Друзья, мы начинаем читать книгу, которая вышла в начале 2025 года и уже успела стать бестселлером New York Times.
«Технологическая республика» — это не художественная антиутопия. Это взгляд на то, какую реальность для нас проектируют прямо сейчас.
Главный тезис - мы разучились делать великое.
Авторы утверждают, что идеологическая гибкость и отказ от «интеллектуальной хрупкости» - это условие технологического прорыва.
Книга предлагает вернуться к модели плотного сотрудничества государства и технологических корпораций. Но критики называют этот подход «троянским конём» для централизованного планирования и подавления свободного рынка.
Согласны ли вы с таким разделением на «важные» и «пустые» технологии? Делитесь в комментариях👇
📖 Читаем вместе и обсуждаем на нашей встрече 22 апреля.
📍 Регистрация тут, книгу отправляем в ответ!
«Технологическая республика» — это не художественная антиутопия. Это взгляд на то, какую реальность для нас проектируют прямо сейчас.
Главный тезис - мы разучились делать великое.
Авторы утверждают, что идеологическая гибкость и отказ от «интеллектуальной хрупкости» - это условие технологического прорыва.
Книга предлагает вернуться к модели плотного сотрудничества государства и технологических корпораций. Но критики называют этот подход «троянским конём» для централизованного планирования и подавления свободного рынка.
Согласны ли вы с таким разделением на «важные» и «пустые» технологии? Делитесь в комментариях
📖 Читаем вместе и обсуждаем на нашей встрече 22 апреля.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1
Кто такие Карп и Замиска и почему их слушает государство?
Коротко об авторах - чтобы вы понимали, с кем имеем дело
👱♂️Александр Карп
Сооснователь Palantir - компании, которая работает с ЦРУ, Пентагоном и спецслужбами.
Считает, что западные демократии слишком медленные и проигрывают автократиям в эффективности.
🧔🏻Николас Замиска
Правый философ, критик классического либерализма. Соавтор книги «Америка‑невидимка».
В «Технологической республике» отвечает за идеологию: почему индивидуализм сильнее коллективизма.
Их главная идея:
государство можно сделать быстрым, прозрачным и конкурентным, если перевести его в цифровую среду.
Спорно? Да!
Интересно? Очень!
Кто уже начал читать - делитесь в комментариях💬
📍Регистрация тут (книгу отправляем в ответ 😉)
Коротко об авторах - чтобы вы понимали, с кем имеем дело
👱♂️Александр Карп
Сооснователь Palantir - компании, которая работает с ЦРУ, Пентагоном и спецслужбами.
Считает, что западные демократии слишком медленные и проигрывают автократиям в эффективности.
🧔🏻Николас Замиска
Правый философ, критик классического либерализма. Соавтор книги «Америка‑невидимка».
В «Технологической республике» отвечает за идеологию: почему индивидуализм сильнее коллективизма.
Их главная идея:
государство можно сделать быстрым, прозрачным и конкурентным, если перевести его в цифровую среду.
Спорно? Да!
Интересно? Очень!
Кто уже начал читать - делитесь в комментариях
📍Регистрация тут (книгу отправляем в ответ 😉)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1🤡1
Друзья, осталось 15 дней до встречи нашего книжного клуба!
Если книга всё еще лежит непрочитанной - не страшно.
Вот три блока, которые стоит изучить, чтобы быть в теме дискуссии:
📘Политический (главы 1–3)
Почему национальные государства не успевают за технологиями.
Идея «стартап‑страны».
📙Экономический (главы 4–6)
Крипто‑капитализм, токенизация активов и новый тип собственности.
📕Философский (главы 7–9)
Свобода vs эффективность.
Что выбирает человек, когда ставит галочку «я согласен с условиями».
Даже если прочитаете только одну часть - ваше мнение и участие будет ценным.
📍Регистрация уже идет полным ходом, успевайте ( копию книги отправляем на почту)
Если книга всё еще лежит непрочитанной - не страшно.
Вот три блока, которые стоит изучить, чтобы быть в теме дискуссии:
📘Политический (главы 1–3)
Почему национальные государства не успевают за технологиями.
Идея «стартап‑страны».
📙Экономический (главы 4–6)
Крипто‑капитализм, токенизация активов и новый тип собственности.
📕Философский (главы 7–9)
Свобода vs эффективность.
Что выбирает человек, когда ставит галочку «я согласен с условиями».
Даже если прочитаете только одну часть - ваше мнение и участие будет ценным.
📍Регистрация уже идет полным ходом, успевайте ( копию книги отправляем на почту)
Кому эта книга на самом деле адресована?
Многие читают «Технологическую республику» как политический памфлет.
Но это ещё и точный портрет аудитории, которая уже сегодня меняет мир.
Карп и Замиска не скрывают:
Но вот в чём вопрос:
если элита начнёт строить страну по своим лекалам (скорость, эффективность, инженерия выше демократических процедур) — что останется остальным? Голос, права, место за столом?
Книга не даёт ответа. Она провоцирует.
Согласны с таким подходом? Или «Технологическая Республика» — это дорога в антиутопию?
Обсуждаем в комментариях и регистрируемся на встречу по ссылке (книгу отправляем в ответ )
Многие читают «Технологическую республику» как политический памфлет.
Но это ещё и точный портрет аудитории, которая уже сегодня меняет мир.
Карп и Замиска не скрывают:
они пишут для технологической элиты.
И предлагают ей не просто делать приложения, а взять на себя ответственность за будущее — государства, безопасности, прогресса.
Но вот в чём вопрос:
если элита начнёт строить страну по своим лекалам (скорость, эффективность, инженерия выше демократических процедур) — что останется остальным? Голос, права, место за столом?
Книга не даёт ответа. Она провоцирует.
Согласны с таким подходом? Или «Технологическая Республика» — это дорога в антиутопию?
Обсуждаем в комментариях и регистрируемся на встречу по ссылке (книгу отправляем в ответ )
Вы прочитали «Технологическую республику» и теперь видите алгоритмы везде
Друзья, если после книги Карпа и Замиски вы:
⚠️ начинаете подозревать, что рекомендации в Spotify - это заговор,
⚠️ перестанете слепо верить рейтингам и отзывам
⚠️ при слове «цифровой рубль» нервно дёргаетесь,
приходите на встречу книжного клуба 22 апреля, чтобы:
✅ Обсудить все рационально.
✅ Узнать, где авторы перегнули, а где попали в точку.
✅ Проголосовать: «Технореспублика - да/нет?»
Готовы ? Ждем вас на встрече🤗
Друзья, если после книги Карпа и Замиски вы:
⚠️ начинаете подозревать, что рекомендации в Spotify - это заговор,
⚠️ перестанете слепо верить рейтингам и отзывам
⚠️ при слове «цифровой рубль» нервно дёргаетесь,
приходите на встречу книжного клуба 22 апреля, чтобы:
✅ Обсудить все рационально.
✅ Узнать, где авторы перегнули, а где попали в точку.
✅ Проголосовать: «Технореспублика - да/нет?»
Готовы ? Ждем вас на встрече
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, у нас отличные новости! Уже в следующую среду - событие, которое нельзя пропустить
В гости к нашему книжному клубу приходит президент компании Андрей Кузяев - настоящий практик, управляющий бизнесом здесь и сейчас.
Вместе с ним разбираем настольную книгу стратегов и лидеров:
📕 «Технологическая республика» (А. Карп, Н. Замиска)
О чем поговорим:
— Как технологический подход меняет традиционное управление?
— Применимы ли идеи из книги к реальному бизнесу в России / СНГ?
— Разбор конкретных кейсов от действующего президента компании.
🗓 22 апреля
🕒 12:00 (МСК)
🔗 ссылка для подключения
До встречи в среду! А в пятницу просто выдохните и проведите выходные с удовольствием!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
🚨 Завтра! Не пропустите!
Друзья, напоминаем:
Завтра встреча по книге «Технологическая республика» А. Карп, Н. Замиска.
💎 Приглашенный спикер: президент ЭР-Телеком Холдинг Андрей Кузяев
💎 К нему в дискуссии присоединятся:
— Руководитель разработки продуктов Алексей Богаевский
— Директор по взаимодействию с органами государственной власти Максим Фаязов
— Директор проектов импортозамещения и аппаратных проектов Дмитрий Трикоз
Без воды. Без общих фраз. Только живой диалог с топ-руководителями, которые применяют системный подход в реальном бизнесе.
🗓 22 апреля
🕒 12:00 (МСК)
🔗 ссылка для подключения
Увидимся завтра. Приходите с вопросами 🔥
Друзья, напоминаем:
Завтра встреча по книге «Технологическая республика» А. Карп, Н. Замиска.
💎 Приглашенный спикер: президент ЭР-Телеком Холдинг Андрей Кузяев
— Руководитель разработки продуктов Алексей Богаевский
— Директор по взаимодействию с органами государственной власти Максим Фаязов
— Директор проектов импортозамещения и аппаратных проектов Дмитрий Трикоз
Без воды. Без общих фраз. Только живой диалог с топ-руководителями, которые применяют системный подход в реальном бизнесе.
🗓 22 апреля
🕒 12:00 (МСК)
🔗 ссылка для подключения
Увидимся завтра. Приходите с вопросами 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥«Технологическая республика» своими глазами: как мы встречались с президентом и искали ответы на вызовы будущего
22 апреля книжный клуб ReadЭР собрал более 200 участников. Вместе с президентом Андреем Кузяевым, а также Максимом Фаязовым (GR), Алексеем Богаевским (разработка) и Дмитрием Трикозом (импортозамещение) разобрали манифест Карпа и Замиски.
Главное от президента:
• Технологическая республика — это уже наш путь: цифровая инфраструктура, дата-центры, суверенный ИИ.
• Западные корпорации = инструменты контроля. Наша альтернатива — служение обществу.
• Не хуже других — докажем делами. Как и в СССР после войны, сейчас - время решительных шагов.
О чем ещё говорили:
Дмитрий Трикоз — про критику либеральной модели Кремнёвой долины.
Алексей Богаевский — про баланс свободы и эффективности + культуру быстрых экспериментов.
Максим Фаязов — про Манхэттенский проект: иерархия и общая цель дают прорыв там, где комфорт тормозит.
Итог:
Книга-провокация заставила задуматься о современном устройстве мире. Главный тезис президента: «Не бояться государства, а сотрудничать и действовать».
Закрыли встречу цитатой Гибсона: «Будущее уже наступило, просто оно неравномерно распределено».
📺 Пропустили встречу? Смотрите запись по ссылке!
Были с нами? Делитесь впечатлением в комментариях!👍
22 апреля книжный клуб ReadЭР собрал более 200 участников. Вместе с президентом Андреем Кузяевым, а также Максимом Фаязовым (GR), Алексеем Богаевским (разработка) и Дмитрием Трикозом (импортозамещение) разобрали манифест Карпа и Замиски.
Главное от президента:
• Технологическая республика — это уже наш путь: цифровая инфраструктура, дата-центры, суверенный ИИ.
• Западные корпорации = инструменты контроля. Наша альтернатива — служение обществу.
• Не хуже других — докажем делами. Как и в СССР после войны, сейчас - время решительных шагов.
О чем ещё говорили:
Дмитрий Трикоз — про критику либеральной модели Кремнёвой долины.
Алексей Богаевский — про баланс свободы и эффективности + культуру быстрых экспериментов.
Максим Фаязов — про Манхэттенский проект: иерархия и общая цель дают прорыв там, где комфорт тормозит.
Итог:
Книга-провокация заставила задуматься о современном устройстве мире. Главный тезис президента: «Не бояться государства, а сотрудничать и действовать».
Закрыли встречу цитатой Гибсона: «Будущее уже наступило, просто оно неравномерно распределено».
📺 Пропустили встречу? Смотрите запись по ссылке!
Были с нами? Делитесь впечатлением в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1👍1
Поздравляем всех участников со всемирным днём книги! ❤️ ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡1❤🔥1🔥1🤪1
Forwarded from ЭР-Телеком Холдинг
Всемирный день книги и авторского права
В честь праздника, который отмечается сегодня, рассказываем про Read ЭР — книжный клуб ЭР-Телеком Холдинг.
🔸 Участниками клуба могут стать сотрудники компании, которые хотят присоединяться к литературным дискуссиям, составлять подборки книг и обсуждать прочитанные произведения.
Встречи проходят не только по художественной, но и по бизнес литературе, что помогает развивать стратегическое мышление через открытый диалог с лидерами холдинга.
ЭР-Телеком Холдинг — компания, в которой каждый сотрудник способен открыто выражать свое мнение и высказывать собственную позицию!
#командаЭР
❤️ Подписывайся на канал ЭР-Телеком Холдинг в MAX
В честь праздника, который отмечается сегодня, рассказываем про Read ЭР — книжный клуб ЭР-Телеком Холдинг.
Read ЭР — место, где формируются новые связи, продвигается культура вовлеченности, свободы выбора и общения, растут корпоративные и профессиональные компетенции сотрудников и укрепляется внутренний потенциал компании.
Встречи проходят не только по художественной, но и по бизнес литературе, что помогает развивать стратегическое мышление через открытый диалог с лидерами холдинга.
ЭР-Телеком Холдинг — компания, в которой каждый сотрудник способен открыто выражать свое мнение и высказывать собственную позицию!
#командаЭР
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥2🔥2⚡1😱1
📚 Друзья, помните нашу прошедшую встречу по «Технологической республике»?
Мы разобрали, как технологии и жёсткая сила меняют баланс на мировой арене , рассуждали о будущем, о корпорациях.
Но после разговора о глобальной политике у многих остался вопрос:
И у нас есть рекомендация 🔥
Наша следующая книга для чтения - «Победитель» Джека Уэлча.
Это не просто «ещё один бизнес-бестселлер». Эту книгу порекомендовал Вице-президент по экономике и финансам Сергей Бочаров в рамках проекта «ЯЭксперт».
Проект «ЯЭксперт: Финансовая грамотность» дал мощный фундамент: мы изучили основы экономики, корпоративные финансы и личные стратегии управления деньгами.
Теперь - следующий шаг: закрепить эти знания 💪
Джек Уэлч - легендарный CEO General Electric, который за 20 лет превратил компанию в империю и сделал её одной из самых успешных корпораций мира
🎯 Кто уже читал Уэлча? Делитесь впечатлениями в комментариях! А кто только планирует - ставьте «+».
Мы разобрали, как технологии и жёсткая сила меняют баланс на мировой арене , рассуждали о будущем, о корпорациях.
Но после разговора о глобальной политике у многих остался вопрос:
"А что с этим делать простому бизнесу? Как побеждать в этой новой реальности?"
И у нас есть рекомендация 🔥
Наша следующая книга для чтения - «Победитель» Джека Уэлча.
Это не просто «ещё один бизнес-бестселлер». Эту книгу порекомендовал Вице-президент по экономике и финансам Сергей Бочаров в рамках проекта «ЯЭксперт».
Проект «ЯЭксперт: Финансовая грамотность» дал мощный фундамент: мы изучили основы экономики, корпоративные финансы и личные стратегии управления деньгами.
Теперь - следующий шаг: закрепить эти знания 💪
Джек Уэлч - легендарный CEO General Electric, который за 20 лет превратил компанию в империю и сделал её одной из самых успешных корпораций мира
🎯 Кто уже читал Уэлча? Делитесь впечатлениями в комментариях! А кто только планирует - ставьте «+».
🔥2
Друзья, привет! 👋
Сегодня мы начинаем обсуждение книги, являющейся манифестом человека, которого называли железным канцлером капитализма.
Встречаем: Джек Уэлч — «Победитель» .
(книга настолько популярна, что на текущий момент, к сожалению, не везде доступна.
текстовая версия книги во вложении!📌 )
Сейчас в тренде - эмпатия, гибкие методологии и забота о ментальном здоровье. Но мир 2026 года оказался жестче, чем мы думали.
Уэлч предупреждал об этом ещё 20 лет назад.
Для него победа - это честная, почти спортивная страсть. Это когда команда не «отрабатывает часы», а горит результатом.
Его главный тезис:
В 2026 году этот закон работает лучше, чем когда-либо. Если ваш бизнес или ваша карьера стоят на месте - ИИ, конкуренты и рынок съедят вас без слез.
Уэлч открыто говорил: «Лучшие получают всё, середняки не задерживаются, худшие уходят».
Жестко? Да.
Но он считал, что ложная жалость убивает компанию быстрее кризиса. Это не про «быть злодеем». Это про честную прямоту.
❓ Как вы считаете, такой жесткий, но честный менеджмент убивает креатив или, наоборот, закаляет команду?
Пишите в комментариях👇
Сегодня мы начинаем обсуждение книги, являющейся манифестом человека, которого называли железным канцлером капитализма.
Встречаем: Джек Уэлч — «Победитель» .
(книга настолько популярна, что на текущий момент, к сожалению, не везде доступна.
текстовая версия книги во вложении!
Сейчас в тренде - эмпатия, гибкие методологии и забота о ментальном здоровье. Но мир 2026 года оказался жестче, чем мы думали.
Уэлч предупреждал об этом ещё 20 лет назад.
Для него победа - это честная, почти спортивная страсть. Это когда команда не «отрабатывает часы», а горит результатом.
Его главный тезис:
«Либо ты растешь, либо ты умираешь. Третьего не дано».
В 2026 году этот закон работает лучше, чем когда-либо. Если ваш бизнес или ваша карьера стоят на месте - ИИ, конкуренты и рынок съедят вас без слез.
Уэлч открыто говорил: «Лучшие получают всё, середняки не задерживаются, худшие уходят».
Жестко? Да.
Но он считал, что ложная жалость убивает компанию быстрее кризиса. Это не про «быть злодеем». Это про честную прямоту.
❓ Как вы считаете, такой жесткий, но честный менеджмент убивает креатив или, наоборот, закаляет команду?
Пишите в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📢 Друзья, мы рады анонсировать наш новый «второй дом»!
Мы искренне ценим нашу связь и хотим оставаться на связи в любое время!
Поэтому мы сделали закрытый канал в мессенджере MAX!
MAX предоставляет комфортные возможности, чтобы мы всегда были на одной волне:
✅ Мгновенные голосовые сообщения с разбором книг
✅ Реакции-эмодзи — чтобы ваш восторг от классного текста был виден всем.
✅ Никакой рекламы. Только мы, книги и ваши инсайты.
Канал книжного клуба ReadЭР в MAX для тех, кто готов читать больше, обсуждать глубже и получать анонсы первым
📲 Как попасть?
Скачайте мессенджер MAX (если ещё не успели — он летает быстрее Telegram).
Переходите по ссылке-приглашению
Наш TG-канал тоже остаётся — здесьбудет дубль постов, а в MAX иногда проводим эксклюзивы 😎
Ждём вас в чате!
Мы искренне ценим нашу связь и хотим оставаться на связи в любое время!
Поэтому мы сделали закрытый канал в мессенджере MAX!
MAX предоставляет комфортные возможности, чтобы мы всегда были на одной волне:
✅ Мгновенные голосовые сообщения с разбором книг
✅ Реакции-эмодзи — чтобы ваш восторг от классного текста был виден всем.
✅ Никакой рекламы. Только мы, книги и ваши инсайты.
Канал книжного клуба ReadЭР в MAX для тех, кто готов читать больше, обсуждать глубже и получать анонсы первым
📲 Как попасть?
Скачайте мессенджер MAX (если ещё не успели — он летает быстрее Telegram).
Переходите по ссылке-приглашению
Наш TG-канал тоже остаётся — здесьбудет дубль постов, а в MAX иногда проводим эксклюзивы 😎
Ждём вас в чате!
Читаем Джека Уэлча (легендарного CEO General Electric) и дискутируем.
Его цитата - о важности "доказать свою значимость делом":
А на другой чаше весов сегодня — позиция нового поколения:
Позиция Уэлча - старая школа.
📌 Доверие — это валюта, которую зарабатывают результатами, а не авансом.
📌 Сначала докажи делом, что ты гений. Потом получи право на гибкий график.
📌 Офлайн-присутствие — это не контроль, а точка сборки доверия.
Позиция нового поколения (зумеры / удалёнка)
🧷 Мир изменился. Гениальность видна и на удаленке.
🧷 Требование «лицом к лицу» — это скрытый микроменеджмент.
🧷 Доверие либо есть с самого начала, либо его нет.
🧷 Работать «откуда и когда удобно» — это норма, а не привилегия.
Где на ваш взгляд правда?
👉 Уэлч прав: чтобы уйти пораньше ради семьи, надо иметь кредит доверия в компании.
👉 Или вам ближе позиция зумеров, которые ломают систему и строят новую — без офисных ритуалов и благоговения перед стажем?
Оставляйте своё мнение в комментариях 👇
Его цитата - о важности "доказать свою значимость делом":
«Если ты работаешь на таланте, у тебя есть кредит доверия. Ты можешь уйти с работы пораньше только после того, как докажешь свою гениальность делом. Лицом к лицу (офлайн-присутствие) всё еще важно».
А на другой чаше весов сегодня — позиция нового поколения:
«Работать откуда угодно, когда угодно». Без офисного присутствия. Без «высиживания часов».
Позиция Уэлча - старая школа.
📌 Доверие — это валюта, которую зарабатывают результатами, а не авансом.
📌 Сначала докажи делом, что ты гений. Потом получи право на гибкий график.
📌 Офлайн-присутствие — это не контроль, а точка сборки доверия.
Позиция нового поколения (зумеры / удалёнка)
🧷 Мир изменился. Гениальность видна и на удаленке.
🧷 Требование «лицом к лицу» — это скрытый микроменеджмент.
🧷 Доверие либо есть с самого начала, либо его нет.
🧷 Работать «откуда и когда удобно» — это норма, а не привилегия.
Где на ваш взгляд правда?
👉 Уэлч прав: чтобы уйти пораньше ради семьи, надо иметь кредит доверия в компании.
👉 Или вам ближе позиция зумеров, которые ломают систему и строят новую — без офисных ритуалов и благоговения перед стажем?
Оставляйте своё мнение в комментариях 👇
Друзья, длинные выходные - это редкий шанс не просто отдохнуть, но и украсть «пару идей» у будущего.
Вот три книги из свежих новинок — только практика, только инструменты, 3 книги, после которых хочется брать и делать!
📈 «Организуй и управляй. Как перестать тушить пожары и начать масштабировать бизнес» — Артем Вахрушев
Эта книга – практическое руководство по созданию эффективной системы управления. Вы получите понятный инструмент – «звезду организационного дизайна», адаптированную под реалии российского бизнеса.
💬 «Большая книга переговоров» — Игорь Рызов (сборник, включает «Кремлевскую школу переговоров» и «Переговоры с монстрами»)
Игорь Рызов — главный переговорщик российского бизнеса. В этой книге он учит не «побеждать» любой ценой, а выстраивать долгосрочные отношения. Учитывает нашу специфику, где личные связи и эмоции часто важнее логики. Конкретные техники с упражнениями внутри.
📢 «О чем ваш бизнес? Как создать корпоративный бренд, чтобы рвать конкурентов и нанимать лучших» — Андрей Горнов
Основатель Getbrand с 20-летним опытом развенчивает главный миф: бренд — это не логотип и не слоган. Это ДНК компании, которую чувствуют и клиенты, и сотрудники. Автор учит упаковывать уникальность бизнеса в ясное ценностное предложение.
⏰ Что делать за эти 3 дня?
Прочитать первую главу любой из них, перестать бояться нового, а в понедельник прийти с готовым «контрольным выстрелом» по задачам.
А какой навык вам сейчас нужнее всего — наладить процессы, прокачать переговоры или упаковать бренд? 👇
Вот три книги из свежих новинок — только практика, только инструменты, 3 книги, после которых хочется брать и делать!
📈 «Организуй и управляй. Как перестать тушить пожары и начать масштабировать бизнес» — Артем Вахрушев
Эта книга – практическое руководство по созданию эффективной системы управления. Вы получите понятный инструмент – «звезду организационного дизайна», адаптированную под реалии российского бизнеса.
💬 «Большая книга переговоров» — Игорь Рызов (сборник, включает «Кремлевскую школу переговоров» и «Переговоры с монстрами»)
Игорь Рызов — главный переговорщик российского бизнеса. В этой книге он учит не «побеждать» любой ценой, а выстраивать долгосрочные отношения. Учитывает нашу специфику, где личные связи и эмоции часто важнее логики. Конкретные техники с упражнениями внутри.
📢 «О чем ваш бизнес? Как создать корпоративный бренд, чтобы рвать конкурентов и нанимать лучших» — Андрей Горнов
Основатель Getbrand с 20-летним опытом развенчивает главный миф: бренд — это не логотип и не слоган. Это ДНК компании, которую чувствуют и клиенты, и сотрудники. Автор учит упаковывать уникальность бизнеса в ясное ценностное предложение.
⏰ Что делать за эти 3 дня?
Прочитать первую главу любой из них, перестать бояться нового, а в понедельник прийти с готовым «контрольным выстрелом» по задачам.
А какой навык вам сейчас нужнее всего — наладить процессы, прокачать переговоры или упаковать бренд? 👇
🔥1
📌 5 цитат из «Победителя», которые которые можно повесить на стену.
Друзья, мы читаем книгу человека, которого журнал Fortune назвал «менеджером века».
Джек Уэлч делится жесткими, но прагматичными правилами управления.
Вот 5 наиболее ярких и точных цитат из этого бестселлера, отражающих его философию:
О смысле бизнеса:
О кадровой политике:
О роли руководителя:
О конкуренции и победе:
О фокусе на действиях:
Какая из этих цитат отозвалась больше всего? Какая заставила задуматься или даже поспорить с автором? Делитесь в комментариях — обсудим! 🔽
И не забывайте подписываться на наш канал в Макс 😉
Друзья, мы читаем книгу человека, которого журнал Fortune назвал «менеджером века».
Джек Уэлч делится жесткими, но прагматичными правилами управления.
Вот 5 наиболее ярких и точных цитат из этого бестселлера, отражающих его философию:
О смысле бизнеса:
«Бизнес должен быть интересным. Для слишком многих людей он всего лишь работа»
О кадровой политике:
«Хороший руководитель обладает мужеством собрать команду таких специалистов, среди которых сам он не обязательно будет самым умным»
О роли руководителя:
«Придать людям уверенность в себе — едва ли не самое важное, что я могу сделать. Потому что тогда они станут действовать».
О конкуренции и победе:
«Вы управляете компанией, а не клубом по интересам или службой психологической помощи. Ваш первый приоритет — побеждать на рынке»
О фокусе на действиях:
«Конечными источниками наших конкурентных преимуществ являются желание и способность организации учиться и быстро преобразовывать знания в действия»
Какая из этих цитат отозвалась больше всего? Какая заставила задуматься или даже поспорить с автором? Делитесь в комментариях — обсудим! 🔽
И не забывайте подписываться на наш канал в Макс 😉
Операция «Книжный дзен» объявляется открытой!
Ура! Мы дожили до пятницы! 🥳
Если ваш мозг на этой неделе переработал лимит информации, а голова гудит как серверная, у меня для вас идеальное лекарство - легкое чтение. Никакой сложной прозы, никаких запутанных детективов, только то, что можно читать с улыбкой
📌 Задание на выходные:
Найдите книгу, которую можно проглотить за вечер. Или ту, которую вы уже сто раз перечитывали. Главное - наслаждаться!
Делитесь в комментариях фото или названием 📸
Лайфхак: Не заставляйте себя дочитывать, если книга не зашла за первые 50 страниц. Ваши выходные слишком коротки для скучных книг! 😉
Ура! Мы дожили до пятницы! 🥳
Если ваш мозг на этой неделе переработал лимит информации, а голова гудит как серверная, у меня для вас идеальное лекарство - легкое чтение. Никакой сложной прозы, никаких запутанных детективов, только то, что можно читать с улыбкой
📌 Задание на выходные:
Найдите книгу, которую можно проглотить за вечер. Или ту, которую вы уже сто раз перечитывали. Главное - наслаждаться!
Делитесь в комментариях фото или названием 📸
Лайфхак: Не заставляйте себя дочитывать, если книга не зашла за первые 50 страниц. Ваши выходные слишком коротки для скучных книг! 😉
👌2🔥1
Друзья, важный анонс для тех, кто хочет перегрузить свои мысли!
Предлагаем вам участие в открытом вебинаре от библиотеки МИФ, который точно стоит добавить в свой календарь.
Тема, которая откликнется каждому: «Атлант устал. Как отдыхать от ответственности, чтобы не перегорать».
🗓 Когда: 30 июня в 19:30 (мск)
📍 Где: Zoom
📩 Вход: Свободный, но нужна регистрация
Автор книги «Атлант устал» — Екатерина Коннова. Она сертифицированный коуч и трекер-коуч первого SportTech-акселератора «Сколково». Это тот случай, когда спикер знает о выгорании не понаслышке, а с профессиональной стороны.
Екатерина расскажет, как:
🔹 Провести экспресс-диагностику своего состояния и заметить «звоночки» на старте;
🔹 Понять, что реально происходит с нашим мозгом, когда мы работаем на износ;
🔹 Найти привычки, которые незаметно крадут нашу энергию;
🔹 Освоить рабочие инструменты профилактики выгорания;
🔹 Понять, с чего начать первые изменения прямо сейчас.
О чем поговорим подробно:
Почему мы все чувствуем хроническую усталость, даже если отдыхаем? Как высокая ответственность влияет на когнитивные способности и почему отдыхать нужно до того, как вы почувствовали усталость? Вместе найдем техники, которые помогут сохранять ресурс даже в самом плотном графике.
Ждем вас! Успевайте зарегистрироваться по ссылке👆
Предлагаем вам участие в открытом вебинаре от библиотеки МИФ, который точно стоит добавить в свой календарь.
Тема, которая откликнется каждому: «Атлант устал. Как отдыхать от ответственности, чтобы не перегорать».
🗓 Когда: 30 июня в 19:30 (мск)
📍 Где: Zoom
📩 Вход: Свободный, но нужна регистрация
Автор книги «Атлант устал» — Екатерина Коннова. Она сертифицированный коуч и трекер-коуч первого SportTech-акселератора «Сколково». Это тот случай, когда спикер знает о выгорании не понаслышке, а с профессиональной стороны.
Екатерина расскажет, как:
🔹 Провести экспресс-диагностику своего состояния и заметить «звоночки» на старте;
🔹 Понять, что реально происходит с нашим мозгом, когда мы работаем на износ;
🔹 Найти привычки, которые незаметно крадут нашу энергию;
🔹 Освоить рабочие инструменты профилактики выгорания;
🔹 Понять, с чего начать первые изменения прямо сейчас.
О чем поговорим подробно:
Почему мы все чувствуем хроническую усталость, даже если отдыхаем? Как высокая ответственность влияет на когнитивные способности и почему отдыхать нужно до того, как вы почувствовали усталость? Вместе найдем техники, которые помогут сохранять ресурс даже в самом плотном графике.
Ждем вас! Успевайте зарегистрироваться по ссылке👆
Издательство МИФ
Атлант устал
Как отдыхать от ответственности, чтобы не перегорать
👍3