📈 Райтек занял седьмую строчку в рейтинге крупнейших поставщиков сторонних ИТ-решений из реестра отечественного ПО.
+30% к прошлому году — это не случайный рост.
Он складывается из большого количества непростых проектов, долгой работы с производством и внимания к деталям, которые обычно остаются за кадром.
Наша цель остаётся прежней: помогать российским предприятиям становиться более управляемыми и устойчивыми. Рейтинги просто фиксируют, что мы идем в правильном направлении.
Благодарим за доверие и продолжаем движение вверх 🖤
#новости_райтек
+30% к прошлому году — это не случайный рост.
Он складывается из большого количества непростых проектов, долгой работы с производством и внимания к деталям, которые обычно остаются за кадром.
Наша цель остаётся прежней: помогать российским предприятиям становиться более управляемыми и устойчивыми. Рейтинги просто фиксируют, что мы идем в правильном направлении.
Благодарим за доверие и продолжаем движение вверх 🖤
#новости_райтек
🏆11🔥8👍5❤4🤩2⚡1🙏1
Холдинг. Сложное производство.
Несколько разрозненных систем.
Много ручной работы.
Нет, это не хокку, а обычный рабочий день крупного холдинга по производству электро- и теплоизоляционных материалов до проекта автоматизации.
Рассказываем, как помогли Элинару собрать всё необходимое в один управляемый ERP-контур и получили прозрачность, легкость в планировании и контроль затрат 👆
#кейсы_и_экспертиза
Несколько разрозненных систем.
Много ручной работы.
Нет, это не хокку, а обычный рабочий день крупного холдинга по производству электро- и теплоизоляционных материалов до проекта автоматизации.
Рассказываем, как помогли Элинару собрать всё необходимое в один управляемый ERP-контур и получили прозрачность, легкость в планировании и контроль затрат 👆
#кейсы_и_экспертиза
👍7🔥4❤2
Райтек | Тренды, кейсы, новости 1C:ERP
Холдинг. Сложное производство. Несколько разрозненных систем. Много ручной работы. Нет, это не хокку, а обычный рабочий день крупного холдинга по производству электро- и теплоизоляционных материалов до проекта автоматизации. Рассказываем, как помогли Элинару…
И снова победа 🏆
Наш проект по внедрению 1С:ERP в АО «ХК Элинар» стал победителем конкурса «Проект года» от Global CIO!
Спасибо команде Элинар за доверие и совместную работу над комплексным и технологичным проектом. Сложное производство, единый ERP-контур, реальная управляемость — всё, как мы любим.
Когда проект сильный, это замечают и в производстве, и в профессиональных конкурсах.
И да — мы неслучайно начали эту неделю именно с кейса Элинар 😉
Поэтому можно посмотреть выжимку по кейсу в посте выше или заглянуть на страницу проекта за дополнительными деталями.
Продолжаем делать проекты, которые работают не только в презентациях 🖤
#достижения_райтек
Наш проект по внедрению 1С:ERP в АО «ХК Элинар» стал победителем конкурса «Проект года» от Global CIO!
Спасибо команде Элинар за доверие и совместную работу над комплексным и технологичным проектом. Сложное производство, единый ERP-контур, реальная управляемость — всё, как мы любим.
Когда проект сильный, это замечают и в производстве, и в профессиональных конкурсах.
И да — мы неслучайно начали эту неделю именно с кейса Элинар 😉
Поэтому можно посмотреть выжимку по кейсу в посте выше или заглянуть на страницу проекта за дополнительными деталями.
Продолжаем делать проекты, которые работают не только в презентациях 🖤
#достижения_райтек
🔥19🏆7🎉5❤🔥2🤩2❤1👍1👏1💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кажется, январь пролетел быстрее, чем новогодние каникулы 😄
А за это время мы успели разобрать несколько непростых проектов и зафиксировать важные сдвиги в автоматизации промышленности. Собрали короткий дайджест самого полезного за декабрь–январь 👇
🇨🇳 Завод BIG в Китае
Как внедрить российскую ERP на китайском производстве и сделать это без остановки завода. Кейс про локализацию 1С:ERP, двухъязычную среду и выстраивание управления «с нуля».
⚙️ «Новая Динамика»: замена SAP за 3 месяца
История быстрого перехода с иностранной ERP на решение от 1С на высокотехнологичном производстве без остановки процессов.
📊 «Новая Динамика»: когда качество становится системой
Продолжение кейса — как после внедрения ERP «дожать» эффект и превратить контроль качества в управляемый цифровой процесс прямо внутри 1С.
🏗 ЭЛСИ Стальконструкция
Кейс о том, как чрезмерные доработки превращают ERP в проблему и как вернуть управляемость, опираясь на типовой функционал и порядок в НСИ.
🏭 Холдинг «Элинар»
Несколько заводов, разрозненные системы и много ручной работы. Рассказываем, как собрать это в единый ERP-контур с прозрачными затратами и планированием.
🤖 ИИ-агент для 1С:ERP
Рассказали о прототипе ИИ-агента, который умеет не просто подсказывать, а выполнять бизнес-процессы внутри ERP. Плюс, разобрали реальные ИИ-инструменты, которые уже сегодня дают эффект в техподдержке.
❗️Национальной ERP не будет — и почему это нормально
Почему ставка делается на экосистему ERP-решений, а не на «одну систему вместо SAP», и что это означает для бизнеса и промышленности.
🔮 Что ждёт заводы в 2026–2027 годах
Наш взгляд на ближайшие два года: меньше экспериментов ради экспериментов и больше фокуса на измеримый управленческий эффект.
Год только начинается, а в работе уже много проектов и идей. Обещаем — впереди будет ещё больше кейсов, разборов и честных разговоров про автоматизацию 😉
#дайджест
#юмор_райтек
А за это время мы успели разобрать несколько непростых проектов и зафиксировать важные сдвиги в автоматизации промышленности. Собрали короткий дайджест самого полезного за декабрь–январь 👇
Кейсы
🇨🇳 Завод BIG в Китае
Как внедрить российскую ERP на китайском производстве и сделать это без остановки завода. Кейс про локализацию 1С:ERP, двухъязычную среду и выстраивание управления «с нуля».
⚙️ «Новая Динамика»: замена SAP за 3 месяца
История быстрого перехода с иностранной ERP на решение от 1С на высокотехнологичном производстве без остановки процессов.
📊 «Новая Динамика»: когда качество становится системой
Продолжение кейса — как после внедрения ERP «дожать» эффект и превратить контроль качества в управляемый цифровой процесс прямо внутри 1С.
🏗 ЭЛСИ Стальконструкция
Кейс о том, как чрезмерные доработки превращают ERP в проблему и как вернуть управляемость, опираясь на типовой функционал и порядок в НСИ.
🏭 Холдинг «Элинар»
Несколько заводов, разрозненные системы и много ручной работы. Рассказываем, как собрать это в единый ERP-контур с прозрачными затратами и планированием.
Новости и тренды
🤖 ИИ-агент для 1С:ERP
Рассказали о прототипе ИИ-агента, который умеет не просто подсказывать, а выполнять бизнес-процессы внутри ERP. Плюс, разобрали реальные ИИ-инструменты, которые уже сегодня дают эффект в техподдержке.
❗️Национальной ERP не будет — и почему это нормально
Почему ставка делается на экосистему ERP-решений, а не на «одну систему вместо SAP», и что это означает для бизнеса и промышленности.
🔮 Что ждёт заводы в 2026–2027 годах
Наш взгляд на ближайшие два года: меньше экспериментов ради экспериментов и больше фокуса на измеримый управленческий эффект.
Год только начинается, а в работе уже много проектов и идей. Обещаем — впереди будет ещё больше кейсов, разборов и честных разговоров про автоматизацию 😉
#дайджест
#юмор_райтек
👍7🔥5😁4❤1
SAP становится реальной угрозой
По данным ГК «Солар», в компаниях, которые продолжают неофициально эксплуатировать SAP без поддержки вендора, выявлены системные риски безопасности:
▪️72% компаний — критические пользовательские транзакции не ограничены ролями и правами.
▪️64% — устаревшие RFC-интерфейсы (удаленный вызов функций) с паролями, которые не менялись более 3 лет.
▪️58% — неиспользуемые модули и сервисы продолжают обрабатывать персональные и финансовые данные.
▪️Более 70% атак фиксируются внутри SAP-ландшафта, при этом стандартные системы управления событиями безопасности видят лишь 5–7% событий.
Причина — отказ вендора от поддержки: платформа постепенно «размягчается», а защитные механизмы не обновляются.
Это реально грозит:
▪️неконтролируемым доступом к финансовым и персональным данным;
▪️внутренними инцидентами, которые сложно обнаружить постфактум;
▪️ростом регуляторных и репутационных рисков;
▪️ситуацией, когда ERP перестаёт быть основой управления и становится источником уязвимостей.
Вывод простой и неприятный: «заморозить» SAP и просто не трогать его — больше не безопасная стратегия.
Чем дольше система живёт без поддержки и переосмысления архитектуры, тем выше цена инцидента.
#обзор_новостей
По данным ГК «Солар», в компаниях, которые продолжают неофициально эксплуатировать SAP без поддержки вендора, выявлены системные риски безопасности:
▪️72% компаний — критические пользовательские транзакции не ограничены ролями и правами.
▪️64% — устаревшие RFC-интерфейсы (удаленный вызов функций) с паролями, которые не менялись более 3 лет.
▪️58% — неиспользуемые модули и сервисы продолжают обрабатывать персональные и финансовые данные.
▪️Более 70% атак фиксируются внутри SAP-ландшафта, при этом стандартные системы управления событиями безопасности видят лишь 5–7% событий.
Причина — отказ вендора от поддержки: платформа постепенно «размягчается», а защитные механизмы не обновляются.
Внутри компаний формируется теневая ИТ-реальность: старые сценарии, интерфейсы и данные продолжают жить своей жизнью — без владельцев, без регламентов и без контроля ИБ.
Это реально грозит:
▪️неконтролируемым доступом к финансовым и персональным данным;
▪️внутренними инцидентами, которые сложно обнаружить постфактум;
▪️ростом регуляторных и репутационных рисков;
▪️ситуацией, когда ERP перестаёт быть основой управления и становится источником уязвимостей.
Вывод простой и неприятный: «заморозить» SAP и просто не трогать его — больше не безопасная стратегия.
Чем дольше система живёт без поддержки и переосмысления архитектуры, тем выше цена инцидента.
#обзор_новостей
💯4😱3👍2🙈2
🛠 Не каждый проект цифровизации начинается с замены системы
Иногда гораздо важнее правильно донастроить и развить уже работающий контур.
В «Промомеде» уже была 1С:ERP УП, но фактическое управление производством и качеством оставалось ручным. Вместо очередной замены системы мы пошли другим путём — развили и адаптировали существующий контур под реальные процессы фармпроизводства.
В результате проект вырос из «настройки системы» в полноценную цифровую трансформацию производственного блока без ломки существующей архитектуры.
Больше подробностей — в карточках 👆
#кейсы_и_экспертиза
Иногда гораздо важнее правильно донастроить и развить уже работающий контур.
В «Промомеде» уже была 1С:ERP УП, но фактическое управление производством и качеством оставалось ручным. Вместо очередной замены системы мы пошли другим путём — развили и адаптировали существующий контур под реальные процессы фармпроизводства.
В результате проект вырос из «настройки системы» в полноценную цифровую трансформацию производственного блока без ломки существующей архитектуры.
Больше подробностей — в карточках 👆
#кейсы_и_экспертиза
🔥8👍5💊2
Райтек | Тренды, кейсы, новости 1C:ERP
SAP становится реальной угрозой По данным ГК «Солар», в компаниях, которые продолжают неофициально эксплуатировать SAP без поддержки вендора, выявлены системные риски безопасности: ▪️72% компаний — критические пользовательские транзакции не ограничены ролями…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😁7🤣4👍3👎1👀1
Навести порядок в ERP — насколько это может быть эффективно? 🤔
Продолжаем говорить о проектах, где ключевым становится не внедрение новой системы, а наведение порядка в уже существующей.
На предприятии "Электрорешения-П" (представителе бренда EKF в РФ) уже использовалась 1С:ERP, однако низкий уровень автоматизации и разрозненность процессов ограничивали управляемость производства и финансов.
Мы помогли превратить ERP из формальной учётной системы в полноценный инструмент управления операционной деятельностью.
Все основные моменты, традиционно, в карточках 👆
#кейсы_и_экспертиза
Продолжаем говорить о проектах, где ключевым становится не внедрение новой системы, а наведение порядка в уже существующей.
На предприятии "Электрорешения-П" (представителе бренда EKF в РФ) уже использовалась 1С:ERP, однако низкий уровень автоматизации и разрозненность процессов ограничивали управляемость производства и финансов.
Мы помогли превратить ERP из формальной учётной системы в полноценный инструмент управления операционной деятельностью.
Все основные моменты, традиционно, в карточках 👆
#кейсы_и_экспертиза
👍6❤3🔥2