Де ж тоді втрата, якщо можна затримати відчуття? Хіба міста вже нема після того, як ви залишите його? І хіба воно не існує в нас після того, як його зруйнували? Хто ж знає, що означає вмерти? А може, життя — це тільки промінь світла, який осяває наші обличчя одне за одним? А чи не маємо ми обличчя ще до свого народження, якогось праобличчя, що повинно лишитись і після, того, як зникнуть інші, тимчасові?...
Еріх Ремарк «Ніч у Лісабоні»
Еріх Ремарк «Ніч у Лісабоні»
Хіба ти й досі не зрозумів, що в наші часи невинність — злочин, за який карають найтяжче?...
Еріх Ремарк «Ніч у Лісабоні»
Еріх Ремарк «Ніч у Лісабоні»
Адже туга може вбити так само, як і дизентерія, а думки про справедливість — то розкіш мирних часів.
Еріх Марія Ремарк «Ніч у Лісабоні»
Еріх Марія Ремарк «Ніч у Лісабоні»
— Ти ніколи не втратиш мене, — прошепотіла вона крізь свою вузеньку маску. — І знаєш чому? Бо ти ніколи не хотів мене вдержати, як селянин — свою ділянку землі. Найідеальніший чоловік — нудний, якщо рівняти до тебе.
— Я, напевно, зовсім не ідеальний чоловік, — відповів я, приємно вражений компліментом.
Еріх Марія Ремарк «Ніч у Лісабоні»
— Я, напевно, зовсім не ідеальний чоловік, — відповів я, приємно вражений компліментом.
Еріх Марія Ремарк «Ніч у Лісабоні»
Напевно, використовуючи свою людську здатність будувати на фундаменті попередніх поколінь, ми необачно зациклилися на своїй власній будівлі й забули про фундамент, що її підтримує. Ми так довго збирали врожай там, де нічого не сіяли, що забули про потребу сіяти.
Стівен Кові «7 звичок надзвичайно ефективних людей»
Стівен Кові «7 звичок надзвичайно ефективних людей»
Чи замислювалися ви коли-небудь над тим, як абсурдно було б готуватися лише до іспитів у сільському господарстві? Забути посадити й посіяти навесні, прогуляти все літо, а потім восени спробувати зібрати врожай? Ферма — це природна система, де треба важко працювати й неухильно дотримуватися процесу. Що посієш, те й пожнеш, легких шляхів не буває.
Стівен Кові «7 звичок надзвичайно ефективних людей»
Стівен Кові «7 звичок надзвичайно ефективних людей»
Нам здається, що ми бачимо все чітко й об’єктивно, проте настає момент, коли ми усвідомлюємо, що інші зі свого чіткого й не менш об’єктивного погляду бачать усе дещо інакше.
Стівен Кові «7 звичок надзвичайно ефективних людей»
Стівен Кові «7 звичок надзвичайно ефективних людей»
Нам не вдасться відчутно змінити своє бачення, водночас не змінивши свого буття, і навпаки.
Стівен Кові «7 звичок надзвичайно ефективних людей»
Стівен Кові «7 звичок надзвичайно ефективних людей»
Наскільки ми нічого не варті, поки сидимо у таборі, настільки ж ми раптом стаємо дуже цінні, коли з табору втекли. Там для нас шкода і шматочка хліба, але щоб нас піймати, не шкодують нічого, мобілізуючи на те цілі роти.
Еріх Марія Ремарк «Ніч у Лісабоні»
Еріх Марія Ремарк «Ніч у Лісабоні»
«Ніч у Лісабоні»
Еріх Ремарк
Еріх Ремарк
Telegraph
Ніч у Лісабоні
— Дивна штука ота безнадійність, — вів далі Шварц. — Як цупко держиться в нас те, що вже навіть не є нашим "я", а тільки бажанням жити, існувати, хоч би тільки животіти! Часом потрапляєш тоді в ситуацію, як моряки під час тайфуну: повний штиль у самому центрі…
Напевно, людина спершу має навчитися володіти речами, а вже потім — безкорисливо ними ділитися. Багато людей, які віддають знехотя чи відмовляються дарувати й ділитися у шлюбі та родинах, можливо, ніколи насправді не знали, що таке володіти собою, власним відчуттям ідентичності та самоповаги.
Стівен Кові «7 звичок надзвичайно ефективних людей»
Стівен Кові «7 звичок надзвичайно ефективних людей»
Альберт Ейнштейн зауважив: «Суттєві проблеми, з якими ми стикаємося, не можна розв’язати на тому самому рівні мислення, на якому ми перебували, коли їх створили».
Стівен Кові «7 звичок надзвичайно ефективних людей»
Стівен Кові «7 звичок надзвичайно ефективних людей»
Залежним людям потрібні інші, щоб отримати те, що вони хочуть. Незалежні можуть домогтися свого власними зусиллями. А взаємозалежні поєднують свої зусилля, щоб досягти найбільшого успіху.
Стівен Кові «7 звичок надзвичайно ефективних людей»
Стівен Кові «7 звичок надзвичайно ефективних людей»
Поки людина не скаже щиро й серйозно: «Сьогодні я той, ким я є, через вибір, який я зробив учора», — ця людина не зможе заявити: «Я обираю інше життя».
Стівен Кові «7 звичок надзвичайно ефективних людей»
Стівен Кові «7 звичок надзвичайно ефективних людей»
Брати на себе ініціативу не означає бути нахабними, набридливими чи агресивними. Це означає, що ми визнаємо свою відповідальність за досягнення бажаного результату.
Стівен Кові «7 звичок надзвичайно ефективних людей»
Стівен Кові «7 звичок надзвичайно ефективних людей»
Якщо ви ретельно обдумаєте все, що хотіли б почути про себе на своєму похороні, то ці слова, разом узяті, дадуть вам вашу власну формулу успіху. Вона може кардинально відрізнятися від того визначення, яким ви керувалися досі. Цілком можливо, що слава, досягнення, гроші чи якісь інші речі навіть близько не є цеглинками в правильній стіні.
Коли ви починаєте з думкою про мету, це дає вам інший ракурс. Якось на похороні спільного друга один чоловік запитав у свого товариша: «Скільки він залишив?» Той відповів: «Усе».
Стівен Кові «7 звичок надзвичайно ефективних людей»
Коли ви починаєте з думкою про мету, це дає вам інший ракурс. Якось на похороні спільного друга один чоловік запитав у свого товариша: «Скільки він залишив?» Той відповів: «Усе».
Стівен Кові «7 звичок надзвичайно ефективних людей»
Керування — це ефективність сходження драбиною успіху, а лідерство визначає, чи на правильну стіну спирається та драбина.
Стівен Кові «7 звичок надзвичайно ефективних людей»
Стівен Кові «7 звичок надзвичайно ефективних людей»