Райтек | Тренды, кейсы, новости 1C:ERP
550 subscribers
340 photos
37 videos
6 files
146 links
Привет, мы Райтек, интегратор 1С:ERP в промышленности №1 в России

Здесь публикуем кейсы, тренды и экспертные материалы по автоматизации на базе ERP, MES, PLM, APS и др

Сайт: https://raytec.pro/
VK: https://vk.com/raytecpro
Email: info@raytec.pro
Download Telegram
Зачем MES и PLM, если уже есть ERP?

Вопрос, который мы часто слышим на производственных проектах.

ERP действительно закрывает огромный контур управления предприятием. Но производство и инженерные данные работают по своим правилам — и часто требуют отдельных инструментов.

Собрали короткий и наглядный разбор — чтобы было проще понять, где заканчивается ERP и зачем на производстве появляются MES и PLM 👆

#кейсы_и_экспертиза
👍12🔥5🆒2🙏1
Наличие ERP-системы ещё не гарантирует управляемость производства

Особенно если речь идёт о решениях, которые проектировались под другую бизнес-реальность и не учитывают текущую сложность производственных процессов.

В кейсе ЧЭАЗ (Чебоксарский электроаппаратный завод) как раз была такая ситуация: система учёта существовала, но оперативный контур производства, качество и данные по факту оставались разрозненными. Это приводило к задержкам, отсутствию прозрачности и ограниченной управляемости.

Проект стал пересборкой всего контура управления на базе 1С:ERP — с фокусом на производство, качество и данные.

Основные детали кейса — в карточках 👆

#кейсы_и_экспертиза
👍7💯3🔥2
Райтек | Тренды, кейсы, новости 1C:ERP
SAP вне закона? 🚨 И это даже не совсем кликбейтный заголовок. На этой неделе появилась новость о том, что минцифры предлагает приравнять ERP‑системы к объектам критической информационной инфраструктуры (КИИ). Что это значит на практике? 🔹Для объектов КИИ…
ERP официально признали критической инфраструктурой

То, о чём говорили последние пару лет, произошло.

С марта 2026 г. ERP-системы (SAP, Oracle и отечественные аналоги) включены в перечень объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ). Однако на данный момент только для нескольких ключевых отраслей промышленности:

▪️Химической
▪️Металлургической
▪️Горнодобывающей
▪️Ракетно-космической
▪️Оборонной

На практике это значит, что ERP больше не «внутренняя система учета», а объект регуляторного контроля. Для владельцев предприятий это несет целый ряд дополнительных обязанностей:

▪️ Проведение категорирования ERP
▪️ Прохождение аудита ИТ-контуров
▪️ Усиление защиты по требованиям ФСТЭК
▪️ Пересмотр архитектуры систем

И главное — появляется ответственность: штрафы до 1,5 млн ₽, риски остановки процессов, а в отдельных случаях — уголовная ответственность. Правда последний пункт грозит только за нарушения с тяжкими последствиями или при ущербе более 1 млрд ₽.

Нововведения естественным образом сподвигают компании, пользующиеся зарубежными ERP-системами, к переходу на отечественные решения. При этом важно: само распоряжение не вводит новых требований к ERP — требования к защите остаются в рамках действующих регламентов ФСТЭК.
Это означает, что поддержка иностранных систем своими силами пока сохраняется, а рынок остаётся в переходной фазе.

До полного импортозамещения ERP-контуров ещё далеко. Но сам вектор уже задан: ERP становится частью критической инфраструктуры, а значит — требует пересмотра архитектуры, управляемости и устойчивости.

Если вы уже задумываетесь о том, как адаптировать свой ИТ-контур под новые требования — самое время узнать, как выстроить дальнейшие шаги 👈

#обзор_новостей
👍9😱4👀3
Райтек на конференции «Решения 1С для цифровизации бизнеса»

25 марта будем в Ульяновске на конференции «Решения 1С для цифровизации бизнеса» — одной из ключевых площадок для обсуждения практики внедрения и развития решений на платформе 1С.

Мы выступим с докладом о том, как на базе 1С:MES и 1С:PLM выстроить управляемый контур производства и работы с инженерными данными. Найти нас можно будет здесь:

📍 Секции «Промышленность», зал «Пластов»
🕒 14:40

Вы также сможете встретить нас на вернисаже — стенд №20.
Там подробнее покажем решения 1С:MES и 1С:PLM, разберём кейсы и обсудим, как выстроить управление производством и инженерными данными на практике.

Будем рады встретиться, ответить на ваши вопросы и поделиться опытом👋

#анонсы_райтек
🔥5👍43
Прежде чем внедрять систему — нужно понять, зачем

К нам пришли с понятным запросом: «теряем деньги, нужен порядок на складе, давайте внедрять WMS».

Но вместо внедрения мы сначала провели экспресс-аудит — и нашли более 5,4 млн ₽ потерь в год.

И главное — поняли, что проблема не в системе:

▪️Расхождения при приёмке
▪️Потери времени из-за «логистики в голове»
▪️Замороженные деньги в неликвидах

И если бы в этот момент внедрили WMS, она бы просто зафиксировала текущий хаос.

Разобрали этот кейс подробно c деталями, цифрами и результатами.

Читайте полный кейс, не выходя из Telegram 👈

📦📦📦📦📦

Если вы тоже планируете автоматизацию логистики склада или чувствуете, что «что-то не так» в процессах — имеет смысл начать с диагностики.

Проведем аудит и покажем, где теряются деньги и что действительно нужно делать.

Оставить заявку 👈

#кейсы_и_экспертиза
🔥7👍5🤯2
В марте разобрали несколько важных тем: от изменений в регулировании ERP до практических кейсов с реальным экономическим эффектом. Делимся ключевыми материалами месяца — если пропустили, самое время посмотреть.

Райтек — партнёр-разработчик 1С по MES и PLM
Главная новость месяца — теперь мы официально занимаемся разработкой, развитием и поддержкой продуктов MES и PLM от 1С. Следите за апдейтами!

RaytecAPS 1.4 — ускорение планирования
Обновили нашу систему оперативного планирования: ускорили расчёты, упростили работу с заказами и улучшили аналитику.

Разбор: зачем нужны MES и PLM при наличии ERP
Пояснили, где заканчивается ERP и почему для производства и инженерных данных нужны отдельные системы.

ERP признали критической инфраструктурой
Что изменилось для бизнеса: новые требования, риски и влияние на архитектуру ИТ-систем.

Кейс ЧЭАЗ: пересборка контура управления производством
Как наличие ERP не обеспечивало управляемость — и что изменилось после перестройки системы.

Кейс: отказались внедрять WMS и нашли потерь на 5,4 млн ₽
Почему внедрение системы не всегда решение — и как аудит помогает найти реальные причины потерь.

Сохраняйте и делитесь — впереди ещё больше практики, разборов и полезных материалов 😉

#дайджест
👍64
7-10 апреля участвуем в XII семинаре «1С Управление предприятием» — одной из ключевых площадок для обмена опытом по внедрению и развитию ERP-систем.

10 апреля мы выступим с докладом о развитии единой экосистемы управления жизненным циклом изделий на базе 1С:PLM и 1С:MES в связке с 1С:ERP — разберем, как выстраивать сквозной контур управления от инженерных данных до производства и исполнения заказов.

Также в программе будут доклады наших клиентов:

▪️Чувашкабель — переход на 1С:ERP и создание единого цифрового контура холдинга
▪️ПРОМОМЕД — автоматизация фармпроизводства под требования GMP
▪️Новая Динамика — внедрение 1С:ERP за 4 месяца без остановки бизнеса
▪️ЭЛСИ Стальконструкция — как сократить бюджет внедрения до 40%
▪️Клевер — единый контур управления для машиностроительного холдинга

И, конечно, будем на площадке со стендом — расскажем про практику внедрения MES и PLM и их интеграцию с ERP.

📍Конгресс-отель «Ареал», 7-10 апреля

Если планируете участие — будем рады пообщаться 😉

#анонсы_райтек
🔥93👍3
Всем продуктивной пятницы 😁

#юмор_райтек
😁10🤣9👏2🌚2💯2👻2🙉1
Channel name was changed to «Райтек | Тренды, кейсы, новости 1C:ERP»