Привет! Меня зовут Влад 👋
Я — основатель стартапа, который превращает отходы виноделия в высокомаржинальные продукты: виноградное масло, сырьё для нефтехимии и сорбент для очистки воды от тяжёлых металлов.
Мы уже прошли путь от лабораторной идеи до побед в гранте («Студенческий стартап»), получили поддержку индустриальных партнёров (ГУПС «Водоканал», винодельни Крыма) и сейчас готовимся к запуску пилотного производства.
Зачем я хочу делиться живым опытом строительства техностартапа: от поиска сырья и переговоров с юристами — до питчей инвесторам и первых продаж. Здесь будет честно, без прикрас и с цифрами.
Подписывайтесь, если интересно, как из тонны виноградных косточек сделать экологичный и прибыльный бизнес 🌱🚀
Я — основатель стартапа, который превращает отходы виноделия в высокомаржинальные продукты: виноградное масло, сырьё для нефтехимии и сорбент для очистки воды от тяжёлых металлов.
Мы уже прошли путь от лабораторной идеи до побед в гранте («Студенческий стартап»), получили поддержку индустриальных партнёров (ГУПС «Водоканал», винодельни Крыма) и сейчас готовимся к запуску пилотного производства.
Зачем я хочу делиться живым опытом строительства техностартапа: от поиска сырья и переговоров с юристами — до питчей инвесторам и первых продаж. Здесь будет честно, без прикрас и с цифрами.
Подписывайтесь, если интересно, как из тонны виноградных косточек сделать экологичный и прибыльный бизнес 🌱🚀
Сегодня расскажу, с чего началась история стартапа 🍇→🔬
Несмотря на то, что я вожусь с проектом, как с собственным ребенком, идея всё-таки принадлежала моему научному руководителю — Бежину Николаю Алексеевичу, доктору химических наук, талантливому ученому.
Когда мы размышляли над темой моей диссертации (я аспирант 4-го курса по направлению 1.5.15 Экология), Николай Алексеевич предложил отталкиваться от серьезных экологических проблем и искать их решения простыми и доступными методами.
Проблема дефицита чистой и безопасной воды всплыла сразу. А вот над ее простым решением пришлось поразмышлять. В итоге решили попробовать местное сырье — крымский кил (голубую глину) — в качестве сорбционного материала. Альтернативным направлением стало использование отходов производства, в частности, виноделия.
Какая из тем «выстрелит» — было непонятно. Существовала вероятность, что ни один из материалов не подойдет. В итоге в основу диссертации лег тот вариант, который быстрее показал результат. Но работы над вторым направлением тоже не остановились. Я привез в лабораторию мешок виноградных косточек и просто начал с ними разбираться.
В итоге это направление тоже выросло в самостоятельную тему для НИОКРа. А теперь — в полноценный стартап.
Несмотря на то, что я вожусь с проектом, как с собственным ребенком, идея всё-таки принадлежала моему научному руководителю — Бежину Николаю Алексеевичу, доктору химических наук, талантливому ученому.
Когда мы размышляли над темой моей диссертации (я аспирант 4-го курса по направлению 1.5.15 Экология), Николай Алексеевич предложил отталкиваться от серьезных экологических проблем и искать их решения простыми и доступными методами.
Проблема дефицита чистой и безопасной воды всплыла сразу. А вот над ее простым решением пришлось поразмышлять. В итоге решили попробовать местное сырье — крымский кил (голубую глину) — в качестве сорбционного материала. Альтернативным направлением стало использование отходов производства, в частности, виноделия.
Какая из тем «выстрелит» — было непонятно. Существовала вероятность, что ни один из материалов не подойдет. В итоге в основу диссертации лег тот вариант, который быстрее показал результат. Но работы над вторым направлением тоже не остановились. Я привез в лабораторию мешок виноградных косточек и просто начал с ними разбираться.
В итоге это направление тоже выросло в самостоятельную тему для НИОКРа. А теперь — в полноценный стартап.
Хочу поделиться личными неудачами. Канал создан не с целью стать моим личным дневником, но по своему проекту мне тоже есть что в тему добавить.
Самое первое и самое обидное - заявка на грант по теме диссертации не прошла в Российском научном фонде. Мы хотели использовать Крымский кил как сырье для создания сорбента на нефтепродукты, что можно было бы позиционировать как часть природоподобной технологии. То есть вторая часть исследования была бы направлена на разработку бонов, фильтров, заграждений на основе этого сорбента. Крымский кил это глина и такой сорбент является естественным для большинства природных сред. Выигрыш дал бы мне много новых возможностей, в том числе и по реализации проекта "Ресайкл-сорб". Ведь темы и направления исследования во многом схожи (сорбционные материалы и их реализация). Но увы и ах... Не всем дано вывозить на чистом везении. Кому-то приходится реально стараться и вкладываться, чтобы в итоге получить на выходе ноль. Во всяком случае провал я связываю с тем, что недостаточно активно и упорно работал в этом направлении. Можно было добиться больших результатов к моменту подачи заявки и написать её в более выгодном свете. На фоне этого смешно звучат слова тех, кто говорит мне побольше отдыхать и в этот же момент высмеивает мои неудачи.
Очередной неудачей в копилку стал отказ в бесплатном участии на правах презентации стартапа в мероприятии "Российский венчурный форум". Попадание на это мероприятие было бы важным этапом в развитии технологии переработки отходов виноделия. Российский венчурный форум будет собранием большинства активных инвесторов, представителей крупных предприятий и представителей государственных отделов в части развития сотрудничества науки и бизнеса. За участие в таком мероприятии я был бы согласен и заплатить, но таких денег пока не водится))))
Ещё я пробил шину и раздолбал диск на машине, застрял на дороге с этой проблемой на пару часов , уставший вернулся домой, чтобы утром опоздать и выслушать какой я безответственный. На фоне этого я стараюсь как могу не сдавать позиции и успевать всё, что успеваю (очень многое).
Такие вот вышли интересные последние 24 часа моей жизни.
Отдельное спасибо тем людям, которым не безразлично моё состояние. Может быть только благодаря Вам я всё ещё продолжаю двигаться даже с такими сомнительными успехами.
Сейчас я активно участвую в акселераторах HSE и Академии инноваторов. Работа в данных акселераторах предполагает неслабую работу, но польза от участия в них уже превышает все затраты. Один мой трекер сказал, что очень важно найти команду, реальную команду. Не на бумаге, а тех, с кем можно будет разделить ответственность и задачи. И наверное это не только про проекты. Я рад, что в моей жизни может и немного, но найдётся пара человек, которые поддержат и помогут. И Вам желаю найти такую же команду.
В следующий раз расскажу про Студенческий стартап и УМНИК. И почему в них можно и нужно участвовать.
Самое первое и самое обидное - заявка на грант по теме диссертации не прошла в Российском научном фонде. Мы хотели использовать Крымский кил как сырье для создания сорбента на нефтепродукты, что можно было бы позиционировать как часть природоподобной технологии. То есть вторая часть исследования была бы направлена на разработку бонов, фильтров, заграждений на основе этого сорбента. Крымский кил это глина и такой сорбент является естественным для большинства природных сред. Выигрыш дал бы мне много новых возможностей, в том числе и по реализации проекта "Ресайкл-сорб". Ведь темы и направления исследования во многом схожи (сорбционные материалы и их реализация). Но увы и ах... Не всем дано вывозить на чистом везении. Кому-то приходится реально стараться и вкладываться, чтобы в итоге получить на выходе ноль. Во всяком случае провал я связываю с тем, что недостаточно активно и упорно работал в этом направлении. Можно было добиться больших результатов к моменту подачи заявки и написать её в более выгодном свете. На фоне этого смешно звучат слова тех, кто говорит мне побольше отдыхать и в этот же момент высмеивает мои неудачи.
Очередной неудачей в копилку стал отказ в бесплатном участии на правах презентации стартапа в мероприятии "Российский венчурный форум". Попадание на это мероприятие было бы важным этапом в развитии технологии переработки отходов виноделия. Российский венчурный форум будет собранием большинства активных инвесторов, представителей крупных предприятий и представителей государственных отделов в части развития сотрудничества науки и бизнеса. За участие в таком мероприятии я был бы согласен и заплатить, но таких денег пока не водится))))
Ещё я пробил шину и раздолбал диск на машине, застрял на дороге с этой проблемой на пару часов , уставший вернулся домой, чтобы утром опоздать и выслушать какой я безответственный. На фоне этого я стараюсь как могу не сдавать позиции и успевать всё, что успеваю (очень многое).
Такие вот вышли интересные последние 24 часа моей жизни.
Отдельное спасибо тем людям, которым не безразлично моё состояние. Может быть только благодаря Вам я всё ещё продолжаю двигаться даже с такими сомнительными успехами.
Сейчас я активно участвую в акселераторах HSE и Академии инноваторов. Работа в данных акселераторах предполагает неслабую работу, но польза от участия в них уже превышает все затраты. Один мой трекер сказал, что очень важно найти команду, реальную команду. Не на бумаге, а тех, с кем можно будет разделить ответственность и задачи. И наверное это не только про проекты. Я рад, что в моей жизни может и немного, но найдётся пара человек, которые поддержат и помогут. И Вам желаю найти такую же команду.
В следующий раз расскажу про Студенческий стартап и УМНИК. И почему в них можно и нужно участвовать.
Раннее когда-то я участвовал в одном из конкурсов Фонда Содействия Инновациям. Этот Фонд сегодня является главной, ключевой фигурой в помощи как начинающим стартапам, так и в целом содействию увеличения количества форм малого бизнеса. Фонд проводит большое количество конкурсов, которые созданы для стартапов разных этапов развития.
Для поддержки коммерчески ориентированных научно-исследовательских работ на ранних этапах есть конкурс УМНИК. Победителям на реализацию задумки выделяется 500 000 рублей на 2 года. Деньги в целом небольшие, но и требования по выполнению не сложные при правильном подходе. Для научно-исследовательской задумки с хорошими тестовыми результатами это отличная возможность. Важным условием является патентование вашей задумки. Раннее я участвовал в этом конкурсе дважды. Первый раз подавал заявку на научно-исследовательскую работу по разработке керамических изделий из каолиновой глины, модифицированной наночастицами вольфрама. Заявка не прошла в результате того, что это был мой первый опыт, в том числе в плане выступления на таких ответственных мероприятиях. Переволновался и плохо выступил) Вообще тематика модифицированной каолиновой глины была до меня и даже после меня активно живет в гидролотке. Кто знает - тот знает.
Вторая заявка на УМНИК была на разработку технологии получения наночастиц диоксида кремния из карьерных отвалов. В конкурсе я победил, заявка одобрена и грант повис на мне. К сожалению, в тот момент я не получал нужной информации о том, как работать с грантом, как составлять отчет, что нужно делать, а чего не нужно. Так что, хоть грант и был закрыт, все его выполнение для меня сопровождалось постоянным страхом, что я сделаю что-нибудь не так и все потраченные деньги заставят компенсировать. Тут же сказалась и ссора с науч руком. Стрессовал я знатно) После закрытия обязательств я решил что в это поле больше ни ногой, в чем как Вы понимаете, я сильно ошибался. Сейчас глядя на всё, я понимаю, где можно было поступить иначе, а где я поступил максимально верно. Понимаю, что переживал я больше нужного и гранты можно закрывать не просто спокойно, но и ещё и с существенным плюсом для себя. Очень жаль, что всё это понимание появляется лишь со временем, если вы без хорошего руководителя.
Студенческий стартап рассчитан на задумки с меньшей долей научно-исследовательской части, больше направлено на хороший просчёт по коммерческой составляющей и реализацией вашего продукта на рынке. Этот конкурс позволяет получить финансирование в 1 млн на 1 год. По мне так условия приятные. Существенным плюсом в заявке на конкурс будет участие в УМНИКе. Но тут важно понимать, что все затраты должны быть больше рассчитаны на реализацию вашего продукта на рынке, а не научно-исследовательские работы. В связи с чем, у победителей УМНИКа на этапе подаче заявки на этот грант уже должны быть закрыты вопросы по тому, что и какого качества вы производите, и открыт вопрос как и при каких условиях вы будете продавать ваш продукт на рынке. На этот конкурс я уже подавался с темой, придуманной моим нынешним, лучшим, научным руководителем Бежиным Николаем Алексеевичем. Мы перерабатываем виноградные косточки, получаем виноградное масло, пиролизное масло и сорбент для очистки воды. Собственно большую часть времени в этом проекте я трачу на поиск выгодных путей реализации продуктов такой технологии. Важными условиями для закрытия обязательств является регистрация вашего ООО, бизнес-план и разработанный сайт с вашей продукцией. Остальное зависит от самой вашей заявки.
Для поддержки коммерчески ориентированных научно-исследовательских работ на ранних этапах есть конкурс УМНИК. Победителям на реализацию задумки выделяется 500 000 рублей на 2 года. Деньги в целом небольшие, но и требования по выполнению не сложные при правильном подходе. Для научно-исследовательской задумки с хорошими тестовыми результатами это отличная возможность. Важным условием является патентование вашей задумки. Раннее я участвовал в этом конкурсе дважды. Первый раз подавал заявку на научно-исследовательскую работу по разработке керамических изделий из каолиновой глины, модифицированной наночастицами вольфрама. Заявка не прошла в результате того, что это был мой первый опыт, в том числе в плане выступления на таких ответственных мероприятиях. Переволновался и плохо выступил) Вообще тематика модифицированной каолиновой глины была до меня и даже после меня активно живет в гидролотке. Кто знает - тот знает.
Вторая заявка на УМНИК была на разработку технологии получения наночастиц диоксида кремния из карьерных отвалов. В конкурсе я победил, заявка одобрена и грант повис на мне. К сожалению, в тот момент я не получал нужной информации о том, как работать с грантом, как составлять отчет, что нужно делать, а чего не нужно. Так что, хоть грант и был закрыт, все его выполнение для меня сопровождалось постоянным страхом, что я сделаю что-нибудь не так и все потраченные деньги заставят компенсировать. Тут же сказалась и ссора с науч руком. Стрессовал я знатно) После закрытия обязательств я решил что в это поле больше ни ногой, в чем как Вы понимаете, я сильно ошибался. Сейчас глядя на всё, я понимаю, где можно было поступить иначе, а где я поступил максимально верно. Понимаю, что переживал я больше нужного и гранты можно закрывать не просто спокойно, но и ещё и с существенным плюсом для себя. Очень жаль, что всё это понимание появляется лишь со временем, если вы без хорошего руководителя.
Студенческий стартап рассчитан на задумки с меньшей долей научно-исследовательской части, больше направлено на хороший просчёт по коммерческой составляющей и реализацией вашего продукта на рынке. Этот конкурс позволяет получить финансирование в 1 млн на 1 год. По мне так условия приятные. Существенным плюсом в заявке на конкурс будет участие в УМНИКе. Но тут важно понимать, что все затраты должны быть больше рассчитаны на реализацию вашего продукта на рынке, а не научно-исследовательские работы. В связи с чем, у победителей УМНИКа на этапе подаче заявки на этот грант уже должны быть закрыты вопросы по тому, что и какого качества вы производите, и открыт вопрос как и при каких условиях вы будете продавать ваш продукт на рынке. На этот конкурс я уже подавался с темой, придуманной моим нынешним, лучшим, научным руководителем Бежиным Николаем Алексеевичем. Мы перерабатываем виноградные косточки, получаем виноградное масло, пиролизное масло и сорбент для очистки воды. Собственно большую часть времени в этом проекте я трачу на поиск выгодных путей реализации продуктов такой технологии. Важными условиями для закрытия обязательств является регистрация вашего ООО, бизнес-план и разработанный сайт с вашей продукцией. Остальное зависит от самой вашей заявки.
Следующий этап это программа Старт, состоящая из трех этапов. Первый - Старт-1. Размер гранта до 5 млн на 1 год. Этот конкурс, так же как и предыдущие, рассчитан на физ.лица (правда в ходе выполнения студ. стартапа у вас обязательно будет юр.лицо), а также на юр. лица. Он также, как и УМНИК, рассчитан на НИОКР, то есть ваши исследовательские работы. Тут правильнее сказать, что Старт-1 это второй этап развития УМНИКа. Если у Вас появились новые идеи в исследовательской части, или же финансирования УМНИКа не хватило на полноценный НИОКР, то вам дорога в Старт-1. В этом плане Студенческий стартап выглядит как полноценное и завершенное ответвление от УМНИКа.
Второй этап - Старт-2 с финансированием до 10 млн на 1 год. Основная цель также, как и в предыдущем конкурсе, это проведение НИОКРов по вашей задумке. Однако тут уже могут участвовать лишь юридические лица и появляется обязательное условия наличия софинансирования от 15% суммы гранта. Допустим, вашей компании "Стальной табурет" выделили 10 млн. В таком случае у Вас должен быть инвестор (либо это могут быть ваши средства, может с реализации продукции компании), который выделит Вам дополнительно 1,5 млн рублей.
Ну и последний этап в этой ветке это Бизнес-Старт. Размер гранта до 18 млн на 1 год. Главная задача здесь это реализация продуктов от Ваших НИОКРов. Участвуют также, как и на предыдущем этапе исключительно юр. лица. И как и в прошлом варианте, обязательно наличие софинансирования, только здесь уже в размере 30% от суммы гранта.
Также есть программа "Развитие" с финансированием в 30 млн. на 1 или 2 года. Всё зависит от внутреннего конкурса. В моем случае наиболее подходящим является конкурс "Развитие-ПРОМ". Софинансирование в данном случае должно составлять 30%. Также должен быть опыт реализации наукоемкой продукции, то есть уже какие-то показатели по продаже вашей разработки. Финансирование направляется на НИОКР. В результате Вам нужно будет зарегистрировать интеллектуальную собственность. Далее нужно будет в течении 5 лет отчитываться по объемам выручки от продаж разработанной продукции, а также по количеству рабочих мест на вашем предприятии.
И в дополнение программа "Коммерциализация". Финансирование до 30 млн на год. Условия во многом схожи с предыдущем, но тут статья затрат это коммерциализация, а не НИОКР.
В целом у Фонда проводится ещё много других конкурсов и программ, в том числе тематические. Мне особенно интересен конкурс в тематике "Биоэкономика". Пока конкурс, видимо, не проводился. На сайте ФСИ есть только вкладка, без дат конкурса и направлений. Но имеющееся количество конкурсов уже поражают разнообразием, целями и уровнем, на который рассчитаны. У нас в ВУЗе принято говорить, что СевГУ - море возможностей. Тогда Фонд содействия инновациям - планета возможностей)
P.S. в качестве пруфов прикреплю свои дипломы победителя.
Второй этап - Старт-2 с финансированием до 10 млн на 1 год. Основная цель также, как и в предыдущем конкурсе, это проведение НИОКРов по вашей задумке. Однако тут уже могут участвовать лишь юридические лица и появляется обязательное условия наличия софинансирования от 15% суммы гранта. Допустим, вашей компании "Стальной табурет" выделили 10 млн. В таком случае у Вас должен быть инвестор (либо это могут быть ваши средства, может с реализации продукции компании), который выделит Вам дополнительно 1,5 млн рублей.
Ну и последний этап в этой ветке это Бизнес-Старт. Размер гранта до 18 млн на 1 год. Главная задача здесь это реализация продуктов от Ваших НИОКРов. Участвуют также, как и на предыдущем этапе исключительно юр. лица. И как и в прошлом варианте, обязательно наличие софинансирования, только здесь уже в размере 30% от суммы гранта.
Также есть программа "Развитие" с финансированием в 30 млн. на 1 или 2 года. Всё зависит от внутреннего конкурса. В моем случае наиболее подходящим является конкурс "Развитие-ПРОМ". Софинансирование в данном случае должно составлять 30%. Также должен быть опыт реализации наукоемкой продукции, то есть уже какие-то показатели по продаже вашей разработки. Финансирование направляется на НИОКР. В результате Вам нужно будет зарегистрировать интеллектуальную собственность. Далее нужно будет в течении 5 лет отчитываться по объемам выручки от продаж разработанной продукции, а также по количеству рабочих мест на вашем предприятии.
И в дополнение программа "Коммерциализация". Финансирование до 30 млн на год. Условия во многом схожи с предыдущем, но тут статья затрат это коммерциализация, а не НИОКР.
В целом у Фонда проводится ещё много других конкурсов и программ, в том числе тематические. Мне особенно интересен конкурс в тематике "Биоэкономика". Пока конкурс, видимо, не проводился. На сайте ФСИ есть только вкладка, без дат конкурса и направлений. Но имеющееся количество конкурсов уже поражают разнообразием, целями и уровнем, на который рассчитаны. У нас в ВУЗе принято говорить, что СевГУ - море возможностей. Тогда Фонд содействия инновациям - планета возможностей)
P.S. в качестве пруфов прикреплю свои дипломы победителя.
Недавно был на открытии "Фабрики технологических стартапов 3.0".
Представил собственно смысл, цели и задачи этой "Фабрики" Ашот Георгиевич Барсегян (фото 4, 5), Директор офиса технологического лидерства КФУ, ныне и региональный представитель Фонда содействиям инновациям. Рассказал и показал очень толковые вещи по вектору развития стартапов на сегодняшний день и мерах поддержки таких стартапов, как от государства, так и от различных фондов.
Потом были представители Фонда поддержки предпринимательства Крыма. Очень крутые у них есть меры поддержки в части разработки бизнес-планов, регистрации товарных знаков, юридические консультации и многое другое. Также от них есть возможность получения права пользования товарным знаком "Сделано в Крыму", что для меня и моей продукции интересно и актуально.
Ну и после некоторых награждений уже работающих "Во всю" стартапов, наступило время знакомства друг с другом этого набора.
Мне очень понравились проект "Умное печенье. С едой играть можно" (фото 1). Проект был направлен на разработку печенья, которое можно было бы использовать не только по назначению, но при этом ещё и стимулировать развитие ребенка с помощью изучения "Печенья" представленного в виде букв, сложных конструкций, которые нужно собирать и т.д. Мне кажется, потенциал у проекта есть. Но такие проекты по моим наблюдениям либо быстро выстреливают, либо остаются навсегда невостребованными. Верю, что этот проект ждёт только успех.
Ещё один крутой проект это технопарк (фото 2). Я так понял единственный технопарк в Крыму, дающий во многом безвозмедный доступ для молодых поколений к интересному оборудованию. Там и станки, и лазеры, и 3д принтеры. Очень интересно узнать полный список оборудования. Однако пока коммерциализации в этом стартапе не видно, мне кажется интереснее всего это было бы государству, так как вполне соответствует тому, что должно делать государство для молодёжи и начинающих предпринимателей (дать возможность пробовать и пытаться что-то делать).
И третий интересный проект (фото 3) это создание искусственной ножки тазобедренного сустава. Ножка выполнена специальной гексагональной структурой, материал изготовления, к своему стыду, подзабыл. У них есть партнеры, которые могут печатать такие ножки. Такая ножка прочнее и, я так понял, дешевле существующих аналогов. Интересно, что автором проекта было подмечено, что в принципе по схожей технологии можно выполнять множество других изделий, подверженных существенным нагрузкам и для которых крайне важна прочность.
Ну и конечно я. Выступил быстро, чётко. Получил замечания - принял к сведениям) Рекомендовали переориентироваться с водоканала (да и в целом с госструктур) на другую аудиторию.
Эксперты на встрече на меня произвели сильное впечатление. Сильные специалисты в своих отраслях, не боящиеся критиковать, но и не ставящие это целью диалога. Их цель, судя по вектору общения, как раз помочь выйти молодым проектам на рынок и достигнуть успеха.
Что же касается организации мероприятия - всё очень грустно. Некоторые авторы проектов прямо скажем перешли границы. Мне кажется регламент нужно соблюдать и если сказано что на питч 3 минуты, то можно постараться уложиться ну хотя бы в 5 минут. Но некоторые персоны будто пришли на шоу таланты (похоже актёрские таланты), и решили что их главная цель не представить проект, а рассказать во всех подробностях как их мама хвалит, какие дипломы за школьную олимпиаду получили и на какой полке лежит их сертификат "Русский медвежонок". Представлять три проекта сразу мне тоже кажется откровенным перебором. Тем более настолько низкосортные проекты. Честно говоря уже утомляет видеть ИИ-задумки, которые перекочевывают из рук в руки, из акселератора в акселератор, из года в год, так и не достигая почему-то рынка.
В общем-то вот так было несколько подпорчено впечатление, но в целом было интересно и приятно. (Постараюсь связаться с авторами описанных ХОРОШИХ проектов, чтобы рассказать Вам о них подробнее.) На это всё, всем доброй ночи!
Представил собственно смысл, цели и задачи этой "Фабрики" Ашот Георгиевич Барсегян (фото 4, 5), Директор офиса технологического лидерства КФУ, ныне и региональный представитель Фонда содействиям инновациям. Рассказал и показал очень толковые вещи по вектору развития стартапов на сегодняшний день и мерах поддержки таких стартапов, как от государства, так и от различных фондов.
Потом были представители Фонда поддержки предпринимательства Крыма. Очень крутые у них есть меры поддержки в части разработки бизнес-планов, регистрации товарных знаков, юридические консультации и многое другое. Также от них есть возможность получения права пользования товарным знаком "Сделано в Крыму", что для меня и моей продукции интересно и актуально.
Ну и после некоторых награждений уже работающих "Во всю" стартапов, наступило время знакомства друг с другом этого набора.
Мне очень понравились проект "Умное печенье. С едой играть можно" (фото 1). Проект был направлен на разработку печенья, которое можно было бы использовать не только по назначению, но при этом ещё и стимулировать развитие ребенка с помощью изучения "Печенья" представленного в виде букв, сложных конструкций, которые нужно собирать и т.д. Мне кажется, потенциал у проекта есть. Но такие проекты по моим наблюдениям либо быстро выстреливают, либо остаются навсегда невостребованными. Верю, что этот проект ждёт только успех.
Ещё один крутой проект это технопарк (фото 2). Я так понял единственный технопарк в Крыму, дающий во многом безвозмедный доступ для молодых поколений к интересному оборудованию. Там и станки, и лазеры, и 3д принтеры. Очень интересно узнать полный список оборудования. Однако пока коммерциализации в этом стартапе не видно, мне кажется интереснее всего это было бы государству, так как вполне соответствует тому, что должно делать государство для молодёжи и начинающих предпринимателей (дать возможность пробовать и пытаться что-то делать).
И третий интересный проект (фото 3) это создание искусственной ножки тазобедренного сустава. Ножка выполнена специальной гексагональной структурой, материал изготовления, к своему стыду, подзабыл. У них есть партнеры, которые могут печатать такие ножки. Такая ножка прочнее и, я так понял, дешевле существующих аналогов. Интересно, что автором проекта было подмечено, что в принципе по схожей технологии можно выполнять множество других изделий, подверженных существенным нагрузкам и для которых крайне важна прочность.
Ну и конечно я. Выступил быстро, чётко. Получил замечания - принял к сведениям) Рекомендовали переориентироваться с водоканала (да и в целом с госструктур) на другую аудиторию.
Эксперты на встрече на меня произвели сильное впечатление. Сильные специалисты в своих отраслях, не боящиеся критиковать, но и не ставящие это целью диалога. Их цель, судя по вектору общения, как раз помочь выйти молодым проектам на рынок и достигнуть успеха.
Что же касается организации мероприятия - всё очень грустно. Некоторые авторы проектов прямо скажем перешли границы. Мне кажется регламент нужно соблюдать и если сказано что на питч 3 минуты, то можно постараться уложиться ну хотя бы в 5 минут. Но некоторые персоны будто пришли на шоу таланты (похоже актёрские таланты), и решили что их главная цель не представить проект, а рассказать во всех подробностях как их мама хвалит, какие дипломы за школьную олимпиаду получили и на какой полке лежит их сертификат "Русский медвежонок". Представлять три проекта сразу мне тоже кажется откровенным перебором. Тем более настолько низкосортные проекты. Честно говоря уже утомляет видеть ИИ-задумки, которые перекочевывают из рук в руки, из акселератора в акселератор, из года в год, так и не достигая почему-то рынка.
В общем-то вот так было несколько подпорчено впечатление, но в целом было интересно и приятно. (Постараюсь связаться с авторами описанных ХОРОШИХ проектов, чтобы рассказать Вам о них подробнее.) На это всё, всем доброй ночи!
😁1
Презентация ФОНД.pdf
35.6 MB
И прикладываю презентации Ашота Георгиевича Барсегяна и Фонда поддержки предпринимательства в Крыму, если кому интересно будет.
Кстати, проходил в 2025 году конкурс топ-1000 университетских стартапов. Естественно подавались на этот конкурс огромное число стартапов (2311), на странице конкурса можно найти только первую 1000 стартапов. Хвастаюсь, что занял (хаха) 69 место. При чем там также был топ-50 в разных категориях, номинантов приглашали на Всероссийский форум технологического предпринимательства. Естественно я в этот топ-50 формально попал. Вот только чтобы войти в этот топ также требовалось прислать различные бухгалтерские выписки/отчеты по деятельности компании. Причём занимались этим не организаторы, а подрядная фирма. В какой-то момент поступает сообщение в ВК/ТГ от абсолютно неизвестных лиц, иногда без фото с закрытым профилем, о том что Вы вошли в топ-50 и нужно срочно прислать какие-то цифры/данные. Естественно такой подход вызвал у меня вопросы и я написал на почту организаторов. Моё письмо скорее всего все также пылиться в "Непрочитанных". Вот так с ярым энтузиазмом я упустил свою возможность съездить бесплатно на очень крутой форум. Но зато сертификат красивый есть)