#МСФО

🔥МСФО 18 «Представление и раскрытие информации в финансовой отчетности» (вступает в силу с 1 января 2027 года, досрочное применение допускается) существенно повлияет на финансовую отчетность банков, прежде всего на отчет о прибылях и убытках, использование альтернативных показателей и раскрытия.
⤵️Ниже — разбор именно с банковской спецификой.

1. Новый формат отчета о прибылях и убытках (P&L)

🔹 Обязательные категории доходов и расходов

МСФО 18 вводит единые категории:
1. Операционная деятельность
2. Инвестиционная деятельность
3. Финансовая деятельность
4. Налог на прибыль
5. Прекращенная деятельность

📌 Что это значит для банков

Для банков операционная деятельность — это:
• процентные доходы и расходы;
• комиссионные доходы;
• результаты по торговым операциям;
• ожидаемые кредитные убытки (ECL);
• операционные расходы.

👉 В отличие от нефинансовых компаний, проценты не «уходят» в финансовую деятельность, а остаются в операционной — это прямо учитывает банковскую бизнес-модель.

2. Новый ключевой показатель: Operating profit

🔹 Обязателен к раскрытию

МСФО 18 вводит обязательный промежуточный итог:

Operating profit (операционная прибыль)

📌 Для банков это означает:
• единый, сопоставимый показатель операционной эффективности;
• снижение свободы в «кастомных» форматах P&L;
• необходимость четко определить, какие статьи относятся к операционной деятельности (особенно для:
• прибыли/убытков от переоценки;
• нестандартных финансовых инструментов;
• разовых эффектов).

⚠️ Многие банки сегодня используют собственные итоги («прибыль до резервов», «core income» и т.п.) — они больше не могут подменять Operating profit.

3. Management Performance Measures (MPM) — новый уровень прозрачности

🔹 Что такое MPM

MPM — это показатели, которые:
• используются менеджментом для оценки результатов;
• не определены МСФО;
• часто применяются банками:
• ROE adjusted
• cost-to-income
• прибыль без разовых эффектов
• core banking income

🔹 Новые требования

Если банк раскрывает MPM:
• обязательно:
• дать четкое определение;
• объяснить, зачем показатель используется;
• привести сверку с показателем МСФО (обычно с Operating profit или Profit before tax);
• раскрытия должны быть в одной отдельной примечании.

📌 Это сильно повысит дисциплину вокруг «adjusted» показателей.

4. Доходы и расходы с высокой волатильностью

🔹 Новые правила агрегации и дезагрегации

МСФО 18 требует:
• раздельного раскрытия нестандартных, волатильных или плохо прогнозируемых статей;
• запрета на «скрытие» их в агрегированных строках.

📌 Для банков это особенно важно для:
• Fair value through profit or loss (FVTPL);
• деривативов, не входящих в хеджирование;
• валютных разниц;
• эффектов от изменения кредитного риска.

👉 Повысится прозрачность источников прибыли и рисков.

5. Процентные доходы и расходы — меньше гибкости

МСФО 18 не меняет правила признания (это по-прежнему IFRS 9),
но ужесточает представление:
• процентные доходы/расходы должны быть четко выделены;
• нельзя произвольно смешивать их с результатами переоценки;
• усиливается сопоставимость Net interest income между банками.

6. Примечания: фокус на полезности, а не объеме

🔹 Новый принцип

Раскрывать нужно то, что важно для понимания финансовых результатов, а не всё подряд.

📌 Для банков это означает:
• пересмотр «перегруженных» примечаний;
• возможное сокращение стандартных шаблонных раскрытий;
• больше пояснений по:
• бизнес-модели;
• источникам дохода;
• чувствительным оценкам (ECL, fair value, liquidity).

7. Что НЕ меняется (важно для банков)

МСФО 18 НЕ затрагивает:
• учет финансовых инструментов (IFRS 9);
• ECL-модель;
• хеджирование;
• регуляторную отчетность (Базель, ЦБ);
• расчет капитала и нормативов.

👉 Меняется представление и раскрытие, а не экономика.

8. Практические шаги для банков (уже в 2025–2026)

✔ Провести impact assessment структуры P&L
✔ Определить будущий Operating profit
✔ Инвентаризировать все non-IFRS / adjusted показатели
✔ Подготовить новые сверки MPM
✔ Обновить учетную политику по представлению доходов

🇰🇬 Осенью я закончил работу на Кыргызской фондовой бирже. Благодарю акционеров за доверие, а корпоратов, топ-менеджмент и лично и.о. генерального директора Аиду Алмазовну Чодулову - за конструктивную работу!

Полтора года я возглавлял функцию корпоративного контроля: был председателем ревизионной комиссии, последний корпоративный год - принимал участие в заседаниях Совета Директоров (без права голоса).

За эти полтора года капитализация КФБ выросла в 2,5 раза (с менее сотни млрд сомов до почти четверти трлн), в т.ч. за счет прихода транснациональных институциональных инвесторов (которые выбрали бы другую биржу мира, если бы к корп.контролю были бы хотя бы минимальные вопросы).

🇰🇬 Желаю Киргизии дальнейшего развития фондового рынка и экономического роста!
Я продолжу принимать в этом участие (как я могу пройти мимо?), но уже в другой роли, больше расскажу в январе.

📲 РКН согласовал размещение канала «Чёрный Лебедев» в Национальном мессенджере «Макс»
Теперь то, что касается:
- Отборов в Советы Директоров госкомпаний и Общественные советы ФОИВ;
- Работы Совета законодателей Федерального Собрания РФ, Общественного совета Росимущества и Координационного совета негосударственной сферы безопасности РФ;
- Развития институтов оценки регулирующего воздействия и общественного контроля в РФ
буду публиковать тут: https://max.ru/redlebedev
Добро пожаловать!

❤️ Сердечно благодарю всех, кто поддержал меня на этом «блогерском» треке, помогал репостами или прямо рекомендовал своей аудитории, в т.ч.:
- Дмитрия Галочкина, Заррину Карпач и медиасовет НСБ;
- Алену Гейдт и Клуб «Эльбрус» РСВ;
- Двух Коваленко: Аллу (и НОКС) и Александра (и Пронедра);
- Трех Юлий: Михальчук, Лахмоткину и Алферову;
- Дмитрия Орлова, Владимира Микова и Внешторгклуб;
- Александра и Ирину Крутовых (и МТПП);
- Еву Куренную и СЖР;
- Елену Речкалову;
- Виталия Королева;
- Наталью Ляховченко.
🙏 Простите, если в порыве радости кого-то забыл.

🦌 Кстати, информацию об обновленном регламенте подачи заявок в Советы Директоров компаний, принадлежащих Республике Саха (Якутии), я выложил только в Макс. Добро пожаловать!

🏁🏁+ 🇮🇩 = 📈 Соглашение о свободной торговле между ЕАЭС и Индонезией подписано

Оно установит режим свободной торговли в отношении свыше 90% товарной номенклатуры и порядка 95% взаимного товарооборота. Тем самым откроются хорошие перспективы для углубления многопланового взаимодействия стран «пятёрки» с одной из крупнейших и наиболее динамично развивающихся экономик Азии, да и всего мира

- Президент РФ Владимир Путин

✈️ По Соглашению будет снят ряд организационных барьеров для торговли и снизится пошлина. Например, ставка, применяемая Индонезией к экспорту из ЕАЭС, станет ниже по широкому направлению номенклатуры (нефтепродуктов, продукции сельского хозяйства, металлургии, химии, оборудования и т.д.), в среднем в пять раз (с 10,2% до 2%).
В свою очередь, ЕАЭС упростит доступ на свои рынки ряда потребительских изделий (автокомпонентов, электроники, одежды и обуви), кофе и т.д. из Индонезии.

⚙️ Наш подход не поменялся - пока кто-то строит заборы (американцы - метафорически, облагая пошлиной пингвинов; европейцы - буквально), мы строим мосты (это третье соглашение о свободной торговле, заключенное ЕАЭС в 2025: летом подписаны ОАЭ и Монголия). Вроде, неплохо строим: по оценке ЕЭК, теперь на удвоение товарооборота между ЕАЭС и Индонезией может уйти всего 3-5 лет. Да, это не «х2 за год», как молодые предприниматели любят, ну так у нас и масштабы другие.

📝 В ЕАЭС входят РФ, Беларусь, Киргизия, Казахстан и Армения. Индонезия – четвертая страна мира по населению, крупнейшая экономика Юго-Восточной Азии, член БРИКС. Работы по согласованию условий Соглашения шли три года, порой достаточно напряженно. Если Вам кто-то скажет что-то в духе «так это не мешки ворочать, встретились и подписали» - человек или критикует ради критики, или не понимает, каких усилий стоит:
- выработка шестью независимыми государствами (некоторые из которых плотно конкурируют по широкому ряду продукции) совместного видения,
- гармонизация их позиций по экспорту/импорту (читайте: по валюте),
- проектирование модели торговли и
- кристаллизация результата в виде документа.

📲 Чёрный Лебедев в Макс (последний размещенный тут пост - о предстоящем Международном конгрессе госуправления в Мск - я не дублирую в другие каналы)

📊 На неделе Московская биржа представила крутую методичку «Как говорить с инвесторами» (Investor Relations-гид)

Цель методички – помочь компаниям выстроить системную коммуникацию с инвесторами, организовать или развить IR-функцию.

IR-гид включает в себя разделы, посвященные стратегической роли IR в компании, процессу формирования службы по связям с инвесторами, ее операционной деятельности, разработке IR-стратегии. В гиде подробно рассматриваются IR-инструменты публичной компании: сайт, презентации, встречи для инвесторов (road show), годовой отчет, IR-календарь и т.д. Отдельный блок методички посвящен стратегическим коммуникациям и тому, как работа с медиаполем влияет на доверие инвесторов и, как следствие, на капитализацию компании.

Взаимодействие с компаниями в процессе их выхода на рынок капитала – одна из стратегических задач Московской биржи. Залог успешности публичных компаний состоит в том числе в умении прозрачно и убедительно говорить с инвестиционным сообществом. Поэтому в линейке наших сервисов для эмитентов особое внимание мы уделяем развитию IR-компетенций. Создание гида по работе с инвесторами – логичное развитие инструментария IR-платформы Московской биржи. К работе над Руководством мы привлекли наиболее активных представителей отрасли, чтобы сформировать практическое пособие, основанное на реальном опыте, лучших практиках и запросах самих эмитентов. Уверена, что гид станет надежным спутником для компаний, настольной книгой специалистов по связям с инвесторами, повысит качество IR-коммуникаций – и тем самым внесет вклад в развитие российского рынка капитала

- Елена Курицына, старший управляющий директор по взаимодействию с эмитентами и органами власти Московской биржи

📲 Чёрный Лебедев в Макс, здесь выложены методички биржи по публичному размещению акций (IPO-гид) и устойчивому развитию (ESG-гид), которые хорошо дополнят эту.

🏛 Продолжается балансировка корпоративного законодательства РФ между правом акционера на получение информации и правом АО на защиту своих интересов от вредоносного акционерного активизма. В силу вступило Указание ЦБ РФ, которое формализует процедуру предоставления непубличным АО документов или копий документов по запросу акционеров, если иные правила не были предусмотрены Уставом.

Для чего именно принято Указание?
Некоторые акционеры (в меньшей степени, но по сути справедливо и для участников ООО) злоупотребляют своими правами разными законными, но сомнительными с точки зрения этики методами - например, для повышения стоимости выкупа принадлежащих им акций (см. Карл Айкан) или для достижения политических целей (был у нас такой борец с коррупцией). Это называется гринмейл (greenmail, корпоративный шантаж). #Словарь #Занимательныекорпорации
А еще бывают добросовестные миноритарии, законные интересы которых АО систематически игнорирует, и потому они вынуждены бороться за свои права доступными им методами, в т.ч. такими, которые могут существенно осложнить деятельность всего предприятия.
Указание призвано помочь добросовестным миноритариям получать запрашиваемую информацию, а АО - защищаться от некоторых форм корпоративного шантажа (DDoS`а требованиями).

Как работать с Указанием?
Для удобства корпоративного секретаря, акционера или его представителя, документ разделен на главы, которые дают ответы на вопросы, в т.ч.:
- Какие сведения должно содержать требование?
- Каким образом акционер (или его представитель) подтверждают свои права?
- Каким образом требование предъявляется Обществу (в т.ч. несколькими акционерами совместно)?
- Как обеспечивается доступ к документам, содержащим конфиденциальную информацию и/или иную охраняемую законом тайну?
- Как и в какие сроки Обществу реагировать, если у него нет запрашиваемых документов?
- Как, в какие сроки и за чей счет обеспечивается ознакомление с документами и/или предоставление их копий?

P.s. Указание ЦБ РФ от 2.10.2025 года №7199-У «О дополнительных требованиях к процедурам предоставления АО документов или копий документов, указанных в пункте 11 статьи 91 ФЗ от 26.12.1995 года № 208-ФЗ «Об АО» заменяет ранее действующее Указание ЦБ РФ от 28.06.2019 года № 5182-У

📲 Чёрный Лебедев в Макс

#вакансия

Ну что? Врываемся в новый год с вакансией

Запрос на независимого директора в Совет директоров банка.
Название банка сознательно не раскрываю пока. Дам знать при соблюдении требований к позиции.

Ищут не универсального НД, а человека с сильной коммерческой экспертизой, который умеет говорить с бизнесом на одном языке - и при этом мыслит на уровне Совета.

Кого ищут
Независимого члена Совета директоров с фокусом на рост и коммерцию.

Ключевые требования:
-> 15+ лет в финансовом секторе: банки, финтех, брокеры, страховые компании
-> Опыт управления коммерческими блоками на уровне СЕО-1 / СЕО-2 (крупные банки, финтех)
-> Опыт работы в СД / Правлении банков или крупных финансовых компаний
-> Обучение корпоративному управлению (программы для независимых директоров)
-> Опыт M&A и/или IPO - как плюс, не обязательное требование

Что за роль
-> Независимый член Совета директоров
-> 12-15 заседаний в год (СД + профильные комитеты)
-> Возможность точечного менторства и стратегических консультаций для топ-менеджмента
-> Банк в фазе активного роста, расширения продуктовой линейки и бизнес-модели - роль не декоративная

Важно
Это позиция для тех, кому действительно интересно:

-> влиять на коммерческую архитектуру банка,
-> участвовать в стратегических разворотах,
-> работать не «для галочки», а как полноценный член Совета.

Если вы узнаёте себя и соответствуете требованиям, присылайте резюме мне в личные сообщения @julialakhmotkina .

Прекрасного вечера! Вливаемся в рабочий ритм осознанно😂

🤩 Читайте больше на канале Просто о Советах Директоров

🙍‍♀️ 5 трендов корпоративного управления, которые меняют подход Советов Директоров к управлению в условиях неопределенности и созданию ценности в 2026, версия PWC
❗️ Сохраните этот пост, особенно если какое-то время не повышали квалификацию на актуальных программах в сфере корпоративного управления и работы СД. Тут удобная рубрикация и ссылки на свежие исследования и методички.

1. Изменение подхода к взаимодействию с акционерами
- Установите четкую координацию между менеджментом, IR и СД;
- Организуйте регулярные брифинги для СД, чтобы они получали не только информацию о том, что говорят инвесторы, но и о том, где компания получает/не получает обратную связь;
- Выходите за рамки голосований, чтобы взаимодействовать с инвесторами. Рассмотрите возможность использования сторонних форумов - конференций, круглых столов и т.п. - для создания дополнительных возможностей для постоянного диалога с акционерами.
Подробнее (Eng):
- Director-shareholder engagement: getting it right
- 2025 Proxy season recap: adapting to a new normal

2. ИИ в СД
- Разработайте четкие политики и протоколы использования ИИ в деятельности СД. Сотрудничайте с менеджментом, юристами и кибербезопасниками для установления руководящих принципов и ограничений;
- Включите вопрос «ИИ в СД» в повестку СД. Поощряйте директоров делиться опытом использования ИИ, обсуждать возможные направления его применения и выявлять риски, которые необходимо минимизировать. Инвестируйте в постоянное обучение директоров по вопросам ИИ, чтобы повысить квалификацию членов СД в эффективном и безопасном использовании ИИ-решений.
Подробнее (Eng):
- Using AI in the boardroom—new opportunities and challenges
- How boards can effectively oversee AI to drive value and responsible use
- Overseeing technology: nine questions the board should ask the CIO or CTO

3. Эффективная оценка работы СД
- Рассмотрите возможность привлечения независимой третьей стороны для проведения оценки работы СД;
- Итог каждой оценки - план действий по улучшению. Председатель СД должен контролировать внедрение согласованных изменений, отслеживать результаты с течением времени и отчитываться о прогрессе перед всем СД.
Подробнее (Eng):
- Board underperformance is at a breaking point from PwC’s 2025 Annual Corporate Directors Survey
- Conducting effective board assessments

4. M&A: планирование и действия
- Убедитесь, что система управления и экспертиза СД позволяют принимать решения по сделкам M&A в быстром темпе. Согласуйте обязанности комитетов и, при необходимости, привлекайте внешних экспертов, чтобы потенциальные сделки получали своевременный и достаточный надзор;
- Работайте с менеджментом над постоянным пересмотром портфельной стратегии компании в условиях меняющейся рыночной конъюнктуры;
- СД должен установить четкие принципы оценки целей M&A и быть готовым отказаться от сделки, если они не соблюдаются, даже если еда выглядит вкусно.
Подробнее (Eng):
- The corporate director’s guide to overseeing deals
- AI and private equity fuel surge in large M&A deals

5. Фокус внимания на вопросах преемственности генерального директора
- Сделайте вопрос преемственности ГД и развития лидерских качеств постоянным пунктом повестки дня СД: регулярно пересматривайте и развивайте кадровый резерв потенциальных лидеров и проводите открытые, постоянные обсуждения с нынешним генеральным директором, чтобы эта тема не подвергалась стигматизации, и у СД были готовые кандидаты, когда потребуется смена ГД;
- Периодически пересматривайте желаемый профиль лидера, чтобы отразить изменения рыночных условий, ожиданий стейкхолдеров и долгосрочных приоритетов бизнеса, готовя следующего ГД к тому, чтобы он возглавил компанию.
Подробнее (Eng):
- How the best boards approach CEO succession

📲 Читайте Чёрного Лебедева не только в Тг, но и в Макс, последний пост оттуда - про запуск Агентством перспективных исследовательских проектов Минобороны США программы NASCENT, предназначенной подложить методическую и теоретическую базу под экономические и корпоративные атаки - не дублирую в другие соцсети.

Давос 2026, ежегодная встреча Всемирного Экономического Форума #wef26

Сегодня пройдет церемония открытия, тематические мероприятия запланированы с 20-го по 23-е января, программа и трансляции - тут: https://www.weforum.org/meetings/world-economic-forum-annual-meeting-2026/programme/ (открывается не из всех стран, указано местное время, по Мск будет +2 часа)

Да, это глобалисты, иноагенты и запрещенные в РФ рептилоиды, конечно же. Но нам с ними на одной планете еще какое-то время жить, что требует понимания.

Мне вот очень интересно, почему у Макрона запланировано не сингл выступление, как у Трампа, а совместный доклад с Ларри Финком. BlackRock перестал мелочиться с долями «BNP Paribas», «Axa», «Renault», «Bouygues», «Total», «Vivendi», «Societe generale» и покупает Францию целиком?

📲 Чёрный Лебедев выходит не только в Тг, но и в Макс, сегодня там (без репоста в Тг) опубликована заметка - чек-лист про подготовку к подаче заявок в Советы Директоров и ревизионные комиссии обществ, 100% капитала которых принадлежит РФ (т.н. соток)