🗣 Сценарий потребления. Не “зашёл-вышел”, а “вечер”. Это меняет экономику: время = деньги.

🗣Кластеры снова выигрывают у одиночек.

🗣HoReCa всё больше становится entertainment-бизнесом.
Еда и напитки — база. Но конкурентное преимущество всё чаще в том, что человек получает эмоцию и повод вернуться.

🗣 Мне нравится, когда город делает такие вещи. Это не «ещё один бар». Это бар, который даёт повод встретиться — и заодно оставляет шанс сказать: «мы вообще-то пришли на 10 минут» 😄

право торговли/размещения живёт внутри договора/разрешения и его условий;

точка на карте (где именно можно стоять) — не “по привычке”, а “как указано”;

срок/сезонность — это часть экономики, а не формальность (если сезон короче, Вам нужно иначе считать модель).

WP Finanse приводит прямую позицию Straż Miejska: использование “potykaczy” (штандартов/штендеров) в зоне, где расположен Ogród Krasińskich, не допускается на основании решения (uchwała) о создании parku kulturowego.

И важный момент: в ответе говорится, что несоблюдение запрета может быть квалифицировано как нарушение норм об охране памятников, за что теоретически возможен штраф до 500 zł. В описанном случае ограничились дисциплинарными беседами.

в «культурных»/охраняемых зонах правила визуального шума жёстче. Даже если на штендере «не реклама», а цитаты, с точки зрения режима территории это может считаться носителем.

В WP Finanse указано, что Straż Miejska проводила 8 дисциплинарных бесед (в период 1 апреля – 11 июня 2025) и формулировала замечания по двум линиям: наличие потыкáча/штендера, размещение кофейни “не согласно выданному разрешению”.

не важно, «как Вы стояли раньше»; важно, что написано в действующем разрешении/договоре и как это соотносится с режимом территории.

спокойно просить указать, какое именно условие нарушено (без конфликта),
фиксировать: фото, время, место, что требовали, кто проверял,
и дальше переводить общение в письменную плоскость: запрос “уточните, где именно допускается размещение и в каком виде”.

По WP Finanse конфликт «собран» из трёх типовых рисков городской земли: смена процедуры и сроков (претарги вместо заявок, ожидание конкурса, пауза в работе), точка как условие разрешения (перенос и запрет “стоять по-старому”), режим территории (park kulturowy), который ограничивает носители/видимость, даже если они “милые и не рекламные”.

Льгота на ребёнка (ulga prorodzinna) — одна из самых популярных. На портале podatki.gov.pl расписаны суммы по детям (в т.ч. 1 112,04 zł в год на 1-го и 2-го ребёнка; 2 000,04 zł на 3-го; 2 700 zł на 4-го и каждого следующего).

Льготы/освобождения, которые Twój e-PIT может учитывать автоматически (если данные есть у KAS): например, льгота для молодёжи до 26 лет, для семей 4+, для работающих пенсионеров, для возвращающихся из-за границы и др.

IKZE — на podatki.gov.pl прямо выделена как отдельная льгота (если делаете взносы).

(и тем, кто запускает/покупает бизнес) налоги — это часть Вашей личной и бизнес-экономики. Если Вы собираете капитал под новый проект, покупку бизнеса или помещения, то каждый “лишний” недополученный возврат/вычет — это минус к Вашему бюджету на депозит, ремонт, оборудование, маркетинг. А значит — хуже переговорная позиция и больше финансового стресса.

депозитом за аренду, ремонтом, оборудованием, лизингом — уже по факту, когда бюджет напряжён.

Если Вы ведёте деятельность как JDG или spółka (в том числе небольшая компания) и Ваш бизнес — HoReCa, медицина/стоматология, кафе/пекарня, небольшие рестораны, услуги, — проверьте простой момент: в период ежегодного PIT-расчёта у многих есть законные льготы и вычеты, которые напрямую влияют на личный бюджет и финансовое планирование на год. Официальный перечень собран на портале налоговой службы.

Ликвидность. Возврат или доплата по PIT меняет Ваш кэш-план: депозит, ремонт, оборудование, резерв.

Финансирование. Порядок в декларациях и документах повышает предсказуемость финансового профиля при рассмотрении кредита/лизинга.

Документы. Льготы работают только при наличии подтверждений — их лучше собрать заранее, а не “в последний день”.

Откройте официальный список ulgi i odliczenia и отметьте, что относится к Вашей ситуации (например, льготы по детям, IKZE — при наличии взносов).

Подготовьте папку “PIT” (электронную или бумажную): формы доходов, подтверждения взносов/расходов, документы на льготы.

Проверьте, что Twój e-PIT заполнил автоматически, и что нужно добавить вручную.

Erste Group завершила покупку 49% Santander Bank Polska и стала его главным (контролирующим) акционером.

Банк в Польше планирует сменить бренд и название на Erste Bank Polska, запуск ребрендинга — во 2 квартале 2026 года (после корпоративных процедур и регистрации).

Для клиентов подчёркивают: счета, карты, договоры и сервисы продолжают работать, никаких действий “срочно сделать” не требуется.

KNF (польский финансовый надзор) выдавал согласия на сделку — это отражено в официальных сообщениях и коммуникациях банка.

Со стороны покупателя (Erste):
Erste прямо описывает логику как быстрый вход в Польшу через масштабный актив — то есть не “строить 10 лет”, а получить критическую массу сразу.

Со стороны продавца (Santander):
Santander в пресс-материалах объясняет сделку как crystalise value (зафиксировать стоимость) и высвободить капитал, который дальше можно направлять на приоритеты группы — включая buyback и другие направления развития. Параллельно объявлено о стратегическом сотрудничестве (CIB и доступ к платёжной инфраструктуре).

Это сигнал, что крупные игроки покупают в Польше сильные активы, потому что видят рынок и прибыльность, а не “спасают проблемный бизнес”.

Это наглядный пример бизнес-логики: продажа может быть способом зафиксировать прибыль и усилить стратегию, а не следствием слабости.

1 - https://www.erstegroup.com/en/news-media/press-releases/2026/01/09/erste-group-completes-acquisition-of-controlling-stake-in-santander-bank-polska
https://www.santander.pl/aktualnosci/aktualnosci-lista/santander-bank-polska-to-juz-wkrotce-erste-bank-polska
https://www.santander.com/en/press-room/press-releases/2025/05/santander-announces-the-sale-of-49-of-santander-polska-to-erste-group-bank-and-agrees-strategic-cooperation-across-cib-and-payments

2 - https://www.santander.pl/aktualnosci/aktualnosci-lista/santander-bank-polska-to-juz-wkrotce-erste-bank-polska?utm_source=chatgpt.com

3 - https://www.erstegroup.com/en/news-media/press-releases/2026/01/09/erste-group-completes-acquisition-of-controlling-stake-in-santander-bank-polska?utm_source=chatgpt.com

HoReCa FoodService Expo 2026 — B2B-ярмарка для сектора HoReCa: продукты/ингредиенты, технологии переработки, проф.кухонное оборудование, IT-системы, автоматизация и решения для эффективности работы.
Параллельно проходит European HoReCa Week (связка нескольких отраслевых выставок в те же даты на Ptak Warsaw Expo) — удобно закрыть больше задач за одну поездку.

Кому прям “must go”: запускаете новый объект (HoReCa) в 2026 или делаете реконцепт, планируете обновление кухни/линии/кофейного блока ищете новых поставщиков под маржинальные позиции и сезон, хотите сравнить IT/кассы/заказы/доставку/склад без “маркетингового тумана”

Ориентиры по зонам интереса (чтобы не ходить кругами):

Оборудование и кухня: тепловая/холодильная линия, подготовка, выдача, бар, упаковка, санитария

Продукты и поставщики: ингредиенты, напитки, кофе/чай, функциональные/plant-based тренды

IT и операционка: POS, управление продажами, интеграции, автоматизация, контроль себестоимости

Supply chain: логистика, поставки, решения для управления цепочкой и закупками
Плюс можно заранее смотреть каталог экспонентов и точечно планировать встречи.

1) Приезжайте с задачами и цифрами ( формат/концепт, плановая выручка, средний чек, посадка/поток текущая себестоимость/food cost, узкие места (скорость кухни, потери, персонал)

2) Составьте “корзину закупок” и рамки бюджета.
Разделите: обязательное (без чего не запуститься) / даст ROI / хочу-красиво.

3) Сравнение — только по одной форме.
На каждого поставщика фиксируйте: цена/условия, сроки, гарантия/сервис в PL, доставка/монтаж, обучение, расходники ( лично так я уже дала для клиента )

4) Назначьте 5–8 встреч заранее.
Не “на стенде как получится”, а слотами — тогда за день реально закрыть подбор( на второй день )

5) Проверьте “совместимость с помещением”.
Любое оборудование = мощности, вентиляция/вытяжка, вода/канализация, пожарка.
Мой совет: не покупайте “железо”, пока не уверены в техусловиях помещения — иначе рискуете переплатой на адаптациях.( но сравнить цены можно ) важно мы работаем с лизингам оборудования

6) План логистики.
Ptak Warsaw Expo: Al. Katowicka 62, 05-830 Nadarzyn (Warszawa) — закладывайте время на дорогу/парковку и удобную обувь.☺️ по крайней мере увидите все новое и интересное