Forwarded from Индекс дятла
Пока с ИИ две проблемы: ожидания и реальность
И если реальностью неоднозначно, ожидания людей растут как на дрожжах. Вот семь изменений, происходящих прямо сейчас:
1. «Сделайте за меня»
Раньше мы хотели удобные тулзы, чтобы творить самим. Теперь ждем, что работа будет выполнена за нас. Например, Canva упростила ручной труд дизайнера, а он мечтает, как Midjourney создает изображения по запросу.
2. «Создайте под меня»
Чтобы внедрить условную 1С даже в среднем бизнесе, нужна индивидуальная настройка и дорогущий интегратор. Day AI анализирует почту, календарь и ответы на несколько вопросов и создает CRM с нуля под мои процессы без лишних движений.
3. «Рутина без меня»
В AmoCRM сейлз вносит данные после каждого взаимодействия с клиентом. ИИ-системы автоматически обновляют информацию, анализируя звонки, письма и сообщения.
4. Плата за результат, а не за доступ
Разработчик чатов поддержки Intercom брал деньги за лицензии — количество операторов. С внедрением ИИ — за каждый решенный вопрос клиента.
5. «Хочу сейчас» вместо «Могу подождать»
Раньше я готов был потерпеть минут 10, чтобы в банке выяснили статус моего платежа. А сейчас — 60 секунд максимум. ИИ-ассистенты делают потребителей еще нетерпеливее.
6. Интерфейс подстраивается под меня, а не наоборот
Чтобы купить книгу на Amazon, мне нужно разобраться с регистрацией, поиском и фильтрами, методами оплаты и еще черт знает с чем. Perplexity создает процесс, на основе моего опыта и привычек.
7. Инструмент, который понимает меня без слов
Gemini Live видит мой экран и знает, над чем работаю. А значит может помогать при необходимости, не дожидаясь запроса.
Вывод прост: вместо гаданий о будущем ИИ, можно посмотреть, как он меняет ожидания клиентов прямо сейчас. Это тот вектор, куда пойдут продуктовые команды.
И если реальностью неоднозначно, ожидания людей растут как на дрожжах. Вот семь изменений, происходящих прямо сейчас:
1. «Сделайте за меня»
Раньше мы хотели удобные тулзы, чтобы творить самим. Теперь ждем, что работа будет выполнена за нас. Например, Canva упростила ручной труд дизайнера, а он мечтает, как Midjourney создает изображения по запросу.
2. «Создайте под меня»
Чтобы внедрить условную 1С даже в среднем бизнесе, нужна индивидуальная настройка и дорогущий интегратор. Day AI анализирует почту, календарь и ответы на несколько вопросов и создает CRM с нуля под мои процессы без лишних движений.
3. «Рутина без меня»
В AmoCRM сейлз вносит данные после каждого взаимодействия с клиентом. ИИ-системы автоматически обновляют информацию, анализируя звонки, письма и сообщения.
4. Плата за результат, а не за доступ
Разработчик чатов поддержки Intercom брал деньги за лицензии — количество операторов. С внедрением ИИ — за каждый решенный вопрос клиента.
5. «Хочу сейчас» вместо «Могу подождать»
Раньше я готов был потерпеть минут 10, чтобы в банке выяснили статус моего платежа. А сейчас — 60 секунд максимум. ИИ-ассистенты делают потребителей еще нетерпеливее.
6. Интерфейс подстраивается под меня, а не наоборот
Чтобы купить книгу на Amazon, мне нужно разобраться с регистрацией, поиском и фильтрами, методами оплаты и еще черт знает с чем. Perplexity создает процесс, на основе моего опыта и привычек.
7. Инструмент, который понимает меня без слов
Gemini Live видит мой экран и знает, над чем работаю. А значит может помогать при необходимости, не дожидаясь запроса.
Вывод прост: вместо гаданий о будущем ИИ, можно посмотреть, как он меняет ожидания клиентов прямо сейчас. Это тот вектор, куда пойдут продуктовые команды.
👍2🔥2
Forwarded from Лев x Алекс / AI Adepts
Блог Дядюшки Сэма:
Ниже приведена выжимка из нового поста «Three Observations» от Сэма Альтмана. (вышел минувшей ночью)👀
Три ключевых наблюдения об экономике ИИ
1. Логарифмическая зависимость интеллекта от вложенных ресурсов
2. Резкое снижение стоимости использования ИИ
3. Сверхэкспоненциальная экономическая ценность роста интеллекта
Взгляд в будущее:
Итог:
Несмотря на то что изменения не происходят мгновенно, долгосрочные последствия внедрения AGI могут быть революционными – от ускорения научного прогресса до трансформации рынка труда.
• Источник: Блог Сэма
Ниже приведена выжимка из нового поста «Three Observations» от Сэма Альтмана. (вышел минувшей ночью)
Три ключевых наблюдения об экономике ИИ
1. Логарифмическая зависимость интеллекта от вложенных ресурсов
• Основная идея: Интеллект модели ИИ растёт пропорционально логарифму затрат на обучение, обработку данных и вычисления.
• Практический вывод: Чем больше ресурсов инвестируется, тем предсказуемее и стабильнее улучшается качество модели.
2. Резкое снижение стоимости использования ИИ
•
Основная идея:
Стоимость работы на определённом уровне ИИ падает примерно в 10 раз каждый год.
•
Пример:
За период с начала 2023 до середины 2024 стоимость токена GPT-4 снизилась примерно в 150 раз.
•
Сравнение:
Это темпы снижения, которые значительно опережают даже знаменитый закон Мура.
3. Сверхэкспоненциальная экономическая ценность роста интеллекта
•
Основная идея:
Даже небольшое линейное увеличение интеллекта модели приводит к супер-экспоненциальному росту её социально-экономической ценности.
•
Практический вывод:
Такие темпы роста мотивируют дальнейшие инвестиции в развитие ИИ, обещая масштабные изменения в обществе.
Взгляд в будущее:
•
ИИ-агенты как виртуальные сотрудники:
Представьте помощников, способных выполнять задачи, сравнимые с работой младших специалистов – и их может быть тысячи, а затем миллионы, охватывая все сферы знаний.
•
Революция в экономике и обществе:
Подобно тому, как транзисторы изменили мир, ИИ станет универсальным инструментом, способным повысить продуктивность каждого человека.
•
Баланс между безопасностью и свободой:
Важно, чтобы выгоды от AGI распределялись равномерно, а политика в области ИИ обеспечивала баланс между индивидуальной свободой и безопасностью.
Итог:
Несмотря на то что изменения не происходят мгновенно, долгосрочные последствия внедрения AGI могут быть революционными – от ускорения научного прогресса до трансформации рынка труда.
• Источник: Блог Сэма
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱1
Duolingo выпустили 64-страничный хендбук! Что они думают о быстром запуске продуктов?
Duolingo опубликовали свой The Duolingo Handbook, где подробно рассказали, как у них устроена культура работы. Один из ключевых принципов — Ship It, то есть максимально быстро выводить идеи на рынок и проверять гипотезы на реальных пользователях.
Вот несколько интересных выводов, которые мы отметили для себя:
▪️ Ship It! — Запускаем быстро, потому что реальные данные лучше любых внутренних обсуждений. Экспериментируем сотнями тестов в неделю.
▪️ The Green Machine — Разрабатываем, собираем фидбэк, улучшаем. Если фича работает — усиливаем, если нет — вырезаем.
▪️ Culture of Experimentation — Важнее проверить гипотезу на юзерах, чем бесконечно обсуждать. Чем больше тестов, тем быстрее растёт продукт.
▪️ Show Don’t Tell — Решает не история о том, как мы старались, а метрики. Если фича не влияет на ключевые показатели, она бесполезна.
▪️ V1s, Not MVPs — Duolingo не делает сырые MVP. Они выпускают первая версия (V1), но уже полированную, чтобы она была интуитивной и полезной с первого дня.
Короче, проверяем на реальных пользователях, а не на догадках. И чем быстрее — тем лучше.
Полный хендбук доступен по ссылке: https://handbook.duolingo.com/
@rational_optimist
Duolingo опубликовали свой The Duolingo Handbook, где подробно рассказали, как у них устроена культура работы. Один из ключевых принципов — Ship It, то есть максимально быстро выводить идеи на рынок и проверять гипотезы на реальных пользователях.
Вот несколько интересных выводов, которые мы отметили для себя:
▪️ Ship It! — Запускаем быстро, потому что реальные данные лучше любых внутренних обсуждений. Экспериментируем сотнями тестов в неделю.
▪️ The Green Machine — Разрабатываем, собираем фидбэк, улучшаем. Если фича работает — усиливаем, если нет — вырезаем.
▪️ Culture of Experimentation — Важнее проверить гипотезу на юзерах, чем бесконечно обсуждать. Чем больше тестов, тем быстрее растёт продукт.
▪️ Show Don’t Tell — Решает не история о том, как мы старались, а метрики. Если фича не влияет на ключевые показатели, она бесполезна.
▪️ V1s, Not MVPs — Duolingo не делает сырые MVP. Они выпускают первая версия (V1), но уже полированную, чтобы она была интуитивной и полезной с первого дня.
Короче, проверяем на реальных пользователях, а не на догадках. И чем быстрее — тем лучше.
Полный хендбук доступен по ссылке: https://handbook.duolingo.com/
@rational_optimist
🔥4👍1
Сегодня в 18:00 состоится прямой эфир на тему «Как развивается стартап-экосистема Таджикистана»🔥
Трансляция пройдет в Telegram-канале The Tech.
Жду этого эфира, особенно после просмотра фильма Рождение инноваций
#events
Трансляция пройдет в Telegram-канале The Tech.
Жду этого эфира, особенно после просмотра фильма Рождение инноваций
#events
🎉2❤1👍1
Апдейты за последние 10 дней
Вчера состоялся важный этап для моей команды, которая уже более 10 лет работает над ERP-системой для малого и среднего бизнеса (для рынка США), провели нагрузочное тестирование внутри компании. За последнее недели мы интенсивно работали над повышением отказоустойчивости, и результаты оказались весьма обнадеживающими — система выдержала критические нагрузки без сбоев и значительных задержек. Опыт показал, что, если бы с первых дней разработки уделяли приоритетное внимание нагрузочной устойчивости, результаты могли бы быть ещё впечатляющими.
Важно отметить, что данный продукт не разрабатывается по стартап-подходу с итеративными улучшениями и активным привлечением пользователей с первых дней. Он задуман как замена решения, разработанного в 90-е годы (до сих пор используется сотними компаниями в штатах), и создаётся с учётом опыта как разработчиков, так и пользователей его предшественника. Такой консервативный подход имеет свои плюсы, поскольку целевая аудитория — консервативные бизнесы, расположенные за пределами крупных городов штатов.
Продукт глубоко удовлетворяет потребности пользователей, обладает безупречным UX и имеет потенциал для быстрой и практически безграничной кастомизации. В нём присутствует множество фич, от которых можно многому научиться. Как инженер и тим-лид, я не влияю напрямую на приоритизацию новых функций, однако имею свободу выбора форм реализации функционала, что позволяет вносить значимые улучшения в продукт.
Ключевые выводы:
- Нагрузочное тестирование должно начинаться с первых этапов разработки.
- Консервативный подход, основанный на опыте предшествующего продукта, остаётся актуальным.
- Высокий уровень UX и потенциал кастомизации делают продукт универсальным и конкурентоспособным.
Такой опыт вдохновляет нас продолжать совершенствовать продукт и двигаться вперёд!
Теперь вернусь к обычному ритму работы и возобновляю написание постов и другие активности.
#hardwork@rational_optimist
Вчера состоялся важный этап для моей команды, которая уже более 10 лет работает над ERP-системой для малого и среднего бизнеса (для рынка США), провели нагрузочное тестирование внутри компании. За последнее недели мы интенсивно работали над повышением отказоустойчивости, и результаты оказались весьма обнадеживающими — система выдержала критические нагрузки без сбоев и значительных задержек. Опыт показал, что, если бы с первых дней разработки уделяли приоритетное внимание нагрузочной устойчивости, результаты могли бы быть ещё впечатляющими.
Важно отметить, что данный продукт не разрабатывается по стартап-подходу с итеративными улучшениями и активным привлечением пользователей с первых дней. Он задуман как замена решения, разработанного в 90-е годы (до сих пор используется сотними компаниями в штатах), и создаётся с учётом опыта как разработчиков, так и пользователей его предшественника. Такой консервативный подход имеет свои плюсы, поскольку целевая аудитория — консервативные бизнесы, расположенные за пределами крупных городов штатов.
Продукт глубоко удовлетворяет потребности пользователей, обладает безупречным UX и имеет потенциал для быстрой и практически безграничной кастомизации. В нём присутствует множество фич, от которых можно многому научиться. Как инженер и тим-лид, я не влияю напрямую на приоритизацию новых функций, однако имею свободу выбора форм реализации функционала, что позволяет вносить значимые улучшения в продукт.
Ключевые выводы:
- Нагрузочное тестирование должно начинаться с первых этапов разработки.
- Консервативный подход, основанный на опыте предшествующего продукта, остаётся актуальным.
- Высокий уровень UX и потенциал кастомизации делают продукт универсальным и конкурентоспособным.
Такой опыт вдохновляет нас продолжать совершенствовать продукт и двигаться вперёд!
Теперь вернусь к обычному ритму работы и возобновляю написание постов и другие активности.
#hardwork@rational_optimist
🔥2😱1
Forwarded from e/acc
Правила экономики меняются.
Программное обеспечение вытесняет агентства. Агентные системы заменяют SaaS. Персонализированные, моментально доступные решения разрушают традиционные модели распространения.
Некоторые думают, что уже поздно начинать. Другие просто не замечают перемен. Правда в том, что это лучшее время в истории, чтобы строить.
Одновременно — правила ИИ меняются (что куда важнее):
- Pre-train теперь комодити (смотри график)
- OpEx (размышления, агенты) — вот что важно
- Post-training это новый трейнинг
Программное обеспечение вытесняет агентства. Агентные системы заменяют SaaS. Персонализированные, моментально доступные решения разрушают традиционные модели распространения.
Некоторые думают, что уже поздно начинать. Другие просто не замечают перемен. Правда в том, что это лучшее время в истории, чтобы строить.
Одновременно — правила ИИ меняются (что куда важнее):
- Pre-train теперь комодити (смотри график)
- OpEx (размышления, агенты) — вот что важно
- Post-training это новый трейнинг
Forwarded from Индекс дятла
Правило 80/20 для предпринимателей
1. Успех: 80% продажи и 20% продукт.
2. Рост: 80% удержания и 20% привлечения
3. Бренд — 80% клиентский опыт; 20% дизайн.
4. Продажи — 80% слушания; 20% презентаций.
5. Распределение времени — 80% исполнение; 20% планирование
6. Ценообразование — 80% восприятие ценности; 20% затраты
7. Маркетинг: 80% сарафанное радио; 20% платная реклама
8. Виральность: 80% снижение трения; 20% стимулирование рекомендаций
9. Позиционирование: 80% владение нишей; 20% привлекательность
10. Время основателя: 80% работать над бизнесом; 20% в бизнесе
1. Успех: 80% продажи и 20% продукт.
2. Рост: 80% удержания и 20% привлечения
3. Бренд — 80% клиентский опыт; 20% дизайн.
4. Продажи — 80% слушания; 20% презентаций.
5. Распределение времени — 80% исполнение; 20% планирование
6. Ценообразование — 80% восприятие ценности; 20% затраты
7. Маркетинг: 80% сарафанное радио; 20% платная реклама
8. Виральность: 80% снижение трения; 20% стимулирование рекомендаций
9. Позиционирование: 80% владение нишей; 20% привлекательность
10. Время основателя: 80% работать над бизнесом; 20% в бизнесе
❤1
Forwarded from Твой пет проект (Mikhail Tabunov)
Сэм Альтман про пет проекты
Сэм – сооснователь YC и ChatGPT
Короче говоря, лучше что-то делать, чем искать великую идею и не делать вообще.
Нравится ИИ? Делай что-то про ИИ.
Нравятся докеры с кубернетесами? Делай что-то про девопс.
Нравится тупить в интернете и разжижать мозг? Делай что-то про мемы. (мой случай)
Умеешь в управление? Делай что-то для управленцев или HR. Собирай команды из пунктов выше.
Это будет в 100 раз лучше, чем меланхолично лежать на диване и играть в плейстешен, или просто бухать пивасик.
Время проходит быстро.
Очень обидно видеть, как за 5 прошлых лет ты стал из сеньора лидом.
А кто-то стал из сеньора фаундером стартапа и купил домик где-то в Португалии.
Сэм – сооснователь YC и ChatGPT
Хорошие компании часто начинают с идей, которые далеки от гениальных. Они начинаются как маленькие проекты.
Иногда они кажутся настолько несущественными, что их основатель не позволил бы себе работать над ними, если бы это была их основная компания.
Google и Yahoo начинались как проекты аспирантов.
Facebook — проект, который Цукерберг создал, когда учился на втором курсе колледжа.
Twitter был пет проектом, который инженер делал в одиночку.
Airbnb был сайд проектом, для того чтобы быстро заработать денег на аренду. Все они позже стали компаниями.
Все эти идеи не казались настолько вдохновляющими, чтобы всё бросить, основать компанию и начать делать. Но на деле оказались востребованными.
Короче говоря, лучше что-то делать, чем искать великую идею и не делать вообще.
Нравится ИИ? Делай что-то про ИИ.
Нравятся докеры с кубернетесами? Делай что-то про девопс.
Нравится тупить в интернете и разжижать мозг? Делай что-то про мемы. (мой случай)
Умеешь в управление? Делай что-то для управленцев или HR. Собирай команды из пунктов выше.
Это будет в 100 раз лучше, чем меланхолично лежать на диване и играть в плейстешен, или просто бухать пивасик.
Время проходит быстро.
Очень обидно видеть, как за 5 прошлых лет ты стал из сеньора лидом.
А кто-то стал из сеньора фаундером стартапа и купил домик где-то в Португалии.
🔥2👍1
Forwarded from Индекс дятла
Три главных цифры
— На какие метрики смотрите в проектах? — спросил фаундер стартапа
— Зависит от вертикали
Чтобы понять потенциальную прибыльность, масштабируемость и устойчивость, достаточно трех показателей. Вот мой список таких для семи популярных отраслей:
1. Производство: себестоимость проданных товаров, оборачиваемость запасов, производственная эффективность.
2. Крипта/блокчейн: общая заблокированная стоимость (TVL), количество ежедневно активных пользователей (DAU), коэффициент удержания токенов.
3. Saas: регулярный месячный доход (MRR), коэффициент оттока, чистое удержание выручки (NRR).
4. E-commerce: соотношение LTV/CAC, средний чек, конверсия в продажу
5. Fintech: объем транзакций, доля просроченных кредитов/обязательств, коэффициент удержания
6. EdTech: коэффициент вовлеченности (ER), соотношение LTV/CAC, выручка на пользователя (ARPU)
7. Логистика: процент успешно выполненных заказов, стоимость за километр, степень использования парка (FUR).
Три цифры расскажут о фаундере и бизнесе больше, чем питчдек и 20-минутная презентация.
— На какие метрики смотрите в проектах? — спросил фаундер стартапа
— Зависит от вертикали
Чтобы понять потенциальную прибыльность, масштабируемость и устойчивость, достаточно трех показателей. Вот мой список таких для семи популярных отраслей:
1. Производство: себестоимость проданных товаров, оборачиваемость запасов, производственная эффективность.
2. Крипта/блокчейн: общая заблокированная стоимость (TVL), количество ежедневно активных пользователей (DAU), коэффициент удержания токенов.
3. Saas: регулярный месячный доход (MRR), коэффициент оттока, чистое удержание выручки (NRR).
4. E-commerce: соотношение LTV/CAC, средний чек, конверсия в продажу
5. Fintech: объем транзакций, доля просроченных кредитов/обязательств, коэффициент удержания
6. EdTech: коэффициент вовлеченности (ER), соотношение LTV/CAC, выручка на пользователя (ARPU)
7. Логистика: процент успешно выполненных заказов, стоимость за километр, степень использования парка (FUR).
Три цифры расскажут о фаундере и бизнесе больше, чем питчдек и 20-минутная презентация.
❤1👍1🔥1
Алгоритм успешного стартапа
1. Ищем ценность. Бегаем по рынку в поисках идеального клиента — тестируем цены, офферы, собираем возражения. Этап пройден — понимаем, почему у нас по-настоящему покупают.
2. Описываем процесс. Фиксируем последовательность шагов, приводящих к результату, и четкую систему квалификации лидов. Тратим время только на перспективных клиентов. Этап пройден — высокая конверсия в сделки без импровизаций.
3. Передаем. Нанимаем первых продавцов и делаем для них 30-дневный онбординг. Этап пройден — они дают 75% от конверсии фаундера.
4. Обеспечиваем предсказуемость. Формируем планы продаж, нанимаем РОПа, ставим ему KPI. Этап пройден — выполнены два квартальных плана подряд.
5. Растем. Заливаем лидами и считаем деньги :)
Простая модель показывает, куда фаундеру инвестировать внимание и силы.
источник
1. Ищем ценность. Бегаем по рынку в поисках идеального клиента — тестируем цены, офферы, собираем возражения. Этап пройден — понимаем, почему у нас по-настоящему покупают.
2. Описываем процесс. Фиксируем последовательность шагов, приводящих к результату, и четкую систему квалификации лидов. Тратим время только на перспективных клиентов. Этап пройден — высокая конверсия в сделки без импровизаций.
3. Передаем. Нанимаем первых продавцов и делаем для них 30-дневный онбординг. Этап пройден — они дают 75% от конверсии фаундера.
4. Обеспечиваем предсказуемость. Формируем планы продаж, нанимаем РОПа, ставим ему KPI. Этап пройден — выполнены два квартальных плана подряд.
5. Растем. Заливаем лидами и считаем деньги :)
Простая модель показывает, куда фаундеру инвестировать внимание и силы.
источник
👍5
Build in public
Есть такая концепция, которая становится популярной на Западе — запускать продукты публично. Это значит делиться прогрессом, ошибками, решениями, иногда даже мыслями вслух — в открытом блоге, канале или соцсетях.
Хочется попробовать так с моим текущим проектом.
Но честно — не привычно. Наверное, это и про культуру тоже: мы не особо привыкли делиться проблемами. У нас больше любят делиться готовыми результатами. А тут надо открыться.
Что даёт формат build in public:
✅ Обратная связь от других
✅ Формируется сообщество вокруг идеи
✅ Мотивация — не забрасывать начатое
✅ Документация пути — полезно самому и другим
✅ Доверие — ты не просто продаёшь, ты показываешь, как это строишь
Но и минусы есть:
⚠️ Давление — "а вдруг не получится?"
⚠️ Стыд за ошибки
⚠️ Возможность «украдут идею» (хотя это миф)
⚠️ Зависимость от лайков и реакции
⚠️ Сложно быть честным, особенно в сложные дни
Я долго думал — пробовать или нет.
Если этот пост наберёт 50 лайков, я начну делиться процессом разработки моего текущего проекта публично.
Такой челлендж самому себе.
Договорились?
#buildinPublic@rational_optimist
Есть такая концепция, которая становится популярной на Западе — запускать продукты публично. Это значит делиться прогрессом, ошибками, решениями, иногда даже мыслями вслух — в открытом блоге, канале или соцсетях.
Хочется попробовать так с моим текущим проектом.
Но честно — не привычно. Наверное, это и про культуру тоже: мы не особо привыкли делиться проблемами. У нас больше любят делиться готовыми результатами. А тут надо открыться.
Что даёт формат build in public:
✅ Обратная связь от других
✅ Формируется сообщество вокруг идеи
✅ Мотивация — не забрасывать начатое
✅ Документация пути — полезно самому и другим
✅ Доверие — ты не просто продаёшь, ты показываешь, как это строишь
Но и минусы есть:
⚠️ Давление — "а вдруг не получится?"
⚠️ Стыд за ошибки
⚠️ Возможность «украдут идею» (хотя это миф)
⚠️ Зависимость от лайков и реакции
⚠️ Сложно быть честным, особенно в сложные дни
Я долго думал — пробовать или нет.
Если этот пост наберёт 50 лайков, я начну делиться процессом разработки моего текущего проекта публично.
Такой челлендж самому себе.
Договорились?
#buildinPublic@rational_optimist
1👍17❤1🔥1🎉1
Рациональный Оптимист pinned «Build in public Есть такая концепция, которая становится популярной на Западе — запускать продукты публично. Это значит делиться прогрессом, ошибками, решениями, иногда даже мыслями вслух — в открытом блоге, канале или соцсетях. Хочется попробовать так с…»
Нашёл проблему 😆
Недавно пришлось срочно обновить паспорт — просто забыл вовремя продлить. Это стало поводом задуматься: как эффективно и удобно хранить личные документы?
Я уже давно делаю качественные сканы документов и сохраняю их на Google Диске. Это спасает — всегда могу быстро найти нужный документ, где бы ни находился. Но у этой решении есть свои ограничения:
— Трудно отслеживать сроки действия документов
— Физические оригиналы всё ещё хранятся где-то "в бумажной коробке"
— Иногда просто нужно быстро скопировать номер паспорта, ИНН или другой реквизит
Я подумал — было бы удобно иметь мобильное приложение, которое:
📁 Хранит сканы документов в надёжном и структурированном виде
⏰ Показывает срок действия и заранее напоминает о продлении
🔗 Позволяет делиться сканами в электронном виде
📍Сохранить физический адресс расположения
🔍 С помощью OCR распознаёт данные и даёт возможность быстро скопировать нужное поле (номер паспорта, ИНН, номер карты и т.д.)
Посмотрел, что есть в Play Market — ничего подходящего не нашёл. Либо неудобно, либо не то.
А вы сталкивались с такой проблемой? Как решаете?
Если вам интересно попробовать такое приложение — напишите в комментариях. Сейчас прорабатываю концепт, и как только разработаю — первым делом поделюсь!
#idea #app
Недавно пришлось срочно обновить паспорт — просто забыл вовремя продлить. Это стало поводом задуматься: как эффективно и удобно хранить личные документы?
Я уже давно делаю качественные сканы документов и сохраняю их на Google Диске. Это спасает — всегда могу быстро найти нужный документ, где бы ни находился. Но у этой решении есть свои ограничения:
— Трудно отслеживать сроки действия документов
— Физические оригиналы всё ещё хранятся где-то "в бумажной коробке"
— Иногда просто нужно быстро скопировать номер паспорта, ИНН или другой реквизит
Я подумал — было бы удобно иметь мобильное приложение, которое:
📁 Хранит сканы документов в надёжном и структурированном виде
⏰ Показывает срок действия и заранее напоминает о продлении
🔗 Позволяет делиться сканами в электронном виде
📍Сохранить физический адресс расположения
🔍 С помощью OCR распознаёт данные и даёт возможность быстро скопировать нужное поле (номер паспорта, ИНН, номер карты и т.д.)
Посмотрел, что есть в Play Market — ничего подходящего не нашёл. Либо неудобно, либо не то.
А вы сталкивались с такой проблемой? Как решаете?
Если вам интересно попробовать такое приложение — напишите в комментариях. Сейчас прорабатываю концепт, и как только разработаю — первым делом поделюсь!
#idea #app
🔥10👍1
Ид муборак 🌙
Ҳайит байрам муборак булсин ☺️
Ҳайит байрам муборак булсин ☺️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉5❤4🤩2
Полезная табличка сравнений популярных LLM в текущий момент.
А вот так выглядит мой рейтинг:
- Claude (Sonnet 3.7) для кодинга
- ChatGPT для текстов
- Perplexity для быстрого поиска
#llm
А вот так выглядит мой рейтинг:
- Claude (Sonnet 3.7) для кодинга
- ChatGPT для текстов
- Perplexity для быстрого поиска
#llm
👍4🔥2😱1
Люблю истории, которые заставляют задуматься. Недавно наткнулся на одну притчу — простую, но очень точную.
Перед тем как открыть скрытый текст — подумайте: чем вы действительно владеете? Что из всего, что у вас есть, нельзя у вас отобрать? Поделитесь в комментариях, если захотите.
Жил когда-то советник при дворе одного великого короля. Был он умен, справедлив и управлял финансами королевства.
Однажды король спросил его:
— Скажи, сколько у тебя собственных богатств?
Советник назвал скромную сумму.
— Но у тебя должно быть куда больше! — удивился король.
— Ваше величество, — ответил советник, — вы спросили, чем я владею. А то, что у меня просто есть, — мне не принадлежит. Завтра это может исчезнуть. Я лишь временный хранитель.
Сумма, которую я назвал, — это то,
#stories
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍6🔥3
Forwarded from DevCon 2024 - Venue (Asliya Niyozova)
Muhammad Abdugafarov - SRP Competency Matrix
What skills define a great engineer? In this talk at DevCon 2024, Muhammad Abdugafarov, Team Lead and Software Engineer at Silk Road Professionals, introduces the SRP Engineering Competency Matrix - a structured guide for engineering growth and career development.
Learn how this matrix helps engineers assess their skills, set clear goals, and progress in their careers. Whether you're just starting out or looking to advance, this talk offers useful insights into professional development in software engineering.
Watch on YouTube
Presentation slides
More from DevCon 2024
🔔 Don’t forget to like, share, and subscribe for more expert talks from DevCon 2024!
What skills define a great engineer? In this talk at DevCon 2024, Muhammad Abdugafarov, Team Lead and Software Engineer at Silk Road Professionals, introduces the SRP Engineering Competency Matrix - a structured guide for engineering growth and career development.
Learn how this matrix helps engineers assess their skills, set clear goals, and progress in their careers. Whether you're just starting out or looking to advance, this talk offers useful insights into professional development in software engineering.
Watch on YouTube
Presentation slides
More from DevCon 2024
🔔 Don’t forget to like, share, and subscribe for more expert talks from DevCon 2024!
🤩2
First time founders are obsessed with product. Second time founders are obsessed with distribution.
— Джастин Кан, сооснователь Twitch
Перевод:
Основатели, создающие компанию впервые, одержимы продуктом. Повторные основатели одержимы дистрибуцией.
С появлением AI-инструментов создать MVP стало проще, чем когда-либо. Однако, как и прежде, ключевая задача — найти эффективные каналы для доставки продукта до пользователей.
👍2❤1🔥1
Делаем очередную конференцию разработчиков в Худжанде в рамках GDG Khujand. На этот раз он посвящён полностью на ИИ.
Если есть заинтересованные в выступлении напишите мне.
Подробнее: https://t.me/gdgkhujand/106
#events
Если есть заинтересованные в выступлении напишите мне.
Подробнее: https://t.me/gdgkhujand/106
#events
Telegram
GDG Khujand
GDG Khujand приглашает вас выступить на предстоящем мероприятии Build with AI!
Если вы работаете с технологиями искусственного интеллекта, интересуетесь инновационными решениями от Google или готовы поделиться личным опытом в этой области, мы с радостью…
Если вы работаете с технологиями искусственного интеллекта, интересуетесь инновационными решениями от Google или готовы поделиться личным опытом в этой области, мы с радостью…
👍4🔥2
Эсхата вы уже окончательно потеряли чувство вкуса UI в приложение Эсхата Онлайн 😢
Пожалуйста, не обновите Эсхата Бизнес он и так напоминает сайт 10 летней давности.
#UIUX
Пожалуйста, не обновите Эсхата Бизнес он и так напоминает сайт 10 летней давности.
#UIUX
😁6😱3🔥1