Наличие ERP-системы ещё не гарантирует управляемость производства
Особенно если речь идёт о решениях, которые проектировались под другую бизнес-реальность и не учитывают текущую сложность производственных процессов.
В кейсе ЧЭАЗ (Чебоксарский электроаппаратный завод) как раз была такая ситуация: система учёта существовала, но оперативный контур производства, качество и данные по факту оставались разрозненными. Это приводило к задержкам, отсутствию прозрачности и ограниченной управляемости.
Проект стал пересборкой всего контура управления на базе 1С:ERP — с фокусом на производство, качество и данные.
Основные детали кейса — в карточках 👆
#кейсы_и_экспертиза
Особенно если речь идёт о решениях, которые проектировались под другую бизнес-реальность и не учитывают текущую сложность производственных процессов.
В кейсе ЧЭАЗ (Чебоксарский электроаппаратный завод) как раз была такая ситуация: система учёта существовала, но оперативный контур производства, качество и данные по факту оставались разрозненными. Это приводило к задержкам, отсутствию прозрачности и ограниченной управляемости.
Проект стал пересборкой всего контура управления на базе 1С:ERP — с фокусом на производство, качество и данные.
Основные детали кейса — в карточках 👆
#кейсы_и_экспертиза
👍7💯3🔥2
Райтек | Тренды, кейсы, новости 1C:ERP
SAP вне закона? 🚨 И это даже не совсем кликбейтный заголовок. На этой неделе появилась новость о том, что минцифры предлагает приравнять ERP‑системы к объектам критической информационной инфраструктуры (КИИ). Что это значит на практике? 🔹Для объектов КИИ…
ERP официально признали критической инфраструктурой
То, о чём говорили последние пару лет, произошло.
С марта 2026 г. ERP-системы (SAP, Oracle и отечественные аналоги) включены в перечень объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ). Однако на данный момент только для нескольких ключевых отраслей промышленности:
▪️Химической
▪️Металлургической
▪️Горнодобывающей
▪️Ракетно-космической
▪️Оборонной
На практике это значит, что ERP больше не «внутренняя система учета», а объект регуляторного контроля. Для владельцев предприятий это несет целый ряд дополнительных обязанностей:
▪️ Проведение категорирования ERP
▪️ Прохождение аудита ИТ-контуров
▪️ Усиление защиты по требованиям ФСТЭК
▪️ Пересмотр архитектуры систем
И главное — появляется ответственность: штрафы до 1,5 млн ₽, риски остановки процессов, а в отдельных случаях — уголовная ответственность. Правда последний пункт грозит только за нарушения с тяжкими последствиями или при ущербе более 1 млрд ₽.
Нововведения естественным образом сподвигают компании, пользующиеся зарубежными ERP-системами, к переходу на отечественные решения. При этом важно: само распоряжение не вводит новых требований к ERP — требования к защите остаются в рамках действующих регламентов ФСТЭК.
Это означает, что поддержка иностранных систем своими силами пока сохраняется, а рынок остаётся в переходной фазе.
До полного импортозамещения ERP-контуров ещё далеко. Но сам вектор уже задан: ERP становится частью критической инфраструктуры, а значит — требует пересмотра архитектуры, управляемости и устойчивости.
Если вы уже задумываетесь о том, как адаптировать свой ИТ-контур под новые требования — самое время узнать, как выстроить дальнейшие шаги 👈
#обзор_новостей
То, о чём говорили последние пару лет, произошло.
С марта 2026 г. ERP-системы (SAP, Oracle и отечественные аналоги) включены в перечень объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ). Однако на данный момент только для нескольких ключевых отраслей промышленности:
▪️Химической
▪️Металлургической
▪️Горнодобывающей
▪️Ракетно-космической
▪️Оборонной
На практике это значит, что ERP больше не «внутренняя система учета», а объект регуляторного контроля. Для владельцев предприятий это несет целый ряд дополнительных обязанностей:
▪️ Проведение категорирования ERP
▪️ Прохождение аудита ИТ-контуров
▪️ Усиление защиты по требованиям ФСТЭК
▪️ Пересмотр архитектуры систем
И главное — появляется ответственность: штрафы до 1,5 млн ₽, риски остановки процессов, а в отдельных случаях — уголовная ответственность. Правда последний пункт грозит только за нарушения с тяжкими последствиями или при ущербе более 1 млрд ₽.
Нововведения естественным образом сподвигают компании, пользующиеся зарубежными ERP-системами, к переходу на отечественные решения. При этом важно: само распоряжение не вводит новых требований к ERP — требования к защите остаются в рамках действующих регламентов ФСТЭК.
Это означает, что поддержка иностранных систем своими силами пока сохраняется, а рынок остаётся в переходной фазе.
До полного импортозамещения ERP-контуров ещё далеко. Но сам вектор уже задан: ERP становится частью критической инфраструктуры, а значит — требует пересмотра архитектуры, управляемости и устойчивости.
Если вы уже задумываетесь о том, как адаптировать свой ИТ-контур под новые требования — самое время узнать, как выстроить дальнейшие шаги 👈
#обзор_новостей
👍9😱4👀3
Райтек | Тренды, кейсы, новости 1C:ERP
ERP официально признали критической инфраструктурой То, о чём говорили последние пару лет, произошло. С марта 2026 г. ERP-системы (SAP, Oracle и отечественные аналоги) включены в перечень объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ). Однако на…
😁5🙈3😢2
Райтек на конференции «Решения 1С для цифровизации бизнеса»
25 марта будем в Ульяновске на конференции «Решения 1С для цифровизации бизнеса» — одной из ключевых площадок для обсуждения практики внедрения и развития решений на платформе 1С.
Мы выступим с докладом о том, как на базе 1С:MES и 1С:PLM выстроить управляемый контур производства и работы с инженерными данными. Найти нас можно будет здесь:
📍 Секции «Промышленность», зал «Пластов»
🕒 14:40
Вы также сможете встретить нас на вернисаже — стенд №20.
Там подробнее покажем решения 1С:MES и 1С:PLM, разберём кейсы и обсудим, как выстроить управление производством и инженерными данными на практике.
Будем рады встретиться, ответить на ваши вопросы и поделиться опытом👋
#анонсы_райтек
25 марта будем в Ульяновске на конференции «Решения 1С для цифровизации бизнеса» — одной из ключевых площадок для обсуждения практики внедрения и развития решений на платформе 1С.
Мы выступим с докладом о том, как на базе 1С:MES и 1С:PLM выстроить управляемый контур производства и работы с инженерными данными. Найти нас можно будет здесь:
📍 Секции «Промышленность», зал «Пластов»
🕒 14:40
Вы также сможете встретить нас на вернисаже — стенд №20.
Там подробнее покажем решения 1С:MES и 1С:PLM, разберём кейсы и обсудим, как выстроить управление производством и инженерными данными на практике.
Будем рады встретиться, ответить на ваши вопросы и поделиться опытом👋
#анонсы_райтек
🔥5👍4❤3
Райтек | Тренды, кейсы, новости 1C:ERP
Райтек на конференции «Решения 1С для цифровизации бизнеса» 25 марта будем в Ульяновске на конференции «Решения 1С для цифровизации бизнеса» — одной из ключевых площадок для обсуждения практики внедрения и развития решений на платформе 1С. Мы выступим с…
Мы уже активно общаемся и делимся экспертизой по 1С:MES и 1С:PLM на конференции «Решения 1С для цифровизации бизнеса».
Если вы здесь — будем рады увидеться и ответить на любые вопросы по продуктам 😉
#новости_райтек
Если вы здесь — будем рады увидеться и ответить на любые вопросы по продуктам 😉
#новости_райтек
👍6❤4😎3🔥2
Прежде чем внедрять систему — нужно понять, зачем
К нам пришли с понятным запросом: «теряем деньги, нужен порядок на складе, давайте внедрять WMS».
Но вместо внедрения мы сначала провели экспресс-аудит — и нашли более 5,4 млн ₽ потерь в год.
И главное — поняли, что проблема не в системе:
▪️Расхождения при приёмке
▪️Потери времени из-за «логистики в голове»
▪️Замороженные деньги в неликвидах
И если бы в этот момент внедрили WMS, она бы просто зафиксировала текущий хаос.
Разобрали этот кейс подробно c деталями, цифрами и результатами.
Читайте полный кейс, не выходя из Telegram 👈
📦📦📦📦📦
Если вы тоже планируете автоматизацию логистики склада или чувствуете, что «что-то не так» в процессах — имеет смысл начать с диагностики.
Проведем аудит и покажем, где теряются деньги и что действительно нужно делать.
Оставить заявку 👈
#кейсы_и_экспертиза
К нам пришли с понятным запросом: «теряем деньги, нужен порядок на складе, давайте внедрять WMS».
Но вместо внедрения мы сначала провели экспресс-аудит — и нашли более 5,4 млн ₽ потерь в год.
И главное — поняли, что проблема не в системе:
▪️Расхождения при приёмке
▪️Потери времени из-за «логистики в голове»
▪️Замороженные деньги в неликвидах
И если бы в этот момент внедрили WMS, она бы просто зафиксировала текущий хаос.
Разобрали этот кейс подробно c деталями, цифрами и результатами.
Читайте полный кейс, не выходя из Telegram 👈
📦📦📦📦📦
Если вы тоже планируете автоматизацию логистики склада или чувствуете, что «что-то не так» в процессах — имеет смысл начать с диагностики.
Проведем аудит и покажем, где теряются деньги и что действительно нужно делать.
Оставить заявку 👈
#кейсы_и_экспертиза
🔥7👍5🤯2
Райтек | Тренды, кейсы, новости 1C:ERP
Прежде чем внедрять систему — нужно понять, зачем К нам пришли с понятным запросом: «теряем деньги, нужен порядок на складе, давайте внедрять WMS». Но вместо внедрения мы сначала провели экспресс-аудит — и нашли более 5,4 млн ₽ потерь в год. И главное —…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😁5🤣3👍2
В марте разобрали несколько важных тем: от изменений в регулировании ERP до практических кейсов с реальным экономическим эффектом. Делимся ключевыми материалами месяца — если пропустили, самое время посмотреть.
Райтек — партнёр-разработчик 1С по MES и PLM
Главная новость месяца — теперь мы официально занимаемся разработкой, развитием и поддержкой продуктов MES и PLM от 1С. Следите за апдейтами!
RaytecAPS 1.4 — ускорение планирования
Обновили нашу систему оперативного планирования: ускорили расчёты, упростили работу с заказами и улучшили аналитику.
Разбор: зачем нужны MES и PLM при наличии ERP
Пояснили, где заканчивается ERP и почему для производства и инженерных данных нужны отдельные системы.
ERP признали критической инфраструктурой
Что изменилось для бизнеса: новые требования, риски и влияние на архитектуру ИТ-систем.
Кейс ЧЭАЗ: пересборка контура управления производством
Как наличие ERP не обеспечивало управляемость — и что изменилось после перестройки системы.
Кейс: отказались внедрять WMS и нашли потерь на 5,4 млн ₽
Почему внедрение системы не всегда решение — и как аудит помогает найти реальные причины потерь.
Сохраняйте и делитесь — впереди ещё больше практики, разборов и полезных материалов 😉
#дайджест
Райтек — партнёр-разработчик 1С по MES и PLM
Главная новость месяца — теперь мы официально занимаемся разработкой, развитием и поддержкой продуктов MES и PLM от 1С. Следите за апдейтами!
RaytecAPS 1.4 — ускорение планирования
Обновили нашу систему оперативного планирования: ускорили расчёты, упростили работу с заказами и улучшили аналитику.
Разбор: зачем нужны MES и PLM при наличии ERP
Пояснили, где заканчивается ERP и почему для производства и инженерных данных нужны отдельные системы.
ERP признали критической инфраструктурой
Что изменилось для бизнеса: новые требования, риски и влияние на архитектуру ИТ-систем.
Кейс ЧЭАЗ: пересборка контура управления производством
Как наличие ERP не обеспечивало управляемость — и что изменилось после перестройки системы.
Кейс: отказались внедрять WMS и нашли потерь на 5,4 млн ₽
Почему внедрение системы не всегда решение — и как аудит помогает найти реальные причины потерь.
Сохраняйте и делитесь — впереди ещё больше практики, разборов и полезных материалов 😉
#дайджест
👍6❤4
7-10 апреля участвуем в XII семинаре «1С Управление предприятием» — одной из ключевых площадок для обмена опытом по внедрению и развитию ERP-систем.
10 апреля мы выступим с докладом о развитии единой экосистемы управления жизненным циклом изделий на базе 1С:PLM и 1С:MES в связке с 1С:ERP — разберем, как выстраивать сквозной контур управления от инженерных данных до производства и исполнения заказов.
Также в программе будут доклады наших клиентов:
▪️Чувашкабель — переход на 1С:ERP и создание единого цифрового контура холдинга
▪️ПРОМОМЕД — автоматизация фармпроизводства под требования GMP
▪️Новая Динамика — внедрение 1С:ERP за 4 месяца без остановки бизнеса
▪️ЭЛСИ Стальконструкция — как сократить бюджет внедрения до 40%
▪️Клевер — единый контур управления для машиностроительного холдинга
И, конечно, будем на площадке со стендом — расскажем про практику внедрения MES и PLM и их интеграцию с ERP.
📍Конгресс-отель «Ареал», 7-10 апреля
Если планируете участие — будем рады пообщаться 😉
#анонсы_райтек
10 апреля мы выступим с докладом о развитии единой экосистемы управления жизненным циклом изделий на базе 1С:PLM и 1С:MES в связке с 1С:ERP — разберем, как выстраивать сквозной контур управления от инженерных данных до производства и исполнения заказов.
Также в программе будут доклады наших клиентов:
▪️Чувашкабель — переход на 1С:ERP и создание единого цифрового контура холдинга
▪️ПРОМОМЕД — автоматизация фармпроизводства под требования GMP
▪️Новая Динамика — внедрение 1С:ERP за 4 месяца без остановки бизнеса
▪️ЭЛСИ Стальконструкция — как сократить бюджет внедрения до 40%
▪️Клевер — единый контур управления для машиностроительного холдинга
И, конечно, будем на площадке со стендом — расскажем про практику внедрения MES и PLM и их интеграцию с ERP.
📍Конгресс-отель «Ареал», 7-10 апреля
Если планируете участие — будем рады пообщаться 😉
#анонсы_райтек
🔥9❤3👍3
Channel name was changed to «Райтек | Тренды, кейсы, новости 1C:ERP»
Не многие знают, но у нас есть еще и группа в VK 🔹
Какое-то время она была в отпуске, но сейчас в ней мы будем публиковать те же кейсы, разборы, новости и анонсы, что и в нашем Telegram-канале.
Если вдруг здесь станет не так удобно — рады видеть вас там.
P.S. Тех кто перейдет, ждет небольшой сюрприз — дайджест производственного юмора от Райтек, который вы могли пропустить 😉
https://vk.com/raytecpro
#новости_райтек
Какое-то время она была в отпуске, но сейчас в ней мы будем публиковать те же кейсы, разборы, новости и анонсы, что и в нашем Telegram-канале.
Если вдруг здесь станет не так удобно — рады видеть вас там.
P.S. Тех кто перейдет, ждет небольшой сюрприз — дайджест производственного юмора от Райтек, который вы могли пропустить 😉
https://vk.com/raytecpro
#новости_райтек
👍7🤝4🔥2🌚1
Семинар по «1С:ERP Управление предприятием» в самом разгаре
Третий день выступлений, общения и обмена опытом. В очередной раз подмечаем, как важно находить баланс во всем, в том числе в рабочих моментах.
Вот, например, мы с полной серьезностью и вниманием выслушиваем клиента, а параллельно наслаждаемся креативными и юморными презентациями производственных предприятий 😄
Нас все так же можно найти на вернисаже и позадавать любые вопросы про 1С:MES и 1С:PLM. И напоминаем, что более подробно про важность и актуальность этих решений будем рассказывать в нашем докладе завтра:
📍10 апреля, в 11.20, зал докладов «Дунай».
Будем рады вас видеть!
#новости_райтек
Третий день выступлений, общения и обмена опытом. В очередной раз подмечаем, как важно находить баланс во всем, в том числе в рабочих моментах.
Вот, например, мы с полной серьезностью и вниманием выслушиваем клиента, а параллельно наслаждаемся креативными и юморными презентациями производственных предприятий 😄
Нас все так же можно найти на вернисаже и позадавать любые вопросы про 1С:MES и 1С:PLM. И напоминаем, что более подробно про важность и актуальность этих решений будем рассказывать в нашем докладе завтра:
📍10 апреля, в 11.20, зал докладов «Дунай».
Будем рады вас видеть!
#новости_райтек
👍10😁4❤3🔥2
Финальный день семинара по «1С:ERP» — и накопилось много впечатлений
Три дня выступлений, общения и обмена опытом пролетели очень быстро.
Отдельно хочется сказать спасибо нашим клиентам, которые вчера выступали с докладами. Для нас это всегда больше, чем просто кейсы — это совместная работа, в которой есть результат, доверие и общее понимание, как двигаться дальше.
Очень точно это прозвучало со сцены:
И в этот раз мы решили выразить благодарность не только словами 🙂
Подготовили для наших клиентов небольшие памятные благодарности — как знак того, что для нас это действительно важное сотрудничество.
Спасибо за открытость, за готовность делиться опытом и за совместную работу 🤝
#новости_райтек
Три дня выступлений, общения и обмена опытом пролетели очень быстро.
Отдельно хочется сказать спасибо нашим клиентам, которые вчера выступали с докладами. Для нас это всегда больше, чем просто кейсы — это совместная работа, в которой есть результат, доверие и общее понимание, как двигаться дальше.
Очень точно это прозвучало со сцены:
«Не подрядчик, а именно партнер, потому что работаем мы в тандеме»
— Андрей Абрамов, директор по ИТ, «Клевер»
И в этот раз мы решили выразить благодарность не только словами 🙂
Подготовили для наших клиентов небольшие памятные благодарности — как знак того, что для нас это действительно важное сотрудничество.
Спасибо за открытость, за готовность делиться опытом и за совместную работу 🤝
#новости_райтек
🔥13🤝5❤4