Вы попали в канал .redev
.redev — IT-компания с отраслевой экспертизой и продуктовым подходом.
За эти словами стоят опыт разработки для ритейла, логистики и e-commerce, партнерский подход к клиентам и команда, ориентированная на результат.
В этом канале будем публиковать истории, как мы помогаем клиентам проходить через изменения, новости компании и рынка.
Мы рады, что вы с нами!
.redev — IT-компания с отраслевой экспертизой и продуктовым подходом.
За эти словами стоят опыт разработки для ритейла, логистики и e-commerce, партнерский подход к клиентам и команда, ориентированная на результат.
В этом канале будем публиковать истории, как мы помогаем клиентам проходить через изменения, новости компании и рынка.
Мы рады, что вы с нами!
❤10🔥6👏5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Открыли двери нашего офиса для директоров digital-агентств
Сегодня поговорим о рынке, новом бизнес-сезоне и новостях.
Сегодня поговорим о рынке, новом бизнес-сезоне и новостях.
🔥13❤3
Новый бизнес-сезон и как в нем не потеряться?
Подводим итоги первой встречи для директоров агентств в нашем офисе.
23 участника, 4 часа дискуссий и ответ на вопрос: «Почему бизнес старого типа больше не сможет продавать?»
Открыли встречу приветственным словом Татьяна Пименова @pimenovatati, CEO .redev, Иван Спиридонов @ivanspiridonov, COO .redev, и Сергей Костин @Kostin_Sergey, сооснователь и стратегический партнер .redev.
Задал тон встрече Вадим Митякин @vadim_mityakin, методолог и консультант в области бизнеса и управления проектами. Вадим вспомнил формирование digital-рынка в 90-е и деление компаний по услугам. Логичным продолжением истории стало нишевание услуг агентств — узкопрофильная экспертиза, заточенная под конкретные потребности клиентов. «Всем одно и по 50 рублей больше не сработает».
Максим Руденко @Mroudenko, сооснователь MELD, предприниматель, внешний коммерческий директор, приземлил тезис на методику оценки агентства и его продукта. На круговом графике отмечаем сложность продукта, стоимость среднего чека, массовость клиентов, процесс принятия решения и значимость поставщика. Идеал — ровный круг, где сбалансированы все элементы. На основании этого графика можно принимать решения об инструментах, которые используются при продаже продукта.
В завершение встречи Сергей Костин, вместе с коллегами обсудил партнерскую сеть и взаимоотношения внутри: как построить выгодный для всех процесс и сохранить качество предоставления услуг.
Мы были рады стать точкой притяжения для таких талантливых и замотивированных фаундеров.
Будем встречаться еще!
Подводим итоги первой встречи для директоров агентств в нашем офисе.
23 участника, 4 часа дискуссий и ответ на вопрос: «Почему бизнес старого типа больше не сможет продавать?»
Открыли встречу приветственным словом Татьяна Пименова @pimenovatati, CEO .redev, Иван Спиридонов @ivanspiridonov, COO .redev, и Сергей Костин @Kostin_Sergey, сооснователь и стратегический партнер .redev.
Задал тон встрече Вадим Митякин @vadim_mityakin, методолог и консультант в области бизнеса и управления проектами. Вадим вспомнил формирование digital-рынка в 90-е и деление компаний по услугам. Логичным продолжением истории стало нишевание услуг агентств — узкопрофильная экспертиза, заточенная под конкретные потребности клиентов. «Всем одно и по 50 рублей больше не сработает».
Максим Руденко @Mroudenko, сооснователь MELD, предприниматель, внешний коммерческий директор, приземлил тезис на методику оценки агентства и его продукта. На круговом графике отмечаем сложность продукта, стоимость среднего чека, массовость клиентов, процесс принятия решения и значимость поставщика. Идеал — ровный круг, где сбалансированы все элементы. На основании этого графика можно принимать решения об инструментах, которые используются при продаже продукта.
В завершение встречи Сергей Костин, вместе с коллегами обсудил партнерскую сеть и взаимоотношения внутри: как построить выгодный для всех процесс и сохранить качество предоставления услуг.
Мы были рады стать точкой притяжения для таких талантливых и замотивированных фаундеров.
Будем встречаться еще!
🔥20❤10
Позиционирование — стратегический актив компании, который не обесценивается
Рассказываем, как с помощью позиционирования стать понятной и надежной компанией для заказчика и рынка.
Топливо любой организации — драйв и горящие глаза фаундера. Прежде чем приступать к позиционированию, важно определиться, какой смысл и философия стоят за вашим бизнесом.
Провести декомпозицию и нишевание
- определить ваши экспертные отрасли
- сегментировать клиентов
- определить конкретные услуги под запрос клиентов.
Закрепить выбор цифрами по рынку
- какие услуги из вашей экспертной области востребованы у клиентов
- как будет расти объем рынков.
Перестроить команду продаж
- собрать базу инструментов для продаж
- построить продажи на понимании, какую ценность вы несете клиенту
- соотнести сегмент клиентов с ценностным предложением
Как мы проходили этот путь в .redev, смотрите в выступлении Сергея Костина, сооснователя и стратегического партнера, и Татьяны Пименовой, сооснователя и CEO, на UDW2025
Рассказываем, как с помощью позиционирования стать понятной и надежной компанией для заказчика и рынка.
Топливо любой организации — драйв и горящие глаза фаундера. Прежде чем приступать к позиционированию, важно определиться, какой смысл и философия стоят за вашим бизнесом.
Провести декомпозицию и нишевание
- определить ваши экспертные отрасли
- сегментировать клиентов
- определить конкретные услуги под запрос клиентов.
Закрепить выбор цифрами по рынку
- какие услуги из вашей экспертной области востребованы у клиентов
- как будет расти объем рынков.
Перестроить команду продаж
- собрать базу инструментов для продаж
- построить продажи на понимании, какую ценность вы несете клиенту
- соотнести сегмент клиентов с ценностным предложением
Как мы проходили этот путь в .redev, смотрите в выступлении Сергея Костина, сооснователя и стратегического партнера, и Татьяны Пименовой, сооснователя и CEO, на UDW2025
VK Видео
Управление бизнесом, Ural Digital Weekend 2025. Трансляция секции (Пермь, 1 августа)
Заказать разработку ИТ-продукта у Spectr: https://kspct.ru/go-spectr 1 августа (пятница) в 10:00 (8:00 Мск) присоединяйтесь к видеотрансляции секции «Управление бизнесом» конференции Ural Digital Weekend 2025. Спонсор трансляции — .redev (https://kspct.ru/redev).…
🔥13👍5👏5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Изменения неизбежны. Осталось превратить их в рост для клиентов
Компания начинается с людей и их вклада в общее дело. Будь то enterprise или бутиковое агентство, любой проект будет отражать принципы, подходы и ценности команды.
В ближайшие дни мы познакомим вас с людьми .redev и расскажем, кто и как формирует культуру, создаёт продукты и двигает компанию вперёд.
Перенести теорию в практику и получить лучший результат — так можно описать работу Татьяны Пименовой, сооснователя и CEO .redev.
Что это значит для компании?
🌟 Формируем технологические тренды
Через инновационные IT-решения помогаем бизнесу становиться сильнее, быстрее и конкурентоспособнее
🌟 Трансформируем бизнес
Мы постоянно задаём себе вопросы: «Что мы сделали? Как это помогает? Какая в этом ценность?».
Поэтому каждое наше решение помогает бизнесу — упрощает работу, сокращает затраты, делает процессы умнее, точнее и удобнее для пользователей.
🌟 Создаём масштабируемые системы
Мы изначально закладываем масштаб — не под «прототип для пилота», а под продукт, который выдержит любое масштабирование. Мы думаем не о «кофейне на углу», а о франшизе из сотни точек по всей стране. Наши клиенты растут — и мы проектируем решения с учётом кратного увеличения нагрузки.
Сильная сторона Татьяны — видеть, по какому пути пойти, чтобы достичь нужного результата для бизнеса.
Именно это лежит в основе .redev.
Компания начинается с людей и их вклада в общее дело. Будь то enterprise или бутиковое агентство, любой проект будет отражать принципы, подходы и ценности команды.
В ближайшие дни мы познакомим вас с людьми .redev и расскажем, кто и как формирует культуру, создаёт продукты и двигает компанию вперёд.
Перенести теорию в практику и получить лучший результат — так можно описать работу Татьяны Пименовой, сооснователя и CEO .redev.
Рост бизнеса происходит через изменения. И в любом изменении мы видим положительный результат. К нам приходят компании, которые стоят на пороге роста, масштабирования или полного переосмысления своей IT-инфраструктуры. Такие изменения нуждаются в создании прочного технического фундамента, который поможет пережить рост бизнеса бесшовно. В этом и заключается миссия .redev — помогать бизнесу развиваться через изменения.
Что это значит для компании?
Через инновационные IT-решения помогаем бизнесу становиться сильнее, быстрее и конкурентоспособнее
Мы постоянно задаём себе вопросы: «Что мы сделали? Как это помогает? Какая в этом ценность?».
Поэтому каждое наше решение помогает бизнесу — упрощает работу, сокращает затраты, делает процессы умнее, точнее и удобнее для пользователей.
Мы изначально закладываем масштаб — не под «прототип для пилота», а под продукт, который выдержит любое масштабирование. Мы думаем не о «кофейне на углу», а о франшизе из сотни точек по всей стране. Наши клиенты растут — и мы проектируем решения с учётом кратного увеличения нагрузки.
Сильная сторона Татьяны — видеть, по какому пути пойти, чтобы достичь нужного результата для бизнеса.
Именно это лежит в основе .redev.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14❤🔥6👍5
Архитектура человеческих взаимоотношений
Самый ценный ресурс в любых процессах — это люди, которые умеют выстраивать отношения, слушать, понимать и брать ответственность за результат. Из этого складывается эффективная система как для агентства, так и для заказчика.
Сегодня герой нашего поста — Иван Спиридонов, сооснователь и COO .redev.
Иван отвечает за операционную устойчивость компании и тот самый порядок, который превращает идеи в системную работу. Но главное — он архитектор не только технических систем, но и человеческих взаимоотношений.
Он верит: сильные партнёрства начинаются с честности и прозрачности. Поэтому в работе с клиентами .redev придерживается простых, но важных принципов.
🔴 Прозрачность. Говорим открыто как о возможностях, так и о рисках. Каждый этап работы открыт для команды и клиентов.
🔴 Ответственность. Каждый в команде — креатор, который вовлечённо относится к своим задачам на проекте и их результатам.
🔴 Партнёрство. Мы задаём вопросы, предлагаем решения, думаем о бизнес-ценности — идем вглубь, чтобы разработать наилучшее решение, как для себя.
Это и есть фундамент .redev: строить не просто IT-системы, а долгосрочные связи между людьми, компаниями и смыслами.
Самый ценный ресурс в любых процессах — это люди, которые умеют выстраивать отношения, слушать, понимать и брать ответственность за результат. Из этого складывается эффективная система как для агентства, так и для заказчика.
Сегодня герой нашего поста — Иван Спиридонов, сооснователь и COO .redev.
Иван отвечает за операционную устойчивость компании и тот самый порядок, который превращает идеи в системную работу. Но главное — он архитектор не только технических систем, но и человеческих взаимоотношений.
Он верит: сильные партнёрства начинаются с честности и прозрачности. Поэтому в работе с клиентами .redev придерживается простых, но важных принципов.
Именно человеческие отношения, как внутри команды, так и с клиентом, делают технологические решения по-настоящему устойчивыми.
Это и есть фундамент .redev: строить не просто IT-системы, а долгосрочные связи между людьми, компаниями и смыслами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥12👍8