Уходит Эпоха, приходит Манифест (пост 1/2)

Британский Институт Директоров (IoD) рекомендует своим членам выходить из корпоративного управления российскими компаниями.

Так же (маленький, но очень важный последний абзац) IoD прекращает совместные активности с РФ в обозримом будущем.

Тут, наверное, надо пояснить, почему все-таки уходит эпоха. IoD - одна из старейших директорских организаций мира (по данным самой IoD - старейшая, больше века), с 2008 года занимается обучением и сертификацией в России, за эти годы ее программы прошло более полутысячи российских директоров и чиновников. Интересно, что будет всвязи с уходом с нынешними учениками, я направил вопрос, ответ из Лондона пока не пришёл.

Вообще работа IoD показала хорошие результаты в популяризации лучших практик корп.управления, интеграции наших корпоратов в мировое сообщество и, за это, конечно, РЕСПЕКТ.

Однако, чтоб быть объективным, есть и противоположные мнения, см. следующий пост.

Уходит Эпоха, приходит Манифест (пост 2/2)
Начало выше.

Сразу хочу сказать, сам я не обучался в IoD и не сертифицировался по SCQF для UK. Да, в своё время рассматривал и ее, и Стэнфордскую Directors’ Consortium, и Гарвардскую Board Governance, но все-таки выбрал Сингапурскую DBA с сертификацией по стандарту Евросоюза EU-NQF (пригодна в том числе к работе в Советах стран с концентрированным капиталом, типа Германии и РФ).
Но у меня есть понимание содержания программы IoD, я изучал учебно-методический план, и некоторые мои докторанты проходили ее до Сингапура.

Операторами обучения в РФ программа IoD позиционируется, как «Единственная международная сертификация для работы в Советах директоров». Это утверждение ограничено применимо к действительности, т.к., во-первых, она не единственная, а во-вторых, не совсем международная - это программа подготовки к сертификации SCQF для Великобритании. Пусть и признанная в 2012 году Росимуществом, как одна из форм зарубежной подготовки в сфере корпоративного управления.

Но это, в общем-то, не плохо. Программа-то хорошая, сертификат-сертификатом, а ученики в процессе новому учатся, связи заводят.

Вот только готовятся они к работе в Советах директоров страны с другим уровнем развития институтов, и с другой структурой капитала - для Великобритании, как и для США, кстати, характерен сильно распылённый капитал, когда миноритарных акционеров много. В Российских реалиях опора на институты ограничено применима (например, для тех же полисов D&O, почитайте контракт со страховой - почти все реальные случай возникновения ответственности там скорее всего будут в исключениях, когда полис Вас не страхует), а капитал в большинстве случаев концентрирован у одного собственника (и по статистике чаще всего это государство в том или ином лице).

Даже есть мнение, что именно выпускникам IoD (не называю фамилий, если что, они быстро гуглятся), занимающим ключевые посты на этапе постановки задачи по разработке и приемки готового Кодекса корпоративного управления РФ мы все, как страна, обязаны тому, что получилось.

Получился хороший Кодекс, прогрессивный и продуманный. Только не для России 2014 года, а для какой-то другой страны, с развитыми институтами, в т.ч., фондовым рынком, культурой частного инвестирования, распылённым капиталом.

То есть удобный нескольким десяткам ПАО, при этом ограничено применимый для госкомпаний, и отталкивающий частный бизнес.

Серьезно, поставьте себя на место собственника среднего размера компании, откройте кодекс, потом закройте и выдохните - «как хорошо, что меня-то это не касается». Это одна из причин низкой популярности корпоративного управления в российском частном секторе, и, как следствие, фундаментальной недооцененности наших компаний.

Над последней проблемой, кстати, мы (Кафедра корпоративного управления МНИИПУ) работаем, готовя для среднего бизнеса написанный простым языком Манифест корпоративного управления. Подключаетесь и Вы!

Наши коллеги из The International Institute of Administrative Sciences (IIAS, это организация со штаб-квартирой в Брюсселе, основанная в 1930 г., которая занимается научными изысканиями в governance - термин объединяет корпоративное управление и ГМУ) выложили в открытый доступ пособия из серии Public Governance.

Первое, Good Public Governance in a Global Pandemic, посвящено исследованию подходов разных стран к реагированию на COVID-19 в первые месяцы пандемии.

В основе лежит серия отчетов, посвященных мерам реагирования на COVID-19 в Африке, Азии, Европе и Америке. В отчетах представлены действия, события и обстоятельства реакции правительств, а также предпринята попытка осмыслить подходы и извлечь уроки.

Редакторы сходятся на том, что принципы «good public governance» актуальны для всех стран: органы, осуществляющие governance, должны быть гибкими, быстро обучающимися, уметь оценивать доказательства в меняющихся сложных ситуациях, а также уметь облегчать координацию внутри себя и со стейкхолдерами.

Во втором пособии, Dealing with Disaster: Public Capacities for Crisis and Contingency Management, рассказывается о стихийных бедствиях и реакции органов публичного управления на них и устранение их последствий, включая долгосрочные.

Пособие дает представление о том, как изучать и управлять опасностями в наших обществах, подверженных риску, и как реагировать, когда опасности превращаются в бедствия. В книге, собранной 29 авторами из 12 стран мира, представлены взгляды ученых и практиков в сравнительном контексте, рассматриваются теоретические и сквозные вопросы, международные аспекты реагирования на бедствия, тематические исследования национальных агентств по управлению кризисными ситуациями и тематические исследования стихийных бедствий.

Пособие будет интересно читателям, работающим в области управления рисками, кризисными и чрезвычайными ситуациями, governance.

Кстати, с кем давно не видились?
Как насчет вторника, утром?

Приглашаю на технозавтрак «АО «ЭНИМС»: минерал-полимерные композиты и некоторые приемы корпоративного управления», организаторами которого выступают:
⚙ «Всероссийское общество изобретателей и рационализаторов» (объединяет техническую элиту страны, Президент - Михаил Валентинович Ковальчук, он так же Президент в НИЦ «Курчатовский институт», профессор, д.ф.-м.н., член-корреспондент РАН);
⚙ «Агентство по технологическому развитию» (создает условия для осуществления трансфера отечественных и иностранных технологий и развития высокотехнологичного производства промышленной продукции на территории РФ. Несмотря ни на что).

Место и время проведения технозавтрака: г. Москва, Бережковская набережная, д. 24, стр. 1, 4 этаж, 15 марта с 10.00 до 11.30 часов.

Возможно онлайн участие, ссылка на ZOOM будет отправлена после регистрации.

Участие бесплатное.

Детали и регистрация тут:
https://voir.timepad.ru/event/1952303/

В правительстве придумали, как не дать миноритариям дестабилизировать российские АО

🔺Правительство внесло в Госдуму законопроект об увеличении до 31 декабря 2022 года с 1% до 5% размера минимального пакета акций, дающего право владельцу запрашивать документы у акционерного общества, оспаривать его сделки, действия АО или членов его совета директоров.

🔺Чиновники предложили увеличить пакет, чтобы исключить правовые основания для возможной дестабилизации деятельности российских акционерных обществ "в кризисный период путем злоупотребления акционерными правами, в том числе и со стороны иностранных акционеров".

🔺Сейчас акционеры, у которых не менее 1% голосующих акций АО, вправе запрашивать расширенный перечень документов у компании. Также они вправе обратиться в суд с требованием признать недействительной крупную сделку компании, если был нарушен порядок получения согласия на нее. Акционеры, имеющие не менее 1% акций, могут подать иск к члену совета директоров (наблюдательного совета), директору, генеральному директору о возмещении причиненных ими обществу убытков.

🌎Мы обновили «Информационный бюллетень» с самой актуальной и корректной информацией об ограничительных мерах и контрмерах.

❓Что нового?
Обновлены слайды 11, 15, 22 и 24, которые касаются анонсированных ограничений, а также новых мер, которые вступили в силу.

И по-прежнему в нем есть тепловая карта, которая поможет сориентироваться и не утонуть в потоке информационного шума.

Я устал отвечать, сегодня уже человек двадцать написало, буду всем сбрасывать ссылку на этот пост.

Если Вы подавал заявки в АО с госучастием, Вам вполне могло сегодня прийти письмо следующего содержания:

«Вы подали заявку на участие в органах управления и контроля акционерного общества АО "Ромашка".

В соответствии с Приказом Минфина России Вам необходимо подписать договор о представлении интересов Российской Федерации в органах управления акционерных обществ, акции которых находятся в федеральной собственности.

Для подписания договора пройдите по ссылке»

Договор пока не подписывается не только у вас, пожалуйста, не волнуйтесь!

Upd от 20:00 15.03 Пришёл ответ от техподдержки:
«Данный функционал еще не доступен для работы на портале. Никаких действий пока не требуется»

Буду держать Вас в курсе изменений.

Только что закончился семинар по актуализированным мерам поддержки ФРП (льготным займам) и Минпромторга (СПИК 2.0) для промышленности.

Слайды презентаций в комментариях

Некоторые из присутствующих начали вчерашний день с технозавтрака «ЭНИМС: минерал-полимерные композиты и некоторые приемы корпоративного управления».

Для остальных - презентация тут: https://disk.yandex.ru/d/jF1TYtl6c8IQYA

Видео тут: https://www.youtube.com/watch?v=56q3gjn8VPU

❗️Спрашивал в соц.сетях, спрошу и здесь.
❗️Отвечать можете в комментариях, можете в ЛС, как удобнее. Главное - отвечайте!
1. Обучаясь корпоративному управлению, какие именно навыки Вы хотели бы развить, что хотели бы по окончании программы уметь?
2. Какие навыки Вы наработали на программах по корпоративному управлению, которые проходили (не только с моим участием, включая программы ассоциаций, IoD, и т.д.)?
3. Закончив программу(ы) из п.2, что Вы начали уметь и понимать из того, что не умели и не понимали ранее?

В Советы директоров зарубежных НКО требуются кандидаты с глухотой и альцгеймером (как они сами пишут, dementia champions).

Коллеги, кто в РФ развивает корпоративку для НКО, когда у нас так же будет?

Сменился порядок подписания договора с представителем интересов РФ в органах управления акционерных обществ с участием в капитале РФ.

Алгоритм представлен в приложенном файле.

Если вдруг что-то не получится, пожалуйста, не волнуйтесь, пишите отзывчивым сотрудникам службы технической поддержки Портала на esp@rosim.gov.ru, вместе с ними Вы обязательно во всем разберетесь!

Вчера прошёл вебинар RAEX-Sustainability «Корпоративное управление: роль в ESG-трансформации и значение при получении ESG-рейтинга».

Запись доступна: https://youtu.be/hVxzRGjIBnk

Cпикеры:
• Максим Бунякин, Управляющий партнер Branan Legal
• Светлана Гришанкова, Управляющий директор RAEX-Europe

Вопросы для обсуждения:
• Как разработать и реализовать дорожную карту ESG-трансформации: пошаговая инструкция
• Роль и задачи совета директоров и комитета по устойчивому развитию
• Функции блока корпоративного управления в развитии ESG-практики компании. Ключевые документы
• Как G-факторы влияют на ESG-рейтинг
• Тактика взаимодействия с рейтинговыми агентствами

Представляю нового члена Совета кафедры корпоративного управления МНИИПУ, Юлию Лахмоткину.

Юлия Игоревна Лахмоткина, докторант Singapore Academy of Corporate Management (DBA Корпоративное управление), генеральный директор Schneider Electric РБ, член Советов директоров частных компаний (электротехника, дистрибьюция, торговые сети), председатель комитетов СД по аудиту, кадрам, клиентоориентированности и эффективности.

В интервью Юлия Игоревна рассказывает о том, как пришла в корпоративное управление из менеджмента, как выстраивает отношения с собственниками и работает в Советах директоров частных компаний, делится экспертным мнением о состоянии и тренде развития корпоративного управления в РФ, Кодексе и Манифесте КУ, применении КУ в НКО.

Решительно рекомендую интервью к просмотру тем, кто интересуется работой в Советах директоров, в первую очередь, в частных компаниях: https://www.youtube.com/watch?v=ek64FrSDC8Q

Чеклист для быстрого анализа рисков для цепочек поставок на уровне совета директоров от наших коллег из NACD.

Если ВДРУГ так получилось, что некую из Ваших цепочек конфликт не затронул, проверьте - возможно это только ПОКА не затронул.

🗒 Разрешение ЦБ РФ на отдельные операции: порядок получения

25.03.22 г. Совет директоров ЦБ РФ во исполнение Указа Президента РФ от 18.03.22 г. № 126 установил порядок выдачи разрешений на отдельные операции, в т.ч.:
🔸 оплата резидентом доли, вклада, пая в имуществе нерезидента-юрлица;
🔸 взнос резидентом нерезиденту по договору простого товарищества с инвестированием в форме капитальных вложений;
🔸 осуществление резидентом-участником ВЭД обязательной продажи иностранной валюты в срок, отличающийся от установленного в Указе Президента РФ № 79.

ЦБ РФ определил:
🔹 формы заявления;
🔹 перечень прилагаемых документов и требования к ним;
🔹 срок подачи и срок рассмотрения заявления;
🔹 возможность приостановления и прекращения выданного разрешения и др.

➡️ Следите за новостями на тг-канале «Практическое КУ».

«Роль и место России и ЕАЭС в современных условиях»
Видеомост с участием А.И. Агеева, директора ИНЭС РАН и МНИИПУ
https://youtu.be/8sSV5H4FBL0