Знакомая боль проектной команды 🥲
В классическом внедрении 1С:ERP много времени уходит на документы. Они нужны: фиксируют договоренности, помогают управлять проектом и снижать риски.
Но иногда документов становится так много, что они начинают подменять главное — движение к созданию самой рабочей системы.
В новой статье рассказываем про бережливое внедрение 1С:ERP — уникальный подход Райтек, при котором команда быстрее переходит от обсуждений к рабочему прототипу, проверяет процессы на реальных данных и принимает решения не только по описанию в файлах, а в живой системе.
Разбираем, кому такой формат подходит, где он помогает сократить путь до результата и можно ли его применить к любому проекту внедрения.
Читать статью 👈
#кейсы_и_экспертиза
#юмор_райтек
В классическом внедрении 1С:ERP много времени уходит на документы. Они нужны: фиксируют договоренности, помогают управлять проектом и снижать риски.
Но иногда документов становится так много, что они начинают подменять главное — движение к созданию самой рабочей системы.
В новой статье рассказываем про бережливое внедрение 1С:ERP — уникальный подход Райтек, при котором команда быстрее переходит от обсуждений к рабочему прототипу, проверяет процессы на реальных данных и принимает решения не только по описанию в файлах, а в живой системе.
Разбираем, кому такой формат подходит, где он помогает сократить путь до результата и можно ли его применить к любому проекту внедрения.
Читать статью 👈
#кейсы_и_экспертиза
#юмор_райтек
👍5❤2😁2😢1
1 неделя до круглого стола «Райтек» и «1С»
Уже 30 июня в учебном центре «1С» мы проведем круглый стол «PLM и MES как язык управления зрелым производством».
Будем говорить о том, как промышленным предприятиям выстраивать единый цифровой контур на базе ERP, PLM и MES — без разрывов между инженерными данными, планированием и цехом.
В программе:
▪️экспертные доклады «Райтек» и фирмы «1С»;
▪️реальные кейсы внедрения ERP, MES и PLM;
▪️обсуждение сквозного потока данных CAD → PLM → MES → ERP;
▪️дискуссия о том, что действительно меняется после внедрения;
▪️бизнес-игра «Цифровое предприятие».
Полная программа мероприятия 👈
📍 Москва, учебный центр «1С», Дмитровское шоссе, 9
📅 30 июня
⏰ 09:30–14:00
Участие бесплатное, по регистрации.
Свободных мест становится всё меньше — успейте присоединиться!
Зарегистрироваться 👈
#анонсы_райтек
Уже 30 июня в учебном центре «1С» мы проведем круглый стол «PLM и MES как язык управления зрелым производством».
Будем говорить о том, как промышленным предприятиям выстраивать единый цифровой контур на базе ERP, PLM и MES — без разрывов между инженерными данными, планированием и цехом.
В программе:
▪️экспертные доклады «Райтек» и фирмы «1С»;
▪️реальные кейсы внедрения ERP, MES и PLM;
▪️обсуждение сквозного потока данных CAD → PLM → MES → ERP;
▪️дискуссия о том, что действительно меняется после внедрения;
▪️бизнес-игра «Цифровое предприятие».
Полная программа мероприятия 👈
📍 Москва, учебный центр «1С», Дмитровское шоссе, 9
📅 30 июня
⏰ 09:30–14:00
Участие бесплатное, по регистрации.
Свободных мест становится всё меньше — успейте присоединиться!
Зарегистрироваться 👈
#анонсы_райтек
❤6👍5🔥5
Разработчики — всё?
Глава SAP Кристиан Кляйн заявил, что через несколько лет внутри компании может почти не остаться разработчиков в привычном смысле.
Не потому что код больше не нужен. А потому что его всё чаще пишет ИИ.
Роль инженера меняется: меньше “сидеть и кодить”, больше — ставить задачи ИИ-агентам, проектировать архитектуру, работать с данными и контролировать результат.
По словам Кляйна, там, где раньше могла понадобиться команда из ста человек, в будущем достаточно будет одного специалиста, который управляет несколькими ИИ-агентами.
И это не фантастика далекого будущего. SAP уже говорит о росте производительности разработчиков более чем на 30% за счет Claude Code, GitHub Copilot и других инструментов.
Для рынка корпоративного ПО это важный сигнал: ИИ меняет не только разработку, но и саму ценность автоматизации.
Просто “система по подписке” уже не выглядит так убедительно. На первый план выходят данные, глубина интеграции в бизнес-процессы и способность ИИ реально помогать принимать решения.
Похоже, главный вопрос ближайших лет будет звучать не “есть ли у вас ИИ?”, а “умеет ли он работать с вашим бизнес-контекстом?”.
#обзор_новостей
Глава SAP Кристиан Кляйн заявил, что через несколько лет внутри компании может почти не остаться разработчиков в привычном смысле.
Не потому что код больше не нужен. А потому что его всё чаще пишет ИИ.
Роль инженера меняется: меньше “сидеть и кодить”, больше — ставить задачи ИИ-агентам, проектировать архитектуру, работать с данными и контролировать результат.
По словам Кляйна, там, где раньше могла понадобиться команда из ста человек, в будущем достаточно будет одного специалиста, который управляет несколькими ИИ-агентами.
И это не фантастика далекого будущего. SAP уже говорит о росте производительности разработчиков более чем на 30% за счет Claude Code, GitHub Copilot и других инструментов.
Для рынка корпоративного ПО это важный сигнал: ИИ меняет не только разработку, но и саму ценность автоматизации.
Просто “система по подписке” уже не выглядит так убедительно. На первый план выходят данные, глубина интеграции в бизнес-процессы и способность ИИ реально помогать принимать решения.
Похоже, главный вопрос ближайших лет будет звучать не “есть ли у вас ИИ?”, а “умеет ли он работать с вашим бизнес-контекстом?”.
#обзор_новостей
❤3😱3👍2👨💻2
В продолжение темы искусственного интеллекта, поделились своими мыслями по вопросу окупаемости ИИ-технологий 👇
Forwarded from Кучевые АйТи
Долго ли, коротко ли
Бывает, что вопрос один, а ответы на него диаметрально противоположные. Вот пример: в свежем исследовании от Apple Hills Digital говорится, что компании хотят видеть окупаемость ИИ за один-два года. А на ПМЭФ, наоборот, звучала мысль, что с инновациями уровня ИИ играют в долгую — это может быть пять, десять и более лет.
Вместо того, чтобы выбирать сторону, мы решили пригласить экспертов к обсуждению. Спросили у гостей канала: какой горизонт окупаемости считать разумным и как не превратить ИИ в дорогой эксперимент?⬇️
#созвонились_обсудили #искусственно_интеллектуально
Бывает, что вопрос один, а ответы на него диаметрально противоположные. Вот пример: в свежем исследовании от Apple Hills Digital говорится, что компании хотят видеть окупаемость ИИ за один-два года. А на ПМЭФ, наоборот, звучала мысль, что с инновациями уровня ИИ играют в долгую — это может быть пять, десять и более лет.
Вместо того, чтобы выбирать сторону, мы решили пригласить экспертов к обсуждению. Спросили у гостей канала: какой горизонт окупаемости считать разумным и как не превратить ИИ в дорогой эксперимент?
#созвонились_обсудили #искусственно_интеллектуально
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Кучевые АйТи
Главное сейчас — начать прививать ИИ-культуру в компании и сделать этот процесс хотя бы немного управляемым.
Если говорить про крупные инвестиции, то тут все зависит от бюджетов. На текущем этапе точно стоит вкладываться в подготовку и развитие базы знаний компании. Считаю, что это сильно пригодится в ближайшем будущем.
При этом многие из потенциальных ИИ-проектов сейчас — это лотерея. Их экономические обоснования часто крайне сомнительны, так как технология меняется каждый день. Вложившись в интересную инновацию сейчас, нельзя рассчитывать на то, что она останется актуальной завтра.
На мой взгляд, инвестировать можно в краткосрочные и не слишком дорогие проекты, которые с высокой вероятностью дадут предсказуемый результат. Например, для ИТ-компании это может быть ускорение подготовки документов: презентаций, протоколов и др. материалов. Для производственной компании — внедрение элементарного машинного зрения. Ключевая формула: это должно быть относительно просто, дешево и быстро.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍3👏3💯3✍2😁1🗿1
Внедрили 1С:ERP, но где эффект?
Проект завершен, акт подписан, система запущена. А через год выясняется, что сотрудники всё еще ведут Excel-таблицы, отчеты собираются вручную, закрытие месяца занимает столько же времени, а бизнес не получил того результата, ради которого всё начиналось.
Ситуация знакомая для многих ERP-проектов.
Обычно в такой момент кажется, что вариантов два: смириться и работать как есть или начинать новый проект с нуля.
Но есть и третий путь — перезапустить текущий проект.
В новой статье рассказываем, как подойти к перезапуску проблемного проекта 1С: с чего начать диагностику, какие метрики смотреть и как перевести систему из режима “просто поддерживаем” в режим управляемого развития.
Читайте статью по ссылке 👈
#кейсы_и_экспертиза
Проект завершен, акт подписан, система запущена. А через год выясняется, что сотрудники всё еще ведут Excel-таблицы, отчеты собираются вручную, закрытие месяца занимает столько же времени, а бизнес не получил того результата, ради которого всё начиналось.
Ситуация знакомая для многих ERP-проектов.
Обычно в такой момент кажется, что вариантов два: смириться и работать как есть или начинать новый проект с нуля.
Но есть и третий путь — перезапустить текущий проект.
В новой статье рассказываем, как подойти к перезапуску проблемного проекта 1С: с чего начать диагностику, какие метрики смотреть и как перевести систему из режима “просто поддерживаем” в режим управляемого развития.
Читайте статью по ссылке 👈
#кейсы_и_экспертиза
👍3❤2🔥2👀2
Райтек и 1С на ИННОПРОМ-2026
7 июля проведем деловую сессию «Цифровое производство в контуре 1С: как MES и PLM работают на российском заводе».
Будем говорить о важных вопросах цифровизации промышленности:
▪️Куда движется российская промышленность,
▪️На каком уровне цифровой зрелости находится российское производство,
▪️Как связать данные от конструктора до цеха в едином контуре,
▪️Какую роль в этом играют ERP, PLM и MES.
В программе: доклады экспертов Райтек, 1С, приглашенных спикеров и панельная дискуссия — «Какой MES нужен российской промышленности?».
📍 Екатеринбург, МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО», Зал 3.6
📅 7 июля
⏰ 10:30–12:00
Вход свободный для подписчиков канала Райтек
Приглашаем руководителей промышленных предприятий, директоров по производству, ИТ-директоров и руководителей цифровой трансформации.
Будем рады поделиться экспертизой и обсудить с вами актуальные вопросы цифровизации производства в РФ!
Принять участие бесплатно* 👈
*Промокод для бесплатной регистрации: 64EZML
P.S. Мы также будем присутствовать на выставке со стендом, так что будем рады пообщаться более плотно и разобрать ваши вопросы по ERP, MES и PLM 😉
Стенд 1С: павильон №2, 2А3
#анонсы_райтек
7 июля проведем деловую сессию «Цифровое производство в контуре 1С: как MES и PLM работают на российском заводе».
Будем говорить о важных вопросах цифровизации промышленности:
▪️Куда движется российская промышленность,
▪️На каком уровне цифровой зрелости находится российское производство,
▪️Как связать данные от конструктора до цеха в едином контуре,
▪️Какую роль в этом играют ERP, PLM и MES.
В программе: доклады экспертов Райтек, 1С, приглашенных спикеров и панельная дискуссия — «Какой MES нужен российской промышленности?».
📍 Екатеринбург, МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО», Зал 3.6
📅 7 июля
⏰ 10:30–12:00
Вход свободный для подписчиков канала Райтек
Приглашаем руководителей промышленных предприятий, директоров по производству, ИТ-директоров и руководителей цифровой трансформации.
Будем рады поделиться экспертизой и обсудить с вами актуальные вопросы цифровизации производства в РФ!
Принять участие бесплатно* 👈
*Промокод для бесплатной регистрации: 64EZML
P.S. Мы также будем присутствовать на выставке со стендом, так что будем рады пообщаться более плотно и разобрать ваши вопросы по ERP, MES и PLM 😉
Стенд 1С: павильон №2, 2А3
#анонсы_райтек
👍7🔥4🤩3❤2
Производство растет, и в какой-то момент старая учетная система начинает сдерживать развитие.
Так произошло и на предприятии «Тверьстроймаш», российском производителе полуприцепов и прицепной техники для перевозки крупногабаритных и тяжеловесных грузов.
Компания работала на 1С:УПП, но бизнесу уже требовались новые возможности: больше аналитики, современный ERP-контур, меньше зависимости от накопленных доработок и устаревших решений.
В карточках рассказали как помогли перейти на 1С:ERP Управление предприятием и добиться прозрачности и легкости в управлении бизнесом👆
#кейсы_и_экспертиза
Так произошло и на предприятии «Тверьстроймаш», российском производителе полуприцепов и прицепной техники для перевозки крупногабаритных и тяжеловесных грузов.
Компания работала на 1С:УПП, но бизнесу уже требовались новые возможности: больше аналитики, современный ERP-контур, меньше зависимости от накопленных доработок и устаревших решений.
В карточках рассказали как помогли перейти на 1С:ERP Управление предприятием и добиться прозрачности и легкости в управлении бизнесом👆
#кейсы_и_экспертиза
👍6❤3👏1
Райтек на ИННОПРОМ-2026: как это было
7 июля в Екатеринбурге провели деловую сессию «Цифровое производство в контуре 1С: как MES и PLM работают на российском заводе».
Вместе с экспертами 1С, представителями промышленности и участниками рынка обсудили, как сегодня развивается цифровизация производства, какое место ERP занимает в корпоративной ИТ-архитектуре и почему предприятиям всё важнее связывать инженерные данные, планирование и управление цехом в единый цифровой контур.
Особый фокус сделали на MES и PLM как на инструментах для решения реальных производственных задач. Обсудили, как эффективно сократить разрывы между конструкторской подготовкой, планированием и цехом, быстрее видеть отклонения, работать с актуальными данными и принимать управленческие решения не постфактум, а в ходе производства.
Отдельно благодарим Уральскую торгово-промышленную палату за участие в сессии. Вице-президент Уральской ТПП Михаил Козлов выступил с докладом о цифровизации российского производства, мерах поддержки и ключевых тенденциях отрасли.
Спасибо всем спикерам, участникам панели и гостям сессии за живой разговор, практические вопросы и продуктивную дискуссию.
Делимся небольшим фотоотчетом с мероприятия 👆
#мероприятия_райтек
7 июля в Екатеринбурге провели деловую сессию «Цифровое производство в контуре 1С: как MES и PLM работают на российском заводе».
Вместе с экспертами 1С, представителями промышленности и участниками рынка обсудили, как сегодня развивается цифровизация производства, какое место ERP занимает в корпоративной ИТ-архитектуре и почему предприятиям всё важнее связывать инженерные данные, планирование и управление цехом в единый цифровой контур.
Особый фокус сделали на MES и PLM как на инструментах для решения реальных производственных задач. Обсудили, как эффективно сократить разрывы между конструкторской подготовкой, планированием и цехом, быстрее видеть отклонения, работать с актуальными данными и принимать управленческие решения не постфактум, а в ходе производства.
Отдельно благодарим Уральскую торгово-промышленную палату за участие в сессии. Вице-президент Уральской ТПП Михаил Козлов выступил с докладом о цифровизации российского производства, мерах поддержки и ключевых тенденциях отрасли.
Спасибо всем спикерам, участникам панели и гостям сессии за живой разговор, практические вопросы и продуктивную дискуссию.
Делимся небольшим фотоотчетом с мероприятия 👆
#мероприятия_райтек
👍8❤5🔥4❤🔥3
Продолжаем рассказывать о летних отраслевых событиях
В середине июня команда Райтек приняла участие в форуме «Инженерное собрание России 2026» в Санкт-Петербурге.
Для нас это была отличная возможность обсудить с профессиональным сообществом, как сегодня меняется подход к цифровизации производства: от отдельных ИТ-систем — к связанному контуру, где инженерные данные, технологическая подготовка, планирование и цех работают в единой логике.
Мы рассказали об автоматизации производства на MES-уровне: о роли MES в контуре автоматизации, связке планирования, цеха и учета факта, а также о практическом опыте внедрения и типовых задачах предприятий.
А также представили подход к управлению жизненным циклом изделия в экосистеме 1С: от конструкторских данных до передачи в производство, с акцентом на связку PLM, ERP и MES и быструю передачу изменений между подразделениями.
Мы рады, что доклады получили высокую оценку участников, а аудитория активно интересовалась бизнес-эффектами, результатами внедрения и практическими аспектами автоматизации.
Благодарим организаторов и участников форума за содержательные вопросы, живую дискуссию и интерес к нашему практическому опыту!
#мероприятия_райтек
В середине июня команда Райтек приняла участие в форуме «Инженерное собрание России 2026» в Санкт-Петербурге.
Для нас это была отличная возможность обсудить с профессиональным сообществом, как сегодня меняется подход к цифровизации производства: от отдельных ИТ-систем — к связанному контуру, где инженерные данные, технологическая подготовка, планирование и цех работают в единой логике.
Мы рассказали об автоматизации производства на MES-уровне: о роли MES в контуре автоматизации, связке планирования, цеха и учета факта, а также о практическом опыте внедрения и типовых задачах предприятий.
А также представили подход к управлению жизненным циклом изделия в экосистеме 1С: от конструкторских данных до передачи в производство, с акцентом на связку PLM, ERP и MES и быструю передачу изменений между подразделениями.
Мы рады, что доклады получили высокую оценку участников, а аудитория активно интересовалась бизнес-эффектами, результатами внедрения и практическими аспектами автоматизации.
Благодарим организаторов и участников форума за содержательные вопросы, живую дискуссию и интерес к нашему практическому опыту!
#мероприятия_райтек
👍6❤3🔥2