Представляем чат-бот для расчета стоимости штатных специалистов!
Рассчитайте полную стоимость сотрудника для вашего бизнеса за несколько простых шагов.
Бот запросит у вас всю необходимую информацию по сотруднику и выдаст наглядный отчет с рассчитанной эффективностью.
Добавляйте и пользуйтесь! 🤓
@StaffSaverBot
@StaffSaverBot
@StaffSaverBot
Рассчитайте полную стоимость сотрудника для вашего бизнеса за несколько простых шагов.
Бот запросит у вас всю необходимую информацию по сотруднику и выдаст наглядный отчет с рассчитанной эффективностью.
Добавляйте и пользуйтесь! 🤓
@StaffSaverBot
@StaffSaverBot
@StaffSaverBot
🔥13⚡1👍1👾1
Райтек | Тренды, кейсы, новости 1C:ERP
Представляем чат-бот для расчета стоимости штатных специалистов! Рассчитайте полную стоимость сотрудника для вашего бизнеса за несколько простых шагов. Бот запросит у вас всю необходимую информацию по сотруднику и выдаст наглядный отчет с рассчитанной эффективностью.…
Ну как, попробовали?
Оставляйте реакции, если уже посчитали стоимость и эффективность своих сотрудников 😎
Оставляйте реакции, если уже посчитали стоимость и эффективность своих сотрудников 😎
👍7😎3🥱2🤯1🤝1
👷♂️ Кто не на производстве — тот на слёте производственников!
10 июля мы снова на сцене — выступаем на событии от ЦЕХ, где владельцы и руководители производств со всей России обсуждают реальные кейсы и проверенные решения.
Наш управляющий партнёр, Евгений Вергазов, будет говорить про больное: Производственное планирование под давлением. Узнайте, как новые подходы помогают справляться с дефицитом оборотных средств, нехваткой кадров и нестабильным спросом.
Приходите послушать доклад и пообщаться на волнующие темы в разрезе автоматизации производства.
Регистрация и подробности на сайте 👈
#анонсы@raytec_pro
10 июля мы снова на сцене — выступаем на событии от ЦЕХ, где владельцы и руководители производств со всей России обсуждают реальные кейсы и проверенные решения.
Наш управляющий партнёр, Евгений Вергазов, будет говорить про больное: Производственное планирование под давлением. Узнайте, как новые подходы помогают справляться с дефицитом оборотных средств, нехваткой кадров и нестабильным спросом.
Приходите послушать доклад и пообщаться на волнующие темы в разрезе автоматизации производства.
Регистрация и подробности на сайте 👈
#анонсы@raytec_pro
🔥12👍7❤1🤝1💊1
🏆 Мы в топе!
Сразу два профессиональных рейтинга отметили нашу работу:
🔹RAEX-Аналитика включила нас в список крупнейших консалтинговых компаний России.
🔹А еще мы попали в отраслевой рейтинг «Лидеры ИТ для промышленности – 2025» и заняли 1-е место среди ИТ-компаний Тульской области.
Для нас это не просто “дипломы на стене”. Это признание того, что мы растём, усиливаем экспертизу и помогаем промышленным компаниям двигаться вперёд.
Спасибо, что доверяете — это наш общий результат 💙
#новости_Райтек
Сразу два профессиональных рейтинга отметили нашу работу:
🔹RAEX-Аналитика включила нас в список крупнейших консалтинговых компаний России.
🔹А еще мы попали в отраслевой рейтинг «Лидеры ИТ для промышленности – 2025» и заняли 1-е место среди ИТ-компаний Тульской области.
Для нас это не просто “дипломы на стене”. Это признание того, что мы растём, усиливаем экспертизу и помогаем промышленным компаниям двигаться вперёд.
Спасибо, что доверяете — это наш общий результат 💙
#новости_Райтек
🏆12🎉7❤1💘1
Сегодня в фокусе — тенденции, которые отмечают наши эксперты в работе с производственными компаниями из пищевого сектора. Какие вопросы сейчас стоят наиболее остро?
Своим профессиональным взглядом поделились:
— Дмитрий Курышев, РПО направления пищевой промышленности в Райтек
— Андрей Лапеев, BDM MES for Food, Райтек
1. Повышенное внимание к пищевой безопасности
— Андрей Лапеев
2. Сдержанность на фоне высокой ключевой ставки
— Дмитрий Курышев
3. Цифровизация vs. “железо”: привычки и приоритеты
— Дмитрий Курышев
Продолжаем следить за трендами во всех отраслях и делиться практическими наблюдениями. Впереди — ещё больше кейсов и экспертных разборов. Не забывайте заглядывать 😉
#тренды
Своим профессиональным взглядом поделились:
— Дмитрий Курышев, РПО направления пищевой промышленности в Райтек
— Андрей Лапеев, BDM MES for Food, Райтек
1. Повышенное внимание к пищевой безопасности
«На фоне недавних инцидентов, связанных с нарушением санитарных норм, вопрос пищевой безопасности вышел на передний план. Производственные компании начали внимательнее относиться к прослеживаемости партий, условиям хранения и соблюдению технологий. Это касается не только крупных предприятий, но и средних производителей, которым раньше казалось, что “и так сойдет”. Сегодня тренд очевиден: усиление контроля на каждом этапе, цифровизация ХАССП и систем качества становятся не просто рекомендацией, а необходимостью для сохранения здоровья потребителей и доступа к каналам сбыта».
— Андрей Лапеев
2. Сдержанность на фоне высокой ключевой ставки
«Высокая стоимость заемных средств серьёзно влияет на инвестиционные решения в отрасли. Мы видим, как даже те предприятия, которые объективно нуждаются в автоматизации, откладывают проекты “на потом”. Причина проста — финансирование стало менее доступным, а ИТ-проекты часто ассоциируются с долгой окупаемостью. В таких условиях особенно важно объяснять: отсутствие цифрового управления — это прямые потери, зачастую превышающие стоимость самой автоматизации. Удивительно, но нередко предприятия продолжают терять миллионы — просто потому, что боятся потратить меньше на решение проблем».
— Дмитрий Курышев
3. Цифровизация vs. “железо”: привычки и приоритеты
«Одним из барьеров остается инерционность мышления: во многих компаниях ИТ до сих пор воспринимается как нечто второстепенное, непонятное и “непроизводственное”. Руководители готовы инвестировать в оборудование, холодильные камеры, упаковочные линии — потому что результат “можно потрогать руками” и быстрее увидеть экономическую выгоду. А вложения в цифру — не очевидны. Да, цифровизация сложнее воспринимается на старте, но именно она может кратно повысить эффективность и загрузку уже купленного оборудования. Это вопрос зрелости подхода: видеть не только затраты, но и долгосрочную отдачу».
— Дмитрий Курышев
Продолжаем следить за трендами во всех отраслях и делиться практическими наблюдениями. Впереди — ещё больше кейсов и экспертных разборов. Не забывайте заглядывать 😉
#тренды
🔥8👍5
Вы внедрили ERP, но отчеты все равно не бьются, справочники спорят между собой, а дублей столько, что можно делать второй бизнес?
Скорее всего, дело не в ERP. А в том, что без нормальной работы с НСИ (нормативно-справочной информацией) даже самая мощная система превращается в генератор хаоса.
Сегодня запускаем цикл материалов о мастер-данных и MDM.
В первой статье — базовое, но важное:
🔹 Что такое MDM и зачем он бизнесу;
🔹 Почему “одной ERP” мало;
🔹 Когда пора внедрять MDM (спойлер: скорее всего, уже вчера);
🔹 И какие бывают стратегии, чтобы не наломать дров.
Если вы слышали про MDM, но всё откладывали «разобраться попозже» — вот отличный повод. Эта статья поможет выстроить фундамент и понять, с чего начать путь к порядку в данных и стабильности в процессах.
👉 Читать на Дзен
#кейсы_и_экспертиза
Скорее всего, дело не в ERP. А в том, что без нормальной работы с НСИ (нормативно-справочной информацией) даже самая мощная система превращается в генератор хаоса.
Сегодня запускаем цикл материалов о мастер-данных и MDM.
В первой статье — базовое, но важное:
🔹 Что такое MDM и зачем он бизнесу;
🔹 Почему “одной ERP” мало;
🔹 Когда пора внедрять MDM (спойлер: скорее всего, уже вчера);
🔹 И какие бывают стратегии, чтобы не наломать дров.
Если вы слышали про MDM, но всё откладывали «разобраться попозже» — вот отличный повод. Эта статья поможет выстроить фундамент и понять, с чего начать путь к порядку в данных и стабильности в процессах.
👉 Читать на Дзен
#кейсы_и_экспертиза
❤7👍3😁1
Райтек | Тренды, кейсы, новости 1C:ERP
🏆 Мы в топе! Сразу два профессиональных рейтинга отметили нашу работу: 🔹RAEX-Аналитика включила нас в список крупнейших консалтинговых компаний России. 🔹А еще мы попали в отраслевой рейтинг «Лидеры ИТ для промышленности – 2025» и заняли 1-е место среди…
📣 Не успели поделиться радостью от попадания в отраслевые рейтинги — а у нас уже новое достижение!
Райтек получил статус Центра Реальной Автоматизации 1С.
Что это значит? Что мы не просто внедряем «коробку», а:
🔹 работаем с реальными, а не «идеальными» процессами,
🔹 адаптируем решения под конкретные задачи,
🔹 и самое главное — добиваемся ощутимых результатов у заказчиков.
Спасибо нашим клиентам за доверие, а команде — за глубокую экспертизу и системный подход. Двигаемся дальше 💪
#новости_Райтек
Райтек получил статус Центра Реальной Автоматизации 1С.
Что это значит? Что мы не просто внедряем «коробку», а:
🔹 работаем с реальными, а не «идеальными» процессами,
🔹 адаптируем решения под конкретные задачи,
🔹 и самое главное — добиваемся ощутимых результатов у заказчиков.
Спасибо нашим клиентам за доверие, а команде — за глубокую экспертизу и системный подход. Двигаемся дальше 💪
#новости_Райтек
🔥16👏4👍2🏆2🤩1
Это вам не "хиханьки и хаканьки". Это серьезный разговор😎
⚙️ Сегодняшний гость — Дмитрий Балков, руководитель проектного офиса по направлениям машиностроение и дискретное производство. За что любит свое направление? Без какого гаджета не начинает рабочий день? Узнаем ниже 👇
— Как ты объясняешь, чем занимаешься, людям, которые вне индустрии?
Надо подумать...Автоматизирую и цифровизирую производственные предприятия. Занимаюсь непосредственно реализацией проектов, формированием команд и доведением проектов до логического завершения. Вот так)
— Какие инструменты помогают тебе в твоей ежедневной работе?
По сути все текущие инструменты, которые есть у нас в компании: от Битрикса до почты. Ну и конечно мой Mac, без него никуда.
— Какие тренды сегодня на первом плане в индустрии автоматизации?
Это тема не для микро формата...) С экономической стороны — дорогие кредиты тормозят развитие. Предприятия стали осторожнее инвестировать в автоматизацию. Но если помотреть с ИТ-стороны — сохраняется интерес к ERP и планированию. Все хотят прозрачности и доступа к достоверным данным, но не все к этому готовы. И в этом вся суть.
— С какими “болями” чаще всего приходят клиенты?
Всем нужно планирование. Однозначно! Но часто уровень зрелости предприятий не позволяет его реализовать — нет ни систем, ни внутренней готовности. Мы помогаем упорядочить процессы «от входа до выхода» и избавиться от «черных пятен», где обычно происходит нестыковка между подразделениями.
— Как изменились запросы предприятий после ухода зарубежных систем, вроде SAP?
Если компания использовала SAP формально, без серьёзной доработки, то переход на 1С:ERP для них скорее шаг вперёд. Да-да...Появляется функциональность, которой раньше не было. А вот если система была "собрана с нуля", с кучей кастомных модулей, тогда замена превращается в сложный, дорогостоящий проект. Но и это реально.
— О чем, на твой взгляд, в отрасли говорят слишком мало?
Тем много. Начну с этой.
О том, как правильно предприятию заходить в проект. Как выбирать подрядчика, на что смотреть, чтобы не купить «кота в мешке». Важно больше говорить об этом — особенно для компаний, которые впервые идут в цифровизацию. Недобросовестные интеграторы бросают тень недоверия на весь рынок автоматизации.
— Почему ты выбрал машиностроение и дискретное производство?
Люблю сложное😎 производство. Оно требует глубокого понимания, последовательности и инженерной логики. Это еще и своего рода творчество, где из куска металла нужно на выходе получить новую готовую деталь, которая затем станет частью чего-то большего.
— Что будет с отраслью через три года?
ERP так и останется в центре внимания. Возможно появятся новые кейсы, связанные с переходом на обновленную версию 1С:ERP. Ну и возможно ИИ начнет проявляться не только в трендах, но и в реальных задачах.
#интервью_райтек
⚙️ Сегодняшний гость — Дмитрий Балков, руководитель проектного офиса по направлениям машиностроение и дискретное производство. За что любит свое направление? Без какого гаджета не начинает рабочий день? Узнаем ниже 👇
— Как ты объясняешь, чем занимаешься, людям, которые вне индустрии?
Надо подумать...Автоматизирую и цифровизирую производственные предприятия. Занимаюсь непосредственно реализацией проектов, формированием команд и доведением проектов до логического завершения. Вот так)
— Какие инструменты помогают тебе в твоей ежедневной работе?
По сути все текущие инструменты, которые есть у нас в компании: от Битрикса до почты. Ну и конечно мой Mac, без него никуда.
— Какие тренды сегодня на первом плане в индустрии автоматизации?
Это тема не для микро формата...) С экономической стороны — дорогие кредиты тормозят развитие. Предприятия стали осторожнее инвестировать в автоматизацию. Но если помотреть с ИТ-стороны — сохраняется интерес к ERP и планированию. Все хотят прозрачности и доступа к достоверным данным, но не все к этому готовы. И в этом вся суть.
— С какими “болями” чаще всего приходят клиенты?
Всем нужно планирование. Однозначно! Но часто уровень зрелости предприятий не позволяет его реализовать — нет ни систем, ни внутренней готовности. Мы помогаем упорядочить процессы «от входа до выхода» и избавиться от «черных пятен», где обычно происходит нестыковка между подразделениями.
— Как изменились запросы предприятий после ухода зарубежных систем, вроде SAP?
Если компания использовала SAP формально, без серьёзной доработки, то переход на 1С:ERP для них скорее шаг вперёд. Да-да...Появляется функциональность, которой раньше не было. А вот если система была "собрана с нуля", с кучей кастомных модулей, тогда замена превращается в сложный, дорогостоящий проект. Но и это реально.
— О чем, на твой взгляд, в отрасли говорят слишком мало?
Тем много. Начну с этой.
О том, как правильно предприятию заходить в проект. Как выбирать подрядчика, на что смотреть, чтобы не купить «кота в мешке». Важно больше говорить об этом — особенно для компаний, которые впервые идут в цифровизацию. Недобросовестные интеграторы бросают тень недоверия на весь рынок автоматизации.
— Почему ты выбрал машиностроение и дискретное производство?
Люблю сложное😎 производство. Оно требует глубокого понимания, последовательности и инженерной логики. Это еще и своего рода творчество, где из куска металла нужно на выходе получить новую готовую деталь, которая затем станет частью чего-то большего.
— Что будет с отраслью через три года?
ERP так и останется в центре внимания. Возможно появятся новые кейсы, связанные с переходом на обновленную версию 1С:ERP. Ну и возможно ИИ начнет проявляться не только в трендах, но и в реальных задачах.
#интервью_райтек
🔥18👍5❤3👏1🫡1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Навели шума и дали огня с нашим новым APS-решением!
Несите лед! Слет производственников в Сколково в самом разгаре, а наша система планирования в центре обсуждения. Пора охладиться)
Подробнее о том, как проходит мероприятие — наш управляющий партнер, Евгений Вергазов✋🏻
P.S Заметили сколько красных пакетов с мерчем на видео? Ставьте 🔥 , если посчитали.
Но самый ценный мерч в пакете с надписью Райтек😎
Несите лед! Слет производственников в Сколково в самом разгаре, а наша система планирования в центре обсуждения. Пора охладиться)
Подробнее о том, как проходит мероприятие — наш управляющий партнер, Евгений Вергазов✋🏻
P.S Заметили сколько красных пакетов с мерчем на видео? Ставьте 🔥 , если посчитали.
Но самый ценный мерч в пакете с надписью Райтек😎
🔥18❤10🐳2
Мы ведем этот канал для людей из реального бизнеса и автоматизации, но каждый из вас уникален, и это здорово. Чтобы делать посты еще полезнее, хотим чуть лучше узнать, кто вы, чем живете и что у вас болит (в рабочем смысле 😄).
Подготовили несколько коротких опросов — без занудства, по делу.
Это займет пару минут, а нам очень поможет узнать вас лучше 💙
🚀 Поехали?
Подготовили несколько коротких опросов — без занудства, по делу.
Это займет пару минут, а нам очень поможет узнать вас лучше 💙
🚀 Поехали?
👍9❤1
1. Какую роль вы сейчас занимаете в компании?
Anonymous Poll
5%
Руководитель ИТ / ИТ-директор
2%
Финансовый директор / Экономист
5%
Руководитель проекта / Производственник
16%
Специалист 1С / Архитектор решений
5%
Собственник / Топ-менеджер
56%
Я — сотрудник Райтек 😎
10%
Другое
2. Как обстоят дела с автоматизацией в вашей компании?
Anonymous Poll
37%
Есть ERP и другие системы, автоматизация в активной фазе
15%
Только внедряем ERP / планируем проект
12%
Используем "самописки" / Excel / старую 1С
13%
Автоматизация есть, но требует доработки
0%
Пока вообще не автоматизируемся
23%
Затрудняюсь ответить
3. Какие ИТ-системы сейчас используются на вашем предприятии?
Anonymous Poll
67%
1С:ERP
26%
1С:УПП / 1С:КА
7%
MES-системы
19%
WMS / TMS / логистические решения
19%
CRM-системы
10%
MDM-система
0%
APS / система планирования
5%
SAP / другие зарубежные системы
17%
Пока ничего серьезного
4. Какие проблемы вы чаще всего встречаете в области автоматизации?
Anonymous Poll
32%
Не хватает прозрачности и управляемости
27%
ERP есть, но данные не точные / не полные
11%
Больно и дорого поддерживать существующие системы
27%
Отсутствие планирования / прогнозирования
49%
Всё на людях, а не на процессах
8%
Внедряли, но "не полетело"
24%
Нам просто сложно разобраться с этим всем
5. Что вам интереснее всего читать в нашем канале?
Anonymous Poll
46%
Реальные кейсы автоматизации
28%
Обзоры инструментов (1С, MES, APS, и тд)
19%
Советы по управлению проектами
31%
Ошибки и анти-примеры
24%
Интервью с экспертами
19%
Обзоры ИТ-трендов
50%
Всё по чуть-чуть!
Спасибо за активность и желание помочь нашему каналу стать лучше! 💙
Мы внимательно изучили результаты опросов и уже готовим актуальные материалы, которые вам точно понравятся 😉
А пока — еще один вопрос напоследок:
Мы внимательно изучили результаты опросов и уже готовим актуальные материалы, которые вам точно понравятся 😉
А пока — еще один вопрос напоследок:
👍7❤1
В каком направлении промышленности вы работаете?
Anonymous Poll
10%
Пищевая промышленность
12%
Металлургия / Металлообработка
14%
Машиностроение / Дискретное производство
10%
Фармацевтика / Медицина
8%
Химическая промышленность
2%
Оборонная промышленность
4%
Строительство / Стройматериалы
2%
Энергетика
38%
Другое
Когда предприятие запуталось в Excel, кастомных доработках и хаосе данных — бизнес постепенно затягивает «цифровой узел».
🏗 Пермский завод ПЗСП оказался именно в такой ситуации. Но вместо того чтобы мириться с хаосом, они решились распутать клубок: мы помогли заводу пройти путь от устаревших систем к прозрачному планированию, управляемой себестоимости и крепкому ИТ-фундаменту.
История получилась с уроками для всех, кто еще только думает о трансформации.
👉 Читайте и узнаете, почему обновляться лучше, пока узлы еще не затянулись окончательно.
#кейсы_и_экспертиза
🏗 Пермский завод ПЗСП оказался именно в такой ситуации. Но вместо того чтобы мириться с хаосом, они решились распутать клубок: мы помогли заводу пройти путь от устаревших систем к прозрачному планированию, управляемой себестоимости и крепкому ИТ-фундаменту.
История получилась с уроками для всех, кто еще только думает о трансформации.
👉 Читайте и узнаете, почему обновляться лучше, пока узлы еще не затянулись окончательно.
#кейсы_и_экспертиза
🔥13👏5❤1
❌ SAP, Oracle, Microsoft Dynamics — вспомните эти названия. Когда они массово ушли с российского рынка в 2022-м, промышленность вздохнула… но не от облегчения. Системы — остались. А поддержки — нет. Переходить на что-то новое? Страшно, долго, дорого.
Мы подготовили большой тезисный обзор, как менялась ситуация с импортозамещением в сфере автоматизации за эти годы:
📌 Какие страхи испытал рынок автоматизации в 2022-м.
📌 Как менялись темпы импортозамещения в 2023 и 2024
📌 Какой ландшафт сформировался в 2025 году — и почему это не конец пути.
👉 Читайте на Дзен
P.S. Если вы до сих пор на зарубежных решениях — сейчас как раз тот момент, когда переход на отечественное ПО уже не выглядит экспериментом. Пора действовать 😉
#тренды
Мы подготовили большой тезисный обзор, как менялась ситуация с импортозамещением в сфере автоматизации за эти годы:
📌 Какие страхи испытал рынок автоматизации в 2022-м.
📌 Как менялись темпы импортозамещения в 2023 и 2024
📌 Какой ландшафт сформировался в 2025 году — и почему это не конец пути.
👉 Читайте на Дзен
P.S. Если вы до сих пор на зарубежных решениях — сейчас как раз тот момент, когда переход на отечественное ПО уже не выглядит экспериментом. Пора действовать 😉
#тренды
🔥9👏2💯2👎1
В идеальном мире системы сами всё считают.
В реальном — сначала придётся разобрать завалы в НСИ.
Впрочем, уже не на этой неделе — хорошей пятницы 😉
#юмор_райтек
В реальном — сначала придётся разобрать завалы в НСИ.
Впрочем, уже не на этой неделе — хорошей пятницы 😉
#юмор_райтек
😁13💯6🥰1