Вопрос, который ставит HR'ов в тупик 🤔

Мы тут принесли вам интересный кейс нашего клиента, который вызвал очень бурную дискуссию среди наших знакомых HR'ов. Очень хотим послушать и ваше мнение:

Представьте ситуацию (для кого-то она окажется очень жизненной):

💬 В компании есть ценный сотрудник. На нем заточены важные процессы, влияющие на эффективность бизнеса: он знает все необходимые контакты или просто обладает уникальными знаниями и опытом.

Несколько лет он молча тушил пожары, прокачивал экспертизу и забирал на себя решение важных ключевых задач.

И вот сотрудник приходит с заявлением на увольнение. Причины опустим. Вы сделали максимум, чтобы его сохранить, но его решение не меняется.

➡️ В процессе анализа выясняется, что базы знаний в компании нет (или она не ведется активно), а новичков обучают через наставничество.
А так как у этого сотрудника не было подчиненного, то и знания он никому не передавал (они только в его голове).

Что делать HR'у и руководителю в этой ситуации, зная, что сотрудник остается отрабатывать только две недели:

1️⃣ За это время попытаться максимально быстро собрать/актуализировать базу знаний
2️⃣ Купить поддержку сотрудника на 3-6 месяцев. Например, оформить его как внешнего консультанта, чтобы он помогал разбирать сложные ситуации и обучал нового сотрудника
3️⃣ Ваш вариант

п.с. На то и другое денег в компании нет (кризис 😔)
Нужно выбрать только один вариант

Как бы вы поступили в данной ситуации?
Голосуйте ниже 👇🏻

Что остается за кадром I’M READY или сложности подготовки, о которых многие даже не догадываются

Всем привет! На связи Дарья Ким 🙋🏻‍♀️
Мы всегда очень наслаждаемся днем конференции (несмотря на бессонные ночи накануне). Ведь в этот день мы наблюдаем результат упорной пятимесячной подготовки.

Да-да, наша подготовка начинается за 5 месяцев до заветной даты. И не всегда все идет гладко. И сегодня мы хотим пустить вас за кулисы I’M READY и рассказать, с какими сложностями мы иногда сталкиваемся.

🙈 Знаете, какой мой самый большой страх как организатора? Я выхожу на сцену, чтобы сказать вступительное слово, а там… зал заполнен на 15%. Накануне последней конференции мне даже приснился такой сон! Какое счастье, что он оказался не вещим!

➡️ Мы запускаем продажи билетов почти за 3 месяца. Специально, для самых лояльных участников мы делаем самые выгодные тарифы, чтобы вы могли приобрести участие по самой низкой цене. Но самый пик продаж у нас стартует за 2 недели до конференции.

Да, мы все понимаем: в современном мире очень сложно планировать что-то на три месяца вперед. У вас могут поменяться планы, о которых вы даже не догадывались (у нас отменялась участница, потому что ушла в декрет и ей было физически тяжело присутствовать в зале лично).

💔 Так что первая сложность: мы не всегда можем заранее точно спрогнозировать количество участников. Сейчас, к пятой конференции, мы уже выработали алгоритмы, на которые мы можем опираться, но точное число участников остается для нас секретом вплоть до самого дня конференции.
 

Кстати, если вы вдруг хотите получить выгодные условия участия в I’M READY 5 – заполняйте эту анкету. Для вас будут доступны билеты ниже себестоимости.
А официальный анонс планируем уже на следующей неделе 🤞🏻

Четвертая конференция далась нам с точки зрения организации сложнее всех!

Видимо, первые 3 конференции вселенная берегла нас, потому что в процессе подготовки все было подозрительно гладко. Мне даже было не на что пожаловаться в разговоре с другими организаторами.

Но последняя конференция очень ярко показала, с какими сложностями могут сталкиваться организаторы. Расскажу о самых очевидных:

➡️ СПИКЕРЫ (нажмите, чтобы прочитать подробнее)

При подготовке программы у меня было 2 задачи:
1️⃣ Показать больше регионального опыта (о этом просили участники)
2️⃣ Показать не истории успеха, а реальность. Потому что сейчас кризис. И вылизанные истории успеха сейчас никому не интересны.

Я общалась с большим количеством компаний. И все они хотят выступать у нас. Проблема в том, что многим, даже очень крупным, о хорошем говорить нечего (кризис), а о плохом нельзя. Из-за этого уже после согласований у меня сорвалось несколько спикеров, которым руководство не позволило «выносить сор из избы». Но все же несколько смельчаков с сильными кейсами я нашла – это была победа.

➡️ ЛОКАЦИЯ (нажмите, чтобы прочитать подробнее)

Мы согласовали локацию за 3 месяца до даты конференции. Заключили договор и внесли полную оплату. И за 3 недели до конференции нам сообщают, что на 5 июня представители площадки случайно забронировали два параллельных мероприятия в одном зале 😱😮

А в качестве решения нам предложили переехать в зал поменьше и на другом этаже (а у нас два потока, я напомню). Не буду здесь описывать все детали переговоров, но локацию мы отстояли.
В итоге все прошло так, как мы планировали изначально, и пятая конференция пройдет на той же площадке!

Завтра поделимся второй частью а пока запишите себе дату - 19 ноября. Нижний Новгород. I'M READY 5 🚀

💬 TG | 💙 VK

Что остается за кадром I’M READY..

Часть 2.

➡️ HR-ПОЕДИНОК
Все, кто были на нашей конференции знают, что участников HR-поединка мы выбираем из участников конференции (при условии, что они заполнили анкету и согласны. Насильно мы никого не заставляем 😄)
За 2 дня до конференции 2 из 3 спикеров, заявленных на HR-поединок, отказались от участия по причине «важного совещания в пятницу вечером».

HR-поединок – это интерактивный формат, в котором реальные участники-самовыдвиженцы решают реальные кейсы других участников.

Формат сложный, не все к такому готовы. Человек должен сильно разбираться в теме + хорошо держаться на сцене, быть уверенным оратором. Мы помогаем с этим, проводим предварительные встречи-знакомства, чтобы подружить всех друг с другом. Но, случается такое, что люди отказываются.

Фактически, у меня был всего 1 день на поиски двух участников, соответствующих таким сложным критериям.

Отменить поединок я не могла – это 1,5 часа программы конференции. Пришлось судорожно думать и искать. И нашла! Каким-то чудом нашла! А HR-поединок вошел в ТОП выступлений на всей конференции!

Одной из участниц HR-поединка стала Екатерина Кордубайлова. И что самое интересное: она купила свой билет практически за сутки до конференции (Катя из Санкт-Петербурга, между прочим). И все сложилось! Я предложила Кате поучаствовать, она согласилась. А 24 июня мы провели с ней уже совместное камерное мероприятие по обучению.
Вот она сила нетворкинга 💪🏻


➡️ ТЕМАТИЧЕСКИЙ СТОЛ
Наш любимый генеральный партнер, компания АльфаСтрахование, взяла на себя ответственную активность – проведение тематического стола.

Но за день до конференции у коллег заболела половина команды, которая должна была приехать (в том числе и модератор активности).

Перед нами встал выбор – отменить тематический стол (но он был важен как участникам, так и партнеру) или же оперативно найти модератора. Предоставить кого-то из своей команды мы физически не могли – все задействованы на мероприятии.

Я вспомнила про Марину Маслову, профессиональную ведущую мероприятий. Она совсем недавно работала в команде у нашего партнера, а совсем недавно открылась к новым предложениям. Марина очень быстро откликнулась и блестяще провела активность. (Марина, если ты это читаешь - спасибо еще раз❤️)

Так улетел еще один «черный лебедь».

Кстати, по результатам работы участников в рамках тематического стола мы составили подробную памятку для работы со стрессом сотрудников

 
Возвращаясь к вопросу «Сложно ли организовать такое мероприятие как I'M READY?», отвечу: «Конечно!».
Но будет ли вам интересно всю жизнь работать в профессии, где все легко и всегда понятно? И бывают ли такие профессии?

I'M READY – сложный проект с точки зрения реализации. Мы делаем его без внешней поддержки. Под своим брендом READY_HR. Так мы можем сохранить свою уникальность и статус, как говорят участники, ДУШЕВНОЙ конференции.

Надеюсь, мы стали чуть ближе ❤️
Совсем скоро анонсируем нашу ЮБИЛЕЙНУЮ конференцию! Оставайтесь с нами! 🚀

ARE YOU READY?

💬 TG | 💙 VK

О чем будем говорить на юбилейной I'M READY?

Привет! Соскучились?
Мы, наконец-то, начинаем рассказывать о нашей пятой конференции подробнее🚀

Начнем с главного - с темы. В этот раз она звучит так:

💡 Рынок труда 2026–2027: что изменилось и к чему готовиться дальше

По доброй традиции, на наших ноябрьских конференциях мы всегда подводим итоги года, а также готовим о трендах и прогнозах (да-да, даже в такое нестабильное время).

2026, действительно, принес бизнесу новые вызовы: снижение спроса, рост налоговой нагрузки, сокращение расходов, в частности, на персонал.

HR'м всё чаще приходится доказывать ценность своей работы. А руководителям — искать новые подходы к управлению командами и людьми, чтобы сохранить сильные кадры.

Поэтому 19 ноября мы соберемся, чтобы подвести итоги 2026, разобраться, что ждёт бизнес в 2027-м, и к каким изменениям нужно готовиться уже сейчас.

О чем поговорим:
✅ Как изменился рынок труда в 2026-м, и чего нам ждать от 2027 года
✅ Как увеличить производительность труда, не расширяя штат
✅ Как изменилось поведение соискателей, и как это использовать в интересах бизнеса?
✅ Как уволить сотрудника без вреда для бизнеса
✅Как не потерять экспертизу сотрудника и перестать бояться, что он может уйти в любой момент
✅ Профессиональные компетенции или гибкие навыки? Что ценит бизнес в кризис?
✅ Нужен ли личный бренд корпоративному сотруднику в 2027 году, и как развивать его без больших вложений (временных и финансовых)

Но это далеко не все темы. Подробнее будем рассказывать в наших соц.сетях!

Как обычно, у нас будет два параллельных потока. Коротко расскажем о них для тех, кто недавно к нам присоединился:

➡️ HR - поток для тех, кто хочет повысить свою профессиональную экспертизу в HR-менеджменте
Туда мы приглашаем представителей компаний, которые делятся реальными кейсами, честными цифрами и выводами
➡️ ЛИДЕР - здесь говорим не про HR-процессы, а про личность руководителя: как взаимодействовать с командой, принимать решения, развивать лидерские качества и сохранять устойчивость в сложных ситуациях 

👉🏻 НАШ САЙТ
👉🏻 КУПИТЬ БИЛЕТЫ
Для оплаты с расчетного счета напишите нам на ready-hr@yandex.ru

💬 TG | 💙 VK

Как уволить работника, чтобы не было мучительно больно?
Ура! Мы начинаем знакомить вас с первыми спикерами юбилейной конференции I'M READY 🥳

И начинаем с самой болезненной темы: вынужденное увольнение сотрудников.

[поток HR]

Статистика судебных споров 2025–2026 годов показывает: 42% решений работодателей о дисциплинарных взысканиях отменяются судами из-за процессуальных ошибок, а стоимость одного незаконного увольнения для компании в среднем достигает 350 000 рублей (с учетом выплат, штрафов и репутационных потерь).

Но цифры - лишь верхушка айсберга. Настоящая боль скрыта в токсичном шлейфе, который тянется за неправильным расставанием: демотивация оставшейся команды, слив информации конкурентам и долгие месяцы судов.

Многие HR’ы живут иллюзиями: считают «соглашение сторон» панацеей, боятся сокращения как огня и видят в выговоре железобетонную защиту. На практике же каждый из этих путей полон скрытых ловушек, где одна неверная запятая или неосторожное слово превращают бизнес в ответчика.

Игнорирование юридических нюансов и психологии процесса стоит компаниям миллионов.

❗️ Как провести сложную процедуру, чтобы защитить интересы бизнеса, соблюсти закон и сохранить человеческое лицо?
Об этом честно и с разбором реальных кейсов расскажет Елена Одинцова, эксперт по трудовому законодательству, ex-HRD Росатом и Газпром.

Несколько фактов о спикере:
✔️18+ лет в HRM
✔️Входит в ТОП-15 кадровиков России по итогам 2024 и 2025 гг.
✔️Автор более 50 статей и лекций по трудовому праву, управлению персоналом, построению карьеры и саморазвитию
✔️Провела более 50 кадровых аудитов, которые помогли сэкономить миллионы рублей для бизнеса

О чем поговорим:
✅ Дисциплинарное взыскание: казнить нельзя помиловать (и где здесь запятая?). Этот способ кажется самым железобетонным, но на практике он является лидером по числу восстановлений сотрудников через суд.
✅ Сокращение штата: дорого, долго и очень нервно. Самый финансово затратный для компании и психологически тяжелый для коллектива метод, который часто пытаются замаскировать под другие процедуры.
✅ Соглашение сторон: иллюзия безопасности и тихий саботаж. Самый популярный способ расстаться полюбовно, который HR ‘ы ошибочно считают безопасным только потому, что работник подписал бумагу.

🚀 Результат:
1️⃣Получите четкий алгоритм действий для трех самых сложных сценариев увольнения;
2️⃣Поймете, как минимизировать финансовые потери и репутационные риски;
3️⃣Уйдете с пониманием, как уволить сотрудника, чтобы он не вернулся через суд, а команда не потеряла доверие к руководству.

👉🏻 ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К НАМ
⚠️ До 14 сентября действует самая выгодная цена на билеты
Для оплаты с расчетного счета напишите нам на ready-hr@yandex.ru

💬 TG | 💙 VK

ПРО АФТЕРПАТИ 🥳🌟
(Когда, как не в пятницу рассказывать про него, правда? 😉)

Юбилейную I'M READY мы решили отметить по-особенному!
Поэтому сразу после деловой части мы встречаемся на вечерней программе!

Что будем делать?

🥂 Начнём с фуршета
Обязательно подкрепимся после насыщенного дня и восполним запас сил для приятного вечера

🧠 Потом проверим, насколько хорошо мы знаем свою профессию
Участники четвертой I'M READY помнят, как прошел наш HR-квиз. В этот раз мы снова его повторим.
Соберёмся в команды, будем отвечать на каверзные вопросы, посмеёмся и получим приятные подарки

🎤 А дальше — HR-СТЕНДАП.
И это, пожалуй, главная новинка вечера.
Мы пригласили настоящих HR-специалистов, которые расскажут о своей работе в формате стендапа.
Живые истории из нашей профессии, профессиональный юмор и возможность посмотреть на привычные рабочие ситуации немного с другой стороны.

Это экспериментальный формат, который только-только начинает набирать популярность в Москве.
А мы решили: а почему Москва должна смеяться одна? И привезли его к нам в город!

В общем, если днём мы будем прокачивать мозги, то вечером предлагаем отдохнуть и повеселиться 🥳

*Афтерпати — отдельная вечерняя программа, доступная для выделенных категорий билетов

👉🏻 ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К НАМ
Для оплаты с расчетного счета напишите нам на ready-hr@yandex.ru

Как не потерять экспертизу сотрудника и перестать бояться, что он может уйти в любой момент

[поток HR]

2026 год диктует новые правила игры: компании массово оптимизируют штат, и вместе с уволенными сотрудниками уходит их уникальный опыт.

Исследования показывают, что потеря ключевой экспертизы из-за текучести или сокращений обходится бизнесу до 200% от годового оклада ушедшего специалиста, а время восстановления компетенций в команде растягивается на 6–9 месяцев.

В условиях, когда нанять нового специалиста сложно и дорого, единственная защита бизнеса - сохранение знаний внутри компании.

❌ Хаос в документах, разрозненные чаты и «устные предания» больше не работают.

Когда человек уходит, его знания исчезают вместе с ним, если они не оцифрованы и не структурированы.

💡База знаний перестает быть «приятным дополнением» и становится стратегическим активом, который позволяет новичку выйти на продуктивность за недели, а не месяцы, и защищает компанию от шантажа покидающих ее специалистов.

Как превратить разрозненные файлы в работающую систему, которая обучает даже без тренера?

Об этом расскажет Екатерина Кордубайлова, эксперт в области корпоративного обучения.

Несколько фактов о спикере:
✔️Разрабатывала курсы для Тинькофф, Техно-Николь, Кофемании, ELIS и др.
✔️Спикер форумов и конференций (iSpring Days, Learning Elements, БРИКС-2025, ВШЭ, Университет ИТМО и др.)

О чем поговорим:
✅ Как хаотичные данные превратить в удобную систему обучения;
✅ Как выбрать формат, чтобы сотрудники не забрасывали и проходили обучение до конца;
✅ Разберем пошаговый алгоритм разработки базы знаний;
✅ Обсудим сложности, которые часто возникают и пути решения на примере реальных проектов.

🚀 Результат:
1️⃣ Вы получите готовый пошаговый алгоритм создания базы знаний, не привязанный к какому-то конкретному сервису.
2️⃣ Полученный алгоритм можно будет адаптировать под свою компанию. Вы узнаете, какие форматы контента действительно работают, и как избежать типичных ошибок внедрения.
3️⃣ Вы уйдете с пониманием: как сохранить интеллектуальный капитал компании, даже если команда меняется каждые полгода.

👉🏻 ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К НАМ
⚠️ До 14 сентября действует самая выгодная цена на билеты
Для оплаты с расчетного счета напишите нам на ready-hr@yandex.ru

💬 TG | 💙 VK

📹 ВИДЕО: Как прошла четвертая конференция I'M READY в Нижнем Новгороде?

Давайте снова перенесемся в начало лета и вспомним, как мы провели нашу четвертую встречу на площадке Marins Нижний Новгород 🚀

А еще напоминаем, что уже 19 ноября мы встретимся с вами в пятый раз!

Успевайте оформить билеты по цене ниже себестоимости до 14 сентября!

👉🏻 ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К НАМ
Для оплаты с расчетного счета напишите нам на ready-hr@yandex.ru

💬 TG | 💙 VK