Решил снова купить подписку на Claude. Все таки после моего обзора я сам был удивлен и понял, что надо его еще сильнее погонять.
Все таки GPT меня не до конца устраивает в некоторых задачах. Будем тестить.
Все таки GPT меня не до конца устраивает в некоторых задачах. Будем тестить.
К сожалению не получилось собрать коммьюнити, о котором я мечтал. Даже при столь низком чеке.
Я думаю плохо донес ценность продукта. А также люди писали, что много рекламы. А я не хочу засорять фид продуктом, которые даже денег не приносит, а у людей создается впечатление, что мы тут в деньгах плаваем раз так много рекламируем свои продукты.
Но с другой стороны получилось собрать RED Summer примерно в том настроении как я и хотел.
Так что не расстраиваемся и едем дальше.
PS. Отснятые материалы возможно выложим на платформу в спец курс.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14
Вот я постоянно хейтил serverless решения, особенно смотря на кол-во рекламы у западных блогеров.
Но сейчас понимаю, что в целом тот же supabase идеально подходит для MVP. До 100к юзеров можно спокойно юзать и платить немного.
А потом прикольно, что можно просто мигрировать на свой серв (так как там обычный PostgreSQL). Да, чуть надо будет код переписать. НО вот именно для таких MVP это имбово мне кажется, чтобы оттестить идею.
Но сейчас понимаю, что в целом тот же supabase идеально подходит для MVP. До 100к юзеров можно спокойно юзать и платить немного.
А потом прикольно, что можно просто мигрировать на свой серв (так как там обычный PostgreSQL). Да, чуть надо будет код переписать. НО вот именно для таких MVP это имбово мне кажется, чтобы оттестить идею.
Слушайте поставил я сейчас Claude Code и прям приятно удивлен. Я сначала очень скептично отнесся, подумал странное решение вынести в консоль.
Но сейчас попробовав немного, это интересный опыт. На самом деле они добавили крутую интеграцию с vs code (также и для WS).
Просто хоткеем открываешь он сразу запускается, дает права к проекту, пишешь любые вопросы/запросы и очень удобно выбирать контекст папку или файл (шикарный автокомплит).
И все так шустро работает, я прям доволен остался. Но надо глубже потестить.
Но сейчас попробовав немного, это интересный опыт. На самом деле они добавили крутую интеграцию с vs code (также и для WS).
Просто хоткеем открываешь он сразу запускается, дает права к проекту, пишешь любые вопросы/запросы и очень удобно выбирать контекст папку или файл (шикарный автокомплит).
И все так шустро работает, я прям доволен остался. Но надо глубже потестить.
⏳ Тайм-коды:
00:00 - Как нейросети меняют наше восприятие
02:20 - Почему GPT-4.1 не оправдал ожиданий
04:40 - Gemini: почему его хвалят, но зря
07:00 - Клод: идеальный помощник для программистов
09:20 - Как Клод анализирует и улучшает код
11:40 - Нейросети: помощники или замена разработчикам? Я получил инсайт
14:00 - Опыт программиста важнее, чем кажется
16:20 - Нейросети: как они упрощают разработку
18:40 - Будущее программирования: нейросети в действии
21:00 - Идеи для интеграции нейросетей в обучение
🤖 Таймы генерирует нейросеть, через наш бот
00:00 - Как нейросети меняют наше восприятие
02:20 - Почему GPT-4.1 не оправдал ожиданий
04:40 - Gemini: почему его хвалят, но зря
07:00 - Клод: идеальный помощник для программистов
09:20 - Как Клод анализирует и улучшает код
11:40 - Нейросети: помощники или замена разработчикам? Я получил инсайт
14:00 - Опыт программиста важнее, чем кажется
16:20 - Нейросети: как они упрощают разработку
18:40 - Будущее программирования: нейросети в действии
21:00 - Идеи для интеграции нейросетей в обучение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вы знаете, я прохожу все бизнес-задачи через собственный опыт. У меня никогда не было ментора — всегда полагался только на себя, на свои знания и практику.
Сейчас я снова стою перед важным выбором: в каком направлении двигаться дальше с нашей платформой.
Тем для обсуждения много, но в этом посте хочу сфокусироваться на подписочной модели.
Не так давно я вдохновился западной идеей: сначала оплачиваешь 3 месяца, потом платишь выгодную помесячную оплату. У нас эта схема не прижилась.
Теперь перед нами два варианта:
1. Вернуть полноценную подписку на 1 месяц от 3490 ₽ (примерная цифра), премиум-уровень чуть дороже.
или
2. Сделать акцент на штучные продажи: интенсивы и мастер-классы с доступом навсегда
Не знаю, плохо это или хорошо — то, что в своё время я так много вложил сил и времени в разработку платформы. Быть честным — немного жалею об этом. Грустно осознавать, что такой крутой продукт с точки зрения визуала и удобства не вышел на широкую публику.
Может стоило оставить продукт в том состоянии и лучше дать фокус на продвижение (как же я ненавижу маркетинг).
Благодаря моим стараниям, сейчас у нас есть оба формата — и подписка, и штучные покупки. Пользователь сам выбирает.
Однако стратегия развития сильно зависит от выбранной модели:
Если мы берём вариант с подпиской, потребуется регулярное обновление, каждый месяц — новый контент, активность. Это должно стать живым организмом — только тогда пользователи будут продлевать подписку.
Если мы делаем фокус на штучные продажи, то тогда нам нужно постоянно делать какие-то запуски, события, продажи — и крутиться как белка в колесе, чтобы поддерживать нужные цифры.
Неважно, что мы выберем — вы должны понимать, что штучные продажи всё равно останутся. Потому что есть пользователи, которые хотят купить с доступом навсегда.
Исходя из текста выше, вы могли понять, что подписка нам очень нравится (особенно мне). Я всегда хотел иметь именно такой движ.
Но почему мы в своё время от неё отказались? Потому что было адское обесценивание новых, дорогих продуктов.
Именно поэтому большое количество крупных компаний использует модель, когда по подписке только 95% контента.
Самые последние тайтлы выходят сначала по штучным продажам, а потом через N-ное количество времени также поступают в подписку.
Даже если мы сделаем так же (а на самом деле уже так и есть), всё равно есть страх, что слишком дёшево будет, отдавать доступ к такому количеству контента.
Вы можете возразить: «вот Netflix снимает фильмы за миллионы долларов и отдаёт всё в подписке». Но важно понимать — у Netflix другие цифры и, самое главное, инвестиции.
С приходом нейросетей разработка сильно ускорилась — и на самом деле это даже в плюс. Теперь я могу осуществить свою мечту — выпустить приложение к нашей платформе, чтобы вы могли прямо с телефона комфортно пользоваться и смотреть видосы.
Если мы всё-таки уйдём в сторону подписки, то думаю, сделаем динамичный календарь контента, чтобы пользователи платформы видели, что и в каком месяце их ждёт.
Кроме этого, я понимаю, что люди не могут учиться бесконечно — и по этой причине могут отменять подписку, что очень плохо для бизнеса.
Поэтому у меня есть ряд функциональных идей, после внедрения которых пользователи будут заходить на платформу не только для обучения, но и для пользы в повседневной работе как разработчика.
Пишите в комментариях, что думаете по этому поводу.
Очень важно послушать мнение — особенно текущих пользователей👇
Сейчас я снова стою перед важным выбором: в каком направлении двигаться дальше с нашей платформой.
Тем для обсуждения много, но в этом посте хочу сфокусироваться на подписочной модели.
Не так давно я вдохновился западной идеей: сначала оплачиваешь 3 месяца, потом платишь выгодную помесячную оплату. У нас эта схема не прижилась.
Теперь перед нами два варианта:
1. Вернуть полноценную подписку на 1 месяц от 3490 ₽ (примерная цифра), премиум-уровень чуть дороже.
или
2. Сделать акцент на штучные продажи: интенсивы и мастер-классы с доступом навсегда
Не знаю, плохо это или хорошо — то, что в своё время я так много вложил сил и времени в разработку платформы. Быть честным — немного жалею об этом. Грустно осознавать, что такой крутой продукт с точки зрения визуала и удобства не вышел на широкую публику.
Может стоило оставить продукт в том состоянии и лучше дать фокус на продвижение (как же я ненавижу маркетинг).
Благодаря моим стараниям, сейчас у нас есть оба формата — и подписка, и штучные покупки. Пользователь сам выбирает.
Однако стратегия развития сильно зависит от выбранной модели:
Если мы берём вариант с подпиской, потребуется регулярное обновление, каждый месяц — новый контент, активность. Это должно стать живым организмом — только тогда пользователи будут продлевать подписку.
Если мы делаем фокус на штучные продажи, то тогда нам нужно постоянно делать какие-то запуски, события, продажи — и крутиться как белка в колесе, чтобы поддерживать нужные цифры.
Неважно, что мы выберем — вы должны понимать, что штучные продажи всё равно останутся. Потому что есть пользователи, которые хотят купить с доступом навсегда.
Исходя из текста выше, вы могли понять, что подписка нам очень нравится (особенно мне). Я всегда хотел иметь именно такой движ.
Но почему мы в своё время от неё отказались? Потому что было адское обесценивание новых, дорогих продуктов.
Именно поэтому большое количество крупных компаний использует модель, когда по подписке только 95% контента.
Самые последние тайтлы выходят сначала по штучным продажам, а потом через N-ное количество времени также поступают в подписку.
Даже если мы сделаем так же (а на самом деле уже так и есть), всё равно есть страх, что слишком дёшево будет, отдавать доступ к такому количеству контента.
Вы можете возразить: «вот Netflix снимает фильмы за миллионы долларов и отдаёт всё в подписке». Но важно понимать — у Netflix другие цифры и, самое главное, инвестиции.
С приходом нейросетей разработка сильно ускорилась — и на самом деле это даже в плюс. Теперь я могу осуществить свою мечту — выпустить приложение к нашей платформе, чтобы вы могли прямо с телефона комфортно пользоваться и смотреть видосы.
Если мы всё-таки уйдём в сторону подписки, то думаю, сделаем динамичный календарь контента, чтобы пользователи платформы видели, что и в каком месяце их ждёт.
Кроме этого, я понимаю, что люди не могут учиться бесконечно — и по этой причине могут отменять подписку, что очень плохо для бизнеса.
Поэтому у меня есть ряд функциональных идей, после внедрения которых пользователи будут заходить на платформу не только для обучения, но и для пользы в повседневной работе как разработчика.
Пишите в комментариях, что думаете по этому поводу.
Очень важно послушать мнение — особенно текущих пользователей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Max [RED Group x htmllessons]
Вы знаете, я прохожу все бизнес-задачи через собственный опыт. У меня никогда не было ментора — всегда полагался только на себя, на свои знания и практику. Сейчас я снова стою перед важным выбором: в каком направлении двигаться дальше с нашей платформой.…
Спасибо, что пишите фидбэк, это правда важно. Я посмотрю комментарии позже, когда все уже напишут. Так что продолжайте писать, буду благодарен за обратную связь.
Почему еще я заговорил про подписку, потому что сейчас очень много будет сниматься вертикального контента на западный рынок (там больше тема нейросетей и что с помощью них можно делать).
Там такие прикольные небольшие проектики, но я уверен многим это было бы полезно. Часть из них я также сниму позже на РУ аудиторию.
И я подумал почему они просто должны лежать у меня на ПК, скорее всего буду публиковать на платформу.
PS. У второго проекта, прям анимашка прикольная, как на iPhone
Почему еще я заговорил про подписку, потому что сейчас очень много будет сниматься вертикального контента на западный рынок (там больше тема нейросетей и что с помощью них можно делать).
Там такие прикольные небольшие проектики, но я уверен многим это было бы полезно. Часть из них я также сниму позже на РУ аудиторию.
И я подумал почему они просто должны лежать у меня на ПК, скорее всего буду публиковать на платформу.
PS. У второго проекта, прям анимашка прикольная, как на iPhone
Постараюсь в следующих видео сильнее задействовать одну из сильных своих сторон - визуал.
Я же всегда был в этом силен, за счет большого стажа верстальщика, фрилансера и веб-студии.
За те года, я так сильно усилил свой творческий вкус и я думаю это, то в чем я силен.
Мне кажется в некоторых видео я ухожу в теорию, в которой будем объективны люди не ценят визуал.
Им подавай презентацию PowerPoint и монотонный голос на фон.
Так что ждите новых форматов, продолжаем стучаться в разные 🚪 .
Я же всегда был в этом силен, за счет большого стажа верстальщика, фрилансера и веб-студии.
За те года, я так сильно усилил свой творческий вкус и я думаю это, то в чем я силен.
Мне кажется в некоторых видео я ухожу в теорию, в которой будем объективны люди не ценят визуал.
Им подавай презентацию PowerPoint и монотонный голос на фон.
Так что ждите новых форматов, продолжаем стучаться в разные 🚪 .
👍18
Max [RED Group x htmllessons]
Вы знаете, я прохожу все бизнес-задачи через собственный опыт. У меня никогда не было ментора — всегда полагался только на себя, на свои знания и практику. Сейчас я снова стою перед важным выбором: в каком направлении двигаться дальше с нашей платформой.…
Почитал ваши комменты и это конечно грусть. Важно понять что это пишут единицы и это не мнение большинства. Это лишь определенная выборка аудитории.
А теперь разберем. Вы просто не понимаете мое видение и как я вижу наш продукт.
Я точно не хочу делать очередную школу, где вот это все менторство, доведения тебя до работодателя (но это не точно) за ручку, устаревшие курсы в 480p качестве и рассрочка сверху (это пример всех крупных компаний в сфере курсы, это то что мне писали наши зрители.
Это полный ужас, я всегда мечтал создать место где будут собираться разработчики по общему интересу.
Где будут такие же люди, как и я, кто искренне любит разработку.
И по этой причине я хочу создавать и сервисы для разработчиков уже на самой платформе и марафоны (в первую очередь для атмосферы)
И да, как написал подписчик, я хочу внедрить геймификацию, чтобы вам было интересней заниматься.
Представьте себе Duolingo только в сфере разработки.
Была б моя воля я бы еще сильнее ушел в разработку платформы, но в нашем мире продвижение важнее продукта.
Я не хочу заниматься сбором базы на условный роадмап, потом их прогрев и потом продажа им же дорогих курсов по 100-150 тысяч. (Я думаю сейчас я описал линию продажи любой компании из edtech)
Мне этот подход не близок, я больше хочу предлагать решение по подписке. Пусть и вариант выше на короткой дистанции принесет больше.
Этим уже настолько сфера перегружена, тошно немного.
А теперь разберем. Вы просто не понимаете мое видение и как я вижу наш продукт.
Я точно не хочу делать очередную школу, где вот это все менторство, доведения тебя до работодателя (но это не точно) за ручку, устаревшие курсы в 480p качестве и рассрочка сверху (это пример всех крупных компаний в сфере курсы, это то что мне писали наши зрители.
Это полный ужас, я всегда мечтал создать место где будут собираться разработчики по общему интересу.
Где будут такие же люди, как и я, кто искренне любит разработку.
И по этой причине я хочу создавать и сервисы для разработчиков уже на самой платформе и марафоны (в первую очередь для атмосферы)
И да, как написал подписчик, я хочу внедрить геймификацию, чтобы вам было интересней заниматься.
Представьте себе Duolingo только в сфере разработки.
Была б моя воля я бы еще сильнее ушел в разработку платформы, но в нашем мире продвижение важнее продукта.
Я не хочу заниматься сбором базы на условный роадмап, потом их прогрев и потом продажа им же дорогих курсов по 100-150 тысяч. (Я думаю сейчас я описал линию продажи любой компании из edtech)
Мне этот подход не близок, я больше хочу предлагать решение по подписке. Пусть и вариант выше на короткой дистанции принесет больше.
Этим уже настолько сфера перегружена, тошно немного.
🏆20
Я решил проблему с tailwind v4. Проблема в том, что по умолчанию они используют mobile first подход адаптации.
Как по мне это жутко неудобно или я просто старый. Мы же изначально верстаем под desktop. Странно начинать с мобилки адаптив.
Поэтому я люблю спускаться сверху вниз по адаптации.
Короче я нашел вариант как это настроить в новом tailwind, скинуть сюда?
Как по мне это жутко неудобно или я просто старый. Мы же изначально верстаем под desktop. Странно начинать с мобилки адаптив.
Поэтому я люблю спускаться сверху вниз по адаптации.
Короче я нашел вариант как это настроить в новом tailwind, скинуть сюда?
Max [RED Group x htmllessons]
Я решил проблему с tailwind v4. Проблема в том, что по умолчанию они используют mobile first подход адаптации. Как по мне это жутко неудобно или я просто старый. Мы же изначально верстаем под desktop. Странно начинать с мобилки адаптив. Поэтому я люблю спускаться…
В корневом файле стилей, где подключается tailwind, прописываете строки и все готово!
Указаны мои дефолтные значения.
После, для использования в коде просто пишите, как пример:
Ставьте реакции, если было полезно! 👇
Указаны мои дефолтные значения.
@theme {
--breakpoint-*: initial;
}
@custom-variant 2xl (@media (max-width: 1650px));
@custom-variant xl (@media (max-width: 1399px));
@custom-variant lg (@media (max-width: 1200px));
@custom-variant md (@media (max-width: 992px));
@custom-variant sm (@media (max-width: 768px));
@custom-variant xs (@media (max-width: 480px));
@custom-variant xxs (@media (max-width: 360px));После, для использования в коде просто пишите, как пример:
sm:rounded-lg lg:relative lg:top-0 lg:mb-5 Исходя из нужно breakpoint.Ставьте реакции, если было полезно! 👇
Max [RED Group x htmllessons]
Почитал ваши комменты и это конечно грусть. Важно понять что это пишут единицы и это не мнение большинства. Это лишь определенная выборка аудитории. А теперь разберем. Вы просто не понимаете мое видение и как я вижу наш продукт. Я точно не хочу делать очередную…
Всем привет! Я тут с 4-х утра уже фигачу. Сейчас важный период, и поэтому плохо спится.
Я принял непростое решение: в следующем обновлении (SUMMER EDITION) мы вернём полноценные месячные тарифы.
Туда будет входить всё, кроме последнего интенсива (он продаётся штучно или в тарифе “Навсегда”), и, наверное, при выходе нового, старый будет попадать в подписку (это ещё буду думать).
Также надеюсь успеть к следующему мастер-классу обустроить функционал, чтобы проводить мастер-классы также на платформе.
Я сильно уверен в том, что смогу продвинуть данную идею и чётко понимаю, как мы можем набрать охваты. Даже в текущих реалиях.
Можно бесконечно перебирать варианты в поисках идеального. Но правда в том, что его не существует.
Главное — не стараться угадать 100% вариант, а двигаться и накапливать опыт.
Даже если решение окажется не тем — это всё равно шаг вперёд. Не сработает — сделаем выводы и двинемся дальше, уже сильнее.
Кстати, недавно смотрел подкаст двух крупных блогеров — и они обсуждали “замедление” Ютуба. Так вот, говорят, что это сказалось не на всех блогерах.
Так и есть. Я сам вижу примеры, и действительно есть блогеры у кого просмотры остались. Тут зависит от аудитории и от того, каким образом у тебя набирались просмотры.
У нас же всегда были просмотры через рекомендации, наши видео всегда широко летели, и за счёт этого был объём просмотров.
А у другой части блогеров — наоборот: просмотры через анонсы в соцсетях. То есть у них за пределами Ютуба большие аудитории, и поэтому у них просадки не случилось.
Также если твоя аудитория смотрела контент через ТВ — у тебя тоже сильно просаживаются просмотры. Потому что невозможно сейчас смотреть Ютуб на ТВ. У нас тоже была такая часть аудитории — об этом писали нам подписчики.
Короче, да — грустно, что так вышло с Ютубом, и грустно, что именно мы попали в ту часть каналов, которая сильно пострадала.
Но это внешние обстоятельства, которые мы не можем контролировать. А я продолжу делать то, где мы имеем контроль. Скоро увидите нас в других соцсетях, коллабы и англоязычный Ютуб-канал с новым вертикальным форматом.
Я принял непростое решение: в следующем обновлении (SUMMER EDITION) мы вернём полноценные месячные тарифы.
Туда будет входить всё, кроме последнего интенсива (он продаётся штучно или в тарифе “Навсегда”), и, наверное, при выходе нового, старый будет попадать в подписку (это ещё буду думать).
Также надеюсь успеть к следующему мастер-классу обустроить функционал, чтобы проводить мастер-классы также на платформе.
Я сильно уверен в том, что смогу продвинуть данную идею и чётко понимаю, как мы можем набрать охваты. Даже в текущих реалиях.
Можно бесконечно перебирать варианты в поисках идеального. Но правда в том, что его не существует.
Главное — не стараться угадать 100% вариант, а двигаться и накапливать опыт.
Даже если решение окажется не тем — это всё равно шаг вперёд. Не сработает — сделаем выводы и двинемся дальше, уже сильнее.
Кстати, недавно смотрел подкаст двух крупных блогеров — и они обсуждали “замедление” Ютуба. Так вот, говорят, что это сказалось не на всех блогерах.
Так и есть. Я сам вижу примеры, и действительно есть блогеры у кого просмотры остались. Тут зависит от аудитории и от того, каким образом у тебя набирались просмотры.
У нас же всегда были просмотры через рекомендации, наши видео всегда широко летели, и за счёт этого был объём просмотров.
А у другой части блогеров — наоборот: просмотры через анонсы в соцсетях. То есть у них за пределами Ютуба большие аудитории, и поэтому у них просадки не случилось.
Также если твоя аудитория смотрела контент через ТВ — у тебя тоже сильно просаживаются просмотры. Потому что невозможно сейчас смотреть Ютуб на ТВ. У нас тоже была такая часть аудитории — об этом писали нам подписчики.
Короче, да — грустно, что так вышло с Ютубом, и грустно, что именно мы попали в ту часть каналов, которая сильно пострадала.
Но это внешние обстоятельства, которые мы не можем контролировать. А я продолжу делать то, где мы имеем контроль. Скоро увидите нас в других соцсетях, коллабы и англоязычный Ютуб-канал с новым вертикальным форматом.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Некст видео будут следующие, ангуляр, реакт нэйтив, Claude code….
Вот такой контент-план по платформе. Это то что Вас ждет до конца года. Чуть позже он выйдет в интерактивном виде на платформе.
4 новых инта! 1-2 мастер-класса и в конце года секретный проект.
Что-то может выйти раньше, также обновления не включены сюда.
И сами репозитории, у меня сейчас будет много мини проектов полезных, все их буду выгружать в VIP хранилище.
А в ближайшие дни будет анонс сезонного события, где в короткий срок Вы сможете купить доступ по очень вкусной цене (ну Вы знаете как у нас это проходит)
Я полностью определился с вектором платформы и верю, что при таком количестве контента и активностей, это будет супер полезно и сверх выгодно для наших пользователей.
И это, то что сможет охватить и будет интересно многим. Я прям верю в эту идею, думаю все получится.
PS. Изображение готовила нейросеть, не судите строго 😉
4 новых инта! 1-2 мастер-класса и в конце года секретный проект.
Что-то может выйти раньше, также обновления не включены сюда.
И сами репозитории, у меня сейчас будет много мини проектов полезных, все их буду выгружать в VIP хранилище.
А в ближайшие дни будет анонс сезонного события, где в короткий срок Вы сможете купить доступ по очень вкусной цене (ну Вы знаете как у нас это проходит)
Я полностью определился с вектором платформы и верю, что при таком количестве контента и активностей, это будет супер полезно и сверх выгодно для наших пользователей.
И это, то что сможет охватить и будет интересно многим. Я прям верю в эту идею, думаю все получится.
PS. Изображение готовила нейросеть, не судите строго 😉