Можно ли эффективно управлять машиностроительным холдингом, если каждый филиал живёт по своим правилам?
У АО «Клевер» широкая продуктовая линейка и филиальная структура, требующая высокой синхронности. Но из-за того, что каждый филиал развивал собственную версию 1С:УПП, управлять холдингом становилось всё сложнее: данные расходились, процессы не совпадали, а сводная управленческая картинка формировалась с задержками.
Чтобы вернуть прозрачность и управляемость, руководство решило перейти на единую ERP-платформу и выстроить общий цифровой контур для всех подразделений.
Мы помогли сделать эту трансформацию реальностью.
Делимся ключевыми моментами проекта в карточках 🚜
#кейсы_и_экспертиза
У АО «Клевер» широкая продуктовая линейка и филиальная структура, требующая высокой синхронности. Но из-за того, что каждый филиал развивал собственную версию 1С:УПП, управлять холдингом становилось всё сложнее: данные расходились, процессы не совпадали, а сводная управленческая картинка формировалась с задержками.
Чтобы вернуть прозрачность и управляемость, руководство решило перейти на единую ERP-платформу и выстроить общий цифровой контур для всех подразделений.
Мы помогли сделать эту трансформацию реальностью.
Делимся ключевыми моментами проекта в карточках 🚜
#кейсы_и_экспертиза
👍7🔥6❤1🆒1
Национальная ERP появится к 2030-му? Но бизнесу нужно работать сейчас
Эксперты снова заговорили о «большой национальной ERP». По словам гендиректора АНО НЦК ИСУ, ждать её раньше 2030 года — наивно. Даже если создать консорциум, требуется десятки миллиардов, сложнейшая координация и годы разработки.
Однако к моменту, когда система потенциально появится, рынок уже изменится: потребности вырастут, конкуренция усилится, а инфраструктура станет совсем другой.
Эксперты среди ключевых вызовов называют рост стоимости отечественных решений, необходимость повышения производительности и сложность интеграции разных систем между собой.
Но главный вопрос остаётся прежним: Как управлять производством эти 5–7 лет, пока рынок ждет «национальную ERP»?
Наш ответ: Не стоит ждать. Лучше внедрить сейчас и получать результат.
Современная 1С:ERP уже закрывает задачи крупных заводов — металлургии, машиностроения, пищевки, электротехники, химии и других отраслей. Мы ежедневно видим это на реальных производствах, где система давно работает и приносит эффект.
И если вы не доверяете маркетингу — это нормально. Поэтому мы готовы предложить вам увидеть все своими глазами.
🚀Мы организуем вам поездку на завод вашей отрасли, где 1С:ERP уже внедрена и работает:
▪️посмотрите процессы живьём,
▪️поговорите с ИТ-директорами и руководителями,
▪️зададите вопросы тем, кто прошёл путь внедрения и живёт с ERP каждый день.
Нет возможности поехать? Организуем онлайн-встречу или телефонный звонок. Узнайте из первых уст, как выглядит реальная цифровая трансформация.
Оставить заявку 👈
#обзор_новостей
Эксперты снова заговорили о «большой национальной ERP». По словам гендиректора АНО НЦК ИСУ, ждать её раньше 2030 года — наивно. Даже если создать консорциум, требуется десятки миллиардов, сложнейшая координация и годы разработки.
Однако к моменту, когда система потенциально появится, рынок уже изменится: потребности вырастут, конкуренция усилится, а инфраструктура станет совсем другой.
Эксперты среди ключевых вызовов называют рост стоимости отечественных решений, необходимость повышения производительности и сложность интеграции разных систем между собой.
Но главный вопрос остаётся прежним: Как управлять производством эти 5–7 лет, пока рынок ждет «национальную ERP»?
Наш ответ: Не стоит ждать. Лучше внедрить сейчас и получать результат.
Современная 1С:ERP уже закрывает задачи крупных заводов — металлургии, машиностроения, пищевки, электротехники, химии и других отраслей. Мы ежедневно видим это на реальных производствах, где система давно работает и приносит эффект.
И если вы не доверяете маркетингу — это нормально. Поэтому мы готовы предложить вам увидеть все своими глазами.
🚀Мы организуем вам поездку на завод вашей отрасли, где 1С:ERP уже внедрена и работает:
▪️посмотрите процессы живьём,
▪️поговорите с ИТ-директорами и руководителями,
▪️зададите вопросы тем, кто прошёл путь внедрения и живёт с ERP каждый день.
Нет возможности поехать? Организуем онлайн-встречу или телефонный звонок. Узнайте из первых уст, как выглядит реальная цифровая трансформация.
Оставить заявку 👈
#обзор_новостей
🔥8👍3👏2
Уже завтра встретимся на форуме 1С:ERP
Нам не терпится увидеть всех, пообщаться и поделиться свежими проектами. Мы везём с собой большую стопку раздаточных материалов: десятки кейсов, новые предложения и лучшие практики, которые можно будет забрать прямо на стенде.
Но для нашей Telegram-аудитории мы приготовили особый бонус! 🎁
Мы собрали эксклюзивную подборку свежих кейсов 2025 года — от сложных внедрений 1С:ERP до проектов на DD FLOW. Эти материалы доступны только здесь, в ТГ, и нигде больше.
Забирайте PDF и делитесь с коллегами 👇
И, конечно же, до встречи на форуме!
#кейсы_и_экспертиза
Нам не терпится увидеть всех, пообщаться и поделиться свежими проектами. Мы везём с собой большую стопку раздаточных материалов: десятки кейсов, новые предложения и лучшие практики, которые можно будет забрать прямо на стенде.
Но для нашей Telegram-аудитории мы приготовили особый бонус! 🎁
Мы собрали эксклюзивную подборку свежих кейсов 2025 года — от сложных внедрений 1С:ERP до проектов на DD FLOW. Эти материалы доступны только здесь, в ТГ, и нигде больше.
Забирайте PDF и делитесь с коллегами 👇
И, конечно же, до встречи на форуме!
#кейсы_и_экспертиза
🔥4❤2👍2
Форум 1С:ERP в самом разгаре, и мы ведем прямой репортаж с места событий 😁
Обязательно поделимся более полным фото и видео-отчетом, а пока — ждем всех желающих на стенде №65 😎
Обязательно поделимся более полным фото и видео-отчетом, а пока — ждем всех желающих на стенде №65 😎
🔥14❤7👍4⚡2❤🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Записываемся на экскурсию! 🚌
Напоминаем, что мы предлагаем всем желающим посетить предприятия, которые мы уже автоматизировали, и своими глазами увидеть, как на деле работает ERP и другие системы автоматизации.
Если вы сейчас на форуме — приходите забрать буклет или сразу обсудить все детали и подобрать предприятие под ваши запросы.
Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать 😉
Напоминаем, что мы предлагаем всем желающим посетить предприятия, которые мы уже автоматизировали, и своими глазами увидеть, как на деле работает ERP и другие системы автоматизации.
Если вы сейчас на форуме — приходите забрать буклет или сразу обсудить все детали и подобрать предприятие под ваши запросы.
Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать 😉
🔥14👍6💯2
Райтек | Тренды, кейсы, новости 1C:ERP
Записываемся на экскурсию! 🚌 Напоминаем, что мы предлагаем всем желающим посетить предприятия, которые мы уже автоматизировали, и своими глазами увидеть, как на деле работает ERP и другие системы автоматизации. Если вы сейчас на форуме — приходите забрать…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Это, конечно, шутка — мы подбираем предприятие для экскурсии именно под ваш случай и отрасль 😉
Всем отличной пятницы 🙌
#юмор_райтек
Всем отличной пятницы 🙌
#юмор_райтек
🤣12😁7❤4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
И напоследок делимся впечатлениями от второго дня форума, посвященного малому бизнесу — 1Событие ❤️
#новости_райтек
#новости_райтек
❤8👍7😍4
Каждый год Global CIO выбирает лучшие ИТ-проекты страны, и мы снова в числе участников!
В этом году на конкурс представлено 9 проектов Райтек — от кабельной промышленности до фармацевтики:
1️⃣ От ERP к цифровому качеству с помощью QMS — ООО «Новая Динамика»
2️⃣ Автоматизация бизнес-процессов АО «Элинар» на базе 1С:ERP 2.5 — АО «ХК Элинар»
3️⃣ Автоматизация бизнес-процессов предприятия на базе 1С:ERP — АО «Завод Чувашкабель»
4️⃣ От УПП к ERP: цифровая трансформация производственного учёта — ЗАО «ЭЛСИ СТАЛЬКОНСТРУКЦИЯ»
5️⃣ Автоматизация управления запасами по методологии DDMRP в DD FLOW — ООО «Груп Атлантик Теплолюкс»
6️⃣ Масштабное внедрение 1С:ERP в машиностроительном холдинге — АО «Клевер»
7️⃣ Автоматизация на базе «1C:ERP УСО» в АО «ПЗСП» — ООО «ПЗСП»
8️⃣ Автоматизация в АО «АВВА РУС» на базе 1С:ERP — АО «АВВА РУС»
9️⃣ Производство под контролем: цифровая платформа успеха — ООО Электрорешения» (бренд EKF)
Приглашаем поддержать наши проекты!
- Голосование проходит на globalcio.ru/projectoftheyear.
- Принять участие могут ИТ-руководители конечных заказчиков.
- Голосование открыто до 11 января 2026 года.
Каждый голос — вклад в развитие отечественной цифровизации и признание работы наших команд 💪
#новости_райтек
В этом году на конкурс представлено 9 проектов Райтек — от кабельной промышленности до фармацевтики:
1️⃣ От ERP к цифровому качеству с помощью QMS — ООО «Новая Динамика»
2️⃣ Автоматизация бизнес-процессов АО «Элинар» на базе 1С:ERP 2.5 — АО «ХК Элинар»
3️⃣ Автоматизация бизнес-процессов предприятия на базе 1С:ERP — АО «Завод Чувашкабель»
4️⃣ От УПП к ERP: цифровая трансформация производственного учёта — ЗАО «ЭЛСИ СТАЛЬКОНСТРУКЦИЯ»
5️⃣ Автоматизация управления запасами по методологии DDMRP в DD FLOW — ООО «Груп Атлантик Теплолюкс»
6️⃣ Масштабное внедрение 1С:ERP в машиностроительном холдинге — АО «Клевер»
7️⃣ Автоматизация на базе «1C:ERP УСО» в АО «ПЗСП» — ООО «ПЗСП»
8️⃣ Автоматизация в АО «АВВА РУС» на базе 1С:ERP — АО «АВВА РУС»
9️⃣ Производство под контролем: цифровая платформа успеха — ООО Электрорешения» (бренд EKF)
Приглашаем поддержать наши проекты!
- Голосование проходит на globalcio.ru/projectoftheyear.
- Принять участие могут ИТ-руководители конечных заказчиков.
- Голосование открыто до 11 января 2026 года.
Каждый голос — вклад в развитие отечественной цифровизации и признание работы наших команд 💪
#новости_райтек
👍4👏4🔥2
Что делать фарм-производителю, когда старая система перестаёт обеспечивать точность, скорость и прослеживаемость, требуемые стандартами GMP?
АО «АВВА РУС» — фармацевтическая компания с европейскими GMP-сертификатами, строгими требованиями к качеству и непрерывным контролем каждой серии продукции. Но существующая ИТ-среда перестала успевать за реальными процессами: данные по складам приходили с задержкой, себестоимость считалась усредненно, а учёт качества вёлся частично на бумаге.
Мы помогли компании перейти на единую систему управления на базе 1С:ERP, обеспечить прозрачность производства и полностью закрыть требования GMP по прослеживаемости.
Традиционно, все детали — в карточках 💊
#кейсы_и_экспертиза
АО «АВВА РУС» — фармацевтическая компания с европейскими GMP-сертификатами, строгими требованиями к качеству и непрерывным контролем каждой серии продукции. Но существующая ИТ-среда перестала успевать за реальными процессами: данные по складам приходили с задержкой, себестоимость считалась усредненно, а учёт качества вёлся частично на бумаге.
Мы помогли компании перейти на единую систему управления на базе 1С:ERP, обеспечить прозрачность производства и полностью закрыть требования GMP по прослеживаемости.
Традиционно, все детали — в карточках 💊
#кейсы_и_экспертиза
👍5🔥3💊3❤2🤡2