Маркировка в мясопереработке — это не отдельная операция на линии, а часть производственного контура.
На примере мясоперерабатывающего комбината «Кораблинский» показываем, как можно встроить работу с «Честным знаком» в уже действующую ИТ-инфраструктуру предприятия без перестройки привычных процессов с нуля.
Собрали кейс в карточках: какая задача стояла перед проектом, как была устроена система на старте, что удалось автоматизировать и какой результат получил комбинат 👆
#кейсы_и_экспертиза
На примере мясоперерабатывающего комбината «Кораблинский» показываем, как можно встроить работу с «Честным знаком» в уже действующую ИТ-инфраструктуру предприятия без перестройки привычных процессов с нуля.
Собрали кейс в карточках: какая задача стояла перед проектом, как была устроена система на старте, что удалось автоматизировать и какой результат получил комбинат 👆
#кейсы_и_экспертиза
👍5🔥5❤3
Что происходит с производственным планом, если одна или даже несколько единиц оборудования выходят из строя?
В реальности такое случается постоянно: оборудование в ремонте, а очередь заказов уже запланирована на них, сроки отгрузки "поджимают", а диспетчеру нужно быстро понять, как перестроить план на доступное оборудование и, желательно, автоматически.
В свежем видео показываем, как этот вопрос решает RaytecAPS. Система помогает перенести операции на альтернативные рабочие центры и минимизировать влияние ремонта на сроки выполнения заказов.
В итоге производство получает рабочий инструмент для оперативного перепланирования в случае поломок оборудования.
Смотрите подробное видео на удобной платформе👇
Rutube
YouTube
#кейсы_и_экспертиза
В реальности такое случается постоянно: оборудование в ремонте, а очередь заказов уже запланирована на них, сроки отгрузки "поджимают", а диспетчеру нужно быстро понять, как перестроить план на доступное оборудование и, желательно, автоматически.
В свежем видео показываем, как этот вопрос решает RaytecAPS. Система помогает перенести операции на альтернативные рабочие центры и минимизировать влияние ремонта на сроки выполнения заказов.
В итоге производство получает рабочий инструмент для оперативного перепланирования в случае поломок оборудования.
Смотрите подробное видео на удобной платформе👇
Rutube
YouTube
#кейсы_и_экспертиза
👍2🔥2🤩2
⚡️Круглый стол Райтек и 1С
30 июня мы совместно с фирмой «1С» проведем круглый стол «PLM и MES как язык управления зрелым производством».
Будем говорить о том, как производственным предприятиям выстраивать единый цифровой контур на базе ERP, PLM и MES — без разрывов между инженерными данными, планированием и цехом.
В круглом столе примут участие эксперты фирмы «1С», команда Райтек, представители промышленных предприятий и руководители, которые уже проходили через проекты внедрения ERP и PLM.
В программе:
▪️экспертные доклады Райтек и «1С»;
▪️реальные кейсы внедрения ERP и PLM от промышленных предприятий;
▪️обсуждение сквозного потока данных CAD → PLM → MES → ERP;
▪️дискуссия о том, что действительно меняется после внедрения;
▪️бизнес-игра «Цифровое предприятие».
Больше подробностей в полной программе мероприятия.
📍 Москва, учебный центр «1С», Дмитровское шоссе, 9
📅 30 июня 2026 года
⏰ 09:30–14:00
❗️Участие бесплатное, по регистрации. Количество мест ограничено.
Будем рады видеть вас среди участников!
Зарегистрироваться 👈
#анонсы_райтек
30 июня мы совместно с фирмой «1С» проведем круглый стол «PLM и MES как язык управления зрелым производством».
Будем говорить о том, как производственным предприятиям выстраивать единый цифровой контур на базе ERP, PLM и MES — без разрывов между инженерными данными, планированием и цехом.
В круглом столе примут участие эксперты фирмы «1С», команда Райтек, представители промышленных предприятий и руководители, которые уже проходили через проекты внедрения ERP и PLM.
В программе:
▪️экспертные доклады Райтек и «1С»;
▪️реальные кейсы внедрения ERP и PLM от промышленных предприятий;
▪️обсуждение сквозного потока данных CAD → PLM → MES → ERP;
▪️дискуссия о том, что действительно меняется после внедрения;
▪️бизнес-игра «Цифровое предприятие».
Больше подробностей в полной программе мероприятия.
📍 Москва, учебный центр «1С», Дмитровское шоссе, 9
📅 30 июня 2026 года
⏰ 09:30–14:00
❗️Участие бесплатное, по регистрации. Количество мест ограничено.
Будем рады видеть вас среди участников!
Зарегистрироваться 👈
#анонсы_райтек
👍5🔥5❤2
Знакомая боль проектной команды 🥲
В классическом внедрении 1С:ERP много времени уходит на документы. Они нужны: фиксируют договоренности, помогают управлять проектом и снижать риски.
Но иногда документов становится так много, что они начинают подменять главное — движение к созданию самой рабочей системы.
В новой статье рассказываем про бережливое внедрение 1С:ERP — уникальный подход Райтек, при котором команда быстрее переходит от обсуждений к рабочему прототипу, проверяет процессы на реальных данных и принимает решения не только по описанию в файлах, а в живой системе.
Разбираем, кому такой формат подходит, где он помогает сократить путь до результата и можно ли его применить к любому проекту внедрения.
Читать статью 👈
#кейсы_и_экспертиза
#юмор_райтек
В классическом внедрении 1С:ERP много времени уходит на документы. Они нужны: фиксируют договоренности, помогают управлять проектом и снижать риски.
Но иногда документов становится так много, что они начинают подменять главное — движение к созданию самой рабочей системы.
В новой статье рассказываем про бережливое внедрение 1С:ERP — уникальный подход Райтек, при котором команда быстрее переходит от обсуждений к рабочему прототипу, проверяет процессы на реальных данных и принимает решения не только по описанию в файлах, а в живой системе.
Разбираем, кому такой формат подходит, где он помогает сократить путь до результата и можно ли его применить к любому проекту внедрения.
Читать статью 👈
#кейсы_и_экспертиза
#юмор_райтек
👍5❤2😁2😢1
1 неделя до круглого стола «Райтек» и «1С»
Уже 30 июня в учебном центре «1С» мы проведем круглый стол «PLM и MES как язык управления зрелым производством».
Будем говорить о том, как промышленным предприятиям выстраивать единый цифровой контур на базе ERP, PLM и MES — без разрывов между инженерными данными, планированием и цехом.
В программе:
▪️экспертные доклады «Райтек» и фирмы «1С»;
▪️реальные кейсы внедрения ERP, MES и PLM;
▪️обсуждение сквозного потока данных CAD → PLM → MES → ERP;
▪️дискуссия о том, что действительно меняется после внедрения;
▪️бизнес-игра «Цифровое предприятие».
Полная программа мероприятия 👈
📍 Москва, учебный центр «1С», Дмитровское шоссе, 9
📅 30 июня
⏰ 09:30–14:00
Участие бесплатное, по регистрации.
Свободных мест становится всё меньше — успейте присоединиться!
Зарегистрироваться 👈
#анонсы_райтек
Уже 30 июня в учебном центре «1С» мы проведем круглый стол «PLM и MES как язык управления зрелым производством».
Будем говорить о том, как промышленным предприятиям выстраивать единый цифровой контур на базе ERP, PLM и MES — без разрывов между инженерными данными, планированием и цехом.
В программе:
▪️экспертные доклады «Райтек» и фирмы «1С»;
▪️реальные кейсы внедрения ERP, MES и PLM;
▪️обсуждение сквозного потока данных CAD → PLM → MES → ERP;
▪️дискуссия о том, что действительно меняется после внедрения;
▪️бизнес-игра «Цифровое предприятие».
Полная программа мероприятия 👈
📍 Москва, учебный центр «1С», Дмитровское шоссе, 9
📅 30 июня
⏰ 09:30–14:00
Участие бесплатное, по регистрации.
Свободных мест становится всё меньше — успейте присоединиться!
Зарегистрироваться 👈
#анонсы_райтек
❤6👍5🔥5
Разработчики — всё?
Глава SAP Кристиан Кляйн заявил, что через несколько лет внутри компании может почти не остаться разработчиков в привычном смысле.
Не потому что код больше не нужен. А потому что его всё чаще пишет ИИ.
Роль инженера меняется: меньше “сидеть и кодить”, больше — ставить задачи ИИ-агентам, проектировать архитектуру, работать с данными и контролировать результат.
По словам Кляйна, там, где раньше могла понадобиться команда из ста человек, в будущем достаточно будет одного специалиста, который управляет несколькими ИИ-агентами.
И это не фантастика далекого будущего. SAP уже говорит о росте производительности разработчиков более чем на 30% за счет Claude Code, GitHub Copilot и других инструментов.
Для рынка корпоративного ПО это важный сигнал: ИИ меняет не только разработку, но и саму ценность автоматизации.
Просто “система по подписке” уже не выглядит так убедительно. На первый план выходят данные, глубина интеграции в бизнес-процессы и способность ИИ реально помогать принимать решения.
Похоже, главный вопрос ближайших лет будет звучать не “есть ли у вас ИИ?”, а “умеет ли он работать с вашим бизнес-контекстом?”.
#обзор_новостей
Глава SAP Кристиан Кляйн заявил, что через несколько лет внутри компании может почти не остаться разработчиков в привычном смысле.
Не потому что код больше не нужен. А потому что его всё чаще пишет ИИ.
Роль инженера меняется: меньше “сидеть и кодить”, больше — ставить задачи ИИ-агентам, проектировать архитектуру, работать с данными и контролировать результат.
По словам Кляйна, там, где раньше могла понадобиться команда из ста человек, в будущем достаточно будет одного специалиста, который управляет несколькими ИИ-агентами.
И это не фантастика далекого будущего. SAP уже говорит о росте производительности разработчиков более чем на 30% за счет Claude Code, GitHub Copilot и других инструментов.
Для рынка корпоративного ПО это важный сигнал: ИИ меняет не только разработку, но и саму ценность автоматизации.
Просто “система по подписке” уже не выглядит так убедительно. На первый план выходят данные, глубина интеграции в бизнес-процессы и способность ИИ реально помогать принимать решения.
Похоже, главный вопрос ближайших лет будет звучать не “есть ли у вас ИИ?”, а “умеет ли он работать с вашим бизнес-контекстом?”.
#обзор_новостей
❤3😱3👍2👨💻2
В продолжение темы искусственного интеллекта, поделились своими мыслями по вопросу окупаемости ИИ-технологий 👇
Forwarded from Кучевые АйТи
Долго ли, коротко ли
Бывает, что вопрос один, а ответы на него диаметрально противоположные. Вот пример: в свежем исследовании от Apple Hills Digital говорится, что компании хотят видеть окупаемость ИИ за один-два года. А на ПМЭФ, наоборот, звучала мысль, что с инновациями уровня ИИ играют в долгую — это может быть пять, десять и более лет.
Вместо того, чтобы выбирать сторону, мы решили пригласить экспертов к обсуждению. Спросили у гостей канала: какой горизонт окупаемости считать разумным и как не превратить ИИ в дорогой эксперимент?⬇️
#созвонились_обсудили #искусственно_интеллектуально
Бывает, что вопрос один, а ответы на него диаметрально противоположные. Вот пример: в свежем исследовании от Apple Hills Digital говорится, что компании хотят видеть окупаемость ИИ за один-два года. А на ПМЭФ, наоборот, звучала мысль, что с инновациями уровня ИИ играют в долгую — это может быть пять, десять и более лет.
Вместо того, чтобы выбирать сторону, мы решили пригласить экспертов к обсуждению. Спросили у гостей канала: какой горизонт окупаемости считать разумным и как не превратить ИИ в дорогой эксперимент?
#созвонились_обсудили #искусственно_интеллектуально
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Кучевые АйТи
Главное сейчас — начать прививать ИИ-культуру в компании и сделать этот процесс хотя бы немного управляемым.
Если говорить про крупные инвестиции, то тут все зависит от бюджетов. На текущем этапе точно стоит вкладываться в подготовку и развитие базы знаний компании. Считаю, что это сильно пригодится в ближайшем будущем.
При этом многие из потенциальных ИИ-проектов сейчас — это лотерея. Их экономические обоснования часто крайне сомнительны, так как технология меняется каждый день. Вложившись в интересную инновацию сейчас, нельзя рассчитывать на то, что она останется актуальной завтра.
На мой взгляд, инвестировать можно в краткосрочные и не слишком дорогие проекты, которые с высокой вероятностью дадут предсказуемый результат. Например, для ИТ-компании это может быть ускорение подготовки документов: презентаций, протоколов и др. материалов. Для производственной компании — внедрение элементарного машинного зрения. Ключевая формула: это должно быть относительно просто, дешево и быстро.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍3👏3💯3✍2😁1🗿1
Внедрили 1С:ERP, но где эффект?
Проект завершен, акт подписан, система запущена. А через год выясняется, что сотрудники всё еще ведут Excel-таблицы, отчеты собираются вручную, закрытие месяца занимает столько же времени, а бизнес не получил того результата, ради которого всё начиналось.
Ситуация знакомая для многих ERP-проектов.
Обычно в такой момент кажется, что вариантов два: смириться и работать как есть или начинать новый проект с нуля.
Но есть и третий путь — перезапустить текущий проект.
В новой статье рассказываем, как подойти к перезапуску проблемного проекта 1С: с чего начать диагностику, какие метрики смотреть и как перевести систему из режима “просто поддерживаем” в режим управляемого развития.
Читайте статью по ссылке 👈
#кейсы_и_экспертиза
Проект завершен, акт подписан, система запущена. А через год выясняется, что сотрудники всё еще ведут Excel-таблицы, отчеты собираются вручную, закрытие месяца занимает столько же времени, а бизнес не получил того результата, ради которого всё начиналось.
Ситуация знакомая для многих ERP-проектов.
Обычно в такой момент кажется, что вариантов два: смириться и работать как есть или начинать новый проект с нуля.
Но есть и третий путь — перезапустить текущий проект.
В новой статье рассказываем, как подойти к перезапуску проблемного проекта 1С: с чего начать диагностику, какие метрики смотреть и как перевести систему из режима “просто поддерживаем” в режим управляемого развития.
Читайте статью по ссылке 👈
#кейсы_и_экспертиза
👍3❤2🔥2👀2
Райтек и 1С на ИННОПРОМ-2026
7 июля проведем деловую сессию «Цифровое производство в контуре 1С: как MES и PLM работают на российском заводе».
Будем говорить о важных вопросах цифровизации промышленности:
▪️Куда движется российская промышленность,
▪️На каком уровне цифровой зрелости находится российское производство,
▪️Как связать данные от конструктора до цеха в едином контуре,
▪️Какую роль в этом играют ERP, PLM и MES.
В программе: доклады экспертов Райтек, 1С, приглашенных спикеров и панельная дискуссия — «Какой MES нужен российской промышленности?».
📍 Екатеринбург, МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО», Зал 3.6
📅 7 июля
⏰ 10:30–12:00
Вход свободный для подписчиков канала Райтек
Приглашаем руководителей промышленных предприятий, директоров по производству, ИТ-директоров и руководителей цифровой трансформации.
Будем рады поделиться экспертизой и обсудить с вами актуальные вопросы цифровизации производства в РФ!
Принять участие бесплатно* 👈
*Промокод для бесплатной регистрации: 64EZML
P.S. Мы также будем присутствовать на выставке со стендом, так что будем рады пообщаться более плотно и разобрать ваши вопросы по ERP, MES и PLM 😉
Стенд 1С: павильон №2, 2А3
#анонсы_райтек
7 июля проведем деловую сессию «Цифровое производство в контуре 1С: как MES и PLM работают на российском заводе».
Будем говорить о важных вопросах цифровизации промышленности:
▪️Куда движется российская промышленность,
▪️На каком уровне цифровой зрелости находится российское производство,
▪️Как связать данные от конструктора до цеха в едином контуре,
▪️Какую роль в этом играют ERP, PLM и MES.
В программе: доклады экспертов Райтек, 1С, приглашенных спикеров и панельная дискуссия — «Какой MES нужен российской промышленности?».
📍 Екатеринбург, МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО», Зал 3.6
📅 7 июля
⏰ 10:30–12:00
Вход свободный для подписчиков канала Райтек
Приглашаем руководителей промышленных предприятий, директоров по производству, ИТ-директоров и руководителей цифровой трансформации.
Будем рады поделиться экспертизой и обсудить с вами актуальные вопросы цифровизации производства в РФ!
Принять участие бесплатно* 👈
*Промокод для бесплатной регистрации: 64EZML
P.S. Мы также будем присутствовать на выставке со стендом, так что будем рады пообщаться более плотно и разобрать ваши вопросы по ERP, MES и PLM 😉
Стенд 1С: павильон №2, 2А3
#анонсы_райтек
👍7🔥4🤩3❤2
Производство растет, и в какой-то момент старая учетная система начинает сдерживать развитие.
Так произошло и на предприятии «Тверьстроймаш», российском производителе полуприцепов и прицепной техники для перевозки крупногабаритных и тяжеловесных грузов.
Компания работала на 1С:УПП, но бизнесу уже требовались новые возможности: больше аналитики, современный ERP-контур, меньше зависимости от накопленных доработок и устаревших решений.
В карточках рассказали как помогли перейти на 1С:ERP Управление предприятием и добиться прозрачности и легкости в управлении бизнесом👆
#кейсы_и_экспертиза
Так произошло и на предприятии «Тверьстроймаш», российском производителе полуприцепов и прицепной техники для перевозки крупногабаритных и тяжеловесных грузов.
Компания работала на 1С:УПП, но бизнесу уже требовались новые возможности: больше аналитики, современный ERP-контур, меньше зависимости от накопленных доработок и устаревших решений.
В карточках рассказали как помогли перейти на 1С:ERP Управление предприятием и добиться прозрачности и легкости в управлении бизнесом👆
#кейсы_и_экспертиза
👍6❤3👏1