Заказная IT-разработка помогает ускорить рост бизнеса
Но часто проекты затягиваются, бюджет растёт, а продукт не решает ключевую задачу.
Причина не в технологиях, а в ошибках на этапе постановки задач, выборе подрядчика и организации работы.
Иван Спиридонов, сооснователь и операционный директор .redev:
Мы выделили 4 ключевых фактора, влияющих на успех разработки, и рассказали, как их избежать.
Листайте карточки!
Но часто проекты затягиваются, бюджет растёт, а продукт не решает ключевую задачу.
Причина не в технологиях, а в ошибках на этапе постановки задач, выборе подрядчика и организации работы.
Иван Спиридонов, сооснователь и операционный директор .redev:
«Эффективное сотрудничество возможно, когда заказчик и ИТ-компания работают как партнёры. Взаимная ответственность и вовлечённость дают лучший результат, чем просто формальное исполнение ТЗ».
Мы выделили 4 ключевых фактора, влияющих на успех разработки, и рассказали, как их избежать.
Листайте карточки!
🔥14❤9👍8
Мы основали группу компаний .redev
Это шаг на пути к созданию ИТ-экосистемы для бизнеса.
В группу .redev уже вошли:
🔴 .redev — разработка кастомизированных отраслевых решений
🟢 Sette — система качества и тестирования ИТ-продуктов
До конца 2026 года мы планируем включить в группу .redev компании с экспертизой в сервисной интеграции и брендинге, а к концу 2028 года нарастить клиентский портфель до 2+ млрд рублей.
Больше подробностей о структуре и планах читайте в нашей статье на РБК.
Это шаг на пути к созданию ИТ-экосистемы для бизнеса.
Наша цель — создать среду, в которой клиенты получают комплексные услуги, которые помогают развивать и масштабировать ИТ-продукты и бизнес-процессы.
В группу .redev уже вошли:
В рамках группы мы усиливаем позиции каждой ИТ-компании на рынке, при этом сохраняем фокус на ее ключевых услугах и ответственности за результат.
До конца 2026 года мы планируем включить в группу .redev компании с экспертизой в сервисной интеграции и брендинге, а к концу 2028 года нарастить клиентский портфель до 2+ млрд рублей.
Больше подробностей о структуре и планах читайте в нашей статье на РБК.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥27❤22👍13👏3
В 2026 году ключевые инвестиции компаний направлены на AI, архитектуру платформ и новые форматы клиентского опыта
Собрали топ-5 технологических трендов, которые сегодня формируют развитие индустрии:
1. AI-персонализация и автоматизация клиентского опыта
2. Agentic AI и цифровые помощники для покупок
3. Unified / composable commerce архитектуры
4. AR и 3D-визуализация товаров
5. AI-оптимизация supply chain и прогнозирования спроса
Собрали топ-5 технологических трендов, которые сегодня формируют развитие индустрии:
1. AI-персонализация и автоматизация клиентского опыта
ИИ используется на всём пути пользователя — от поиска товаров до поддержки и рекомендаций (персональные рекомендации и динамическое ценообразование)
2. Agentic AI и цифровые помощники для покупок
AI-агенты начинают выполнять действия за пользователя: искать товары, сравнивать предложения и помогать оформлять покупки.
3. Unified / composable commerce архитектуры
Компании переходят от монолитных платформ к модульным системам, где можно быстро добавлять новые сервисы.
4. AR и 3D-визуализация товаров
AR-технологии позволяют «примерить» или визуализировать товар до покупки, что снижает неопределённость и возвраты.
5. AI-оптимизация supply chain и прогнозирования спроса
ИИ активно применяется в управлении запасами, логистике и прогнозировании спроса.
🔥12❤9👍1
Когда компании нужны разработчики, обычно выбирают: усилить команду или передать задачу внешней команде
Оба варианта работают, но результат зависит от внутренних процессов.
Неправильный выбор ведёт к срывам сроков, росту затрат и лишней нагрузке.
Разобрали, какой вариант выбрать и на что опираться при принятии решения ↓
Оба варианта работают, но результат зависит от внутренних процессов.
Неправильный выбор ведёт к срывам сроков, росту затрат и лишней нагрузке.
Разобрали, какой вариант выбрать и на что опираться при принятии решения ↓
❤10🔥7👍5
Во многих компаниях ценности есть, но не работают…
Они не влияют на найм, решения и поведение команд. В итоге — разный уровень качества, перегруженный менеджмент и процессы на ручном управлении.
10 апреля в 12.00 в докладе на «Стачке» разберём, как это реализовать.
Юлия Базарова, HRG .redev
«Ценности компании как фундамент HR-процессов и бизнеса: методика, этапы, показатели»
В выступлении:
— Как перевести ценности из формулировок в процессы
— Как встроить их в найм и адаптацию
— Какие метрики показывают, что система работает
— Как это влияет на качество команды и управляемость
С практическим разбором кейса .redev!
📌 10–11 апреля, Ульяновск
XV IT-конференция «Стачка»
Они не влияют на найм, решения и поведение команд. В итоге — разный уровень качества, перегруженный менеджмент и процессы на ручном управлении.
При этом для кандидатов ценности — один из факторов выбора работодателя, но эффект появляется только при их интеграции в систему.
10 апреля в 12.00 в докладе на «Стачке» разберём, как это реализовать.
Юлия Базарова, HRG .redev
«Ценности компании как фундамент HR-процессов и бизнеса: методика, этапы, показатели»
В выступлении:
— Как перевести ценности из формулировок в процессы
— Как встроить их в найм и адаптацию
— Какие метрики показывают, что система работает
— Как это влияет на качество команды и управляемость
С практическим разбором кейса .redev!
XV IT-конференция «Стачка»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17🔥8👍6
Решение для Аптечной сети 36,6 — лучшее приложение для медицинской организации
1 апреля прошло награждение по итогам конкурса «Золотое приложение», в котором мультибрендовая платформа для аптек «36,6» и «Горздрав» заняла первое место в отраслевой номинации.
Наша команда работала в трех направлениях: разработка новых приложений (iOS/Swift, Android/Kotlin), поддержка действующих и техническая поддержка 24/7.
Миграция пользователей прошла бесшовно, а результат не заставил себя ждать: трафик вырос на 62%, заказы — на 48%. Оценка в магазинах приложений выросла с 3,5 до 4,9.
Подробности решения в статье на РБК и на сайте.
Спасибо команде Аптечной сети 36,6 за доверие и совместную работу!
1 апреля прошло награждение по итогам конкурса «Золотое приложение», в котором мультибрендовая платформа для аптек «36,6» и «Горздрав» заняла первое место в отраслевой номинации.
Наша команда работала в трех направлениях: разработка новых приложений (iOS/Swift, Android/Kotlin), поддержка действующих и техническая поддержка 24/7.
Миграция пользователей прошла бесшовно, а результат не заставил себя ждать: трафик вырос на 62%, заказы — на 48%. Оценка в магазинах приложений выросла с 3,5 до 4,9.
Подробности решения в статье на РБК и на сайте.
Спасибо команде Аптечной сети 36,6 за доверие и совместную работу!
🔥25👏11❤8🏆3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥7❤🔥2
Что стоит за ростом «ВкусВилла» и «36,6» в онлайне?
В начале года записали об этом подкаст. Иван Спиридонов, сооснователь и операционный директор .redev, и Лариса Романовская, директор по омниканальным продажам Аптечной сети 36,6, стали гостями выпуска о построении системных продаж в eCom и ePharm.
Ведущим и организатором подкаста стал Вадим Митякин.
Разобрали, как выстраивались процессы, с какими ограничениями сталкивались команды и какие решения они принимали.
Ключевые выводы собрали в статье.
Подкаст можно посмотреть в ВК и на YouTube
На практике масштабирование связано не только с продуктом, но и с внешними условиями, возможностями ИТ-систем и отношениями во внутренних и внешних командах.
В начале года записали об этом подкаст. Иван Спиридонов, сооснователь и операционный директор .redev, и Лариса Романовская, директор по омниканальным продажам Аптечной сети 36,6, стали гостями выпуска о построении системных продаж в eCom и ePharm.
Ведущим и организатором подкаста стал Вадим Митякин.
Разобрали, как выстраивались процессы, с какими ограничениями сталкивались команды и какие решения они принимали.
Ключевые выводы собрали в статье.
Подкаст можно посмотреть в ВК и на YouTube
❤12🔥9👏9
«Во многих компаниях ценности есть, но не работают: не влияют на решения, найм и поведение команд», — Юлия Базарова, HRG .redev
10–11 апреля на конференции разобрали, как превратить ценности в рабочий инструмент, и какие результаты это даёт.
Ниже делимся ключевыми выводами:
И главное: ценности помогают снижать издержки на всех этапах работы с сотрудником и формируют сильную команду.
Все детали, кейсы и метрики разобрали в презентации!
10–11 апреля на конференции разобрали, как превратить ценности в рабочий инструмент, и какие результаты это даёт.
Ниже делимся ключевыми выводами:
— Ценности работают только тогда, когда встроены в процессы. Пока они существуют отдельно, они не влияют на бизнес.
— Ценности — это про действия. От них напрямую зависит найм, развитие команды и решения по клиентским задачам.
— Ценности дают измеримый эффект в метриках. В нашем кейса после их внедрения снизилась текучесть, а конверсия принятия офферов достигла 100%.
— Внедрение — самый сложный этап. Система не работает сразу, возникает сопротивление, а результат требует времени.
И главное: ценности помогают снижать издержки на всех этапах работы с сотрудником и формируют сильную команду.
Все детали, кейсы и метрики разобрали в презентации!
🔥15❤8🤩5💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В 5 раз быстрее подготовка КП, рост онлайн-заказов на 35% и снижение количества ошибок на 25%
Таких результатов удалось достичь в проекте для CAME после перехода к единой цифровой экосистеме.
Вместо разрозненных инструментов собрали одну систему, в которой процессы связаны между собой.
Это позволило ускорить работу и снизить количество ошибок на всех этапах.
Подробнее про задачу, инструменты и реализацию — в статье.
А также с результатами можно ознакомиться на сайте!
Таких результатов удалось достичь в проекте для CAME после перехода к единой цифровой экосистеме.
Вместо разрозненных инструментов собрали одну систему, в которой процессы связаны между собой.
Объединили ключевые элементы — каталог, личный кабинет, конфигуратор, обучение и CRM — и выстроили единый контур данных с автоматизацией операций.
Это позволило ускорить работу и снизить количество ошибок на всех этапах.
Подробнее про задачу, инструменты и реализацию — в статье.
А также с результатами можно ознакомиться на сайте!
👍15❤11🔥7😎4
Как перестроить IT-систему так, чтобы бизнес продолжал работать в обычном режиме?
Этот вопрос особенно остро встаёт в момент роста: когда старая система уже не справляется, но остановить процессы ради изменений невозможно.
Ключевой принцип здесь простой:не менять всё сразу!
Вместе с Иваном Спиридоновым, сооснователем и операционным директором .redev, разобрали, как выстраивать процессы без хаоса и критических сбоев.
В карточках — пошагово о том, как пройти этот путь без остановки бизнеса ↑
Этот вопрос особенно остро встаёт в момент роста: когда старая система уже не справляется, но остановить процессы ради изменений невозможно.
Ключевой принцип здесь простой:
Вместе с Иваном Спиридоновым, сооснователем и операционным директором .redev, разобрали, как выстраивать процессы без хаоса и критических сбоев.
Безопасная перестройка — это поэтапный переход, при котором новая система внедряется и проходит проверку в рабочих условиях, пока действующая инфраструктура продолжает обеспечивать стабильную работу бизнеса.
В карточках — пошагово о том, как пройти этот путь без остановки бизнеса ↑
🔥15👍9❤7👏3