Игорь Владимирович Рыбаков (Технониколь, Рыбаков Фонд) ищет лидера по маркетингу в Rybakov University.
Цель: выстроить маркетинговую стратегию с диверсификацией продуктовой линейки, уйти от эконом-продуктов в премиум.
Стратегические обязанности:
1. Анализ процессов, оптимизация и выстраивание работы отдела.
2. Формирование ценовой политики (с фокусом на повышение маржинальности), разработка позиционирования для новых линеек продукции (премиум).
3. Руководство и развитие команды.
4. Вывод продуктов на международные рынки.
5. Разработка маркетинговой стратегии с учетом бизнес-задач и маркетингового плана.
Тактические обязанности:
1. Организация работы отдела.
2. Разработка, контроль и выполнение маркетингового плана (включая бюджетирование и контроль расходов на маркетинг).
3. Организация мероприятий по продвижению бренда/продуктовых категорий.
4. Интернет-маркетинг; digital-маркетинг, контент-маркетинг, работа с инфлюенсерами.
5. Управление процессом разработки айдентики.
6. Разработка и реализация промо и программ лояльности для клиентов.
Требования:
1. Опыт работы от 3 лет на руководящей позиции (маркетинг, премиум).
2. Опыт выведения бренда на международный рынок.
3. Опыт разработки и реализации программ по повышению уровня известности компании и ее продуктов, повышению маржинальности и лояльности потребителей.
4. Ориентация на достижение результата, высокий уровень работоспособности.
5. Умение работать в режиме многозадачности.
6. Владение компетенциями в стратегическом маркетинге, брендинге.
7. Портфолио реализованных проектов и рекомендаций.
8. Ярко выраженные лидерские, коммуникативные и аналитические способности.
Условия:
1. Интересные и амбициозные задачи.
2. Работа в офисе в Москве, возможен гибридный формат.
3. Офис класса А в SOK RYBAKOV TOWER.
4. Высокий оклад + % KPI.
5. Возможность совершить прорыв в достижении бизнес-результатов.
6. Широкие возможности для карьерного и профессионального роста.
Заинтересовались? Пишите Натэлле Сперанской
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥2🥰1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
publication.pravo.gov.ru
Постановление Правительства Российской Федерации от 24.11.2022 № 2131 ∙ Официальное опубликование правовых актов ∙ Официальный…
Постановление Правительства Российской Федерации от 24.11.2022 № 2131
"О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 12 марта 2022 г. № 351"
"О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 12 марта 2022 г. № 351"
🤔3🌚1
Forwarded from Корпоративные споры • Case by Case
Читайте в декабрьском выпуске журнала Акционерное общество:
Основные нововведения 2022 года: на что обратить внимание корпоративному юристу
Как судиться с компанией, попавшей под санкции: новая практика
Вопросы защиты частного капитала в новых экономических условиях
Коммуникации с акционерами в современных реалиях
Раскрытие информации публичными компаниями
Механизмы противодействия незаконному уголовному преследованию бизнеса
Как распыленная структура акционерного капитала влияет на праваакционеров публичного общества при смене корпоративного контроля?
Исключение мажоритарного участника из ООО
Права, обязанности и ответственность участников ООО: современный взгляд
Процедура конвертации займа в капитал и проблемы реализации: итоги первого года после принятия закона
Институт введения в заблуждение участника корпоративно-управленческих отношений.
Основные нововведения 2022 года: на что обратить внимание корпоративному юристу
Как судиться с компанией, попавшей под санкции: новая практика
Вопросы защиты частного капитала в новых экономических условиях
Коммуникации с акционерами в современных реалиях
Раскрытие информации публичными компаниями
Механизмы противодействия незаконному уголовному преследованию бизнеса
Как распыленная структура акционерного капитала влияет на праваакционеров публичного общества при смене корпоративного контроля?
Исключение мажоритарного участника из ООО
Права, обязанности и ответственность участников ООО: современный взгляд
Процедура конвертации займа в капитал и проблемы реализации: итоги первого года после принятия закона
Институт введения в заблуждение участника корпоративно-управленческих отношений.
👍4❤1
Инструменты_для_разработки_стратегии.pdf
81.1 KB
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥3👏2🤯1🤩1
CEO и Председатель Совета Директоров Arrival меняются местами.
Arrival в данном случае не фильм Вильнева, а электромобильный стартап бывшего главы оператора Yota, а ранее замминистра связи РФ Дениса Свердлова. Компания зарегистрирована в Великобритании, в начале года через SPAC выдвинута на биржу NASDAQ.
Денис Львович пересядет из кресла CEO в кресло Председателя Совета Директоров, а CEO (временным, по заявлению) станет действующий ПСД, Питер Кунео (тоже колоритный товарищ, до СД возглавлял SPAC, через которую Arrival прибыли на биржу, а ещё раньше - Marvel Entertainment перед ее продажей Disney за $4 млрд.).
Возможной причиной рокировки является предупреждение от NASDAQ о возможном делистинге акций компании из-за того, что она «ходит по краю» требований биржи: ее акции должны торговаться хотя бы по $1 за штуку, но их стоимость упала ниже. Arrival должна выполнить требования до 1 мая 2023 года: хотя бы десять дней поддерживать стоимость акций выше $1.
А в чем смысл рокировки? Можете указать свою версию в комментарии. Моя - потенциальным акционерам демонстрируется освобождение кресла CEO выходцем из РФ (это сейчас не очень на руку при продаже ценных бумаг), под руководством которого компания закрывала направления производства и сокращала персонал (рациональные аргументы), а ещё состояние которого за короткий промежуток времени упало с $1 млрд в пять+ раз (нерациональный аргумент, но акционеры частно нерациональны, воспринимают заметную неудачу, как ярлык).
Arrival в данном случае не фильм Вильнева, а электромобильный стартап бывшего главы оператора Yota, а ранее замминистра связи РФ Дениса Свердлова. Компания зарегистрирована в Великобритании, в начале года через SPAC выдвинута на биржу NASDAQ.
Денис Львович пересядет из кресла CEO в кресло Председателя Совета Директоров, а CEO (временным, по заявлению) станет действующий ПСД, Питер Кунео (тоже колоритный товарищ, до СД возглавлял SPAC, через которую Arrival прибыли на биржу, а ещё раньше - Marvel Entertainment перед ее продажей Disney за $4 млрд.).
Возможной причиной рокировки является предупреждение от NASDAQ о возможном делистинге акций компании из-за того, что она «ходит по краю» требований биржи: ее акции должны торговаться хотя бы по $1 за штуку, но их стоимость упала ниже. Arrival должна выполнить требования до 1 мая 2023 года: хотя бы десять дней поддерживать стоимость акций выше $1.
А в чем смысл рокировки? Можете указать свою версию в комментарии. Моя - потенциальным акционерам демонстрируется освобождение кресла CEO выходцем из РФ (это сейчас не очень на руку при продаже ценных бумаг), под руководством которого компания закрывала направления производства и сокращала персонал (рациональные аргументы), а ещё состояние которого за короткий промежуток времени упало с $1 млрд в пять+ раз (нерациональный аргумент, но акционеры частно нерациональны, воспринимают заметную неудачу, как ярлык).
👍4🤔1
Если Вы понимаете в отрасли и можете быть полезны, сбросьте CV мне прямо сейчас, порекомендую Вас аппарату.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥5🎉3👏2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥2🕊1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
publication.pravo.gov.ru
Федеральный закон от 05.12.2022 № 512-ФЗ ∙ Официальное опубликование правовых актов
Федеральный закон от 05.12.2022 № 512-ФЗ
"О внесении изменений в Федеральный закон "О приватизации государственного и муниципального имущества"
"О внесении изменений в Федеральный закон "О приватизации государственного и муниципального имущества"
👍3🤔1
В конце ноября состоялась ХIХ Ежегодная практическая конференция «Годовые отчёты: опыт лидеров», на которой были обсуждены тенденции в подготовке корпоративной отчётности, а победители Конкурса годовых отчётов получили почётные дипломы.
Лауреатом номинации «Лучший годовой отчёт» стал Росатом. Победа в номинации «Лучший интерактивный годовой отчёт» присуждена компании «РусГидро», а отчёт компании En+ Group был отмечен высшей наградой в номинации «Лучший отчёт в области устойчивого развития».
Екатерина Мамий, советник департамента коммуникаций госкорпорации «Росатом», рассказала о подготовке годового отчёта в текущих экономических и геополитических условиях: «Изменения глобального рынка, финансовые и технологические ограничения, жёсткая санкционная политика сказались на всех компаниях Российской Федерации, но я хочу подчеркнуть, что компании не перестали работать, задачи прозрачности и информационной открытости отчёта остались. Именно поэтому нефинансовая отчётность имеет очень важное значение».
Диплом ежегодной спецноминации от Российского института директоров «Лучший уровень раскрытия информации о практике корпоративного управления» был присуждён компании «Россети». В номинации «Лучший интегрированный годовой отчёт» победил отчёт «Сетевой компании», г. Казань. И, наконец, Русал был отмечен в номинации «Лучшее отражение в отчёте деятельности компании по охране окружающей среды».
Директор Российского института директоров Игорь Беликов рассказал о необходимости принимать во внимание мнение заинтересованных в годовом отчёте сторон: «Российская экономика находится лишь на начальном этапе фундаментальных изменений в условиях ведения бизнеса. Поэтому сейчас необходимо понять, какие факторы могут быть драйверами информационной политики и какие группы являются реальными, а не номинальными стейкхолдерами. Лишь взаимодействие с такими стейкхолдерами может дать экономический и управленческий эффект от раскрытия компаниями информации о своей деятельности».
Лауреатом номинации «Лучший годовой отчёт» стал Росатом. Победа в номинации «Лучший интерактивный годовой отчёт» присуждена компании «РусГидро», а отчёт компании En+ Group был отмечен высшей наградой в номинации «Лучший отчёт в области устойчивого развития».
Екатерина Мамий, советник департамента коммуникаций госкорпорации «Росатом», рассказала о подготовке годового отчёта в текущих экономических и геополитических условиях: «Изменения глобального рынка, финансовые и технологические ограничения, жёсткая санкционная политика сказались на всех компаниях Российской Федерации, но я хочу подчеркнуть, что компании не перестали работать, задачи прозрачности и информационной открытости отчёта остались. Именно поэтому нефинансовая отчётность имеет очень важное значение».
Диплом ежегодной спецноминации от Российского института директоров «Лучший уровень раскрытия информации о практике корпоративного управления» был присуждён компании «Россети». В номинации «Лучший интегрированный годовой отчёт» победил отчёт «Сетевой компании», г. Казань. И, наконец, Русал был отмечен в номинации «Лучшее отражение в отчёте деятельности компании по охране окружающей среды».
Директор Российского института директоров Игорь Беликов рассказал о необходимости принимать во внимание мнение заинтересованных в годовом отчёте сторон: «Российская экономика находится лишь на начальном этапе фундаментальных изменений в условиях ведения бизнеса. Поэтому сейчас необходимо понять, какие факторы могут быть драйверами информационной политики и какие группы являются реальными, а не номинальными стейкхолдерами. Лишь взаимодействие с такими стейкхолдерами может дать экономический и управленческий эффект от раскрытия компаниями информации о своей деятельности».
👍3😁1🏆1
Кого здесь нет? Обзор ключевых тезисов (мб, даже конспект) вечером должен быть.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥3⚡1🤔1🥴1
XXI_Национальный_Конгресс_профессиональных_корпоративных_директоров.pdf
239 KB
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥4❤🔥2👏1
November-December2022.pdf
2.4 MB
Вышел Pomerantz* Monitor за ноябрь и декабрь 2022 (экспертный анализ и комментарии к важным для институциональных инвесторов вопросам, в первую очередь в англосаксонском корпоративном праве, но не только).
В выпуске:
✔ Scheme Liability: Talk is Cheap
✔ The Valuation Treadmill
✔ Pomerantz Vindicates Defrauded DouYu Investors
✔ Информация о предстоящем Круглом столе по корпоративному управлению в Риме, одним из участников которого будет бывший премьер-министр UK Тони Блэр
✔ Вопросы и ответы: Чиао Чен, Директор по финансовому анализу Pomerantz
* - Pomerantz - старейшая в мире юридическая фирма, занимающаяся представлением прав обманутых инвесторов
В выпуске:
✔ Scheme Liability: Talk is Cheap
✔ The Valuation Treadmill
✔ Pomerantz Vindicates Defrauded DouYu Investors
✔ Информация о предстоящем Круглом столе по корпоративному управлению в Риме, одним из участников которого будет бывший премьер-министр UK Тони Блэр
✔ Вопросы и ответы: Чиао Чен, Директор по финансовому анализу Pomerantz
* - Pomerantz - старейшая в мире юридическая фирма, занимающаяся представлением прав обманутых инвесторов
👍5🔥1🤔1
Forwarded from KananadzeTalks (Alexander Kananadze)
#менторинг #управление
Бизнес это жестко, жестоко и не справедливо.
Недобросовестные бизнес практики обширны и нет им числа. Собственники стартапов и МСБ , обычно, не понимают как устроен мир. Поговорим об этом.
1. Подсадная утка. Вам в компанию приходит супер эффективный менеджер и за короткое время снижает стоимость компании. Думаете у вас так не будет? Nokia тоже так думала, перед тем как их выкинули с рынка телефонов за фот одного человека. Дешево.
2. Порядочные инвесторы. Продавая компанию, и, подписывая умные бумаги со старшим братом, редко кто понимает, что напротив сидит крокодил. Вцепится- не отпустит.
Инвесторы зарабатывают на ковенанте точно так же, как и на дивидендах. Остались вопросы? Почитайте хотя бы договора крупных компаний где штрафы до 20% от суммы контракта за каждый чих. Про доли в компаниях и достижение плановых показателей ещё сложнее.
3. Дью дил проводится для оценки компании? Наивняк! Дью дил проводят, чтобы правильно принять решение, что дешевле самим сделать, купить бизнес или перекупить ключевых сотрудников с технологией. Не верите? История с лекарством Нурофен ( изобретённым в рф) вам в закладки новых знаний.
4. Ваши сотрудники могут решить все вопросы как по своему профилю так и помочь коллегам?
Добро пожаловать в построенный ими конкурентный стартап без ошибок, за которые вы все еще платите. На моей практике, как минимум 4 успешных кейса обмана собственников таким путем. Часть остановили и вернули в семью, а один не смогли. Так сказать работали сотрудники с доверием.
Подобных вариантов великое множество. Для того, чтобы их видеть и вовремя, качественно купировать, нужен риск ориентированный подход.
Без него, вы выращиваете бизнес для кого -то, кто умеет управлять рисками в отличие от вас.
Обращайтесь, поработаем над рисками.
Бизнес это жестко, жестоко и не справедливо.
Недобросовестные бизнес практики обширны и нет им числа. Собственники стартапов и МСБ , обычно, не понимают как устроен мир. Поговорим об этом.
1. Подсадная утка. Вам в компанию приходит супер эффективный менеджер и за короткое время снижает стоимость компании. Думаете у вас так не будет? Nokia тоже так думала, перед тем как их выкинули с рынка телефонов за фот одного человека. Дешево.
2. Порядочные инвесторы. Продавая компанию, и, подписывая умные бумаги со старшим братом, редко кто понимает, что напротив сидит крокодил. Вцепится- не отпустит.
Инвесторы зарабатывают на ковенанте точно так же, как и на дивидендах. Остались вопросы? Почитайте хотя бы договора крупных компаний где штрафы до 20% от суммы контракта за каждый чих. Про доли в компаниях и достижение плановых показателей ещё сложнее.
3. Дью дил проводится для оценки компании? Наивняк! Дью дил проводят, чтобы правильно принять решение, что дешевле самим сделать, купить бизнес или перекупить ключевых сотрудников с технологией. Не верите? История с лекарством Нурофен ( изобретённым в рф) вам в закладки новых знаний.
4. Ваши сотрудники могут решить все вопросы как по своему профилю так и помочь коллегам?
Добро пожаловать в построенный ими конкурентный стартап без ошибок, за которые вы все еще платите. На моей практике, как минимум 4 успешных кейса обмана собственников таким путем. Часть остановили и вернули в семью, а один не смогли. Так сказать работали сотрудники с доверием.
Подобных вариантов великое множество. Для того, чтобы их видеть и вовремя, качественно купировать, нужен риск ориентированный подход.
Без него, вы выращиваете бизнес для кого -то, кто умеет управлять рисками в отличие от вас.
Обращайтесь, поработаем над рисками.
👍10🔥5😱2
Forwarded from воробьиные трели
2025-Q22_NGS-APAC-Top-Governance-Trends-Best-Practices-Guide.pdf
2 MB
Перспективы корпоративного управления в Австралии на 2023 год по мнению специалистов из Nasdaq
Сегодняшние борды имеют дело с быстро меняющимися рыночными условиями.
В такой неспокойной обстановке обеспечение того, чтобы ваш совет директоров оставался в курсе последних проблем корпоративного управления по всему миру — и лучших практик реагирования на них — может стать разницей между отличной и плохой работой.
Какой же будет повестка дня австралийских СД в 2023 году:
📍 Большая прозрачность в отношении целей декарбонизации
📍 Неопределенность цепочки поставок
📍Разнообразие борда
📍 Кибербезопасность и защита данных
#СД
Сегодняшние борды имеют дело с быстро меняющимися рыночными условиями.
В такой неспокойной обстановке обеспечение того, чтобы ваш совет директоров оставался в курсе последних проблем корпоративного управления по всему миру — и лучших практик реагирования на них — может стать разницей между отличной и плохой работой.
Какой же будет повестка дня австралийских СД в 2023 году:
📍 Большая прозрачность в отношении целей декарбонизации
📍 Неопределенность цепочки поставок
📍Разнообразие борда
📍 Кибербезопасность и защита данных
#СД
👍4
Чёрный Лебедев
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3🤔1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
История краха Sega
🔥Научись создавать нейросети: https://go.skillfactory.ru/Tuix3Q
Скидка 45% по промокоду STUPIDMADWORLD
Самый дружелюбный магазин гаджетов https://biggeek.ru/s/madstory1
https://youtube.com/c/BiggeekRu
Привет, интернет, это история краха Sega.
После успеха…
Скидка 45% по промокоду STUPIDMADWORLD
Самый дружелюбный магазин гаджетов https://biggeek.ru/s/madstory1
https://youtube.com/c/BiggeekRu
Привет, интернет, это история краха Sega.
После успеха…
🔥7👏1💯1
Forwarded from воробьиные трели
onrfr_2023-25.pdf
1.1 MB
Повышение роли финансового рынка в трансформации российской экономики, преобразование системы внешнеторговых платежей и расчетов, цифровизация и совершенствование платежной инфраструктуры — такие приоритеты выделил регулятор в проекте Основных направлений развития финансового рынка Российской Федерации на 2023–2025 годы.
Особое значение также приобретает восстановление доверия граждан к фондовому рынку, интерес к которому формировался в предыдущие несколько лет.
Банк России также продолжит работу по внедрению в практику российских публичных компаний лучших стандартов корпоративного управления, которые отражены в Кодексе корпоративного управления.
#СД #Банки #финрынки
Особое значение также приобретает восстановление доверия граждан к фондовому рынку, интерес к которому формировался в предыдущие несколько лет.
Банк России также продолжит работу по внедрению в практику российских публичных компаний лучших стандартов корпоративного управления, которые отражены в Кодексе корпоративного управления.
#СД #Банки #финрынки
👍6🤔1
ТУ Росимущества в Москве передало в оперативное управление Главному военному клиническому госпиталю войск национальной гвардии РФ* аппаратно-программный комплекс шифрования «Континент» 3.7.
Оборудование представляет собой защитный комплекс, который разработан для обеспечения безопасной эксплуатации сетевой инфраструктуры.
* - ГВКГ Росгвардии - флагман медицинской службы войск правопорядка, многопрофильное лечебно-профилактическое и научно-методическое учреждение здравоохранения войск Росгвардии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8👏3🤣2😱1
Чёрный Лебедев
В федпроект надо протащить семейство таких решений, это позволит нарастить загрузку мощностей и объём продаж российской продукции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Правительство России
🤖Правительство включило производителей промышленных роботов и робототехнических устройств в программу субсидирования станкоинструментальной промышленности
🗓Получить поддержку они смогут уже в 2023 году.
❓Согласно программе, право на господдержку имеют те…
🗓Получить поддержку они смогут уже в 2023 году.
❓Согласно программе, право на господдержку имеют те…
👍7❤2🔥2👏1🎉1
Forwarded from КОРПОРАТИВНЫЙ СЕКРЕТАРЬ (Anna Lysenkova)
Президент Владимир Путин подписал сегодня Федеральный закон №519-ФЗ, продлевающий перечень "антикризисных" мер на 2023 год.
Ранее мы уже писали об этом проекте и внимательно следили за его доработками.
Утвержденный Федеральный закон:
📌Еще на один год продлевает право АО и ООО проводить годовые собрания акционеров и участников в заочном формате;
📌В следующем году дает право избрать в акционерном обществе Совет директоров (СД) сроком на 3 года;
📌До конца 2023 года закрепляет право СД акционерного общества функционировать в усеченном составе - если в СД осталось не менее 3-х директоров.
В тех случаях, когда из СД вышло более половины директоров, полномочия СД сохраняются до момента его переизбрания.
📌Освобождает ООО и АО от обязанности ликвидироваться или уменьшить уставный капитал, если по итогам 2023 года он начинает превышать стоимость чистых активов;
📌Продлевает действие нормы об увеличенном размере минимального пакета акций (5%), который дает право владельцу запрашивать документы у акционерного общества, оспаривать его сделки, действия АО или членов СД этого общества;
📌 Продлевает на год упрощенную процедуру редомициляции в специальные административные районы (САР);
📌 Продлевает до 1 июля 2023 года право определять цену акций ПАО, для целей выкупа у не согласных с реорганизацией акционеров, по результатам торгов за один месяц;
📌Продлевает возможность перевода ценных бумаг в российские депозитарии, устанавливает требования к заявлению о принудительном переводе учета прав на переводимые ценные бумаги, а также прилагаемым к этому заявлению документам.
✴️ Хочется отметить, что инициативы о продлении заочных ГОСА и об избрании Совета директоров сроком на 3 года поступили в Государственную Думу от Ассоциации НОКС.
Ранее мы уже писали об этом проекте и внимательно следили за его доработками.
Утвержденный Федеральный закон:
📌Еще на один год продлевает право АО и ООО проводить годовые собрания акционеров и участников в заочном формате;
📌В следующем году дает право избрать в акционерном обществе Совет директоров (СД) сроком на 3 года;
📌До конца 2023 года закрепляет право СД акционерного общества функционировать в усеченном составе - если в СД осталось не менее 3-х директоров.
В тех случаях, когда из СД вышло более половины директоров, полномочия СД сохраняются до момента его переизбрания.
📌Освобождает ООО и АО от обязанности ликвидироваться или уменьшить уставный капитал, если по итогам 2023 года он начинает превышать стоимость чистых активов;
📌Продлевает действие нормы об увеличенном размере минимального пакета акций (5%), который дает право владельцу запрашивать документы у акционерного общества, оспаривать его сделки, действия АО или членов СД этого общества;
📌 Продлевает на год упрощенную процедуру редомициляции в специальные административные районы (САР);
📌 Продлевает до 1 июля 2023 года право определять цену акций ПАО, для целей выкупа у не согласных с реорганизацией акционеров, по результатам торгов за один месяц;
📌Продлевает возможность перевода ценных бумаг в российские депозитарии, устанавливает требования к заявлению о принудительном переводе учета прав на переводимые ценные бумаги, а также прилагаемым к этому заявлению документам.
✴️ Хочется отметить, что инициативы о продлении заочных ГОСА и об избрании Совета директоров сроком на 3 года поступили в Государственную Думу от Ассоциации НОКС.
👍10🔥1😁1🤔1🥴1