🇸🇬 SIAS (Сингапурская ассоциация инвесторов в ценные бумаги) завтра в 14:00 по Мск проведет Зум-форум «Отвечают ли акционеры за хорошее корпоративное управление и успех компаний с листингом?» («Investor Forum: Are shareholders responsible for good corporate governance and success of listed companies?»)
Язык английский. Участие бесплатное. Зарегистрироваться:
https://sias.org.sg/event/investor-forum-are-shareholders-responsible-for-good-corporate-governance-and-success-of-listed-companies/
Язык английский. Участие бесплатное. Зарегистрироваться:
https://sias.org.sg/event/investor-forum-are-shareholders-responsible-for-good-corporate-governance-and-success-of-listed-companies/
❤1
Три вакансии
💼 Заместитель директора в Международный центр управленческого и инвестиционного консультирования.
Центр с 1992 года консультирует и обучает руководителей, среди клиентов: Международная организация труда (Швейцария), «Роснефть», «Лукойл», «Транснефть».
Задачи:
- Участие в разработке, развитии и сбыте консалтинговых и учебных продуктов (менеджмент и корпоративное управление);
- Участие в построении команды, интеграции новых сотрудников в корпоративную культуру центра;
- Усиление бренда Центра и развитие клиентской базы через взаимодействие с партнерами (бизнес, наука, власть), участие в мероприятиях и сообществах.
Ожидания от кандидата:
- Опыт работы в управленческом консультировании от 5 лет, наличие Результатов и отзывов;
- Экспертиза в корпоративном управлении (желательно сумма сроков работы в органах корп.упр и контроля от 5 лет);
- Опыт работы в управленческом/бизнес-образовании от 3 лет (преподавание на MBA будет плюсом);
- Опыт научной деятельности в области управления, наличие степени (кандидат/доктор, включая DBA) будет плюсом;
- Профильное доп.образование, наличие международно признанных сертификатов;
- Опыт формирования результативной команды;
- Юридическая, цифровая и финансовая грамотность, навыки презентации и делового письма;
- Хороший деловой английский;
- Готовность к командировкам.
Условия:
- График работы обсуждается;
- Конкурентноспособное вознаграждение;
- Можно удаленно, можно частично удаленно (офис в центре Москвы, Сретенский б-р).
Пишите прямо мне, я себе зама ищу.
🇧🇷 Business Development Partner в российско-бразильский торговый дом Trade Partners Brazil.
ТД имеет свою локальную торговую компанию в Бразилии, которая на месте осуществляет поиск, анализ и оценку необходимых импортных дефицитных товаров, сырья, технологий или оборудования; работает с локальными производителями в Бразилии и Латинской Америки, готовыми предложить качественные альтернативы по заполнению дефицитов в цепочке поставок в Россию.
Задачи:
- Поиск возникших дефицитов в России и формирование запроса для отдела закупок ТД в Бразилии;
- Поиск необходимых производителей в России, которые хотели бы начать поставки в Бразилию и Латинскую Америку;
- Проведение переговоров в РФ и заключение договоров;
Работа с командой ТД в Бразилии по организации сделки (в т.ч. переговоры с потенциальными поставщиками и покупателями в Бразилии);
- Организация и контроль работы партнёров ТД по выполнения сделки (юристы, ВЭД, логистика).
Можно удаленно. Условия и контакты тут (нужен VPN).
☁ Директор по международному развитию в CloudPayments.
Компания развивает инфраструктуру для безналичных платежей: эквайринг, онлайн-кассы, решение для приема чаевых и т.п.
Задачи:
- Запуск и развитие представительств компании в странах СНГ (открытие юридических лиц, подготовка документов необходимых для регистрации в соответствующих реестрах, подготовка политик компании по требованию регулятора и/или иных регулирующих органов;
- Получение лицензии Payment Facilitator, если это будет соответствовать стратегии выхода компании;
- Адаптация SaaS решения компании для рынков СНГ, локализация к местным требованиям и законодательству;
- Построение команды, адаптация и интеграция в корпоративную культуру компании;
- Разработка, защита и достижение результатов P&L, работа с Cash Flow;
- Стратегическое планирование развития бизнеса в перспективе 1-3-5 лет;
- Адаптация системы мотивации сотрудников к местным законам и рыночным предложениям;
- Формирование сильного бренда компании, как платежного партнера №1, как эксперта в области платежей и переводов;
- Адаптация и развитие продукта под законодательные требования, местный рынок еком-а и культурные особенности стран, запуск новых продуктов;
- Лидирование коммерческой и маркетинговой стратегии для достижения поставленных финансовых и нефинансовых целей;
- Рост базы клиентов, работа над удержанием и привлечением;
- Взаимодействие с партнерами, государственными органами через участие в различных мероприятиях, экспертных советах, отраслевых сообществах.
Можно частично удаленно. Условия и контакты тут.
💼 Заместитель директора в Международный центр управленческого и инвестиционного консультирования.
Центр с 1992 года консультирует и обучает руководителей, среди клиентов: Международная организация труда (Швейцария), «Роснефть», «Лукойл», «Транснефть».
Задачи:
- Участие в разработке, развитии и сбыте консалтинговых и учебных продуктов (менеджмент и корпоративное управление);
- Участие в построении команды, интеграции новых сотрудников в корпоративную культуру центра;
- Усиление бренда Центра и развитие клиентской базы через взаимодействие с партнерами (бизнес, наука, власть), участие в мероприятиях и сообществах.
Ожидания от кандидата:
- Опыт работы в управленческом консультировании от 5 лет, наличие Результатов и отзывов;
- Экспертиза в корпоративном управлении (желательно сумма сроков работы в органах корп.упр и контроля от 5 лет);
- Опыт работы в управленческом/бизнес-образовании от 3 лет (преподавание на MBA будет плюсом);
- Опыт научной деятельности в области управления, наличие степени (кандидат/доктор, включая DBA) будет плюсом;
- Профильное доп.образование, наличие международно признанных сертификатов;
- Опыт формирования результативной команды;
- Юридическая, цифровая и финансовая грамотность, навыки презентации и делового письма;
- Хороший деловой английский;
- Готовность к командировкам.
Условия:
- График работы обсуждается;
- Конкурентноспособное вознаграждение;
- Можно удаленно, можно частично удаленно (офис в центре Москвы, Сретенский б-р).
Пишите прямо мне, я себе зама ищу.
🇧🇷 Business Development Partner в российско-бразильский торговый дом Trade Partners Brazil.
ТД имеет свою локальную торговую компанию в Бразилии, которая на месте осуществляет поиск, анализ и оценку необходимых импортных дефицитных товаров, сырья, технологий или оборудования; работает с локальными производителями в Бразилии и Латинской Америки, готовыми предложить качественные альтернативы по заполнению дефицитов в цепочке поставок в Россию.
Задачи:
- Поиск возникших дефицитов в России и формирование запроса для отдела закупок ТД в Бразилии;
- Поиск необходимых производителей в России, которые хотели бы начать поставки в Бразилию и Латинскую Америку;
- Проведение переговоров в РФ и заключение договоров;
Работа с командой ТД в Бразилии по организации сделки (в т.ч. переговоры с потенциальными поставщиками и покупателями в Бразилии);
- Организация и контроль работы партнёров ТД по выполнения сделки (юристы, ВЭД, логистика).
Можно удаленно. Условия и контакты тут (нужен VPN).
☁ Директор по международному развитию в CloudPayments.
Компания развивает инфраструктуру для безналичных платежей: эквайринг, онлайн-кассы, решение для приема чаевых и т.п.
Задачи:
- Запуск и развитие представительств компании в странах СНГ (открытие юридических лиц, подготовка документов необходимых для регистрации в соответствующих реестрах, подготовка политик компании по требованию регулятора и/или иных регулирующих органов;
- Получение лицензии Payment Facilitator, если это будет соответствовать стратегии выхода компании;
- Адаптация SaaS решения компании для рынков СНГ, локализация к местным требованиям и законодательству;
- Построение команды, адаптация и интеграция в корпоративную культуру компании;
- Разработка, защита и достижение результатов P&L, работа с Cash Flow;
- Стратегическое планирование развития бизнеса в перспективе 1-3-5 лет;
- Адаптация системы мотивации сотрудников к местным законам и рыночным предложениям;
- Формирование сильного бренда компании, как платежного партнера №1, как эксперта в области платежей и переводов;
- Адаптация и развитие продукта под законодательные требования, местный рынок еком-а и культурные особенности стран, запуск новых продуктов;
- Лидирование коммерческой и маркетинговой стратегии для достижения поставленных финансовых и нефинансовых целей;
- Рост базы клиентов, работа над удержанием и привлечением;
- Взаимодействие с партнерами, государственными органами через участие в различных мероприятиях, экспертных советах, отраслевых сообществах.
Можно частично удаленно. Условия и контакты тут.
Linkedin
Trade Partners Brazil hiring Business Development Partner in Russia | LinkedIn
Posted 7:00:37 PM. Российско-Бразильский Торговый Дом «Trade Partners Brazil» ищет активных Партнеров по развитию…See this and similar jobs on LinkedIn.
👍5🔥2🤩1
ФГУ Дорожное эксплуатационное предприятие №22 преобразовано в акционерное общество.
Предприятие создано в 1945 году после окончания Великой Отечественной войны при Управлении шоссейных дорог, как ДЭУ №10 и до настоящего времени, являясь одним из крупнейших предприятий отрасти Новой Москвы, осуществляет содержание закрепленных участков федеральных автомобильных дорог, производит ямочный и капитальный ремонт дорожного покрытия, имеет собственный асфальтобетонный завод. На предприятии работает почти 100 человек, чистая прибыль за 2021 год составила 3 млн руб при выручке почти в 400 млн руб.
Есть веб-сайт: https://fgudep22.ru/
Созданное АО «ДЭП № 22» привлечет потенциальных инвесторов, что будет способствовать его развитию и освоению новых прогрессивных технологий.
Страница на МВ-Портале для подачи заявок в Совет Директоров и РК пока не создана, но это делается относительно быстро, следите за порталом.
Предприятие создано в 1945 году после окончания Великой Отечественной войны при Управлении шоссейных дорог, как ДЭУ №10 и до настоящего времени, являясь одним из крупнейших предприятий отрасти Новой Москвы, осуществляет содержание закрепленных участков федеральных автомобильных дорог, производит ямочный и капитальный ремонт дорожного покрытия, имеет собственный асфальтобетонный завод. На предприятии работает почти 100 человек, чистая прибыль за 2021 год составила 3 млн руб при выручке почти в 400 млн руб.
Есть веб-сайт: https://fgudep22.ru/
Созданное АО «ДЭП № 22» привлечет потенциальных инвесторов, что будет способствовать его развитию и освоению новых прогрессивных технологий.
Страница на МВ-Портале для подачи заявок в Совет Директоров и РК пока не создана, но это делается относительно быстро, следите за порталом.
😁2👍1
Ассоциация «Директориум»
Начал работу Петербургский международный экономический форум. Желаем участникам Результатов! Напомним, именно в рамках ПМЭФ 2013 года (22 июня) было подписано соглашение между АСИ и Росимуществом, согласно которому стороны начали взаимодействие по вопросам…
🎉 Сегодня исполняется 9 лет подписанию соглашения между АСИ и Росимуществом, в соответствии с которым была создана Ассоциация ДИРЕКТОРИУМ, а корпоративное управление в стране получило хороший импульс к развитию.
Развитие большинства (по вкладу в ВВП) российских компаний, нормативно-правовой ландшафт, жизненный путь корпоратов, собственников, инвесторов и государственных служащих без этого соглашения могли сложиться радикально иначе.
Включая мой жизненный путь.
По этому поводу решительно рекомендую подписаться на канал ДИРЕКТОРИУМа:
https://t.me/directoriumnet
Развитие большинства (по вкладу в ВВП) российских компаний, нормативно-правовой ландшафт, жизненный путь корпоратов, собственников, инвесторов и государственных служащих без этого соглашения могли сложиться радикально иначе.
Включая мой жизненный путь.
По этому поводу решительно рекомендую подписаться на канал ДИРЕКТОРИУМа:
https://t.me/directoriumnet
🎉8👍1
Чёрный Лебедев
📃Правительство внесло в Госдуму законопроект, по которому годовые собрания акционеров в 2022 году могут проводиться до конца сентября, а не июня. Также законопроект предлагает увеличить до шести дней срок для составления протокола по итогам голосования на…
Люсьен Бебчак, директор Гарвардской программы по корпоративному управлению, в соавторстве с коллегами написал цикл статей, посвящённых явлению стейкхолдерского капитализма / «стейкхолдеризма» (stakeholder capitalism / «stakeholderism»):
🔺Does Enlightened Shareholder Value Add Value?
🔺The Illusory Promise of Stakeholder Governance
🔺Will Corporations Deliver Value to All Stakeholders?
🔺For Whom Corporate Leaders Bargain
🔺Stakeholder Capitalism in the Time of COVID
🔺The Perils and Questionable Promise of ESG-Based Compensation
Скачать все шесть (с парой презентаций) можно тут:
https://disk.yandex.ru/d/Ut6ZQlsPELfmhw
🔺Does Enlightened Shareholder Value Add Value?
🔺The Illusory Promise of Stakeholder Governance
🔺Will Corporations Deliver Value to All Stakeholders?
🔺For Whom Corporate Leaders Bargain
🔺Stakeholder Capitalism in the Time of COVID
🔺The Perils and Questionable Promise of ESG-Based Compensation
Скачать все шесть (с парой презентаций) можно тут:
https://disk.yandex.ru/d/Ut6ZQlsPELfmhw
🔥3
Если Ваш любимый модуль «Корпоративного управления 21 века» (узнать больше) - седьмой, про долгосрочный устойчивый рост, пожалуйста, рассмотрите возможность возглавить проект по ESG в «Атомэнергомаше» - машиностроительном дивизионе Росатома.
Обязанности:
🔺Разработка и реализация планов по внедрению ESG проектов в холдинге - участие в формировании и актуализации ESG стратегии компании
🔺Совершенствование нормативной базы холдинга по ESG
🔺Идентификация и оценка ESG-рисков
🔺Реализация текущих ESG проектов и разработка новых
🔺Сбор и подготовка информации, необходимой для формирования ESG повестки
🔺Подготовка ESG отчетов
🔺Разработка рекламно-информационных материалов, отчетов по устойчивому развитию
🔺Активное участие во внутренних и внешних корпоративных коммуникациях по ESG
🔺Проведение анализа лучших практик и трендов в ESG и внедрение их в компании
🔺Оценка эффективности реализованных проектов и использование полученных данных для формирования стратегии
Требования и условия на HH.
Обязанности:
🔺Разработка и реализация планов по внедрению ESG проектов в холдинге - участие в формировании и актуализации ESG стратегии компании
🔺Совершенствование нормативной базы холдинга по ESG
🔺Идентификация и оценка ESG-рисков
🔺Реализация текущих ESG проектов и разработка новых
🔺Сбор и подготовка информации, необходимой для формирования ESG повестки
🔺Подготовка ESG отчетов
🔺Разработка рекламно-информационных материалов, отчетов по устойчивому развитию
🔺Активное участие во внутренних и внешних корпоративных коммуникациях по ESG
🔺Проведение анализа лучших практик и трендов в ESG и внедрение их в компании
🔺Оценка эффективности реализованных проектов и использование полученных данных для формирования стратегии
Требования и условия на HH.
👍3🔥1
В прошлом году были представлены результаты I этапа совместного исследования Российского института директоров и Института экономики РАН «Институт корпоративного управления и его влияние на результаты экономической деятельности компаний».
Особенность данного исследования обусловлена двумя обстоятельствами:
- Наличием больших массивов информации, содержащейся в уникальной Базе данных РИД, характеризующих практику корпоративного управления российских компаний в период 2011–2017 гг.;
- Применением разработанных в ИЭ РАН общих принципов экономического анализа государственного управления и методологии построения композитных характеристик крупнейших российских компаний.
В результате выполненных расчетов с использованием методов многомерного статистического анализа выделены восемь композитных факторов, характеризующих структурные элементы института корпоративного управления, и на основе системы регрессионных уравнений получены статистические оценки вклада каждого из них в экономический рост на микро- и макроуровне.
Скачать исследование с сайта ИЭ РАН
Результаты II этапа исследований (2021-2022; определение причин выявленных закономерностей и взаимозависимостей, расширение статистической базы исследования до 100+ компаний, сегментирование компаний и др.) ещё не доступны в виде такого же удобного и информативного пособия, но уже представлены авторами, презентации: тут, тут и тут.
Задача со звёздочкой:найдите фактическую ошибку на обложке.
Особенность данного исследования обусловлена двумя обстоятельствами:
- Наличием больших массивов информации, содержащейся в уникальной Базе данных РИД, характеризующих практику корпоративного управления российских компаний в период 2011–2017 гг.;
- Применением разработанных в ИЭ РАН общих принципов экономического анализа государственного управления и методологии построения композитных характеристик крупнейших российских компаний.
В результате выполненных расчетов с использованием методов многомерного статистического анализа выделены восемь композитных факторов, характеризующих структурные элементы института корпоративного управления, и на основе системы регрессионных уравнений получены статистические оценки вклада каждого из них в экономический рост на микро- и макроуровне.
Скачать исследование с сайта ИЭ РАН
Результаты II этапа исследований (2021-2022; определение причин выявленных закономерностей и взаимозависимостей, расширение статистической базы исследования до 100+ компаний, сегментирование компаний и др.) ещё не доступны в виде такого же удобного и информативного пособия, но уже представлены авторами, презентации: тут, тут и тут.
Задача со звёздочкой:
👍2
Если Вы не занимаетесь GR, GR занимается Вами.
Это шутка ради красного словца, но смысл понятен: представителям органов власти сложно ещё и быть экспертами в бизнесе, поэтому до них можно и нужно доносить свою позицию. Иначе как бы потом не пришлось жаловаться на неудобные ни для кого законы.
Вот, например, докторант Сингапурской Академии и член Совета Кафедры корп.управления МНИИПУ Альберт Слиняков вчера выступил на заседании ЭС Государственной Думы РФ по развитию медицинской промышленности с докладом по теме «Стратегические направления развития отечественного приборостроения в условиях санкционного давления».
Посмотрите, Альберт Юрьевич подаёт хороший пример качественного и аргументированного диалога с властью, которому, я надеюсь, Вы последуете: https://youtu.be/a6U79HBl2jM
Это шутка ради красного словца, но смысл понятен: представителям органов власти сложно ещё и быть экспертами в бизнесе, поэтому до них можно и нужно доносить свою позицию. Иначе как бы потом не пришлось жаловаться на неудобные ни для кого законы.
Вот, например, докторант Сингапурской Академии и член Совета Кафедры корп.управления МНИИПУ Альберт Слиняков вчера выступил на заседании ЭС Государственной Думы РФ по развитию медицинской промышленности с докладом по теме «Стратегические направления развития отечественного приборостроения в условиях санкционного давления».
Посмотрите, Альберт Юрьевич подаёт хороший пример качественного и аргументированного диалога с властью, которому, я надеюсь, Вы последуете: https://youtu.be/a6U79HBl2jM
YouTube
Выступление А.Ю. Слинякова на заседании ЭС Государственной Думы РФ
Заседание экспертного совета Государственной Думы Российской Федерации по развитию медицинской промышленности на тему «Стратегические направления развития отечественного приборостроения в условиях санкционного давления» 28 июня 2022 года.
Запись заседания…
Запись заседания…
🔥7❤1👍1
Завтра начнется прием предложений для включения в Программу национальной стандартизации (ПНС) на 2023 год и дальнейшую перспективу.
ПНС формируется на базе перспективных программ стандартизации по приоритетным направлениям и с учетом предложений по разработке, пересмотру (актуализации) и отмене документов национальной системы стандартизации, поступающих от заинтересованных в ведении работ по стандартизации сторон в профильные технические комитеты.
Детали тут.
⏰ Пожалуйста, спешите! Важность участия в подобного рода мероприятиях я постарался подчеркнуть предыдущим постом. Срочность обусловлена тем, что секретариаты ТК должны направить сведённую информацию в Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт) до конца лета, а им ещё нужно к этому времени самим ее свести. Поэтому ТК устанавливают внутренние сроки приема (например, для ТК 70 «Станки» - 17 июля).
ПНС формируется на базе перспективных программ стандартизации по приоритетным направлениям и с учетом предложений по разработке, пересмотру (актуализации) и отмене документов национальной системы стандартизации, поступающих от заинтересованных в ведении работ по стандартизации сторон в профильные технические комитеты.
Детали тут.
⏰ Пожалуйста, спешите! Важность участия в подобного рода мероприятиях я постарался подчеркнуть предыдущим постом. Срочность обусловлена тем, что секретариаты ТК должны направить сведённую информацию в Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт) до конца лета, а им ещё нужно к этому времени самим ее свести. Поэтому ТК устанавливают внутренние сроки приема (например, для ТК 70 «Станки» - 17 июля).
👍3
______ ______ ________ __________ _______ _ ______ 2022.pdf
994.8 KB
❤2
Forwarded from Ассоциация «Директориум»
АО «Электронные торги и безопасность» приватизировано. Общество занимается продажей на ЭТП имущества в рамках процедур банкротства и арестованного имущества, а также управлением недвижимостью. 100% уставного капитала общества продано за 401 млн рублей.
Общество продано для создания условий по привлечению инвестиций, стимулированию развития фондового рынка, модернизации и технологического развития экономики, предусматривающего выполнение покупателем инвестиционных условий на протяжении 3 лет с даты перехода права на акции общества, в течение которых покупатель обязан модернизировать серверные мощности, увеличивать выручку по реализации имущества должников, сохранять профиль деятельности общества.
Общество продано для создания условий по привлечению инвестиций, стимулированию развития фондового рынка, модернизации и технологического развития экономики, предусматривающего выполнение покупателем инвестиционных условий на протяжении 3 лет с даты перехода права на акции общества, в течение которых покупатель обязан модернизировать серверные мощности, увеличивать выручку по реализации имущества должников, сохранять профиль деятельности общества.
👍1😱1
Репортаж с X ПМЮФ: Корпоративное управление, или что от него осталось
Действующие лица:
⚜️ Сенатор Андрей Клишас
⚜️ ИО замдиректора департамента экономического и гражданского законодательства Минюста Андрей Коваленко
⚜️ Директор департамента корпоративных отношений ЦБ РФ Елена Курицына
⚜️ Первый замминистра экономического развития Илья Торосов
Динамика момента и краткое содержание:
🇷🇺 Государство является ключевым стейкхолдером для российских компаний, независимо от доли в капитале.
👑 В свете последних событий его роль ещё более заметна, мы все помним 114-ФЗ и другие меры.
🤔 При этом у представителей власти нет единого понимания, например, от кого в России закрывается корпоративная информация, и что отечественное корпоративное право вообще может радикально измениться под лозунгом защиты его самого и бизнеса в целом.
Подробно:
👉 https://www.interfax.ru/business/849830
👉 https://pravo.ru/lf/story/241646/
Действующие лица:
⚜️ Сенатор Андрей Клишас
⚜️ ИО замдиректора департамента экономического и гражданского законодательства Минюста Андрей Коваленко
⚜️ Директор департамента корпоративных отношений ЦБ РФ Елена Курицына
⚜️ Первый замминистра экономического развития Илья Торосов
Динамика момента и краткое содержание:
🇷🇺 Государство является ключевым стейкхолдером для российских компаний, независимо от доли в капитале.
👑 В свете последних событий его роль ещё более заметна, мы все помним 114-ФЗ и другие меры.
🤔 При этом у представителей власти нет единого понимания, например, от кого в России закрывается корпоративная информация, и что отечественное корпоративное право вообще может радикально измениться под лозунгом защиты его самого и бизнеса в целом.
Подробно:
👉 https://www.interfax.ru/business/849830
👉 https://pravo.ru/lf/story/241646/
Telegram
Чёрный Лебедев
⚡Президент подписал 114-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об акционерных обществах» и отдельные законодательные акты России», запрещающий размещение и обращение на иностранных фондовых биржах депозитарных расписок на акции российских компаний.…
😢1
Forwarded from Корпоративные споры • Case by Case
Ваш путь в совет директоров
Видеоурок | Онлайн | Бесплатно
Многие директора, юристы, менеджеры и финансисты сейчас подумывают о диверсификации источников дохода, ищут новые возможности для увеличения числа ресурсных деловых контактов и расширения сферы влияния.
Если вы в их числе, загляните на видеоурок «Ваш путь в совет директоров».
👉 Детали и регистрация https://управляйте.рф/cg4directors?utm_source=corplaw
P.s. Этот видеоурок бесплатен. Но если вы захотите воспользоваться другими программами, представленными проектом Управляйте.рф, обязательно воспользуйтесь промокодом CorpLaw и получите особые условия участия.
Есть, из чего выбрать: от бесплатной программы «Introduction to corporate governance» от International Research Institute for Advanced Systems с выдачей участникам сертификатов на русском и английском языках до степени Doctor of business administration «Corporate governance» с грантовой поддержкой.
Видеоурок | Онлайн | Бесплатно
Многие директора, юристы, менеджеры и финансисты сейчас подумывают о диверсификации источников дохода, ищут новые возможности для увеличения числа ресурсных деловых контактов и расширения сферы влияния.
Если вы в их числе, загляните на видеоурок «Ваш путь в совет директоров».
👉 Детали и регистрация https://управляйте.рф/cg4directors?utm_source=corplaw
P.s. Этот видеоурок бесплатен. Но если вы захотите воспользоваться другими программами, представленными проектом Управляйте.рф, обязательно воспользуйтесь промокодом CorpLaw и получите особые условия участия.
Есть, из чего выбрать: от бесплатной программы «Introduction to corporate governance» от International Research Institute for Advanced Systems с выдачей участникам сертификатов на русском и английском языках до степени Doctor of business administration «Corporate governance» с грантовой поддержкой.
👍8🔥2
Начнём неделю досрочно и с вакансий
Директор направления по соблюдению режима международных требований (по санкционному комплаенсу) в ВТБ
Предстоит:
- готовить аналитические заключения по направлению режима международных санкций;
- анализировать планируемые сделки на предмет соблюдения международных санкций и санкций иностранных государств;
- анализировать принятие экономических мер иностранными государствами;
- работать с перечнем и списками иностранных государств, РФ, ООН и других.
Требования и условия тут
Руководитель управления корпоративного права (повелитель корпоративных секретарей) в Группу Самолёт
Надо будет:
- Руководить отделом (от 5 чел)
- Проводить ВОСА/ОСА, ВОСУ/ОСУ (общие собрания акционеров в АО/участников в ООО)
- Подготавливать и контролировать оформление корпоративной документации
- Координировать работу с нотариусами в части регистрации сделок
- Обеспечивать сопровождение по формированию корпоративной структуры компании
- Составлять отчеты по работе Управления и координировать работу корпоративных секретарей
- Взаимодействовать с партнерами по корпоративным вопросам
Требования и условия тут
Руководитель направления по M&A и международным инвестициям в Уралкалий
Надо будет:
- Управлять и координировать внутрикорпоративные проекты
- Координировать финансовый и налоговый дьюдилл при M&A
- Готовить финмодели объектов сделок
- Координировать M&A с другими подразделениями компании
- Готовить красивые презентации по итогам оценки и дьюдилла
- Участвовать в подготовке договорной документации и расчёта корректировок
- Анализировать фин.деятельность компаний в портфеле группы
Требования и условия тут
Директор направления по соблюдению режима международных требований (по санкционному комплаенсу) в ВТБ
Предстоит:
- готовить аналитические заключения по направлению режима международных санкций;
- анализировать планируемые сделки на предмет соблюдения международных санкций и санкций иностранных государств;
- анализировать принятие экономических мер иностранными государствами;
- работать с перечнем и списками иностранных государств, РФ, ООН и других.
Требования и условия тут
Руководитель управления корпоративного права (повелитель корпоративных секретарей) в Группу Самолёт
Надо будет:
- Руководить отделом (от 5 чел)
- Проводить ВОСА/ОСА, ВОСУ/ОСУ (общие собрания акционеров в АО/участников в ООО)
- Подготавливать и контролировать оформление корпоративной документации
- Координировать работу с нотариусами в части регистрации сделок
- Обеспечивать сопровождение по формированию корпоративной структуры компании
- Составлять отчеты по работе Управления и координировать работу корпоративных секретарей
- Взаимодействовать с партнерами по корпоративным вопросам
Требования и условия тут
Руководитель направления по M&A и международным инвестициям в Уралкалий
Надо будет:
- Управлять и координировать внутрикорпоративные проекты
- Координировать финансовый и налоговый дьюдилл при M&A
- Готовить финмодели объектов сделок
- Координировать M&A с другими подразделениями компании
- Готовить красивые презентации по итогам оценки и дьюдилла
- Участвовать в подготовке договорной документации и расчёта корректировок
- Анализировать фин.деятельность компаний в портфеле группы
Требования и условия тут
👍3❤1🔥1
❓Пришёл вопрос из региона, мол, отчего в вакансиях только Москва.
❗️Это не специально, просто российские компании, которые внедряют Корпоративное управление, могут себе позволить (в том числе, вследствие внедрения корпоративного управления😎) перенести штаб-квартиру ближе к движухе и ресурсам - в зависимости от стратегии и уровня амбиций за рубеж или в столицу.
(Кстати, если Вы - предприниматель, который КУ у себя ещё не внедрил, загляните сюда, а если Вы эксперт, который хочет помогать другим внедрять КУ - сюда).
❓Значит ли это, что в регионах нет перспектив для специалиста в КУ?
❗️Нет, не значит. Есть удаленочка, есть Корпорации, которые осознанно выбрали не переносить штаб в столицу, есть ДЗО и небольшие региональные АО.
Но тех, кто в своей карьерной стратегии делает основную ставку на КУ, я бы предостерёг от повторения своих ошибок (я несколько лет, по сути, топтался на месте в регионе) и сразу зазывал бы в столицу.
Кстати, по оценке зам.директора управления аренды квартир «Инком-Недвижимости» Оксаны Поляковой, предложение жилья в аренду в Москве сейчас в пять раз превышает спрос, поэтому ставки идут вниз.
❗️Это не специально, просто российские компании, которые внедряют Корпоративное управление, могут себе позволить (в том числе, вследствие внедрения корпоративного управления😎) перенести штаб-квартиру ближе к движухе и ресурсам - в зависимости от стратегии и уровня амбиций за рубеж или в столицу.
(Кстати, если Вы - предприниматель, который КУ у себя ещё не внедрил, загляните сюда, а если Вы эксперт, который хочет помогать другим внедрять КУ - сюда).
❓Значит ли это, что в регионах нет перспектив для специалиста в КУ?
❗️Нет, не значит. Есть удаленочка, есть Корпорации, которые осознанно выбрали не переносить штаб в столицу, есть ДЗО и небольшие региональные АО.
Но тех, кто в своей карьерной стратегии делает основную ставку на КУ, я бы предостерёг от повторения своих ошибок (я несколько лет, по сути, топтался на месте в регионе) и сразу зазывал бы в столицу.
Кстати, по оценке зам.директора управления аренды квартир «Инком-Недвижимости» Оксаны Поляковой, предложение жилья в аренду в Москве сейчас в пять раз превышает спрос, поэтому ставки идут вниз.
👍6😁1
IOD_Director-Today-July-2022-issue.pdf
11.3 MB
Вышел Director Today за июль 2022.
Тема выпуска - КСО.
Тема выпуска - КСО.
👍3❤1
IOD_Director-Today-June-2022.pdf
12.5 MB
И тут я вспомнил, что в отпуске пропустил и не выложил выпуск Director today за июнь 2022. Наверстываю.
Тема выпуска - рост и развитие в постпандемийном мире.
Тема выпуска - рост и развитие в постпандемийном мире.
👍4🔥1
Forwarded from Экспертный взгляд: всё об АО и ООО
6 июля Государственная Дума РФ приняла в третьем окончательном чтении закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации и об установлении особенностей регулирования корпоративных отношений в 2022 году».
Как и ожидалось, законом, в частности, установлено, что годовые общие собрания акционеров в 2022 году можно проводить до 30 сентября.
Увеличивается срок для составления протокола общего собрания акционеров в 2022 г. с 3 до 6 рабочих дней после даты проведения собрания, а также срок для доведения до акционеров отчета об итогах голосования с 4 до 8 рабочих дней.
Для абсолютного большинства акционерных обществ эти нормы явно запоздали, но, наверное, есть и такие, для которых такие нововведения будут как раз кстати.
Читать полностью>>
Как и ожидалось, законом, в частности, установлено, что годовые общие собрания акционеров в 2022 году можно проводить до 30 сентября.
Увеличивается срок для составления протокола общего собрания акционеров в 2022 г. с 3 до 6 рабочих дней после даты проведения собрания, а также срок для доведения до акционеров отчета об итогах голосования с 4 до 8 рабочих дней.
Для абсолютного большинства акционерных обществ эти нормы явно запоздали, но, наверное, есть и такие, для которых такие нововведения будут как раз кстати.
Читать полностью>>
👍3
Для метанавыка (или даже mindset), обеспечивающего принятие решений, исходя из интересов долгосрочного устойчивого роста стоимости компании (long-term sustainable grow) в условиях стейкхолдерского капитализма (stakeholderism), введён термин интегрированное мышление.
Интегрированное мышление выражается в активном рассмотрении организацией связей между ее различными операционными и функциональными подразделениями и капиталами, которые организация использует или на которые она оказывает влияние.
Интегрированное мышление способствует интегрированному принятию решений и действиям, принимающим во внимание создание, сохранение или утрату стоимости в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Интегрированное мышление учитывает связанность и взаимозависимости между множеством факторов, оказывающих влияние на способность организации создавать стоимость с течением времени.
Скачать методическое пособие Integrated Thinking Principles (редакция 12.07.21, pdf, 7Mb)
Интегрированное мышление выражается в активном рассмотрении организацией связей между ее различными операционными и функциональными подразделениями и капиталами, которые организация использует или на которые она оказывает влияние.
Интегрированное мышление способствует интегрированному принятию решений и действиям, принимающим во внимание создание, сохранение или утрату стоимости в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Интегрированное мышление учитывает связанность и взаимозависимости между множеством факторов, оказывающих влияние на способность организации создавать стоимость с течением времени.
Скачать методическое пособие Integrated Thinking Principles (редакция 12.07.21, pdf, 7Mb)
🔥2👍1😱1
(Будет еще пара постов про интегрированное мышление, но не подряд)
Вот тут, например, пособие Integrated thinking: A virtuous loop (редакция от июня 2021, PDF, 25Mb).
Согласно ему, именно интегрированное мышление лежит в основе дисциплины совершения сознательных и скоординированных усилий для связывания стратегии, корпоративного управления, результатов деятельности и перспектив организации.
Домашнее задание со звездочкой: попробуйте заполнить по своей компании таблицу из приложения 1 к пособию.
Вот тут, например, пособие Integrated thinking: A virtuous loop (редакция от июня 2021, PDF, 25Mb).
Согласно ему, именно интегрированное мышление лежит в основе дисциплины совершения сознательных и скоординированных усилий для связывания стратегии, корпоративного управления, результатов деятельности и перспектив организации.
Домашнее задание со звездочкой: попробуйте заполнить по своей компании таблицу из приложения 1 к пособию.
👍5🔥1😱1