🛠 Не каждый проект цифровизации начинается с замены системы
Иногда гораздо важнее правильно донастроить и развить уже работающий контур.
В «Промомеде» уже была 1С:ERP УП, но фактическое управление производством и качеством оставалось ручным. Вместо очередной замены системы мы пошли другим путём — развили и адаптировали существующий контур под реальные процессы фармпроизводства.
В результате проект вырос из «настройки системы» в полноценную цифровую трансформацию производственного блока без ломки существующей архитектуры.
Больше подробностей — в карточках 👆
#кейсы_и_экспертиза
Иногда гораздо важнее правильно донастроить и развить уже работающий контур.
В «Промомеде» уже была 1С:ERP УП, но фактическое управление производством и качеством оставалось ручным. Вместо очередной замены системы мы пошли другим путём — развили и адаптировали существующий контур под реальные процессы фармпроизводства.
В результате проект вырос из «настройки системы» в полноценную цифровую трансформацию производственного блока без ломки существующей архитектуры.
Больше подробностей — в карточках 👆
#кейсы_и_экспертиза
🔥8👍5💊2
Райтек | Тренды, кейсы, новости 1C:ERP
SAP становится реальной угрозой По данным ГК «Солар», в компаниях, которые продолжают неофициально эксплуатировать SAP без поддержки вендора, выявлены системные риски безопасности: ▪️72% компаний — критические пользовательские транзакции не ограничены ролями…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😁7🤣4👍3👎1👀1
Навести порядок в ERP — насколько это может быть эффективно? 🤔
Продолжаем говорить о проектах, где ключевым становится не внедрение новой системы, а наведение порядка в уже существующей.
На предприятии "Электрорешения-П" (представителе бренда EKF в РФ) уже использовалась 1С:ERP, однако низкий уровень автоматизации и разрозненность процессов ограничивали управляемость производства и финансов.
Мы помогли превратить ERP из формальной учётной системы в полноценный инструмент управления операционной деятельностью.
Все основные моменты, традиционно, в карточках 👆
#кейсы_и_экспертиза
Продолжаем говорить о проектах, где ключевым становится не внедрение новой системы, а наведение порядка в уже существующей.
На предприятии "Электрорешения-П" (представителе бренда EKF в РФ) уже использовалась 1С:ERP, однако низкий уровень автоматизации и разрозненность процессов ограничивали управляемость производства и финансов.
Мы помогли превратить ERP из формальной учётной системы в полноценный инструмент управления операционной деятельностью.
Все основные моменты, традиционно, в карточках 👆
#кейсы_и_экспертиза
👍6❤3🔥2
Импортозамещение в промышленном ПО: ERP — в лидерах, САПР — в отстающих
Рынок отечественного промышленного ПО в 2024 году вырос на 17,6% и достиг 60 млрд рублей.
Основной спрос — в сегментах ERP и CRM (более 50% рынка).
Также заметно растёт интерес к MES, АСУ ТП и промышленной аналитике.
С управленческим контуром всё относительно понятно: бизнес активно переходит на отечественные ERP-решения и выстраивает цифровую инфраструктуру предприятия.
А вот в инженерном контуре ситуация иная.
Несмотря на то что формально около 90% рынка систем автоматизированного проектирования приходится на российские продукты, реально их используют менее 15% компаний. Большинство предприятий продолжают работать на иностранных системах (AutoCAD, Solid Edge), порой даже нелицензионно.
Почему так?
▪️ САПР глубоко интегрированы в производственные процессы
▪️ Замена таких систем связана с высокими рисками остановки критических операций
▪️ Миграция требует серьёзных затрат и квалифицированных интеграторов
▪️ В сложных сегментах (CAE, EDA) технологический паритет ещё не достигнут
В результате импортозамещение в промышленности развивается не «рывком», а по гибридной модели: новые проекты запускаются на отечественных платформах, а унаследованные системы переводятся постепенно.
Если с ERP-платформами вопрос во многом уже решён, то инженерный контур остаётся одной из самых сложных зон цифровой трансформации. Ожидается, что ситуация сможет выровняться только через 3-7 лет.
#обзор_новостей
Рынок отечественного промышленного ПО в 2024 году вырос на 17,6% и достиг 60 млрд рублей.
Основной спрос — в сегментах ERP и CRM (более 50% рынка).
Также заметно растёт интерес к MES, АСУ ТП и промышленной аналитике.
С управленческим контуром всё относительно понятно: бизнес активно переходит на отечественные ERP-решения и выстраивает цифровую инфраструктуру предприятия.
А вот в инженерном контуре ситуация иная.
Несмотря на то что формально около 90% рынка систем автоматизированного проектирования приходится на российские продукты, реально их используют менее 15% компаний. Большинство предприятий продолжают работать на иностранных системах (AutoCAD, Solid Edge), порой даже нелицензионно.
Почему так?
▪️ САПР глубоко интегрированы в производственные процессы
▪️ Замена таких систем связана с высокими рисками остановки критических операций
▪️ Миграция требует серьёзных затрат и квалифицированных интеграторов
▪️ В сложных сегментах (CAE, EDA) технологический паритет ещё не достигнут
В результате импортозамещение в промышленности развивается не «рывком», а по гибридной модели: новые проекты запускаются на отечественных платформах, а унаследованные системы переводятся постепенно.
Если с ERP-платформами вопрос во многом уже решён, то инженерный контур остаётся одной из самых сложных зон цифровой трансформации. Ожидается, что ситуация сможет выровняться только через 3-7 лет.
#обзор_новостей
👍5👀3🙉1
Как у вас обстоят дела с инженерным контуром (САПР)?
Anonymous Poll
20%
Уже перешли на отечественные решения
7%
Используем гибридную модель
7%
Пока работаем на иностранных системах
3%
Вопрос в проработке / оцениваем варианты
63%
Посмотреть результаты
Райтек для многих — это крупные ERP-внедрения, производственные контуры и масштабные проекты.
Но иногда для бизнеса достаточно точечного, «хирургического» вмешательства в конкретный контур. Такие "операции" в том числе показывают профессионализм зрелого интегратора.
На мясоперерабатывающем комбинате Кузминки мы не меняли систему и не строили новый ИТ-ландшафт. Мы усилили закупочный блок внутри уже работающей 1С:ERP — и навели порядок там, где он был критически важен.
Результат — управляемость запасов и прозрачность планирования.
Делимся деталями проекта в аппетитных карточках 🍗
#кейсы_и_экспертиза
Но иногда для бизнеса достаточно точечного, «хирургического» вмешательства в конкретный контур. Такие "операции" в том числе показывают профессионализм зрелого интегратора.
На мясоперерабатывающем комбинате Кузминки мы не меняли систему и не строили новый ИТ-ландшафт. Мы усилили закупочный блок внутри уже работающей 1С:ERP — и навели порядок там, где он был критически важен.
Результат — управляемость запасов и прозрачность планирования.
Делимся деталями проекта в аппетитных карточках 🍗
#кейсы_и_экспертиза
👍8🔥5🌭2❤1
10 месяцев до завершения поддержки 1С:УПП. Это меньше, чем кажется.
Чтобы ваша система “не превратилась в тыкву”, уже сейчас пора решать: продолжать сопровождение своими силами, искать подрядчика или все-таки переходить на новую платформу?
5 марта в 11:00 (МСК) на нашем вебинаре подробно разберем все варианты развития событий, а также обсудим конкретные шаги, которые необходимо предпринять в 2026 для обеспечения устойчивой поддержки.
О чем поговорим:
▪️Какие есть риски при затягивании перехода
▪️Можно ли дорабатывать 1С:УПП вместо миграции
▪️Практика сопровождения УПП в новых условиях
▪️Подготовка к переходу на современные решения 1С
Спикеры — эксперты с практическим опытом сопровождения и развития крупных производственных ИТ-контуров:
Александр Лепехин — Операционный директор направления сопровождения
Сергей Музюкин — Руководитель поддержки и развития 1С
Евгения Поречная — Руководитель группы первичных продаж
Участие бесплатное!
Регистрация уже открыта 👈
#анонсы
Чтобы ваша система “не превратилась в тыкву”, уже сейчас пора решать: продолжать сопровождение своими силами, искать подрядчика или все-таки переходить на новую платформу?
5 марта в 11:00 (МСК) на нашем вебинаре подробно разберем все варианты развития событий, а также обсудим конкретные шаги, которые необходимо предпринять в 2026 для обеспечения устойчивой поддержки.
О чем поговорим:
▪️Какие есть риски при затягивании перехода
▪️Можно ли дорабатывать 1С:УПП вместо миграции
▪️Практика сопровождения УПП в новых условиях
▪️Подготовка к переходу на современные решения 1С
Спикеры — эксперты с практическим опытом сопровождения и развития крупных производственных ИТ-контуров:
Александр Лепехин — Операционный директор направления сопровождения
Сергей Музюкин — Руководитель поддержки и развития 1С
Евгения Поречная — Руководитель группы первичных продаж
Участие бесплатное!
Регистрация уже открыта 👈
#анонсы
🔥7👍3😱1
Дедлайны всегда ближе, чем кажутся 😁
До завершения поддержки 1С:УПП остается 10 месяцев. Много это или мало — решать вам. Но точно будет не лишним заранее узнать все сценарии развития и выбрать подходящий для вашей компании.
А пока, продуктивной пятницы и отличных выходных! 😉
#юмор_райтек
До завершения поддержки 1С:УПП остается 10 месяцев. Много это или мало — решать вам. Но точно будет не лишним заранее узнать все сценарии развития и выбрать подходящий для вашей компании.
А пока, продуктивной пятницы и отличных выходных! 😉
#юмор_райтек
😁5🤣3👍2