубежных работодателей (язык прохождения и научная база не упоминаются); 
- В долгосроке сэкономите на бизнес-курсах и тренингах - выпускники бесплатно сохраняют пожизненный доступ к обновлениям программ, в Вашем кабинете всегда будет актуальный учебный контент;
- Существенно увеличите свою стоимость на рынке труда.

Набор открыт с 1 мая, пишите @red_lebedev, отвечу на возникшие вопросы!

* - Я никогда не видел тьюторских патентов Академии больше, чем на 3-5 лет. Мой предыдущий был на 5 и это считалось крутым. А эти выданы нам до конца 2033 года - на 10 лет и 8 месяцев! Понятно, что в этом есть компонент признания заслуг, но также есть и кредит доверия, который, уверен, мы без просрочек погасим!

💱 В последнюю субботу весны, 27 мая, в Цифровом деловом пространстве состоится «Ярмарка эмитентов» - конференция, которая включит как выступления эмитентов и представителей инфраструктуры рынка, так и мастер-классы (например, по чтению отчетности для небухгалтеров).

⏰ Основная часть мероприятия бесплатна (участие в фуршете оплачивается дополнительно), но количество мест ограничено возможностями ЦДП, так что в принципе можно и не успеть зарегистрироваться.

✨ 11 мая в 9:00 по Мск OECD проведет Круглый стол по корпоративному управлению с трансляцией в Ютуб.

Одной из ключевых тем заседания будет презентация результатов работы по пересмотру Принципов корпоративного управления стран G20, в которой, к слову, мы (🌐) принимали участие.

⚙️ Разбираетесь в станках, владеете английским и хотите включиться в работу международного инженерного сообщества?

📄 Технический комитет TC 39 "Machine tools" Международной организации по стандартизации ISO направил на согласование проект нового международного стандарта ISO/DIS 2407 «Условия испытаний станков для внутреннего цилиндрического шлифования с горизонтальным шпинделем - Проверка точности»

И предлагает к пересмотру (systematic review) четыре международных стандарта:
- ISO 5169_1977 (Станки - Инструкция по смазочным материалам)
- ISO 5170_1977 (Станки - Смазочные системы)
- ISO 13041-7-2004 (Условия испытаний для токарных станков и центров с ЧПУ - Часть 7: Оценка эффективности контурной обработки в координатной плоскости)
- ISO 14955-2-2018 (Экологическая оценка станков - Часть 2: Методы измерения энергии, поставляющейся на станки и их компоненты).

Хотите принять участие в согласовании/пересмотре? Пишите @red_lebedev

🇷🇺 На организованном Росимуществом аукционе по продаже арестованного пакета акций бывшего министра РФ по координации деятельности «Открытого правительства» Михаила Абызова, было сделано 193329 шагов торгов. Представляете, как устал бы живой аукционист, если бы аукцион проводился по старинке, а не на электронной торговой площадке?

💸 Итоговая цена продажи превысила начальную в 96665,5 раз. Правда, важно отметить, что начальная цена торгов составляла 1 рубль

☄️ Президент подписал Указ №302 от 25.04.2023 «О временном управлении некоторым имуществом», согласно которому некоторые активы стран, ранее конфисковавших российское имущество, а так же активы аффилированных с ними физических и юридических лиц переводится во временное управление*.

🇷🇺 Принятый к Указу перечень устанавливает введение временного управления Росимуществом в отношении косвенно принадлежащих Правительству Германии акций ПАО «Юнипро» (83,73%) и принадлежащих финскому концерну акций ПАО «ФОРТУМ» (включая доли Fortum Russia B.V. и Fortum Holding B.V., суммарно 98,23% акций компании). В ПАО работают Советы Директоров с независимыми директорами, которые, видимо, в рамках доли управления так же будет заполнять директорами Росимущество.

🚀 Думаю, для кого-то из Вас это будет отличным «карьерным» трамплином.

🔌 «Юнипро» в России принадлежит пять тепловых электростанций, выручка компании в прошлом году выросла на 20%, до 105,8 млрд руб., чистая прибыль — в 2,6 раза, до 21,27 млрд руб, в структуру «ФОРТУМА» входят семь теплоэлектростанций (четыре в Челябинской области, три - в Тюменской), ветропарк в Ульяновской области и три солнечные электростанции в Оренбургской области и Башкирии.

🇷🇺 В Росимуществе считают, что перечень предприятий, находящихся под внешним управлением, может быть расширен, а введение внешнего управления способствует сохранению инвестиционного климата в России и сокращению оттока капитала из страны.

* - Указ не касается вопросов собственности и не лишает владельцев их активов. Это не национализация, не происходят ни реквизиция, ни экспроприация, не слушайте некомпетентных и/или сознательно дезинформирующих блоггеров. Внешнее управление носит временный характер и означает, что первоначальный собственник больше не имеет права принимать управленческие решения. Внешний управляющий получает полномочия, которые позволяют ему обеспечить эффективность работы предприятий в соответствии с их значением для экономики России.

🇷🇺 Приватизация продолжается!

Свежий лот - «Предприятие уголовно-исполнительной системы «Центр информационно-технического обеспечения и связи», эксклюзивный разработчик и производитель оборудования системы электронного мониторинга за лицами, осужденными к наказанию, для контроля их местонахождения. Также предприятие производит иное коммуникационное оборудование, выполняет работы по металлообработке и литью изделий из пластика и полимеров. Сайт предприятия недоступен, может быть, что-то случилось?

Стартовая цена чуть меньше 300 млн руб. (млн, не трлн, на сайте Росимущества ошибка)

📖 А.И. Пригожин (соавтор той самой статьи в «Правде», которой в СССР «легализовался» управленческий консалтинг) выделяет 4 типа интейков*:
- Заведомые проблемы, т.е. «проблемы», которых не может не быть. Проблемы – это не трудности, а трудности по преодолению трудностей;
- Управленческие инструменты;
- Воображаемые ситуации;
- Собственное наблюдение (слабые сигналы).
(Текст сведён Натальей Косаревой)

⚡️ В целом, к продажам консалтинга по внедрению корпоративного управления и формированию коллегиальных органов применимо. Кстати, если Вы - консультант, бизнес-тренер или эксперт, но отчего-то пока не продаёте корпоративочку, вот с этого можно начать.

* Intake (поглощение, захват), в продажах - вход в организацию, захват повестки ЛПР; в продажах консалтинга - способ согласования потребностей организации с возможностями консультанта в начальных переговорах.

🌐 Кладовые аналитика выложили ESG-досье Сбера на «страны с дружественным РФ руководством», содержащие данные по ESG-финансированию, основным участникам рынка ESG-финансов, регулированию рынка ESG-финансов и декарбонизации.

🗂 Так как Сергей ведёт канал довольно активно, могут возникнуть сложности с нахождением документов, поэтому они продублированы здесь.