Учитывая проблемы, стоящие перед советами директоров, данный документ дает практическое представление о том, как советы могут развиваться для более последовательного выполнения своих обязанностей в сфере здравоохранения.

В этой работе представлено много реальных примеров процесса работы и результатов успешных Советов директоров.

На правах вице-президента Внешторгклуба по корпоративному управлению приглашаю Вас в гости!

Предварительная регистрация strongly recommended, номер указан на слайде-памятке (сохраните ее)

Понедельник начинается в субботу… что, уже воскресенье? Как скажете.
В общем, говорил с акционером, долго и честно. И думаю теперь поменять формат диалога с людьми, которые хотят входить в коллегиальные органы - Советы, комиссии и рабочие группы, так, чтоб всегда начинать с вопроса «готовы ли Вы работать по схеме value/profit/revenue sharing?» (это когда источником Вашей оплаты, в зависимости от целей работы органа, будет увеличение стоимости компании, прибыли или дохода. При их наличии).
Это хороший вопрос, думаю, он задаст верный тон, будет меньше bullshit.

«Нам здесь в России надо настойчиво и очень долго работать, корпоративное управление, на мой взгляд, в компаниях достаточно слабое» -
Анатолий Гавриленко, Председатель Совета Директоров НП РТС, на конференции «Emerging markets 2023: Инвестиции на развивающихся рынках»
Запись конференции здесь, выступление Анатолия Григорьевича с 59:23

Стратегам на заметку. Прогнозы по сбыту вашей продукции сильно преувеличены, судя по графикам.

А вот и четвёртая книга серии!

🔺 Искусственный интеллект.
Книга представляет собой всеобъемлющий обзор темы искусственного интеллекта с точки зрения его использования в цифровой трансформации

Пробный формат, обзор/подкаст:
PRO Корпоративное управление 1

Пробный формат, обзор/подкаст:
PRO Корпоративное управление 2

Пожалуйста, напишите в комментарии, нужен ли Вам такой формат, а если нужен, что можно сделать лучше.

📆 Напоминаем, до начала заседаний межведомственной комиссии по назначениям в Советы директоров госкомпаний осталось две недели.

Если Вы подали в установленном порядке заявки, пожалуйста, до конца этой недели вышлите на @Red_Lebedev:
☑️ Списки компаний из плана-графика, в которые Вы предлагаете свою кандидатуру, с указанием органа (Совет Директоров и/или ревизионная комиссия),
☑️ Краткое (на абзац) описание ценности, которую Вы принесёте РФ, как акционеру, входя в СД/РК госкомпании

♦️ Смотрите или слушайте PRO Корпоративное управление 2023-03-16:
🔺 Законопроект о смягчении наказаний за неуплату налогов;
🔺 Совет Директоров АвтоВАЗа утвердил стратегию развития предприятия - один из документов, которые лягут в основу стратегии развития автомобилестроения России до 2035 года;
🔺 Испания вот-вот примет закон о гендерном паритете, обязывающий включать не менее 40% недопредставленного пола (обычно, женщин) в Советы Директоров крупных компаний и Парламент;
🔺 «Герой»: Джозеф Джентайл

Вакансия: Директор Дирекции по корпоративному управлению

Обязанности:
- Правовое и организационное обеспечение корпоративной деятельности;
- Реализация и защита прав законных интересов акционеров;
- Соблюдение законности в деятельности Общества и защита его правовых интересов, юридическая экспертиза учредительных документов, внутренних документов, регламентирующих деятельность органов управления, а также учредительных и внутренних документов ДЗО;
- Реализация и защита прав законных интересов акционеров;
- Проведение сделок купли-продажи долей/акций.
- Организация корпоративных мероприятий (ОСА, заседаний СД).
- Формирование повесток дня, разработка проектов документов, выносимых на ОСА, заседания СД;
- Разработка и участие в реализации планов по приобретению контроля над хозяйствующими субъектами, участие в построении организационных структур
- Работа с реестродержателями, депозитариями.
- Представление интересов в корпоративных спорах.

Требования и условия тут

#Агеев #Афоризмы

Забота о своем будущем — признак здорового общества, правильно помнящего свои сказки.
Если угодно — из трех установок сказочных поросят по отношению к будущему стратегически продвинута только позиция Наф-Нафа. Он предвидит риски, умело использует возможности, готовится к парированию угроз и понимает свою социальную ответственность перед безалаберными собратьями…
«Дожили!» — скажет кто-то. Мыслимо ли — поросенок как социальный и управленческий идеал! Но на то и сказки, чтобы если не ум, так стыд пробуждать.

ЭС/ПС 1/2007

В среду в 18:00 играем в заседание Совета Директоров (с корпоративным конфликтом, естественно) с менеджментом одного лазерного завода, можем взять ещё пару-тройку человек на игру. Команда завода - экзекутив, не корпораты, опытным может быть не очень интересно, начинающим - в самый раз.
Лучше очно (Москва, Сретенский б-р, ИНЭС РАН), но можно и дистанционно.
Подавайте заявки тут Прием заявок закрыт

Как я понял, есть запрос на отработку навыков участия в заседаниях, и он довольно популярный.

Завтра у нас игра под конкретного корпоративного заказчика, там будет всего пара мест. Но. Нам с Вами не обязательно собираться именно завтра, так ведь?

Тренируйте полезные в заседаниях навыки в игровой форме!

В первую очередь полезно тем, кто регулярно участвует в заседаниях Советов Директоров (делаем упор на практику работы этих коллегиальных органов), во вторую - всем тем, кто проводит переговоры на высшем уровне (топ продажи, переговоры в органах власти и т.д.), входит в другие коллегиальные органы (один из моих учеников, подготовленный для СД, потом возглавил Городскую Думу, и хорошо справляется).

В безопасной среде.

Можно участвовать очно или дистанционно.

Подайте заявку здесь

Продолжаем изучать особенности корпоративного управления разных стран мира.
🇹🇷 Сегодня в 14:00 Мск рассмотрим Турцию.

Регестрируйтесь здесь