Не Авито и ВК едины —> время новых каналов лидогенерации:
- Таргет;
- Контекстная реклама;
- Карьерный сайт;
- Чат-боты и многое другое.
Что подойдёт именно вашему бизнесу – расскажет Елена.
«Ставить кнопку «прикрепить резюме» у вакансии является ошибкой – многие даже не знают, что в нем писать. В текущих реалиях контактов будет достаточно.»
«Независимо от компании, мы обращаемся к потенциальным сотрудникам только на Вы.»
«При публикации вакансии всегда должна стоять кнопка с действием, например «хочу у вас работать».
- Таргет;
- Контекстная реклама;
- Карьерный сайт;
- Чат-боты и многое другое.
Что подойдёт именно вашему бизнесу – расскажет Елена.
«Ставить кнопку «прикрепить резюме» у вакансии является ошибкой – многие даже не знают, что в нем писать. В текущих реалиях контактов будет достаточно.»
«Независимо от компании, мы обращаемся к потенциальным сотрудникам только на Вы.»
«При публикации вакансии всегда должна стоять кнопка с действием, например «хочу у вас работать».
❤3👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Применение ИИ в рекрутменте
Николай Писаренко с опытом более 12 лет в HR в компаниях СИБУР, Сбер, Севергрупп и других делится с нами своими знаниями о том, как идти в ногу с новыми технологиями и интегрировать их в HR.
О чем говорим:
Дефицит на рынке труда в России – это долгосрочный тренд.
Большинство компаний борются с текучестью увеличением заработной платы, но это не помогает!
Аугментация VS Автоматизация
ИИ больше не является инструментом только для разработчиков.
«Без технологий мир был бы игрой с нулевой суммой.»
HR уже используют ИИ для:
- Подбора;
- Обучения;
- Управления эффективностью.
«Искусственный интеллект – это не черный ящик, который лишит нас всех работы.»
Прямо во время выступления учимся пользоваться ИИ в HR
Николай Писаренко с опытом более 12 лет в HR в компаниях СИБУР, Сбер, Севергрупп и других делится с нами своими знаниями о том, как идти в ногу с новыми технологиями и интегрировать их в HR.
О чем говорим:
Дефицит на рынке труда в России – это долгосрочный тренд.
Большинство компаний борются с текучестью увеличением заработной платы, но это не помогает!
Аугментация VS Автоматизация
ИИ больше не является инструментом только для разработчиков.
«Без технологий мир был бы игрой с нулевой суммой.»
HR уже используют ИИ для:
- Подбора;
- Обучения;
- Управления эффективностью.
«Искусственный интеллект – это не черный ящик, который лишит нас всех работы.»
Прямо во время выступления учимся пользоваться ИИ в HR
👍3❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤4
❤3👍3🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤4
А это наши партнеры из F5GAME проводят бизнес-игры.
Учимся управлять реальностью и прокачиваем навыки переговоров😎
Учимся управлять реальностью и прокачиваем навыки переговоров
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
f5game.ru
Бизнес-игры Ольги Грищенко
❤4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Сообщества рулят!
А мы передаем микрофон Марине Спиридоновой, руководителю HR с опытом 20+ лет, психологу, коучу, эксперту, которая расскажет, как сеть профессиональных сообществ помогает организации подбирать, вовлекать и сохранять сотрудников.
А мы передаем микрофон Марине Спиридоновой, руководителю HR с опытом 20+ лет, психологу, коучу, эксперту, которая расскажет, как сеть профессиональных сообществ помогает организации подбирать, вовлекать и сохранять сотрудников.
❤4
О чем же говорит Марина:
Собрали для вас основные тезисы:
Эффекты работы команд и сообществ:
- Синергия;
- Эмерджентность;
- Обратная связь;
- Результативность.
Сообщество – это те, кто разделяют цели и ценности.
Что делать, когда в компании много мозгов?
- Объединять их!
Правило командообразования 3Ц:
Целостность – Ценности – Цели
Собрали для вас основные тезисы:
Эффекты работы команд и сообществ:
- Синергия;
- Эмерджентность;
- Обратная связь;
- Результативность.
Сообщество – это те, кто разделяют цели и ценности.
Что делать, когда в компании много мозгов?
- Объединять их!
Правило командообразования 3Ц:
Целостность – Ценности – Цели
❤4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤4
РАСТИТЬ НЕЛЬЗЯ НАНИМАТЬ
Не даем вам заскучать без пользы и приглашаем Марину Винникову с опытом коучинна, тренерства и преподавания более 13 лет рассказать о том, как в компаниях рождаются менеджеры.
Вы чаще нанимаете руководителей или растите внутри компании?
«С точки зрения психологии, ядром любой организации является конфликт. Это конфликт людей, которые создали организацию и людей, которые приходят в найм. – Не стоит относиться к этому плохо, это норма.»
В зависимости от того, как человек проживает чувство власти внутри, формируется его дальнейшая судьба как менеджера.
«Иногда руководитель знает, что он руководитель, но не осознает себя субъектом, принимающим решения.»
Не случайно говорят, что компанияотыгрывает неврозы своего руководителя.
А здесь Марина рассказывает о 5 признаках грамотного управленца🤫
Не даем вам заскучать без пользы и приглашаем Марину Винникову с опытом коучинна, тренерства и преподавания более 13 лет рассказать о том, как в компаниях рождаются менеджеры.
Вы чаще нанимаете руководителей или растите внутри компании?
«С точки зрения психологии, ядром любой организации является конфликт. Это конфликт людей, которые создали организацию и людей, которые приходят в найм. – Не стоит относиться к этому плохо, это норма.»
В зависимости от того, как человек проживает чувство власти внутри, формируется его дальнейшая судьба как менеджера.
«Иногда руководитель знает, что он руководитель, но не осознает себя субъектом, принимающим решения.»
Не случайно говорят, что компания
А здесь Марина рассказывает о 5 признаках грамотного управленца🤫
❤4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Знаем, что выступление Антона Попова многие ждали особенно сильно! И вот, Антон на сцене!
Стратегический бизнес-партнер - кто он? Разбираемся прямо сейчас
Стратегический бизнес-партнер - кто он? Разбираемся прямо сейчас
👍4❤3
Трансформация роли HR
На сцене Антон Попов, руководитель направления оценки и развития в компании «АЛРОСА», за плечами которого 12 лет в развитии персонала и 7 лет в развитии топ команд.
HR
- Фокус на удержании сотрудников;
- Развитие талантов;
- Акцент на work-life blend;
- Использование инновационных технологий;
- Приоритет заботы о сотрудниках.
VS
Business
- Проблемы с цепочками поставок;
- Кадровые проблемы;
- Сохранение прибыльности бизнеса;
- Поиск новых рынков.
«Проблема в том, что мы [HR] говорим с бизнесом на разных языках.»
Что делать, чтобы бизнес не считал HR затратной функцией и фантазерами?
Изменять роль HR
Кадровик —> Помощник-консультант —> Бизнес-Партнер —> Стратегический бизнес-партнер
«Мы начинаем быть полноценными участниками стратегического диалога.»
А мы прерываемся на интерактив😎
Отличная мысль от Антона:
«Нам остается только меняться, хотели мы этого или нет.»
На сцене Антон Попов, руководитель направления оценки и развития в компании «АЛРОСА», за плечами которого 12 лет в развитии персонала и 7 лет в развитии топ команд.
HR
- Фокус на удержании сотрудников;
- Развитие талантов;
- Акцент на work-life blend;
- Использование инновационных технологий;
- Приоритет заботы о сотрудниках.
VS
Business
- Проблемы с цепочками поставок;
- Кадровые проблемы;
- Сохранение прибыльности бизнеса;
- Поиск новых рынков.
«Проблема в том, что мы [HR] говорим с бизнесом на разных языках.»
Что делать, чтобы бизнес не считал HR затратной функцией и фантазерами?
Кадровик —> Помощник-консультант —> Бизнес-Партнер —> Стратегический бизнес-партнер
«Мы начинаем быть полноценными участниками стратегического диалога.»
А мы прерываемся на интерактив😎
Отличная мысль от Антона:
«Нам остается только меняться, хотели мы этого или нет.»
❤6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4🥰2
Отцы и дети
Завершаем наш интенсивный день второй панельной дискуссией. В этот раз обсуждаем, как подбирать и сохранять разновозрастные команды.
Вместе с Александрой Королевой, руководителем консалтингового проекта «Квин», разбираемся в командах разного возраста.
«У меня ещё ни разу не было команды, где не было в управлении людей старше меня. Но это никак не мешало нам эффективно работать вместе.»
«Конфликты есть в разных командах, но я не видела тенденции, что в разновозрастных командах их больше, чем в других.»
Лия Третьяк, эксперт по развитию лидеров и управлению командами,рассмотрит проблему с точки зрения бизнеса.
«Собрать людей одинаковых, например, одного возраста или какого-то другого признака, это и есть ограничение.»
А модерировала нашу дискуссию Анна Девятьярова, создатель сообщества HRPROSVET.
«Почему мы решили, что человек старшего возраста должен находиться на управляющей ступеньке выше, чем человек моложе?»
Завершаем наш интенсивный день второй панельной дискуссией. В этот раз обсуждаем, как подбирать и сохранять разновозрастные команды.
Вместе с Александрой Королевой, руководителем консалтингового проекта «Квин», разбираемся в командах разного возраста.
«У меня ещё ни разу не было команды, где не было в управлении людей старше меня. Но это никак не мешало нам эффективно работать вместе.»
«Конфликты есть в разных командах, но я не видела тенденции, что в разновозрастных командах их больше, чем в других.»
Лия Третьяк, эксперт по развитию лидеров и управлению командами,рассмотрит проблему с точки зрения бизнеса.
«Собрать людей одинаковых, например, одного возраста или какого-то другого признака, это и есть ограничение.»
А модерировала нашу дискуссию Анна Девятьярова, создатель сообщества HRPROSVET.
«Почему мы решили, что человек старшего возраста должен находиться на управляющей ступеньке выше, чем человек моложе?»
👍5❤3
Коллеги, наша конференция I’M READY подошла к концу!
Сегодня вы смогли наблюдать результаты 8-ми месячной работы целой команды: организаторов, спикеров, партнеров, видеографов, фотографа, подрядчиков!
Мы надеемся, что эти 8 часов пролетели для вас продуктивно и вдохновляюще!
Делитесь своими впечатлениями в комментариях, а пока - несколько организационных моментов:
Презентации спикеров и все полезные материалы пришлем Вам завтра на почты, указанные при регистрации!
Письмо придет с ready-hr@yandex.ru. Не пропустите его!
Если вам нужен сертификат участника - в этом же письме будет форма! Напишите туда свои ФИО и мы пришлем Вам электронную версию сертификата!
Фотографии выступления будут готовы в течение недели
Участники тарифа I’M READY, видеозаписи выступлений будут готовы в течение 2х недель! Мы также дошлем их Вам на почты!
Закрывающие акты постучатся к вам в ЭДО также завтра
Сегодня вы смогли наблюдать результаты 8-ми месячной работы целой команды: организаторов, спикеров, партнеров, видеографов, фотографа, подрядчиков!
Мы надеемся, что эти 8 часов пролетели для вас продуктивно и вдохновляюще!
Делитесь своими впечатлениями в комментариях, а пока - несколько организационных моментов:
Презентации спикеров и все полезные материалы пришлем Вам завтра на почты, указанные при регистрации!
Письмо придет с ready-hr@yandex.ru. Не пропустите его!
Если вам нужен сертификат участника - в этом же письме будет форма! Напишите туда свои ФИО и мы пришлем Вам электронную версию сертификата!
Фотографии выступления будут готовы в течение недели
Участники тарифа I’M READY, видеозаписи выступлений будут готовы в течение 2х недель! Мы также дошлем их Вам на почты!
Закрывающие акты постучатся к вам в ЭДО также завтра
❤15🔥6👏3
🎁 Наши партнеры из F5GAME благодарят всех участников конференции и дарят подарки от Ольги Грищенко - основателя фабрики бизнес-игр F5GAME.RU
1. Гайд «Как превращать обучение в золото», в котором собраны 10 способов увеличения дохода с помощью бизнес-игр, которыми уже успешно пользуются ведущие игр фабрики F5GAME.RU
2. Запись мастер-класса «Создай игру магнит» о том, как находить идеи и создавать игры в телеграм-канале, которые привлекают аудиторию и увеличивают продажи:
3. Гайд «Черный ящик» с новой техникой по самопрезентации, которая подойдет вам:
при личной встрече, на нетворкинге, на любом выступлении
Обязательно подписывайтесь на самый большой переговорный канал в России «Гений переговоров», где собрана масса прикладных переговорных техник от автора — Ольги Грищенко, двукратной чемпионки России по управленческой борьбе.
Канал «Гений переговоров» https://t.me/+-pfF6fiRCMpkMmFi
А также на канал «Этот новый мир игр и Ольга Грищенко». Из него вы узнаете, как использовать игровые методы и впечатления в продвижении, создать свой авторский метод, игру и линейку продуктов.
Канал «Этот новый мир игр» https://t.me/+0WK_XbRZiEQ2YWEy
Если остались вопросы, хотите обсудить, как стать ведущим наших бизнес-игр, пишите на почту f5group@mail.ru, вам с радостью ответят.
С любовью, команда F5GAME.RU
1. Гайд «Как превращать обучение в золото», в котором собраны 10 способов увеличения дохода с помощью бизнес-игр, которыми уже успешно пользуются ведущие игр фабрики F5GAME.RU
2. Запись мастер-класса «Создай игру магнит» о том, как находить идеи и создавать игры в телеграм-канале, которые привлекают аудиторию и увеличивают продажи:
3. Гайд «Черный ящик» с новой техникой по самопрезентации, которая подойдет вам:
при личной встрече, на нетворкинге, на любом выступлении
Обязательно подписывайтесь на самый большой переговорный канал в России «Гений переговоров», где собрана масса прикладных переговорных техник от автора — Ольги Грищенко, двукратной чемпионки России по управленческой борьбе.
Канал «Гений переговоров» https://t.me/+-pfF6fiRCMpkMmFi
А также на канал «Этот новый мир игр и Ольга Грищенко». Из него вы узнаете, как использовать игровые методы и впечатления в продвижении, создать свой авторский метод, игру и линейку продуктов.
Канал «Этот новый мир игр» https://t.me/+0WK_XbRZiEQ2YWEy
Если остались вопросы, хотите обсудить, как стать ведущим наших бизнес-игр, пишите на почту f5group@mail.ru, вам с радостью ответят.
С любовью, команда F5GAME.RU
❤5🔥4💯1
🎁 Генеральный партнер конференции - компания AppRaise - дарит всем участникам полезный подарок.
Все подробности ниже 👇
Все подробности ниже 👇
🚨 Отсутствие вовлечённости — сигнал о скором увольнении
Согласно последнему исследованию Gallup, только 23% сотрудников во всём мире вовлечены в работу. Остальные 77% — люди, которые либо собираются уволиться, либо скоро придут к этому решению, т.к. вовлечённость напрямую влияет на текучесть и уровень удовлетворённости компанией.
👉 Для бизнеса большая роскошь — в состоянии кадрового голода не работать над повышением вовлечённости сотрудников. Если считаете также, скачивайте бесплатный гайд по повышению вовлечённости — https://clck.ru/3Emg6M.
Из него вы узнаете не только, как повысить вовлечённость и лояльность сотрудников, но и то, как правильно провести опрос и что делать с результатами исследования.
А в карточках узнаете об основных ошибках, которые допускают HR при проведении опроса. Сохраняйте себе и делитесь с коллегами🤍
Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633
Согласно последнему исследованию Gallup, только 23% сотрудников во всём мире вовлечены в работу. Остальные 77% — люди, которые либо собираются уволиться, либо скоро придут к этому решению, т.к. вовлечённость напрямую влияет на текучесть и уровень удовлетворённости компанией.
👉 Для бизнеса большая роскошь — в состоянии кадрового голода не работать над повышением вовлечённости сотрудников. Если считаете также, скачивайте бесплатный гайд по повышению вовлечённости — https://clck.ru/3Emg6M.
Из него вы узнаете не только, как повысить вовлечённость и лояльность сотрудников, но и то, как правильно провести опрос и что делать с результатами исследования.
А в карточках узнаете об основных ошибках, которые допускают HR при проведении опроса. Сохраняйте себе и делитесь с коллегами
Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥5❤4👏1