This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
@READY_HR ДАРИТ ПОДАРКИ🎁
Команда организаторов поздравляет всех рекрутеров с их профессиональным праздником! И дарит подарок всем желающим!
Только сегодня по промокоду SEPTEMBER вы можете приобрести билеты на конференцию I'M READY с приятной скидкой
Просто введите его при оформлении заказа
Если вы давно ждали подходящего момента - он настал.
26 сентября билеты станут дороже
Команда организаторов поздравляет всех рекрутеров с их профессиональным праздником! И дарит подарок всем желающим!
Только сегодня по промокоду SEPTEMBER вы можете приобрести билеты на конференцию I'M READY с приятной скидкой
Просто введите его при оформлении заказа
Если вы давно ждали подходящего момента - он настал.
26 сентября билеты станут дороже
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
До конференции I'M READY осталось 44 дня, а значит, мы начинаем активно знакомить вас со спикерами и партнерами нашего мероприятия!
И сегодня свой привет вам шлет организатор конференции Дарья Ким👋🏻
И сегодня свой привет вам шлет организатор конференции Дарья Ким👋🏻
Рынок труда сильно изменился за последние несколько лет - это факт. Уровень безработицы (в России - 2.7%, в Нижнем Новгороде - 0.22%), а также индекс соотношения количества вакансий к резюме hh.ru (в России - 3.6, в Нижнем Новгороде - 3.1) находятся на исторических минимумах. Из-за большого количества предложений от работодателей поведение кандидатов на рынке труда меняется - сегодня соискатели диктуют условия в большинстве профессиональных областей.
Сегодня как никогда для нас важно понять, как сделать предложение наших компаний более конкурентоспособным. Что предлагать внешним кандидатам (а для этого было бы неплохо разобраться, что они хотят от нас получить!) и как сохранить лояльность и заинтересованность в работе у действующих сотрудников?
Мы пригласили спикеров с глубокой экспертизой. Все они обладают опытом разработки и внедрения EVP для бизнесов разного масштаба и с разным подходом.
21 ноября на конференции I’M READY своим опытом, кейсами и экспертизой поделятся:
Модерировать панельную дискуссию будет Дарья Ким - руководитель КА РЭДИ, автор канала об эффективном рекрутменте READY_HR и организатор I’M READY - щедрой конференции для HR’ов и руководителей
В рамках панельной дискуссии постараемся раскрыть несколько тем:
Готовьте свои вопросы и обязательно приходите обсудить их с нашими экспертами 21 ноября!
#спикеры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А в вашей компании развита система профессиональных сообществ?
Мы задались вопросом распространенности тренда на профессиональные сообщества среди нижегородских компаний. И выяснили, что «клубы по интересам» создают многие работодатели. Кто-то занимается растениеводством прямо в офисе, другие - творчеством, третьи изучают иностранные языки или смотрят вместе фильмы. Большой популярностью пользуются книжные клубы.
По мнению HR-специалистов и руководителей, «клубы по интересам» благотворно влияют на атмосферу в команде, помогают переключаться после напряженного рабочего дня, привлекают сотрудников с удаленки в офис, одним словом - создают дополнительный плюс к EVP (ценностное предложение работодателя).
Но «Росатом» пошел дальше! Они создали и внедрили на глубинном уровне целые профессиональные сообщества, вшили их в свой культурный код. Это значительно масштабнее «клуба по интересам», так как работа с сотрудниками идет на уровне ценностей.
Сотрудники имеют возможность реализовывать реально значимые для компании и/или для общества проекты и инициативы, чувствуют свою значимость и причастность, свой вклад в большое общее дело. Получают больше возможностей, свободы и влияния внутри госкорпорации.
Опыт РОСАТОМА говорит, что профессиональные сообщества очень выгодно создавать:
✅ бренд работодателя становится привлекательнее как в глазах внешних кандидатов, так и уже работающих сотрудников
✅ продолжительность жизни сотрудников в компании растет
✅ более эффективно работают реферальные программы
✅ подбор стоит дешевле
На конференцию I’M READY мы пригласили Марину Спиридонову, начальника отдела оценки и развития АО "ОКБМ Африкантов" (Госкорпорация РОСАТОМ). 21 ноября Марина поделится кейсом РОСАТОМ на тему внедрения и обеспечения эффективной работы профессиональных сообществ.
Марина выступит с темой: «Как сеть профессиональных сообществ помогает подбирать, вовлекать и сохранять сотрудников»
Какие аспекты рассмотрим?
1️⃣ Выгода внедрения профессиональных сообществ для их участников и бизнеса
2️⃣ Нейробиология профессиональных сообществ
3️⃣ Инструкция по формированию профессиональных сообществ, работающих на бизнес (опыт РОСАТОМ)
4️⃣ Тренды 2025, которым отвечают профессиональные сообщества
Ждем вас на I’M READY - щедрой конференции для HR’ов и руководителей. Будет интересно и очень полезно!
#спикеры
Мы задались вопросом распространенности тренда на профессиональные сообщества среди нижегородских компаний. И выяснили, что «клубы по интересам» создают многие работодатели. Кто-то занимается растениеводством прямо в офисе, другие - творчеством, третьи изучают иностранные языки или смотрят вместе фильмы. Большой популярностью пользуются книжные клубы.
По мнению HR-специалистов и руководителей, «клубы по интересам» благотворно влияют на атмосферу в команде, помогают переключаться после напряженного рабочего дня, привлекают сотрудников с удаленки в офис, одним словом - создают дополнительный плюс к EVP (ценностное предложение работодателя).
Но «Росатом» пошел дальше! Они создали и внедрили на глубинном уровне целые профессиональные сообщества, вшили их в свой культурный код. Это значительно масштабнее «клуба по интересам», так как работа с сотрудниками идет на уровне ценностей.
Сотрудники имеют возможность реализовывать реально значимые для компании и/или для общества проекты и инициативы, чувствуют свою значимость и причастность, свой вклад в большое общее дело. Получают больше возможностей, свободы и влияния внутри госкорпорации.
Опыт РОСАТОМА говорит, что профессиональные сообщества очень выгодно создавать:
На конференцию I’M READY мы пригласили Марину Спиридонову, начальника отдела оценки и развития АО "ОКБМ Африкантов" (Госкорпорация РОСАТОМ). 21 ноября Марина поделится кейсом РОСАТОМ на тему внедрения и обеспечения эффективной работы профессиональных сообществ.
Марина выступит с темой: «Как сеть профессиональных сообществ помогает подбирать, вовлекать и сохранять сотрудников»
Какие аспекты рассмотрим?
Ждем вас на I’M READY - щедрой конференции для HR’ов и руководителей. Будет интересно и очень полезно!
#спикеры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Теория или практика? Заверните все!
На связи команда организаторов и мы продолжаем рассказывать о щедрой HR-конференции I’M READY, которая пройдет 21 ноября в столице закатов.
Что важнее: теоретические знания или практические навыки? Мы убеждены, что эффективная работа достигается за счет их грамотного баланса. И планируя конференцию, мы стремились этот баланс сохранить.
Мы объединяем форматы. На нашей конференции вы услышите и кейсы, и экспертные доклады, а еще поучаствуете в мастер-классе и профессиональных играх, чтобы закрепить полученную теорию на практике и прокачать свои софты.
А также мы попросили спикеров и партнеров поделиться с участниками практическими инструментами, который каждый из вас сможет сразу же использовать в своей работе.
Это и чек-листы, и подробные инструкции, и подборки сервисов, и гайдбуки и пр. полезные файлы, который получит каждый участник вместе с презентациями спикеров.
Кстати, уже сейчас, за 40 дней до конференции, мы начинаем дарить вам #щедрые_подарки
А по окончании конференции мы сделаем отдельный документ, в котором пропишем основные выводы, полученные в результате упорной 8ми часовой работы. Этот документ можно будет распечатать, повесить над рабочим столом и регулярно обращаться к нему при принятии важных решений.
И все это мы делаем для того, чтобы каждый участник ушел наполненный знаниями и вдохновленный на масштабные перемены!
На связи команда организаторов и мы продолжаем рассказывать о щедрой HR-конференции I’M READY, которая пройдет 21 ноября в столице закатов.
Что важнее: теоретические знания или практические навыки? Мы убеждены, что эффективная работа достигается за счет их грамотного баланса. И планируя конференцию, мы стремились этот баланс сохранить.
Мы объединяем форматы. На нашей конференции вы услышите и кейсы, и экспертные доклады, а еще поучаствуете в мастер-классе и профессиональных играх, чтобы закрепить полученную теорию на практике и прокачать свои софты.
А также мы попросили спикеров и партнеров поделиться с участниками практическими инструментами, который каждый из вас сможет сразу же использовать в своей работе.
Это и чек-листы, и подробные инструкции, и подборки сервисов, и гайдбуки и пр. полезные файлы, который получит каждый участник вместе с презентациями спикеров.
Кстати, уже сейчас, за 40 дней до конференции, мы начинаем дарить вам #щедрые_подарки
А по окончании конференции мы сделаем отдельный документ, в котором пропишем основные выводы, полученные в результате упорной 8ми часовой работы. Этот документ можно будет распечатать, повесить над рабочим столом и регулярно обращаться к нему при принятии важных решений.
И все это мы делаем для того, чтобы каждый участник ушел наполненный знаниями и вдохновленный на масштабные перемены!
readyconf.ru
I'M READY
Щедрая конференция,
объединяющая HR’ов и руководителей
объединяющая HR’ов и руководителей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
До нашей встречи остается все меньше времени, а количество ваших вопросов с каждым днем только растет
Решили ответить на самые распространенные в этом посте
HR-конференция I’M READY пройдет в большом, просторном зале технопарка Анкудиновка по адресу ул.Академика Сахарова 4.
Вот здесь прикрепили подробную схему проезда
Начало конференции состоится в 10:00, но зона регистрации открывается с 9:30. Советуем приезжать заранее, чтобы зарегистрироваться, получить welcome-пак, выпить кофе и подкрепиться перед насыщенным днем и познакомиться с другими участниками.
Для всех участников мы предусмотрели питание (входит в стоимость всех билетов). Приветственный кофе-брейк будет работать с 9:30, а в 13:05 мы пригласим всех участников на обеденный фуршет.
Если вы соблюдаете специальную диету или предпочитаете свою еду, можете привезти ее с собой. На площадке конференции есть место, где ее можно будет подогреть.
Да, конечно. Просто напишите нам на ready-hr@yandex.ru и мы все решим👍🏻
Каждый участник конференции получит:
Остались вопросы?
Смело задавайте их в комментариях или в наш бот
Стать участником конференции I'M READY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Не так давно мы провели HR-выходные со СберОбразованием. Конференция была посвящена культуре новаторства в компаниях.
На мероприятии мы познакомились с терминами «Клиентократия» и Beyond Taylor («больше, чем Тейлор»)
В противовес концепции тейлоризма, где работник видится винтиком в большом механизме, «ВкусВилл» строит живую организацию с людьми, способными действовать самостоятельно на благо клиента (внутреннего или внешнего заказчика). У компании нет ни планов, ни KPI, а менеджеры не отдают приказы и поручения.
Звучит утопично, очень «бирюзово». Но ВкусВилл подчеркивает - они вообще не про бирюзу. Никаких единорогов, только реальный эффект от человекоориентированного бизнеса.
Принципы такой системы менеджмента помогли бренду стать одним из наиболее успешных в своём сегменте. И сейчас компания активно тиражирует свой продукт (концепцию) на другие бизнесы.
Компания TrendAgent, как и пока еще немногие другие, увидела перспективу в клиентократичном подходе, прошла обучение у ВкусВилл и в настоящее время активно внедряет клиентократию и принципы Beyond Taylor.
Нам стало интересно, появилась масса вопросов. В интернете есть информация, но лучше 1 раз услышать от первого лица, чем прочитать 100 статей.
Поэтому!
Мы пригласили Элину Иванову, HRBP из TrendAgent, чтобы она рассказала нам об их опыте внедрения клиентократии как современного подхода к управлению. В контексте работы с персоналом, конечно.
На конференции в рамках панельной дискуссии Элина поделится опытом (этапами, сложностями, первыми результатами) внедрения клиентократии в компанию в контексте работы с EVP (ценностным предложением работодателя).
Мы разберем:
Ставьте ❤️, если хотите услышать этот занимательный кейс и обязательно приходите на I’M READY конференцию 21 ноября. Обещаем, будет интересно и очень полезно!
#спикеры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Часть 2
Прежде чем приступить к организации конференции, мы провели большую аналитическую работу. Мы собрали респондентов (рядовых HR-менеджеров, HRD, собственников бизнеса) и задали им вопрос: «А какие темы вас волнуют особенно сильно?». А потом проранжировали ответы и выбрали темы, которые вызывали отклик у всех опрошенных групп.
Наша конференция будет поделена на две части:
Мы постарались выстроить программу так, чтобы каждое выступление логично дополняло друг друга и формировало у наших участников цельную картину.
Программа конференции составлена с учётом новейших трендов и реальных кейсов реальных компаний. Даже если вы знакомы с основами, спикеры поделятся тонкостями и собственными фишками, которых нет в свободном доступе.
Да. Мы попросили каждого спикера дать участникам конкретные инструменты, которые они смогут адаптировать под свою компанию. Наша цель — не просто рассказать о трендах, но и дать готовые решения для ваших повседневных задач.
Мы учли этот момент, и приготовили сразу несколько активностей, чтобы процесс нетворкинга был максимально комфортным для всех. Более подробно о них можно почитать в этом посте
Очный формат позволяет полностью погрузиться в процесс обучения. При этом, вас будут окружать единомышленники, с которыми вы сможете познакомиться в неформальной обстановке, обсудить выступление или даже договориться о партнерстве.
Да и каждому из нас нужно иногда выбираться из привычного офиса, чтобы получить заряд вдохновения и мотивации
Остались вопросы?
Смело задавайте их в комментариях или в наш бот
Стать участником конференции I'M READY
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
После пандемии мир работодателей поделился на два лагеря: «за удаленку» и «за офис».
Даже на нашей панельной дискуссии про EVP будет 2 противоборствующие стороны!
80% СЕО американских компаний заявили, что хотят вернуть людей в офисы на пятидневку. Среди них Apple, IBM, Google, Zoom, Twitter.
В России похожая ситуация. Согласно исследованию, в настоящее время 72% руководителей и их команды работают исключительно в офисе, 18% - в гибридном формате и 10% практикуют полную удаленку.
В 2024 году множество крупных компаний директивно перевели своих сотрудников обратно в офисный формат. Классно быть Amazon или Barclay’s … и здорово, когда структура рынка труда позволяет работодателю диктовать правила.
Но кейс, который мы подготовили для Вас в рамках I’M READY конференции, намного интереснее!
Представьте ситуацию:
Уважаемые знатоки, вопрос: чем завлечь в офис сотрудников, у которых и так все есть на удаленке? Как перепрошить EVP под задачи новой реальности?
Мы попросили руководителя отдела персонала Центра разработки Т-Банка Дарью Жданову поделиться супер показательным кейсом трансформации EVP для сохранения в компании и возвращения в офис действующих сотрудников.
В рамках панельной дискуссии Дарья расскажет:
А мы с Вами познакомимся с успешным опытом продвижения такого непопулярного решения как перевод отлично себя чувствующих на удаленке сотрудников в офис. И, конечно, получим набор идей и инструментов, которые сразу сможем забрать в свои компании.
#спикеры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как объеденить зумеров, милениалов, иксов и бумеров в одной команде?
Представители каких поколений работают в вашей компании?
Вспомните, еще несколько лет назад работодатели старались выбирать из кандидатов в возрастном диапазоне от 25 до 45 лет.
Сегодня многие компании готовы смотреть соискателей и 16+, и 50+. В условиях недостатка кандидатов работодатели открывают для себя новые возрастные когорты (и это здорово!) - в одной компании и даже команде все чаще можно встретить представителей 4 поколений: бэби-бумеров, иксов, игреков (миллениалов), зетов… а еще и альфа на подходе!
Мы с вами понимаем, что конфликт «отцов и детей» неизбежен, когда представители разных возрастных когорт работают каждый день в одном пространстве, тесно соприкасаясь проектами и зонами ответственности.
Задача HR’ов и менеджеров - найти точки соприкосновения в таких разновозрастных командах, научить всех их участников мирно сосуществовать, чтобы получать максимум пользы, выгоды и удовольствия от синергии интеллектуального и творческого потенциала.
Но как создать сильную команду из представителей разных поколений?
Мы пригласили сильных экспертов с опытом работы в крупных федеральных компаниях, чтобы обратиться к их практике и обсудить актуальные вопросы, связанные с особенностями построения эффективных разновозрастных команд.
Своей экспертизой с нами поделятся:
1️⃣ Александра Королева - Ex HRD “Газпром питание“, а ныне руководитель консалтингового проекта «Квин» и адепт корпоративной культуры
2️⃣ Лия Третьяк - 15 лет управленческой карьеры в “СБЕР“, PCC ICF, эксперт по развитию лидеров и управлению командами, спикер федеральных и международных конференций
Задавать каверзные вопросы Модерировать панельную дискуссию будет Анна Девятьярова, основатель сообщества неравнодушных эйчаров и менеджеров HRPROSVET
О чем поговорим:
1️⃣ Что такое разновозрастные команды, и почему ими сложно управлять?
2️⃣ Чего ждут от работы представители разных поколений?
3️⃣ Как менеджменту создать условия для комфортного сосуществования в одной команде людей из разных возрастных когорт?
Если в Вашей команде присутствуют сотрудники разных поколений, то вам точно нужно услышать это выступление!
➡️ Билеты на сайте конференции
#спикеры
Представители каких поколений работают в вашей компании?
Вспомните, еще несколько лет назад работодатели старались выбирать из кандидатов в возрастном диапазоне от 25 до 45 лет.
Сегодня многие компании готовы смотреть соискателей и 16+, и 50+. В условиях недостатка кандидатов работодатели открывают для себя новые возрастные когорты (и это здорово!) - в одной компании и даже команде все чаще можно встретить представителей 4 поколений: бэби-бумеров, иксов, игреков (миллениалов), зетов… а еще и альфа на подходе!
Мы с вами понимаем, что конфликт «отцов и детей» неизбежен, когда представители разных возрастных когорт работают каждый день в одном пространстве, тесно соприкасаясь проектами и зонами ответственности.
Задача HR’ов и менеджеров - найти точки соприкосновения в таких разновозрастных командах, научить всех их участников мирно сосуществовать, чтобы получать максимум пользы, выгоды и удовольствия от синергии интеллектуального и творческого потенциала.
Но как создать сильную команду из представителей разных поколений?
Мы пригласили сильных экспертов с опытом работы в крупных федеральных компаниях, чтобы обратиться к их практике и обсудить актуальные вопросы, связанные с особенностями построения эффективных разновозрастных команд.
Своей экспертизой с нами поделятся:
О чем поговорим:
Если в Вашей команде присутствуют сотрудники разных поколений, то вам точно нужно услышать это выступление!
#спикеры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM