От ERP до ИИ
В мае мы говорили о самых разных задачах цифровизации промышленности: от внедрения ERP и перехода с УПП до производственного планирования, MES, ИИ-ассистента и будущего корпоративных систем.
Собрали в одном дайджесте самые полезные материалы месяца — на случай, если вы что-то пропустили.
ERP для полимерного производства
Опубликовали статью в журнале «Пластикс»: почему ERP на производстве изделий из пластмасс нельзя внедрять «по учебнику» и зачем учитывать номенклатуру, параметры изделий, MES, APS и контроль качества.
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP
Разобрали, почему поддерживать старую УПП после окончания поддержки становится всё дороже, чем опасны бесконечные «костыли» и как перейти на ERP быстрее по методу бережливого внедрения.
RaytecAPS + 1С:ERP: выполнимый план производства
Подробный видеообзор о том, как RaytecAPS работает в связке с 1С:ERP: передает данные, формирует план, учитывает мощности, дефициты и возвращает результаты планирования обратно в ERP.
Когда предприятию действительно нужна MES
Подготовили наглядный чеклист: в каких случаях MES поможет управлять производством в реальном времени, а когда сначала стоит подтянуть базовый учет и порядок в данных.
ИИ-ассистент для поддержки за 1 рубль
Еще на несколько дней продлеваем акцию на выгодное внедрение ИИ-ассистента для поддержки. Успейте получить бесплатное развертывание и интеграцию с базами знаний.
ERP будущего: фантазии и реальность
Обсудили идеи экспертов о будущем ERP: композитные архитектуры, ИИ, управление данными и отраслевую логику. А заодно затронули текущее положение дел на рынке цифровизации.
#дайджест
В мае мы говорили о самых разных задачах цифровизации промышленности: от внедрения ERP и перехода с УПП до производственного планирования, MES, ИИ-ассистента и будущего корпоративных систем.
Собрали в одном дайджесте самые полезные материалы месяца — на случай, если вы что-то пропустили.
ERP для полимерного производства
Опубликовали статью в журнале «Пластикс»: почему ERP на производстве изделий из пластмасс нельзя внедрять «по учебнику» и зачем учитывать номенклатуру, параметры изделий, MES, APS и контроль качества.
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP
Разобрали, почему поддерживать старую УПП после окончания поддержки становится всё дороже, чем опасны бесконечные «костыли» и как перейти на ERP быстрее по методу бережливого внедрения.
RaytecAPS + 1С:ERP: выполнимый план производства
Подробный видеообзор о том, как RaytecAPS работает в связке с 1С:ERP: передает данные, формирует план, учитывает мощности, дефициты и возвращает результаты планирования обратно в ERP.
Когда предприятию действительно нужна MES
Подготовили наглядный чеклист: в каких случаях MES поможет управлять производством в реальном времени, а когда сначала стоит подтянуть базовый учет и порядок в данных.
ИИ-ассистент для поддержки за 1 рубль
Еще на несколько дней продлеваем акцию на выгодное внедрение ИИ-ассистента для поддержки. Успейте получить бесплатное развертывание и интеграцию с базами знаний.
ERP будущего: фантазии и реальность
Обсудили идеи экспертов о будущем ERP: композитные архитектуры, ИИ, управление данными и отраслевую логику. А заодно затронули текущее положение дел на рынке цифровизации.
#дайджест
👍6🔥3❤2
INTEKPROM МАШФОРУМ 2026
Уже завтра, 5 июня, мы будем на INTEKPROM МАШФОРУМ 2026 в Казани.
Тема форума в этом году — «От модернизации к эффективности: машиностроение на новом витке». Мероприятие соберет топ-менеджеров, руководителей отраслевых и сервисных компаний машиностроительного сектора.
Мы будем на форуме со своим стендом, где представим решения для цифровизации производственных предприятий — в первую очередь 1С:MES и 1С:PLM.
Будем говорить о том, как связать инженерные данные, подготовку производства, планирование и оперативное управление цехом в едином цифровом контуре.
📍 Казань, отель «Ривьера»
📅 5 июня
🔹 Стенд Райтек — №14
Если будете на мероприятии — заглядывайте, будем рады познакомиться и обсудить ваши задачи по MES, PLM и цифровизации производства.
#анонсы
Уже завтра, 5 июня, мы будем на INTEKPROM МАШФОРУМ 2026 в Казани.
Тема форума в этом году — «От модернизации к эффективности: машиностроение на новом витке». Мероприятие соберет топ-менеджеров, руководителей отраслевых и сервисных компаний машиностроительного сектора.
Мы будем на форуме со своим стендом, где представим решения для цифровизации производственных предприятий — в первую очередь 1С:MES и 1С:PLM.
Будем говорить о том, как связать инженерные данные, подготовку производства, планирование и оперативное управление цехом в едином цифровом контуре.
📍 Казань, отель «Ривьера»
📅 5 июня
🔹 Стенд Райтек — №14
Если будете на мероприятии — заглядывайте, будем рады познакомиться и обсудить ваши задачи по MES, PLM и цифровизации производства.
#анонсы
👍4🤝4❤3
Анонс за анонсом 😎
9–10 июня мы примем участие в VII ежегодной конференции «Информационные технологии в машиностроении» — ИТМаш-2026.
Конференция пройдет в Москве и соберет представителей машиностроительных предприятий, ИТ-компаний и экспертов по цифровизации промышленности.
9 июня в 15:00 (МСК) будем выступать с докладом:
«PLM и MES как основа управления зрелым производством — решение от официального разработчика 1С»
Доклад пройдет в рамках секции «Цифровизация в тяжелом и энергетическом машиностроении», ждем всех желающих.
Также 9 июня на стенде Райтек будем проводить презентацию:
«Цифровизация без разрывов: направления и решения Райтек»
Расскажем о том, как связать инженерные данные, подготовку производства, оперативное управление цехом и ERP-контур в единой экосистеме на базе решений 1С.
📍 Москва, Soluxe Hotel, ул. Вильгельма Пика, 16
📅 9–10 июня
🔹 Стенд Райтек — № 4.3
Оба дня будем ждать вас на стенде Райтек — до встречи 😉
#анонсы
9–10 июня мы примем участие в VII ежегодной конференции «Информационные технологии в машиностроении» — ИТМаш-2026.
Конференция пройдет в Москве и соберет представителей машиностроительных предприятий, ИТ-компаний и экспертов по цифровизации промышленности.
9 июня в 15:00 (МСК) будем выступать с докладом:
«PLM и MES как основа управления зрелым производством — решение от официального разработчика 1С»
Доклад пройдет в рамках секции «Цифровизация в тяжелом и энергетическом машиностроении», ждем всех желающих.
Также 9 июня на стенде Райтек будем проводить презентацию:
«Цифровизация без разрывов: направления и решения Райтек»
Расскажем о том, как связать инженерные данные, подготовку производства, оперативное управление цехом и ERP-контур в единой экосистеме на базе решений 1С.
📍 Москва, Soluxe Hotel, ул. Вильгельма Пика, 16
📅 9–10 июня
🔹 Стенд Райтек — № 4.3
Оба дня будем ждать вас на стенде Райтек — до встречи 😉
#анонсы
❤6👍3🔥2🆒2
Начнем неделю с радостных новостей — мы заняли 3 место в рейтинге центров компетенции 1С:ERP по версии «1С» 🏆
За новой строчкой в рейтинге стоят десятки сложных проектов, производственные контуры, интеграции, ночные запуски, непростые архитектурные решения, поддержка клиентов и большая работа команды, которая каждый день делает 1С:ERP понятнее, устойчивее и полезнее для бизнеса.
Спасибо всем, кто причастен: проектным командам, аналитикам, разработчикам, руководителям, поддержке и, конечно, нашим клиентам — за доверие и задачи, на которых мы растем.
Топ-3 — это приятно. Но еще приятнее понимать, что мы продолжаем двигаться в нужном направлении и усиливать экспертизу в 1С:ERP 💪
#новости_Райтек
За новой строчкой в рейтинге стоят десятки сложных проектов, производственные контуры, интеграции, ночные запуски, непростые архитектурные решения, поддержка клиентов и большая работа команды, которая каждый день делает 1С:ERP понятнее, устойчивее и полезнее для бизнеса.
Спасибо всем, кто причастен: проектным командам, аналитикам, разработчикам, руководителям, поддержке и, конечно, нашим клиентам — за доверие и задачи, на которых мы растем.
Топ-3 — это приятно. Но еще приятнее понимать, что мы продолжаем двигаться в нужном направлении и усиливать экспертизу в 1С:ERP 💪
#новости_Райтек
🏆11🔥6🎉5❤1👍1
Маркировка в мясопереработке — это не отдельная операция на линии, а часть производственного контура.
На примере мясоперерабатывающего комбината «Кораблинский» показываем, как можно встроить работу с «Честным знаком» в уже действующую ИТ-инфраструктуру предприятия без перестройки привычных процессов с нуля.
Собрали кейс в карточках: какая задача стояла перед проектом, как была устроена система на старте, что удалось автоматизировать и какой результат получил комбинат 👆
#кейсы_и_экспертиза
На примере мясоперерабатывающего комбината «Кораблинский» показываем, как можно встроить работу с «Честным знаком» в уже действующую ИТ-инфраструктуру предприятия без перестройки привычных процессов с нуля.
Собрали кейс в карточках: какая задача стояла перед проектом, как была устроена система на старте, что удалось автоматизировать и какой результат получил комбинат 👆
#кейсы_и_экспертиза
👍5🔥5❤3
Что происходит с производственным планом, если одна или даже несколько единиц оборудования выходят из строя?
В реальности такое случается постоянно: оборудование в ремонте, а очередь заказов уже запланирована на них, сроки отгрузки "поджимают", а диспетчеру нужно быстро понять, как перестроить план на доступное оборудование и, желательно, автоматически.
В свежем видео показываем, как этот вопрос решает RaytecAPS. Система помогает перенести операции на альтернативные рабочие центры и минимизировать влияние ремонта на сроки выполнения заказов.
В итоге производство получает рабочий инструмент для оперативного перепланирования в случае поломок оборудования.
Смотрите подробное видео на удобной платформе👇
Rutube
YouTube
#кейсы_и_экспертиза
В реальности такое случается постоянно: оборудование в ремонте, а очередь заказов уже запланирована на них, сроки отгрузки "поджимают", а диспетчеру нужно быстро понять, как перестроить план на доступное оборудование и, желательно, автоматически.
В свежем видео показываем, как этот вопрос решает RaytecAPS. Система помогает перенести операции на альтернативные рабочие центры и минимизировать влияние ремонта на сроки выполнения заказов.
В итоге производство получает рабочий инструмент для оперативного перепланирования в случае поломок оборудования.
Смотрите подробное видео на удобной платформе👇
Rutube
YouTube
#кейсы_и_экспертиза
👍2🔥2🤩2
⚡️Круглый стол Райтек и 1С
30 июня мы совместно с фирмой «1С» проведем круглый стол «PLM и MES как язык управления зрелым производством».
Будем говорить о том, как производственным предприятиям выстраивать единый цифровой контур на базе ERP, PLM и MES — без разрывов между инженерными данными, планированием и цехом.
В круглом столе примут участие эксперты фирмы «1С», команда Райтек, представители промышленных предприятий и руководители, которые уже проходили через проекты внедрения ERP и PLM.
В программе:
▪️экспертные доклады Райтек и «1С»;
▪️реальные кейсы внедрения ERP и PLM от промышленных предприятий;
▪️обсуждение сквозного потока данных CAD → PLM → MES → ERP;
▪️дискуссия о том, что действительно меняется после внедрения;
▪️бизнес-игра «Цифровое предприятие».
Больше подробностей в полной программе мероприятия.
📍 Москва, учебный центр «1С», Дмитровское шоссе, 9
📅 30 июня 2026 года
⏰ 09:30–14:00
❗️Участие бесплатное, по регистрации. Количество мест ограничено.
Будем рады видеть вас среди участников!
Зарегистрироваться 👈
#анонсы_райтек
30 июня мы совместно с фирмой «1С» проведем круглый стол «PLM и MES как язык управления зрелым производством».
Будем говорить о том, как производственным предприятиям выстраивать единый цифровой контур на базе ERP, PLM и MES — без разрывов между инженерными данными, планированием и цехом.
В круглом столе примут участие эксперты фирмы «1С», команда Райтек, представители промышленных предприятий и руководители, которые уже проходили через проекты внедрения ERP и PLM.
В программе:
▪️экспертные доклады Райтек и «1С»;
▪️реальные кейсы внедрения ERP и PLM от промышленных предприятий;
▪️обсуждение сквозного потока данных CAD → PLM → MES → ERP;
▪️дискуссия о том, что действительно меняется после внедрения;
▪️бизнес-игра «Цифровое предприятие».
Больше подробностей в полной программе мероприятия.
📍 Москва, учебный центр «1С», Дмитровское шоссе, 9
📅 30 июня 2026 года
⏰ 09:30–14:00
❗️Участие бесплатное, по регистрации. Количество мест ограничено.
Будем рады видеть вас среди участников!
Зарегистрироваться 👈
#анонсы_райтек
👍5🔥5❤2
Знакомая боль проектной команды 🥲
В классическом внедрении 1С:ERP много времени уходит на документы. Они нужны: фиксируют договоренности, помогают управлять проектом и снижать риски.
Но иногда документов становится так много, что они начинают подменять главное — движение к созданию самой рабочей системы.
В новой статье рассказываем про бережливое внедрение 1С:ERP — уникальный подход Райтек, при котором команда быстрее переходит от обсуждений к рабочему прототипу, проверяет процессы на реальных данных и принимает решения не только по описанию в файлах, а в живой системе.
Разбираем, кому такой формат подходит, где он помогает сократить путь до результата и можно ли его применить к любому проекту внедрения.
Читать статью 👈
#кейсы_и_экспертиза
#юмор_райтек
В классическом внедрении 1С:ERP много времени уходит на документы. Они нужны: фиксируют договоренности, помогают управлять проектом и снижать риски.
Но иногда документов становится так много, что они начинают подменять главное — движение к созданию самой рабочей системы.
В новой статье рассказываем про бережливое внедрение 1С:ERP — уникальный подход Райтек, при котором команда быстрее переходит от обсуждений к рабочему прототипу, проверяет процессы на реальных данных и принимает решения не только по описанию в файлах, а в живой системе.
Разбираем, кому такой формат подходит, где он помогает сократить путь до результата и можно ли его применить к любому проекту внедрения.
Читать статью 👈
#кейсы_и_экспертиза
#юмор_райтек
👍5❤2😁2😢1
1 неделя до круглого стола «Райтек» и «1С»
Уже 30 июня в учебном центре «1С» мы проведем круглый стол «PLM и MES как язык управления зрелым производством».
Будем говорить о том, как промышленным предприятиям выстраивать единый цифровой контур на базе ERP, PLM и MES — без разрывов между инженерными данными, планированием и цехом.
В программе:
▪️экспертные доклады «Райтек» и фирмы «1С»;
▪️реальные кейсы внедрения ERP, MES и PLM;
▪️обсуждение сквозного потока данных CAD → PLM → MES → ERP;
▪️дискуссия о том, что действительно меняется после внедрения;
▪️бизнес-игра «Цифровое предприятие».
Полная программа мероприятия 👈
📍 Москва, учебный центр «1С», Дмитровское шоссе, 9
📅 30 июня
⏰ 09:30–14:00
Участие бесплатное, по регистрации.
Свободных мест становится всё меньше — успейте присоединиться!
Зарегистрироваться 👈
#анонсы_райтек
Уже 30 июня в учебном центре «1С» мы проведем круглый стол «PLM и MES как язык управления зрелым производством».
Будем говорить о том, как промышленным предприятиям выстраивать единый цифровой контур на базе ERP, PLM и MES — без разрывов между инженерными данными, планированием и цехом.
В программе:
▪️экспертные доклады «Райтек» и фирмы «1С»;
▪️реальные кейсы внедрения ERP, MES и PLM;
▪️обсуждение сквозного потока данных CAD → PLM → MES → ERP;
▪️дискуссия о том, что действительно меняется после внедрения;
▪️бизнес-игра «Цифровое предприятие».
Полная программа мероприятия 👈
📍 Москва, учебный центр «1С», Дмитровское шоссе, 9
📅 30 июня
⏰ 09:30–14:00
Участие бесплатное, по регистрации.
Свободных мест становится всё меньше — успейте присоединиться!
Зарегистрироваться 👈
#анонсы_райтек
❤6👍5🔥5
Разработчики — всё?
Глава SAP Кристиан Кляйн заявил, что через несколько лет внутри компании может почти не остаться разработчиков в привычном смысле.
Не потому что код больше не нужен. А потому что его всё чаще пишет ИИ.
Роль инженера меняется: меньше “сидеть и кодить”, больше — ставить задачи ИИ-агентам, проектировать архитектуру, работать с данными и контролировать результат.
По словам Кляйна, там, где раньше могла понадобиться команда из ста человек, в будущем достаточно будет одного специалиста, который управляет несколькими ИИ-агентами.
И это не фантастика далекого будущего. SAP уже говорит о росте производительности разработчиков более чем на 30% за счет Claude Code, GitHub Copilot и других инструментов.
Для рынка корпоративного ПО это важный сигнал: ИИ меняет не только разработку, но и саму ценность автоматизации.
Просто “система по подписке” уже не выглядит так убедительно. На первый план выходят данные, глубина интеграции в бизнес-процессы и способность ИИ реально помогать принимать решения.
Похоже, главный вопрос ближайших лет будет звучать не “есть ли у вас ИИ?”, а “умеет ли он работать с вашим бизнес-контекстом?”.
#обзор_новостей
Глава SAP Кристиан Кляйн заявил, что через несколько лет внутри компании может почти не остаться разработчиков в привычном смысле.
Не потому что код больше не нужен. А потому что его всё чаще пишет ИИ.
Роль инженера меняется: меньше “сидеть и кодить”, больше — ставить задачи ИИ-агентам, проектировать архитектуру, работать с данными и контролировать результат.
По словам Кляйна, там, где раньше могла понадобиться команда из ста человек, в будущем достаточно будет одного специалиста, который управляет несколькими ИИ-агентами.
И это не фантастика далекого будущего. SAP уже говорит о росте производительности разработчиков более чем на 30% за счет Claude Code, GitHub Copilot и других инструментов.
Для рынка корпоративного ПО это важный сигнал: ИИ меняет не только разработку, но и саму ценность автоматизации.
Просто “система по подписке” уже не выглядит так убедительно. На первый план выходят данные, глубина интеграции в бизнес-процессы и способность ИИ реально помогать принимать решения.
Похоже, главный вопрос ближайших лет будет звучать не “есть ли у вас ИИ?”, а “умеет ли он работать с вашим бизнес-контекстом?”.
#обзор_новостей
❤3😱3👍2👨💻2
В продолжение темы искусственного интеллекта, поделились своими мыслями по вопросу окупаемости ИИ-технологий 👇
Forwarded from Кучевые АйТи
Долго ли, коротко ли
Бывает, что вопрос один, а ответы на него диаметрально противоположные. Вот пример: в свежем исследовании от Apple Hills Digital говорится, что компании хотят видеть окупаемость ИИ за один-два года. А на ПМЭФ, наоборот, звучала мысль, что с инновациями уровня ИИ играют в долгую — это может быть пять, десять и более лет.
Вместо того, чтобы выбирать сторону, мы решили пригласить экспертов к обсуждению. Спросили у гостей канала: какой горизонт окупаемости считать разумным и как не превратить ИИ в дорогой эксперимент?⬇️
#созвонились_обсудили #искусственно_интеллектуально
Бывает, что вопрос один, а ответы на него диаметрально противоположные. Вот пример: в свежем исследовании от Apple Hills Digital говорится, что компании хотят видеть окупаемость ИИ за один-два года. А на ПМЭФ, наоборот, звучала мысль, что с инновациями уровня ИИ играют в долгую — это может быть пять, десять и более лет.
Вместо того, чтобы выбирать сторону, мы решили пригласить экспертов к обсуждению. Спросили у гостей канала: какой горизонт окупаемости считать разумным и как не превратить ИИ в дорогой эксперимент?
#созвонились_обсудили #искусственно_интеллектуально
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Кучевые АйТи
Главное сейчас — начать прививать ИИ-культуру в компании и сделать этот процесс хотя бы немного управляемым.
Если говорить про крупные инвестиции, то тут все зависит от бюджетов. На текущем этапе точно стоит вкладываться в подготовку и развитие базы знаний компании. Считаю, что это сильно пригодится в ближайшем будущем.
При этом многие из потенциальных ИИ-проектов сейчас — это лотерея. Их экономические обоснования часто крайне сомнительны, так как технология меняется каждый день. Вложившись в интересную инновацию сейчас, нельзя рассчитывать на то, что она останется актуальной завтра.
На мой взгляд, инвестировать можно в краткосрочные и не слишком дорогие проекты, которые с высокой вероятностью дадут предсказуемый результат. Например, для ИТ-компании это может быть ускорение подготовки документов: презентаций, протоколов и др. материалов. Для производственной компании — внедрение элементарного машинного зрения. Ключевая формула: это должно быть относительно просто, дешево и быстро.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍3👏3💯3✍2😁1🗿1
Внедрили 1С:ERP, но где эффект?
Проект завершен, акт подписан, система запущена. А через год выясняется, что сотрудники всё еще ведут Excel-таблицы, отчеты собираются вручную, закрытие месяца занимает столько же времени, а бизнес не получил того результата, ради которого всё начиналось.
Ситуация знакомая для многих ERP-проектов.
Обычно в такой момент кажется, что вариантов два: смириться и работать как есть или начинать новый проект с нуля.
Но есть и третий путь — перезапустить текущий проект.
В новой статье рассказываем, как подойти к перезапуску проблемного проекта 1С: с чего начать диагностику, какие метрики смотреть и как перевести систему из режима “просто поддерживаем” в режим управляемого развития.
Читайте статью по ссылке 👈
#кейсы_и_экспертиза
Проект завершен, акт подписан, система запущена. А через год выясняется, что сотрудники всё еще ведут Excel-таблицы, отчеты собираются вручную, закрытие месяца занимает столько же времени, а бизнес не получил того результата, ради которого всё начиналось.
Ситуация знакомая для многих ERP-проектов.
Обычно в такой момент кажется, что вариантов два: смириться и работать как есть или начинать новый проект с нуля.
Но есть и третий путь — перезапустить текущий проект.
В новой статье рассказываем, как подойти к перезапуску проблемного проекта 1С: с чего начать диагностику, какие метрики смотреть и как перевести систему из режима “просто поддерживаем” в режим управляемого развития.
Читайте статью по ссылке 👈
#кейсы_и_экспертиза
👍3❤2🔥2👀2