Внедрили 1С:ERP, но где эффект?
Проект завершен, акт подписан, система запущена. А через год выясняется, что сотрудники всё еще ведут Excel-таблицы, отчеты собираются вручную, закрытие месяца занимает столько же времени, а бизнес не получил того результата, ради которого всё начиналось.
Ситуация знакомая для многих ERP-проектов.
Обычно в такой момент кажется, что вариантов два: смириться и работать как есть или начинать новый проект с нуля.
Но есть и третий путь — перезапустить текущий проект.
В новой статье рассказываем, как подойти к перезапуску проблемного проекта 1С: с чего начать диагностику, какие метрики смотреть и как перевести систему из режима “просто поддерживаем” в режим управляемого развития.
Читайте статью по ссылке 👈
#кейсы_и_экспертиза
Проект завершен, акт подписан, система запущена. А через год выясняется, что сотрудники всё еще ведут Excel-таблицы, отчеты собираются вручную, закрытие месяца занимает столько же времени, а бизнес не получил того результата, ради которого всё начиналось.
Ситуация знакомая для многих ERP-проектов.
Обычно в такой момент кажется, что вариантов два: смириться и работать как есть или начинать новый проект с нуля.
Но есть и третий путь — перезапустить текущий проект.
В новой статье рассказываем, как подойти к перезапуску проблемного проекта 1С: с чего начать диагностику, какие метрики смотреть и как перевести систему из режима “просто поддерживаем” в режим управляемого развития.
Читайте статью по ссылке 👈
#кейсы_и_экспертиза
👍3❤2🔥2👀2
Райтек и 1С на ИННОПРОМ-2026
7 июля проведем деловую сессию «Цифровое производство в контуре 1С: как MES и PLM работают на российском заводе».
Будем говорить о важных вопросах цифровизации промышленности:
▪️Куда движется российская промышленность,
▪️На каком уровне цифровой зрелости находится российское производство,
▪️Как связать данные от конструктора до цеха в едином контуре,
▪️Какую роль в этом играют ERP, PLM и MES.
В программе: доклады экспертов Райтек, 1С, приглашенных спикеров и панельная дискуссия — «Какой MES нужен российской промышленности?».
📍 Екатеринбург, МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО», Зал 3.6
📅 7 июля
⏰ 10:30–12:00
Вход свободный для подписчиков канала Райтек
Приглашаем руководителей промышленных предприятий, директоров по производству, ИТ-директоров и руководителей цифровой трансформации.
Будем рады поделиться экспертизой и обсудить с вами актуальные вопросы цифровизации производства в РФ!
Принять участие бесплатно* 👈
*Промокод для бесплатной регистрации: 64EZML
P.S. Мы также будем присутствовать на выставке со стендом, так что будем рады пообщаться более плотно и разобрать ваши вопросы по ERP, MES и PLM 😉
Стенд 1С: павильон №2, 2А3
#анонсы_райтек
7 июля проведем деловую сессию «Цифровое производство в контуре 1С: как MES и PLM работают на российском заводе».
Будем говорить о важных вопросах цифровизации промышленности:
▪️Куда движется российская промышленность,
▪️На каком уровне цифровой зрелости находится российское производство,
▪️Как связать данные от конструктора до цеха в едином контуре,
▪️Какую роль в этом играют ERP, PLM и MES.
В программе: доклады экспертов Райтек, 1С, приглашенных спикеров и панельная дискуссия — «Какой MES нужен российской промышленности?».
📍 Екатеринбург, МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО», Зал 3.6
📅 7 июля
⏰ 10:30–12:00
Вход свободный для подписчиков канала Райтек
Приглашаем руководителей промышленных предприятий, директоров по производству, ИТ-директоров и руководителей цифровой трансформации.
Будем рады поделиться экспертизой и обсудить с вами актуальные вопросы цифровизации производства в РФ!
Принять участие бесплатно* 👈
*Промокод для бесплатной регистрации: 64EZML
P.S. Мы также будем присутствовать на выставке со стендом, так что будем рады пообщаться более плотно и разобрать ваши вопросы по ERP, MES и PLM 😉
Стенд 1С: павильон №2, 2А3
#анонсы_райтек
👍7🔥4🤩3❤2
Производство растет, и в какой-то момент старая учетная система начинает сдерживать развитие.
Так произошло и на предприятии «Тверьстроймаш», российском производителе полуприцепов и прицепной техники для перевозки крупногабаритных и тяжеловесных грузов.
Компания работала на 1С:УПП, но бизнесу уже требовались новые возможности: больше аналитики, современный ERP-контур, меньше зависимости от накопленных доработок и устаревших решений.
В карточках рассказали как помогли перейти на 1С:ERP Управление предприятием и добиться прозрачности и легкости в управлении бизнесом👆
#кейсы_и_экспертиза
Так произошло и на предприятии «Тверьстроймаш», российском производителе полуприцепов и прицепной техники для перевозки крупногабаритных и тяжеловесных грузов.
Компания работала на 1С:УПП, но бизнесу уже требовались новые возможности: больше аналитики, современный ERP-контур, меньше зависимости от накопленных доработок и устаревших решений.
В карточках рассказали как помогли перейти на 1С:ERP Управление предприятием и добиться прозрачности и легкости в управлении бизнесом👆
#кейсы_и_экспертиза
👍6❤3👏1
Райтек на ИННОПРОМ-2026: как это было
7 июля в Екатеринбурге провели деловую сессию «Цифровое производство в контуре 1С: как MES и PLM работают на российском заводе».
Вместе с экспертами 1С, представителями промышленности и участниками рынка обсудили, как сегодня развивается цифровизация производства, какое место ERP занимает в корпоративной ИТ-архитектуре и почему предприятиям всё важнее связывать инженерные данные, планирование и управление цехом в единый цифровой контур.
Особый фокус сделали на MES и PLM как на инструментах для решения реальных производственных задач. Обсудили, как эффективно сократить разрывы между конструкторской подготовкой, планированием и цехом, быстрее видеть отклонения, работать с актуальными данными и принимать управленческие решения не постфактум, а в ходе производства.
Отдельно благодарим Уральскую торгово-промышленную палату за участие в сессии. Вице-президент Уральской ТПП Михаил Козлов выступил с докладом о цифровизации российского производства, мерах поддержки и ключевых тенденциях отрасли.
Спасибо всем спикерам, участникам панели и гостям сессии за живой разговор, практические вопросы и продуктивную дискуссию.
Делимся небольшим фотоотчетом с мероприятия 👆
#мероприятия_райтек
7 июля в Екатеринбурге провели деловую сессию «Цифровое производство в контуре 1С: как MES и PLM работают на российском заводе».
Вместе с экспертами 1С, представителями промышленности и участниками рынка обсудили, как сегодня развивается цифровизация производства, какое место ERP занимает в корпоративной ИТ-архитектуре и почему предприятиям всё важнее связывать инженерные данные, планирование и управление цехом в единый цифровой контур.
Особый фокус сделали на MES и PLM как на инструментах для решения реальных производственных задач. Обсудили, как эффективно сократить разрывы между конструкторской подготовкой, планированием и цехом, быстрее видеть отклонения, работать с актуальными данными и принимать управленческие решения не постфактум, а в ходе производства.
Отдельно благодарим Уральскую торгово-промышленную палату за участие в сессии. Вице-президент Уральской ТПП Михаил Козлов выступил с докладом о цифровизации российского производства, мерах поддержки и ключевых тенденциях отрасли.
Спасибо всем спикерам, участникам панели и гостям сессии за живой разговор, практические вопросы и продуктивную дискуссию.
Делимся небольшим фотоотчетом с мероприятия 👆
#мероприятия_райтек
👍8❤5🔥4❤🔥3
Продолжаем рассказывать о летних отраслевых событиях
В середине июня команда Райтек приняла участие в форуме «Инженерное собрание России 2026» в Санкт-Петербурге.
Для нас это была отличная возможность обсудить с профессиональным сообществом, как сегодня меняется подход к цифровизации производства: от отдельных ИТ-систем — к связанному контуру, где инженерные данные, технологическая подготовка, планирование и цех работают в единой логике.
Мы рассказали об автоматизации производства на MES-уровне: о роли MES в контуре автоматизации, связке планирования, цеха и учета факта, а также о практическом опыте внедрения и типовых задачах предприятий.
А также представили подход к управлению жизненным циклом изделия в экосистеме 1С: от конструкторских данных до передачи в производство, с акцентом на связку PLM, ERP и MES и быструю передачу изменений между подразделениями.
Мы рады, что доклады получили высокую оценку участников, а аудитория активно интересовалась бизнес-эффектами, результатами внедрения и практическими аспектами автоматизации.
Благодарим организаторов и участников форума за содержательные вопросы, живую дискуссию и интерес к нашему практическому опыту!
#мероприятия_райтек
В середине июня команда Райтек приняла участие в форуме «Инженерное собрание России 2026» в Санкт-Петербурге.
Для нас это была отличная возможность обсудить с профессиональным сообществом, как сегодня меняется подход к цифровизации производства: от отдельных ИТ-систем — к связанному контуру, где инженерные данные, технологическая подготовка, планирование и цех работают в единой логике.
Мы рассказали об автоматизации производства на MES-уровне: о роли MES в контуре автоматизации, связке планирования, цеха и учета факта, а также о практическом опыте внедрения и типовых задачах предприятий.
А также представили подход к управлению жизненным циклом изделия в экосистеме 1С: от конструкторских данных до передачи в производство, с акцентом на связку PLM, ERP и MES и быструю передачу изменений между подразделениями.
Мы рады, что доклады получили высокую оценку участников, а аудитория активно интересовалась бизнес-эффектами, результатами внедрения и практическими аспектами автоматизации.
Благодарим организаторов и участников форума за содержательные вопросы, живую дискуссию и интерес к нашему практическому опыту!
#мероприятия_райтек
👍6❤3🔥2
SLA зеленый. Почему тогда техподдержка постоянно тушит пожары?
Команда занята, показатели в норме, но задачи копятся, пользователи недовольны, а руководитель снова думает о найме.
Часто проблема не в нехватке людей, а в скрытых потерях: обращения идут мимо Service Desk, задачи неправильно маршрутизируются, разработчики решают повторяющиеся проблемы, а трудозатраты не фиксируются.
В итоге до 30–40% времени команды уходит не на решение задач, а на переключения и ручной контроль.
В новой статье разобрали три кейса из практики и показали, где именно теряются время, ресурсы и деньги — и почему начинать автоматизацию и внедрение ИИ лучше с чекапа процессов.
Читайте статью и проверьте, что скрывается за зелёными показателями 👈
#кейсы_и_экспертиза
Команда занята, показатели в норме, но задачи копятся, пользователи недовольны, а руководитель снова думает о найме.
Часто проблема не в нехватке людей, а в скрытых потерях: обращения идут мимо Service Desk, задачи неправильно маршрутизируются, разработчики решают повторяющиеся проблемы, а трудозатраты не фиксируются.
В итоге до 30–40% времени команды уходит не на решение задач, а на переключения и ручной контроль.
В новой статье разобрали три кейса из практики и показали, где именно теряются время, ресурсы и деньги — и почему начинать автоматизацию и внедрение ИИ лучше с чекапа процессов.
Читайте статью и проверьте, что скрывается за зелёными показателями 👈
#кейсы_и_экспертиза
❤3👍3🙉2🙊2🌚1🙈1
Груз уже на складе. А документы всё ещё где-то в дороге.
Водитель забыл передать один экземпляр, оригиналы задержались в филиале, бухгалтерия ждёт накладную, а сотрудники выясняют, кто и когда принял поставку.
Может показаться, что ЭПД нужен прежде всего перевозчику и грузоотправителю — ведь именно они оформляют документы первыми. Но грузополучатель тоже получает вполне практические преимущества.
В новой статье разобрали, зачем грузополучателю нужен 1С-ЭПД и как подготовиться к переходу без сбоев в работе склада, логистики и бухгалтерии.
А чтобы ничего не упустить при подготовке, добавили практический чек-лист: от проверки готовности 1С и электронных подписей до пилотного запуска и обучения сотрудников.
Читайте статью и скачивайте чек-лист по переходу на ЭПД 👈
#кейсы_и_экспертиза
Водитель забыл передать один экземпляр, оригиналы задержались в филиале, бухгалтерия ждёт накладную, а сотрудники выясняют, кто и когда принял поставку.
Может показаться, что ЭПД нужен прежде всего перевозчику и грузоотправителю — ведь именно они оформляют документы первыми. Но грузополучатель тоже получает вполне практические преимущества.
В новой статье разобрали, зачем грузополучателю нужен 1С-ЭПД и как подготовиться к переходу без сбоев в работе склада, логистики и бухгалтерии.
А чтобы ничего не упустить при подготовке, добавили практический чек-лист: от проверки готовности 1С и электронных подписей до пилотного запуска и обучения сотрудников.
Читайте статью и скачивайте чек-лист по переходу на ЭПД 👈
#кейсы_и_экспертиза
🔥3❤2👍2👌1
Райтек | Тренды, кейсы, новости 1C:ERP
1 неделя до круглого стола «Райтек» и «1С» Уже 30 июня в учебном центре «1С» мы проведем круглый стол «PLM и MES как язык управления зрелым производством». Будем говорить о том, как промышленным предприятиям выстраивать единый цифровой контур на базе ERP…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
PLM, MES и зрелое производство: как это было
В прошлом месяце мы провели круглый стол Райтек и 1С «PLM и MES как язык управления зрелым производством».
Обсудили, как промышленным предприятиям связать инженерные данные, планирование и производство в единый цифровой контур.
Разговор получился открытым и практическим: с реальными вопросами, кейсами и обсуждением того, какие задачи PLM и MES действительно решают на производстве.
Спасибо всем участникам за интерес, включенность и обмен опытом!
Делимся коротким видео с мероприятия 🙌
#новости_Райтек
В прошлом месяце мы провели круглый стол Райтек и 1С «PLM и MES как язык управления зрелым производством».
Обсудили, как промышленным предприятиям связать инженерные данные, планирование и производство в единый цифровой контур.
Разговор получился открытым и практическим: с реальными вопросами, кейсами и обсуждением того, какие задачи PLM и MES действительно решают на производстве.
Спасибо всем участникам за интерес, включенность и обмен опытом!
Делимся коротким видео с мероприятия 🙌
#новости_Райтек
👍4🤩4🔥3😍3❤2👏1
За любыми технологиями, системами и производственными процессами стоят люди.
И их развитие не менее важно, чем развитие корпоративного ИТ-контура.
Недавно наш HR-директор Елена Гречнева дала комментарий TheHRD.ru о том, что выгоднее для специалиста: обсуждать повышение зарплаты внутри компании или искать более выгодное предложение на рынке.
В интервью поговорили о том, почему смена работодателя действительно может быстро увеличить доход, но сама по себе ещё не гарантирует карьерного роста. А также о том, какие аргументы помогают сотруднику провести предметный разговор о повышении.
Читать интервью 👈
#мнение_Райтек
И их развитие не менее важно, чем развитие корпоративного ИТ-контура.
Недавно наш HR-директор Елена Гречнева дала комментарий TheHRD.ru о том, что выгоднее для специалиста: обсуждать повышение зарплаты внутри компании или искать более выгодное предложение на рынке.
В интервью поговорили о том, почему смена работодателя действительно может быстро увеличить доход, но сама по себе ещё не гарантирует карьерного роста. А также о том, какие аргументы помогают сотруднику провести предметный разговор о повышении.
Читать интервью 👈
#мнение_Райтек
❤5👍5✍2👀2
Когда поддержку 1С стоит передать на аутсорс?
Универсального ответа нет. Для одной компании собственная команда – оптимальный вариант, для другой она становится источником лишних затрат и кадровых рисков.
В новой статье разбираем:
▪️какие сигналы говорят о проблемах в текущей модели поддержки;
▪️кому подходит аутсорс, а кому лучше выбрать другой формат;
▪️каких результатов можно ожидать от внешней команды;
▪️что проверить до заключения договора.
А в конце – чек-лист для самостоятельной оценки текущей ситуации в вашей техподдержке. Проверьте, все ли в порядке и обо всем ли вы догадывались.
Читать статью 👈
#кейсы_и_экспертиза
Универсального ответа нет. Для одной компании собственная команда – оптимальный вариант, для другой она становится источником лишних затрат и кадровых рисков.
В новой статье разбираем:
▪️какие сигналы говорят о проблемах в текущей модели поддержки;
▪️кому подходит аутсорс, а кому лучше выбрать другой формат;
▪️каких результатов можно ожидать от внешней команды;
▪️что проверить до заключения договора.
А в конце – чек-лист для самостоятельной оценки текущей ситуации в вашей техподдержке. Проверьте, все ли в порядке и обо всем ли вы догадывались.
Читать статью 👈
#кейсы_и_экспертиза
👍6❤3👨💻2