🚨 Отсутствие вовлечённости — сигнал о скором увольнении

Согласно последнему исследованию Gallup, только 23% сотрудников во всём мире вовлечены в работу. Остальные 77% — люди, которые либо собираются уволиться, либо скоро придут к этому решению, т.к. вовлечённость напрямую влияет на текучесть и уровень удовлетворённости компанией.

👉 Для бизнеса большая роскошь — в состоянии кадрового голода не работать над повышением вовлечённости сотрудников. Если считаете также, скачивайте бесплатный гайд по повышению вовлечённости — https://clck.ru/3Emg6M.

Из него вы узнаете не только, как повысить вовлечённость и лояльность сотрудников, но и то, как правильно провести опрос и что делать с результатами исследования.

А в карточках узнаете об основных ошибках, которые допускают HR при проведении опроса. Сохраняйте себе и делитесь с коллегами 🤍

Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633

С зумерами компаниям придется жить

Вот такой вывод мы сделали на конференции I'M READY! в Нижнем Новгороде на панельной дискуссии про управление разновозрастными командами. Спасибо за конференцию и интересные темы организатору и по совместительству нашему автору Дарье #Ким!

В рамках дискуссии мы посмотрели на ситуацию на рынке труда с двух сторон: Лия Третьяк отвечала за взгляд со стороны бизнеса, а Александра Королева подсветила особенности HR-практик. Модератором выступила основатель HRPROSVET @devyatyarova.

Хайлайты дискуссии:
📌Демографическая ситуация лучше уже не будет. По данным Университета Хопкинса к 2030 году около 30% сотрудников будут зумерами. И это компании будут подстраиваться под них, потому что выхода нет. Так что не бойтесь меняться.

📌 Почему зумеры хотят зарабатывать сто тыщ мильонов сразу после получения диплома? Потому что они складывают свои расходы, а не вычисляют, что могут дать вашей организации. Их подход максимально утилитарный - им нужно удовлетворить свои потребности. И их можно понять (посмотрите на стоимость аренды квартир)

📌 Люди 60+ - возможно самые стрессоустойчивые и выносливые члены вашей команды. Не теряйте их! Возможно, вам нужна своя корпоративная бабушка, которая будет встречать сотрудников и которая точно знает, что где лежит, а еще вяжет шарфики с вашим логотипом

📌 Подружить сотрудников разных возрастов может совместный проект, например, оцифровка архива. Старшим пригодится их опыт и внимание к деталям, а младшие проявят технические навыки.

Полезное:
☑️Книга Мауро Гильен "Вне поколений. Новые правила работы и жизни" 
☑️Исследование InvisibleForce
☑️Исследование Futuretoday
☑️Исследование сотрудников серебряного возраста

По итогам опроса в нашем канале и на конференции делаем следующие выводы: средний возраст сотрудников у всех разный, а вот инструменты работы с разновозрастными командами похожие - предпочтение отдается тимбилдингам, корпоративам и наставничеству. На наш взгляд недооценена сила привлечения сотрудников к подбору и знакомство с новичками любого возраста уже на собеседовании - это поможет снять целый ряд проблем в будущем.

#hrобзор