Продолжаем принимать заявки на супермедиапремию «Апостол» и отвечаем на частые вопросы: куда, что и зачем подавать.

В чём кайф? «Палиндром» вместе с «Лайфхакером» и Центром развития бизнес-коммуникаций запустили премию для людей и проектов из медиа. Никаких креативных и рекламных агентств. Издания могут выбрать подходящие категории и соревноваться только с коллегами по цеху.

Какие проекты могут участвовать? Все проекты, которые размещают контент в интернете: медиа и бренд-медиа. Классические СМИ — ТВ, радио, печатная пресса — могут подать на конкурс в качестве кейса свои соцсети, ютуб-канал или сайт.

Как подать работу на конкурс? Зарегистрируйтесь на сайте премии и выберите направление, категорию, подкатегорию и номинацию. Опишите проект, его цели, задачи, реализацию и результаты. Затем загрузите дополнительные файлы и ссылки на проект, если они есть.

Как будет проходить голосование? Голосование за звание Апостола проходит в два этапа. На первом этапе жюри знакомится с работами участников и оценивает их, пропуская в лонг-лист или оставляя вне конкурса. На втором этапе жюри обсуждает каждую работу из лонг-листа и голосует.

Остались вопросы? Организаторы написали подробный гайд по премии, где рассказали про важные детали → https://adpass.ru/apostol-bolshoj-putevoditel-po-premii/

Заявки принимаются до 18 мая. До конца марта стоимость участия — 10 000 ₽. С каждым месяцем цена будет расти.

Подать заявку → https://apostol.media/about/

Редакционный директор «Палиндрома» Лизавета Дубовик просто и понятно рассказывает, зачем нужны бренд-медиа, почему подкасты — это прибыльно и как делать контент, чтобы приходила аудитория. А ещё Лиза посчитала, сколько человек нужно, чтобы запустить свой журнал.

Смотреть: https://www.youtube.com/watch?v=83cITooDvrE

В команду «Палиндрома» нужен крутой веб-аналитик мидл-уровня. Большим плюсом будет опыт работы в медиа или рекламном агентстве.

Что нужно делать:
 
🤟 составлять ежемесячные, квартальные и годовые отчёты по веб- и SM-аналитике;
🤟 анализировать позиционирование брендов и отдельных медиа с точки зрения контента, сообщений, ToV;
🤟 анализировать по открытым источникам динамику рынка, потребительское поведение в разных сферах;
🤟 изучать отзывы, комментарии, упоминания бренда в интернете;
🤟 налаживать аналитическую работу и процессы в команде;
🤟 разрабатывать шаблоны, аналитические стандарты и инструкции.

Подробнее о том, кого мы ищем и что предлагаем →
https://hh.ru/vacancy/78444288

Если отвечаете за качество кровью, аналитикой и совестью и цените в себе свинец, присылайте отклики с резюме в телеграм Наталье @tamoshka94.

Пять вещей, о которых нужно подумать при запуске бренд-медиа

Сделать издание, которое никому не нужно, в 177,5 раз проще, чем крутое и полезное. Вот о чём нужно подумать.

⚫️ Решить, зачем это нужно
Иногда хочется сделать свой журнал, как у крутых ребят. Но если покопаться в деталях, может оказаться, что компания хочет за счёт издания увеличить продажи, а журнал — это самый длинный путь к продажам. Но если бренду нужна лояльность и узнаваемость, медиа — хороший способ это сделать.

⚫️ Посчитать, сколько это стоит на самом деле
Самый простой способ посчитать расходы на медиа — найти похожее и узнать, сколько оно стоит. Обычно это не только зарплата редактора и автора, но и оплата команды разработчиков, дизайнеров, экспертов и дистрибьюторов. Хорошее медиа не может стоить миллион рублей в год, а пятнадцать — может.

⚫️ Понять, о чём писать
Чтобы журнал читали, в нём должны выходить материалы, которые помогают людям решать насущные проблемы. Корпоративные новости и хвастовство премиями будут неинтересны читателю, пока он не увидит в этом пользу для себя. Лучше написать статью «Как дизайнер сделал квартиру удобной для большой семьи», чем о том, как этот же дизайнер получил премию на международном конкурсе.

⚫️ Установить метрики эффективности
Все метрики должны сочетаться с концепцией журнала. Например, если стоит цель повысить авторитет бренда, нужно смотреть на показатели вовлечённости и рост переходов с обратных ссылок, а не на позиции по ключевым словам.

⚫️ Определить целевую аудиторию
Если редакция не понимает, для кого пишет, тексты будут расплывчатые, а бренд зря потратит деньги. Об аудитории нужно знать не пол и возраст, а что людей волнует: хотят разбогатеть, воспитать детей счастливыми или есть и не толстеть.

А ещё журнал может расширить ЦА бренда. Например, клиенты санаториев — пожилые люди, а если выпустить серию статей о том, как тридцатилетние отдыхают в гидромассажных ваннах от дедлайнов и планёрок, можно привлечь к бренду молодёжь.

Если ваш сайт, блог или канал долго существует, в нём наверняка скопились классные и полезные материалы, которые можно заново использовать.

Зачем обновлять контент и как это делать, читайте в нашем Ж—П → https://ave.palindrome.media/whuxo

Редакционный директор «Палиндрома» Лизавета Дубовик выступит на Недушной конфе с докладом «7 ошибок в контенте о здоровье, которые портят всё, и как их избежать». Лизавета расскажет, что поможет быстро готовить материалы о здоровье, при этом не совершать фактических ошибок и завоевать доверие аудитории.

Что ещё будет на конфе. 20 кейсов и 4 воркшопа для авторов, редакторов и маркетологов от «Тинькофф», «Авиасейлс», «Яндекса», «Палиндрома», Skyeng, «Нетологии» и других ведущих компаний. Спикеры расскажут, как прокачать свои скилы и на что обратить внимание в работе с текстами и другим контентом в 2023-м.

Вы узнаете:
• Как генерировать классные идеи и развивать новые форматы.
• Какие инструменты помогут быстрее расти в профессии.
• Как использовать нейросети, данные и аналитику в создании контента и маркетинге.

Когда. Конфа пройдёт онлайн 5 и 6 апреля.

👉 Подробнее о каждом докладе и воркшопе на сайте Недушной конфы.
🔥 Введите промокод PALINDROME при покупке билета и получите скидку 500 ₽.