Райтек | Тренды, кейсы, новости 1C:ERP
550 subscribers
341 photos
37 videos
6 files
146 links
Привет, мы Райтек, интегратор 1С:ERP в промышленности №1 в России

Здесь публикуем кейсы, тренды и экспертные материалы по автоматизации на базе ERP, MES, PLM, APS и др

Сайт: https://raytec.pro/
VK: https://vk.com/raytecpro
Email: info@raytec.pro
Download Telegram
Можно ли внедрить российскую ERP в Китае?
Да — особенно когда это единственный способ наладить управление заводом.

У завода BIG в Гуандуне была чёткая стратегическая потребность: перейти на систему, в которой сможет эффективно работать русскоязычный менеджмент, и в которой было бы удобно работать с партнерами, уже использующими 1С.

Выбор пал на «1С:ERP. Управление холдингом», но сам переход осложнялся реальными проблемами, которые давно требовали решения:

▪️Управленческий учёт велся в Excel;
▪️ОТК и серийность — на бумажных журналах;
▪️Бухгалтерия жила в китайской системе без перспектив масштабирования;
▪️Завод работал на двух языках, а система только на одном.

Мы взялись за проект и перевели завод на 1С:ERP, полностью локализовав систему под китайский язык и выстроив единый цифровой контур без остановки производства.

Больше деталей уникального проекта — в карточках 🇨🇳

#кейсы_и_экспертиза
🔥9👍5🤯2
Пока все подводят итоги текущего года, самое время прокачать процессы и подготовиться к 2026-му. В начале декабря мы проведем два онлайн-мероприятия:

📅 4 декабря в 11:00 (МСК)
Автоматизация заявок на ТМЦ и Закупок с интеграцией систем 1С:Документооборот и 1С:ERP

Мы запускаем серию практических вебинаров о том, как навести порядок в формировании заявок и проведении закупок с помощью 1С:ДО и 1С:ERP. На реальных примерах покажем, как выстроить сквозные бизнес-процессы от заявки на внутреннее потребление до договора.

На первом вебинаре серии рассмотрим настройку сквозного процесса: 1С:ДО (заказ на внутреннее потребление) → 1С:ERP (Заказ поставщику) → 1С:ДО (договор).

Спикеры:
Татьяна Смирнова — функциональный архитектор 1С;
Александр Щербаков — руководитель проектного отдела ДО;
Кирилл Кузьмин — руководитель портфеля проектов.

👉 Регистрация и подробности

📅 11 декабря, 11:00 (МСК)
Планирование в пищевой промышленности: от хаоса к точным поставкам готовой продукции

Пищевое предприятие каждый день сталкивается с огромным количеством отраслевых проблем, мешающих четкому планированию производства.

На вебинаре покажем, как выстроить планирование с учетом сроков годности, смены рецептур, моек, скачков спроса и других факторов, чтобы производство стало более предсказуемым.

Спикер Антон Власов, руководитель практики цифровизации производства.

👉 Регистрация и подробности

Все вебинары бесплатные, в формате онлайн.

Присоединяйтесь и зовите коллег! 😉

#анонсы
👍10🔥2
ИИ-агент для 1С:ERP: первые шаги к “ERP, которая работает сама”

В начале месяца показали прототип ИИ-агента для экосистемы 1С:ERP, который умеет не просто “подсказывать”, а планировать действия и выполнять бизнес-процессы через набор инструментов (по принципу «супервизор + агенты-инструменты»).

Что он уже умеет:
▪️Работа с ФНС: анализирует письма, помогает найти нужные данные/отчёты в 1С и собрать черновик ответа;
▪️Интеллектуальный поиск: находит релевантные платёжные поручения, счета и акты по обычным текстовым запросам ("найди документы по оплате за 2023 год");
▪️Отчёты и визуализация: агрегирует данные и строит диаграммы по запросу;
▪️Управление данными: извлекает данные из документов и вносит их в базу 1С.

Пока это еще прототип, но вектор задан верно — развитие прикладных агентов, которые умеют действовать внутри корпоративных систем и давать измеримый эффект (время/качество/точность).

Но пока “агенты для ERP” дозревают, самый быстрый эффект многие получают там, где боль ежедневная: техподдержка. У нас есть 3 ИИ-инструмента, которые уже позволяют добиться существенных результатов:

▪️ML-классификатор обращений — автоматически определяет тип/приоритет/сервис/негатив и ускоряет маршрутизацию.
▪️ИИ-ассистент по базе знаний — ваш "локальный ChatGPT", который готовит полноценные ответы на обращения за 10–15 секунд и работает как “суфлёр” для оператора.
▪️Кластеризатор обращений — находит массовые инциденты и повторяющиеся проблемы, чтобы ускорить выяснение первопричин и решить проблемы на самом начальном этапе.

Кстати, наглядно посмотреть на все инструменты в действии можно на записи нашего недавнего вебинара: «Как сэкономить от 500 тысяч в месяц на техподдержке с помощью ИИ» 👈

Как ни крути, развитие ИИ в секторе автоматизации предприятий — четкий тренд на 2026-ой год. Но об этом мы поговорим еще позже в этом месяце 😉

#обзор_новостей
👍8👨‍💻42
Задаем тренды: наш фирстиль теперь «цвет года». Ну почти 😁

Институт цвета Pantone назвал цвет 2026 года — нейтральный белый цвет «облачный танцор»


#юмор_райтек
👏5😁5👍3🔥31🤡1💯1👻1💅1
Как заменить SAP на 1С:ERP за 3 месяца и не остановить производство?

На одном из предприятий «Ростсельмаша» — высокотехнологичном заводе по выпуску трансмиссий и мостов — требовалось в сжатые сроки перейти с иностранной ERP на 1С:ERP. Вдобавок на заводе имелась разрозненная ИТ-архитектура, а также велась реорганизация складов и подразделений.

Не каждый интегратор решится взяться за такой проект, однако мы увидели в этом вызов и помогли предприятию достигнуть желаемых результатов в указанный срок. Делимся деталями в карточках 👆

#кейсы_и_экспертиза
👍8🔥3👏2
Как после внедрения ERP «дожать» эффект и превратить качество в управляемый цифровой процесс? Продолжаем историю «Новой Динамики»

В прошлом посте мы рассказали, как предприятие в сжатые сроки перешло на 1С:ERP и выстроило единый контур управления. Два года спустя, завод решился на следующий шаг — цифровизацию качества, чтобы уйти от бумажных замеров и “ручного контроля”.

Цель — ускорить и сделать прозрачнее входной и межоперационный контроль, добавить операционную поддержку решения проблем и управления качеством поставщиков.

Что было сделано:

В рамках проекта мы фактически собрали QMS “с нуля” и глубоко встроили её в уже работающую 1С:ERP.

Мы разработали модуль качества из пяти контуров: качество поставщиков, входной контроль, лаборатории, межоперационный контроль и рекламации — чтобы контроль работал непрерывно на всех этапах.

Наладили сквозной процесс контроля от подачи заявки и проверки опытной партии (ОПП) до полного одобрения для серийных поставок, что предотвратило попадание некачественных материалов в производство.

Для цехов и ОТК внедрили специализированные АРМ/интерфейсы: АРМ “Киоск” для производственных участков и АРМ ОТК для фиксации замеров и статусов контроля (с интеграцией в выполнение сменных заданий).

Дополнительно автоматизировали ввод лабораторных данных
— часть измерений стала подтягиваться автоматически из форм/оборудования, что резко сократило ручной труд и задержки.

Что изменилось на предприятии:

▪️Очередь на контроль сократилась с 300 до 20 позиций.
▪️Анализ ускорился с дней до минут.
▪️Исполнительская дисциплина выросла: каждый замер фиксируется, пропуски исключены.
▪️Предприятие перешло от бумаги к цифровой системе качества, встроенной в ERP.

Чтобы лучше понять как работает QMS в 1С:ERP и каких результатов с ней можно достичь — делимся записью нашего последнего вебинара по теме:

QMS в 1С: как построить цифровое качество на производстве 👈

#кейсы_и_экспертиза
👍5🔥5🆒2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Самое время упростить жизнь своему предприятию и запланировать автоматизацию на следующий год 😉

#юмор_райтек
😁84💯3
Поддержка 1С съедает бюджет? Пора остановиться!

В 2025 ИТ-бюджеты сокращаются, а требования к поддержке 1С остаются все такими же высокими.

18 декабря в 11:00 (МСК) разберём на практическом вебинаре, где реально «утекают» деньги в сопровождении 1С и как это исправить уже в 2026 году.

Что обсудим:
▪️скрытые расходы в поддержке, которые не видно в бюджете;
▪️какие модели сопровождения действительно дают экономию;
▪️как балансировать поддержку, развитие и сложные обновления без расширения штата;
▪️как снизить бюджет и одновременно повысить стабильность работы систем.

Делиться самыми последними практиками будут главные представители направления поддержки и развития 1С в Райтек: руководитель направления, Роман Макаров, и операционный директор, Александр Лепехин.

🎁 Бонус для всех участников: Калькулятор реальной стоимости штатного специалиста + рабочая модель сопровождения на 2026 год.

Участие бесплатное!

Регистрация уже идет 👈

#анонсы
🔥4👏4👍3
Что ждет российские заводы в 2026–2027 годах?

Пока многие подводят итоги уходящего года, мы решили сделать шаг вперёд и посмотреть, что ждёт промышленность в 2026–2027 годах. Не в формате фантазий, а через призму реальных проектов, цифр и процессов, с которыми мы уже сталкиваемся сегодня.

Если коротко — на наш взгляд ближайшие два года станут периодом не громких ИТ-экспериментов, а системного усиления действующих производств. Фокус сместится с идеи «внедрить систему» на «получить измеримый эффект» в себестоимости, сроках, управляемости и качестве.

В карточках более подробно делимся нашим взглядом на ключевые изменения — от ИИ и цифровых двойников до новых подходов к управлению производством и ресурсами. 🏭

#обзор_трендов
👍7🔥6🤩31💯1🗿1