🎥 Привет с выставки ReIndustry Expo!
Наш управляющий партнёр Антон Кулаев приглашает всех заглянуть к нам на стенд

Приходите познакомиться и пообщаться!

#новости_Райтек

У нас снова включение с конференции! Угадайте, кто на этот раз? 😎

Передаем привет из Завидово!

Вчера мы вещали с ReIndustry, а уже сегодня, наш управляющий партнер, Евгений Вергазов, делится впечатлениями с конференции "Решения 1С для корпоративных клиентов". 💪

#новости_Райтек

От одной ошибки в маркировке — до логистического апокалипсиса

Бизнес теряет деньги не только «где-то там» — чаще всего прямо внутри своих процессов: в НСИ, складах, сменных заданиях и закупках.

📖 Ошибка в справочнике? Получите партию, которую никто не примет.
👷🏻 Неактуальное сменное задание? Здравствуй, брак и переделка.
🔍 Отсутствие план-фактного контроля? Привет, дефицит и простои.

Каждая из этих проблем по отдельности не кажется критичной. Но вместе они выстраиваются в систему, которая работает против вас. Мы прошлись по самым болезненным точкам, где автоматизация дает сбой и уносит деньги бизнеса.

Разбираем типовые ошибки и даем подсказки, что с этим делать. Читать статью 👈

#кейсы_и_экспертиза

Июнь инноваций с Райтек

В июне мы прокладывали новые маршруты: запустили рубрику с честными интервью от РПО, собрали экспертный взгляд на ИИ в промышленности, показали вживую, как решаем бизнес-задачи по автоматизации на отраслевых конференциях.

Собрали для вас краткий обзор всего самого важного и полезного — листайте, читайте, сохраняйте 👇

💼 От Excel к ERP: сократили простои на 30% для завода-партнера Пятерочки
Рассказываем, как помогли Борскому заводу перейти от хаоса к цифровому управлению и сократить простои на 30%.

💰 Что съедает вашу прибыль?
Себестоимость должна считаться не «по факту», а по данным MES. Подробности — в вебинаре от наших экспертов.

🛠 Когда ERP вроде есть, но всё сломано
Видео о проектах, где ERP внедрили… но забыли сделать так, чтобы все работало. Ошибки, решения и выводы.

🗣 Запустили рубрику «Микро-интервью»
Честные ответы наших РПО про жизнь проектов. Без официоза и по делу. Первый герой — Александр Хазановский.

⚙️ RaytecAPS — планирование, которое работает
Обзор нашей APS-системы: зачем она нужна, почему только ERP-системы недостаточно и как получить лицензию бесплатно.

🤖 ИИ в автоматизации: тренд или переоценка?
Как ИИ используется в MES и ERP, где он уже полезен, а где это пока только модное слово. Мнение экспертов.

🚨 Где бизнес теряет деньги: от маркировки до логистики
Разобрали самые частые провалы автоматизации: НСИ, планирование, логистика, закупки. И что с этим делать.

Июль обещает быть не менее интересным. Почаще заглядывайте к нам в канал, чтобы не пропускать свежие новости и статьи 😉

#дайджест

Благодарим всех, кто присоединился к нам 26.06, чтобы разобраться в действительно важном вопросе — что выгоднее, аутсорс или штатный специалист 1C.

Мы разобрали:
💼 Что входит в прямые и косвенные затраты на содержание штатных специалистов.
✏️ Как рассчитать эффективность и стоимость часа работы.
💰 Насколько отличается рыночная стоимость аутсорса и штатного специалиста.

Для всех, кто очень хотел, но не успел попасть на вебинар — делимся свежей записью и презентацией спикеров.

А еще, у нас есть очень приятный бонус, который мы готовили уже давно 👇

#инсайты_1С

Представляем чат-бот для расчета стоимости штатных специалистов!

Рассчитайте полную стоимость сотрудника для вашего бизнеса за несколько простых шагов.

Бот запросит у вас всю необходимую информацию по сотруднику и выдаст наглядный отчет с рассчитанной эффективностью.

Добавляйте и пользуйтесь! 🤓

@StaffSaverBot
@StaffSaverBot
@StaffSaverBot

Ну как, попробовали?
Оставляйте реакции, если уже посчитали стоимость и эффективность своих сотрудников 😎

👷‍♂️ Кто не на производстве — тот на слёте производственников!

10 июля мы снова на сцене — выступаем на событии от ЦЕХ, где владельцы и руководители производств со всей России обсуждают реальные кейсы и проверенные решения.

Наш управляющий партнёр, Евгений Вергазов, будет говорить про больное: Производственное планирование под давлением. Узнайте, как новые подходы помогают справляться с дефицитом оборотных средств, нехваткой кадров и нестабильным спросом.

Приходите послушать доклад и пообщаться на волнующие темы в разрезе автоматизации производства.

Регистрация и подробности на сайте 👈

#анонсы@raytec_pro

🏆 Мы в топе!

Сразу два профессиональных рейтинга отметили нашу работу:

🔹RAEX-Аналитика включила нас в список крупнейших консалтинговых компаний России.
🔹А еще мы попали в отраслевой рейтинг «Лидеры ИТ для промышленности – 2025» и заняли 1-е место среди ИТ-компаний Тульской области.

Для нас это не просто “дипломы на стене”. Это признание того, что мы растём, усиливаем экспертизу и помогаем промышленным компаниям двигаться вперёд.

Спасибо, что доверяете — это наш общий результат 💙

#новости_Райтек

Сегодня в фокусе — тенденции, которые отмечают наши эксперты в работе с производственными компаниями из пищевого сектора. Какие вопросы сейчас стоят наиболее остро?

Своим профессиональным взглядом поделились:
— Дмитрий Курышев, РПО направления пищевой промышленности в Райтек
— Андрей Лапеев, BDM MES for Food, Райтек

1. Повышенное внимание к пищевой безопасности

«На фоне недавних инцидентов, связанных с нарушением санитарных норм, вопрос пищевой безопасности вышел на передний план. Производственные компании начали внимательнее относиться к прослеживаемости партий, условиям хранения и соблюдению технологий. Это касается не только крупных предприятий, но и средних производителей, которым раньше казалось, что “и так сойдет”. Сегодня тренд очевиден: усиление контроля на каждом этапе, цифровизация ХАССП и систем качества становятся не просто рекомендацией, а необходимостью для сохранения здоровья потребителей и доступа к каналам сбыта».

— Андрей Лапеев

2. Сдержанность на фоне высокой ключевой ставки

«Высокая стоимость заемных средств серьёзно влияет на инвестиционные решения в отрасли. Мы видим, как даже те предприятия, которые объективно нуждаются в автоматизации, откладывают проекты “на потом”. Причина проста — финансирование стало менее доступным, а ИТ-проекты часто ассоциируются с долгой окупаемостью. В таких условиях особенно важно объяснять: отсутствие цифрового управления — это прямые потери, зачастую превышающие стоимость самой автоматизации. Удивительно, но нередко предприятия продолжают терять миллионы — просто потому, что боятся потратить меньше на решение проблем».

— Дмитрий Курышев

3. Цифровизация vs. “железо”: привычки и приоритеты

«Одним из барьеров остается инерционность мышления: во многих компаниях ИТ до сих пор воспринимается как нечто второстепенное, непонятное и “непроизводственное”. Руководители готовы инвестировать в оборудование, холодильные камеры, упаковочные линии — потому что результат “можно потрогать руками” и быстрее увидеть экономическую выгоду. А вложения в цифру — не очевидны. Да, цифровизация сложнее воспринимается на старте, но именно она может кратно повысить эффективность и загрузку уже купленного оборудования. Это вопрос зрелости подхода: видеть не только затраты, но и долгосрочную отдачу».

— Дмитрий Курышев

Продолжаем следить за трендами во всех отраслях и делиться практическими наблюдениями. Впереди — ещё больше кейсов и экспертных разборов. Не забывайте заглядывать 😉

#тренды

Вы внедрили ERP, но отчеты все равно не бьются, справочники спорят между собой, а дублей столько, что можно делать второй бизнес?

Скорее всего, дело не в ERP. А в том, что без нормальной работы с НСИ (нормативно-справочной информацией) даже самая мощная система превращается в генератор хаоса.

Сегодня запускаем цикл материалов о мастер-данных и MDM.
В первой статье — базовое, но важное:

🔹 Что такое MDM и зачем он бизнесу;
🔹 Почему “одной ERP” мало;
🔹 Когда пора внедрять MDM (спойлер: скорее всего, уже вчера);
🔹 И какие бывают стратегии, чтобы не наломать дров.

Если вы слышали про MDM, но всё откладывали «разобраться попозже» — вот отличный повод. Эта статья поможет выстроить фундамент и понять, с чего начать путь к порядку в данных и стабильности в процессах.

👉 Читать на Дзен

#кейсы_и_экспертиза

📣 Не успели поделиться радостью от попадания в отраслевые рейтинги — а у нас уже новое достижение!

Райтек получил статус Центра Реальной Автоматизации 1С.

Что это значит? Что мы не просто внедряем «коробку», а:

🔹 работаем с реальными, а не «идеальными» процессами,
🔹 адаптируем решения под конкретные задачи,
🔹 и самое главное — добиваемся ощутимых результатов у заказчиков.

Спасибо нашим клиентам за доверие, а команде — за глубокую экспертизу и системный подход. Двигаемся дальше 💪

#новости_Райтек

Это вам не "хиханьки и хаканьки". Это серьезный разговор😎

⚙️ Сегодняшний гость — Дмитрий Балков, руководитель проектного офиса по направлениям машиностроение и дискретное производство. За что любит свое направление? Без какого гаджета не начинает рабочий день? Узнаем ниже 👇

— Как ты объясняешь, чем занимаешься, людям, которые вне индустрии?
Надо подумать...Автоматизирую и цифровизирую производственные предприятия. Занимаюсь непосредственно реализацией проектов, формированием команд и доведением проектов до логического завершения. Вот так)

— Какие инструменты помогают тебе в твоей ежедневной работе?
По сути все текущие инструменты, которые есть у нас в компании: от Битрикса до почты. Ну и конечно мой Mac, без него никуда.

— Какие тренды сегодня на первом плане в индустрии автоматизации?
Это тема не для микро формата...) С экономической стороны — дорогие кредиты тормозят развитие. Предприятия стали осторожнее инвестировать в автоматизацию. Но если помотреть с ИТ-стороны — сохраняется интерес к ERP и планированию. Все хотят прозрачности и доступа к достоверным данным, но не все к этому готовы. И в этом вся суть.

— С какими “болями” чаще всего приходят клиенты?
Всем нужно планирование. Однозначно! Но часто уровень зрелости предприятий не позволяет его реализовать — нет ни систем, ни внутренней готовности. Мы помогаем упорядочить процессы «от входа до выхода» и избавиться от «черных пятен», где обычно происходит нестыковка между подразделениями.

— Как изменились запросы предприятий после ухода зарубежных систем, вроде SAP?
Если компания использовала SAP формально, без серьёзной доработки, то переход на 1С:ERP для них скорее шаг вперёд. Да-да...Появляется функциональность, которой раньше не было. А вот если система была "собрана с нуля", с кучей кастомных модулей, тогда замена превращается в сложный, дорогостоящий проект. Но и это реально.

— О чем, на твой взгляд, в отрасли говорят слишком мало?
Тем много. Начну с этой.
О том, как правильно предприятию заходить в проект. Как выбирать подрядчика, на что смотреть, чтобы не купить «кота в мешке». Важно больше говорить об этом — особенно для компаний, которые впервые идут в цифровизацию. Недобросовестные интеграторы бросают тень недоверия на весь рынок автоматизации.

— Почему ты выбрал машиностроение и дискретное производство?
Люблю сложное😎 производство. Оно требует глубокого понимания, последовательности и инженерной логики. Это еще и своего рода творчество, где из куска металла нужно на выходе получить новую готовую деталь, которая затем станет частью чего-то большего.

— Что будет с отраслью через три года?
ERP так и останется в центре внимания. Возможно появятся новые кейсы, связанные с переходом на обновленную версию 1С:ERP. Ну и возможно ИИ начнет проявляться не только в трендах, но и в реальных задачах.

#интервью_райтек