🎙 Новая рубрика на канале — «Микро-интервью»
Мы запускаем серию коротких интервью с нашими РПО — теми, кто ежедневно погружен в проекты и прекрасно знает, с чем сталкиваются заказчики на практике✋🏻
Никакого официоза.
Только честные и личные ответы

🚀 Герой первого выпуска — Александр Хазановский, руководитель портфеля проектов в направлении металлургии и машиностроения.
Читать интервью — ниже 👇

— Как ты объясняешь, чем занимаешься, людям, которые вне индустрии?😊
Обычно говорю, что занимаюсь автоматизацией заводов и предприятий. Но людям без контекста приходится пояснять, ведь они представляют роботов, склады Amazon, на которых нет ни единого человека. А у нас все немного иначе.
— Считаешь ли ты себя своего рода инноватором?
Инноватором себя не считаю. Мы внедряем типовые решения, и в большинстве случаев задача не в инновациях, а в эффективной реализации.
— Какие тренды ты видишь в индустрии автоматизации?
Все смотрят на ИИ, но пока это больше точечные эксперименты — практической пользы мало. Зато тренд на импортозамещение по-прежнему силён. После ухода западных систем крупные компании стали куда осторожнее. Доверие подорвано, прецедент создан. Даже если вернутся, предприятия будут думать трижды.
— Какие темы, на твой взгляд, недооценены в индустрии цифровизации?
Все хотят продавать и говорить о кейсах-успехах, но молчат о провалах. А ведь часто заказчик банально не готов: нет консолидированной команды, нет реалистичного видения. Некоторые хотят «одним прыжком в будущее», хотя сами несколько лет не могут элементарно навести порядок в учете. Внедрение современной ERP-системы воспринимается как некая «волшебная пилюля».
— Какие заблуждения встречаются в индустрии автоматизации?
Сейчас объясню через ассоциацию. Некоторые думают, что внедрение ERP похоже на строительство дома: посмотрел проект, заплатил и через год получил готовый результат. Но ERP — это большой совместный труд, и заказчику приходится вовлекаться на 100%.
— Почему тебе интересно работать именно с машиностроением и металлургией?
Хороший вопрос...Так исторически сложилось. Я хорошо понимаю людей из этой сферы, говорю с ними на одном языке. Это приносит кайф. Если рассматривать промышленность в целом, возможно есть и более “престижные” отрасли, но мне приятнее работать здесь.
— Что будет с тобой и индустрией через три года?
С индустрией будет все то же самое. Отрасль очень большая и инертная, три года — слишком короткий срок для существенных изменений.

Что касается меня, надеюсь, наконец-то схожу в отпуск. Уже почти три года без него... пора бы.🤔

#интервью_райтек

Как выбрать подходящий инструмент для производственного планирования? А еще и лицензию на него бесплатно‼️
Обзор RayteсAPS

Продолжаем тему производственного планирования. В прошлый раз говорили, почему оно часто не работает. Сегодня решим чем его можно привести в чувство.

Знакомьтесь: RaytecAPS — наш модуль оперативного планирования, который помогает предприятиям рассчитывать графики быстро, точно и без головной боли.
Это не теория, а практика с проектов в машиностроении, пищевке, стройке и других сложных отраслях.

В этой статье:
✅как RaytecAPS работает и что умеет.
✅в каких задачах раскрывается лучше всего.
✅почему нельзя обойтись только ERP-системой.

А еще рассказываем, как получить лицензию на нашу APS-систему бесплатно!

Обязательно читайте статью, если у вас есть производство и вы хоть раз сталкивались с фразой «почему опять всё сдвинулось» 😅

Читать статью на Дзен

#кейсы_и_экспертиза

Смотрите, кто заглянул к нам в ленту 😍

🎥 Привет с выставки ReIndustry Expo!
Наш управляющий партнёр Антон Кулаев приглашает всех заглянуть к нам на стенд

Приходите познакомиться и пообщаться!

#новости_Райтек

У нас снова включение с конференции! Угадайте, кто на этот раз? 😎

Передаем привет из Завидово!

Вчера мы вещали с ReIndustry, а уже сегодня, наш управляющий партнер, Евгений Вергазов, делится впечатлениями с конференции "Решения 1С для корпоративных клиентов". 💪

#новости_Райтек

От одной ошибки в маркировке — до логистического апокалипсиса

Бизнес теряет деньги не только «где-то там» — чаще всего прямо внутри своих процессов: в НСИ, складах, сменных заданиях и закупках.

📖 Ошибка в справочнике? Получите партию, которую никто не примет.
👷🏻 Неактуальное сменное задание? Здравствуй, брак и переделка.
🔍 Отсутствие план-фактного контроля? Привет, дефицит и простои.

Каждая из этих проблем по отдельности не кажется критичной. Но вместе они выстраиваются в систему, которая работает против вас. Мы прошлись по самым болезненным точкам, где автоматизация дает сбой и уносит деньги бизнеса.

Разбираем типовые ошибки и даем подсказки, что с этим делать. Читать статью 👈

#кейсы_и_экспертиза

Июнь инноваций с Райтек

В июне мы прокладывали новые маршруты: запустили рубрику с честными интервью от РПО, собрали экспертный взгляд на ИИ в промышленности, показали вживую, как решаем бизнес-задачи по автоматизации на отраслевых конференциях.

Собрали для вас краткий обзор всего самого важного и полезного — листайте, читайте, сохраняйте 👇

💼 От Excel к ERP: сократили простои на 30% для завода-партнера Пятерочки
Рассказываем, как помогли Борскому заводу перейти от хаоса к цифровому управлению и сократить простои на 30%.

💰 Что съедает вашу прибыль?
Себестоимость должна считаться не «по факту», а по данным MES. Подробности — в вебинаре от наших экспертов.

🛠 Когда ERP вроде есть, но всё сломано
Видео о проектах, где ERP внедрили… но забыли сделать так, чтобы все работало. Ошибки, решения и выводы.

🗣 Запустили рубрику «Микро-интервью»
Честные ответы наших РПО про жизнь проектов. Без официоза и по делу. Первый герой — Александр Хазановский.

⚙️ RaytecAPS — планирование, которое работает
Обзор нашей APS-системы: зачем она нужна, почему только ERP-системы недостаточно и как получить лицензию бесплатно.

🤖 ИИ в автоматизации: тренд или переоценка?
Как ИИ используется в MES и ERP, где он уже полезен, а где это пока только модное слово. Мнение экспертов.

🚨 Где бизнес теряет деньги: от маркировки до логистики
Разобрали самые частые провалы автоматизации: НСИ, планирование, логистика, закупки. И что с этим делать.

Июль обещает быть не менее интересным. Почаще заглядывайте к нам в канал, чтобы не пропускать свежие новости и статьи 😉

#дайджест

Благодарим всех, кто присоединился к нам 26.06, чтобы разобраться в действительно важном вопросе — что выгоднее, аутсорс или штатный специалист 1C.

Мы разобрали:
💼 Что входит в прямые и косвенные затраты на содержание штатных специалистов.
✏️ Как рассчитать эффективность и стоимость часа работы.
💰 Насколько отличается рыночная стоимость аутсорса и штатного специалиста.

Для всех, кто очень хотел, но не успел попасть на вебинар — делимся свежей записью и презентацией спикеров.

А еще, у нас есть очень приятный бонус, который мы готовили уже давно 👇

#инсайты_1С

Представляем чат-бот для расчета стоимости штатных специалистов!

Рассчитайте полную стоимость сотрудника для вашего бизнеса за несколько простых шагов.

Бот запросит у вас всю необходимую информацию по сотруднику и выдаст наглядный отчет с рассчитанной эффективностью.

Добавляйте и пользуйтесь! 🤓

@StaffSaverBot
@StaffSaverBot
@StaffSaverBot

Ну как, попробовали?
Оставляйте реакции, если уже посчитали стоимость и эффективность своих сотрудников 😎

👷‍♂️ Кто не на производстве — тот на слёте производственников!

10 июля мы снова на сцене — выступаем на событии от ЦЕХ, где владельцы и руководители производств со всей России обсуждают реальные кейсы и проверенные решения.

Наш управляющий партнёр, Евгений Вергазов, будет говорить про больное: Производственное планирование под давлением. Узнайте, как новые подходы помогают справляться с дефицитом оборотных средств, нехваткой кадров и нестабильным спросом.

Приходите послушать доклад и пообщаться на волнующие темы в разрезе автоматизации производства.

Регистрация и подробности на сайте 👈

#анонсы@raytec_pro

🏆 Мы в топе!

Сразу два профессиональных рейтинга отметили нашу работу:

🔹RAEX-Аналитика включила нас в список крупнейших консалтинговых компаний России.
🔹А еще мы попали в отраслевой рейтинг «Лидеры ИТ для промышленности – 2025» и заняли 1-е место среди ИТ-компаний Тульской области.

Для нас это не просто “дипломы на стене”. Это признание того, что мы растём, усиливаем экспертизу и помогаем промышленным компаниям двигаться вперёд.

Спасибо, что доверяете — это наш общий результат 💙

#новости_Райтек

Сегодня в фокусе — тенденции, которые отмечают наши эксперты в работе с производственными компаниями из пищевого сектора. Какие вопросы сейчас стоят наиболее остро?

Своим профессиональным взглядом поделились:
— Дмитрий Курышев, РПО направления пищевой промышленности в Райтек
— Андрей Лапеев, BDM MES for Food, Райтек

1. Повышенное внимание к пищевой безопасности

«На фоне недавних инцидентов, связанных с нарушением санитарных норм, вопрос пищевой безопасности вышел на передний план. Производственные компании начали внимательнее относиться к прослеживаемости партий, условиям хранения и соблюдению технологий. Это касается не только крупных предприятий, но и средних производителей, которым раньше казалось, что “и так сойдет”. Сегодня тренд очевиден: усиление контроля на каждом этапе, цифровизация ХАССП и систем качества становятся не просто рекомендацией, а необходимостью для сохранения здоровья потребителей и доступа к каналам сбыта».

— Андрей Лапеев

2. Сдержанность на фоне высокой ключевой ставки

«Высокая стоимость заемных средств серьёзно влияет на инвестиционные решения в отрасли. Мы видим, как даже те предприятия, которые объективно нуждаются в автоматизации, откладывают проекты “на потом”. Причина проста — финансирование стало менее доступным, а ИТ-проекты часто ассоциируются с долгой окупаемостью. В таких условиях особенно важно объяснять: отсутствие цифрового управления — это прямые потери, зачастую превышающие стоимость самой автоматизации. Удивительно, но нередко предприятия продолжают терять миллионы — просто потому, что боятся потратить меньше на решение проблем».

— Дмитрий Курышев

3. Цифровизация vs. “железо”: привычки и приоритеты

«Одним из барьеров остается инерционность мышления: во многих компаниях ИТ до сих пор воспринимается как нечто второстепенное, непонятное и “непроизводственное”. Руководители готовы инвестировать в оборудование, холодильные камеры, упаковочные линии — потому что результат “можно потрогать руками” и быстрее увидеть экономическую выгоду. А вложения в цифру — не очевидны. Да, цифровизация сложнее воспринимается на старте, но именно она может кратно повысить эффективность и загрузку уже купленного оборудования. Это вопрос зрелости подхода: видеть не только затраты, но и долгосрочную отдачу».

— Дмитрий Курышев

Продолжаем следить за трендами во всех отраслях и делиться практическими наблюдениями. Впереди — ещё больше кейсов и экспертных разборов. Не забывайте заглядывать 😉

#тренды