Финансовый учёт — основа успешного бизнеса
Однако, к сожалению, многие компании у нас вообще его не ведут. Почему? Причин много, но одна из главных — отсутствие подходящего и простого инструмента.
В последние годы технологии начали проникать в повседневную жизнь нашего народа, и теперь владельцы небольших продуктовых магазинов начинают понимать важность финансового учёта.
5 лет назад я искал программу для финансового учёта и отчётности для малого бизнеса. Тогда подходящих решений было немного: большинство либо слишком сложные, либо не подходили для конкретных задач. В итоге я решил создать своё собственное решение —в Google Таблицах.
Сначала это был простой шаблон, но с помощью бухгалтера мы доработали его под реальные потребности. Сейчас этим инструментом пользуются уже 5 компаний. Он полностью закрывает базовые задачи, но появились новые запросы: анализ отчётности за несколько лет.
Думаю создать SaaS-продукт для малого бизнеса. Это будет простой и универсальный инструмент для финансового учёта, который:
✅️ Прост в использовании
✅️ Подходит для разных видов бизнеса
✅️ Позволяет быстро начать работу
Для кого это решение?
Малый и средний бизнес, который не хочет усложнять жизнь. Например, кафе, салоны красоты, репетиторы, небольшие магазины. Часто у них нет бухгалтера, и они хотят вести только финансовый учёт (товарный учёт либо не нужен, либо уже есть в другой программе).
Прежде чем начинать разработку, хочу изучить рынок — вдруг за пять лет появилось что-то, что уже закрывает такие задачи. Если вы знаете подходящие инструменты, буду рад вашим рекомендациям!
#idea #saas
Однако, к сожалению, многие компании у нас вообще его не ведут. Почему? Причин много, но одна из главных — отсутствие подходящего и простого инструмента.
В последние годы технологии начали проникать в повседневную жизнь нашего народа, и теперь владельцы небольших продуктовых магазинов начинают понимать важность финансового учёта.
5 лет назад я искал программу для финансового учёта и отчётности для малого бизнеса. Тогда подходящих решений было немного: большинство либо слишком сложные, либо не подходили для конкретных задач. В итоге я решил создать своё собственное решение —
Сначала это был простой шаблон, но с помощью бухгалтера мы доработали его под реальные потребности. Сейчас этим инструментом пользуются уже 5 компаний. Он полностью закрывает базовые задачи, но появились новые запросы: анализ отчётности за несколько лет.
Думаю создать SaaS-продукт для малого бизнеса. Это будет простой и универсальный инструмент для финансового учёта, который:
✅️ Прост в использовании
✅️ Подходит для разных видов бизнеса
✅️ Позволяет быстро начать работу
Для кого это решение?
Малый и средний бизнес, который не хочет усложнять жизнь. Например, кафе, салоны красоты, репетиторы, небольшие магазины. Часто у них нет бухгалтера, и они хотят вести только финансовый учёт (товарный учёт либо не нужен, либо уже есть в другой программе).
Прежде чем начинать разработку, хочу изучить рынок — вдруг за пять лет появилось что-то, что уже закрывает такие задачи. Если вы знаете подходящие инструменты, буду рад вашим рекомендациям!
#idea #saas
👍5❤2
Как я понял базовые вещи про стартап: взгляд через 7 лет
В следующих постах я поделюсь своими мыслями о том, как я понимаю базовые вещи, связанные с запуском своего стартапа.
Расскажу, как я смотрел на всё это 7 лет назад, когда делал свой первый стартап, и как вижу сейчас.
Немного о том, с чего всё началось:
В 2018–2020 годах я работал над проектом в сфере HRTech — BaBolo TJ. Мы с моим кофаундером хотели создать платформу, которая бы помогала работодателям и кандидатам находить друг друга с помощью ИИ.
Я был ещё студентом, а мой кофаундер только что закончил университет. Оба — технари, без опыта в бизнесе, но с большим желанием что-то изменить.
В своих постах я расскажу про такие важные вещи:
- С чего начать?
- Где взять деньги?
- Как найти первых клиентов?
- Как создавать MVP?
- Ценообразование
- Что важно измерять?
- Как собрать команду?
- Как понять своих клиентов и рынок?
- Что делать с конкурентами?
- Как продвигать свой проект?
- Как тестировать идеи?
- Что делать, если что-то пошло не так?
Я постараюсь объяснить всё просто, без сложных терминов.
Если у вас есть свои вопросы или темы, которые хотите обсудить, пишите, добавлю в список!
Все посты серии будут по тегу:
#startupway@rational_optimist
В следующих постах я поделюсь своими мыслями о том, как я понимаю базовые вещи, связанные с запуском своего стартапа.
Расскажу, как я смотрел на всё это 7 лет назад, когда делал свой первый стартап, и как вижу сейчас.
Немного о том, с чего всё началось:
В 2018–2020 годах я работал над проектом в сфере HRTech — BaBolo TJ. Мы с моим кофаундером хотели создать платформу, которая бы помогала работодателям и кандидатам находить друг друга с помощью ИИ.
Я был ещё студентом, а мой кофаундер только что закончил университет. Оба — технари, без опыта в бизнесе, но с большим желанием что-то изменить.
В своих постах я расскажу про такие важные вещи:
- С чего начать?
- Где взять деньги?
- Как найти первых клиентов?
- Как создавать MVP?
- Ценообразование
- Что важно измерять?
- Как собрать команду?
- Как понять своих клиентов и рынок?
- Что делать с конкурентами?
- Как продвигать свой проект?
- Как тестировать идеи?
- Что делать, если что-то пошло не так?
Я постараюсь объяснить всё просто, без сложных терминов.
Если у вас есть свои вопросы или темы, которые хотите обсудить, пишите, добавлю в список!
Все посты серии будут по тегу:
#startupway@rational_optimist
🔥2👍1
Forwarded from e/acc
Невероятные результаты от использования AI в образовании: школьники в Нигерии использовали Microsoft co-pilot тьютора на протяжении 6 недель (2 сессии в неделю) и показали академические результаты эквивалентные дополнительным двум годам обучения. Это на 80% (!) эффективнее, чем любые другие методы педагогических интервенций.
В образовании эффект от ИИ на сегодня один из самых больших, а технология уже готова. В отличии от других областей проблем с надежностью или безопасностью тут почти нет (до PhD уровня, как минимум). Кто-то (пока — Microsoft) построит бизнес на много миллиардов в этой области.
В образовании эффект от ИИ на сегодня один из самых больших, а технология уже готова. В отличии от других областей проблем с надежностью или безопасностью тут почти нет (до PhD уровня, как минимум). Кто-то (пока — Microsoft) построит бизнес на много миллиардов в этой области.
👍2🔥1
С чего начать стартап?
Когда я запускал свой первый проект, всё начиналось так: я был полон энтузиазма и верил, что идея — это главное. Например, у нас с кофаундером возникла мысль создать платформу, которая помогала бы работодателям находить подходящих кандидатов, а кандидатам — подходящие вакансии с помощью алгоритмов, делая процесс поиска проще и эффективнее. Мы сразу начали придумывать название, рисовать логотип и писать код, не думая о том, что именно нужно рынку.
Продолжение
Все посты серии по тегу:
#startupway@rational_optimist
Когда я запускал свой первый проект, всё начиналось так: я был полон энтузиазма и верил, что идея — это главное. Например, у нас с кофаундером возникла мысль создать платформу, которая помогала бы работодателям находить подходящих кандидатов, а кандидатам — подходящие вакансии с помощью алгоритмов, делая процесс поиска проще и эффективнее. Мы сразу начали придумывать название, рисовать логотип и писать код, не думая о том, что именно нужно рынку.
Продолжение
Все посты серии по тегу:
#startupway@rational_optimist
Telegraph
С чего начать стартап?
Пост из серии #startupway@rational_optimist Когда я запускал свой первый проект, всё начиналось так: я был полон энтузиазма и верил, что идея — это главное. Например, у нас с кофаундером возникла мысль создать платформу, которая помогала бы работодателям…
🔥4👍2🤩1
Где взять деньги для стартапа?
На стадии идеи, пока продукта нет, а PMF (product-market fit) — лишь иллюзия, вопрос финансирования становится особенно острым.
Продолжение
Все посты серии по тегу:
#startupway@rational_optimist
На стадии идеи, пока продукта нет, а PMF (product-market fit) — лишь иллюзия, вопрос финансирования становится особенно острым.
Продолжение
Все посты серии по тегу:
#startupway@rational_optimist
Telegraph
Где взять деньги для стартапа?
Пост из серии #startupway@rational_optimist На стадии идеи, пока продукта нет, а PMF (product-market fit) — лишь иллюзия, вопрос финансирования становится особенно острым. Раньше: 💸 FFF (Family, Friends, Fools). Основной источник первых денег — семья, друзья…
❤2🔥2👍1
Сейчас на прямом эфире презентуется продукт который безусловно изменяет нашу жизнь в следующем 5-10 летии.
Продукт Operator от OpenAI
https://www.youtube.com/live/CSE77wAdDLg?si=ppAzvELciZJmPNb9
#historicmoment
Завтра напишу об этом подробнее
Продукт Operator от OpenAI
https://www.youtube.com/live/CSE77wAdDLg?si=ppAzvELciZJmPNb9
#historicmoment
Завтра напишу об этом подробнее
🔥3👍1
Вчера я смотрел релиз продукта Operator от OpenAI и обещал сегодня поделиться своими мыслями. Если вы ещё не видели презентацию, рекомендую обратить внимание на прямой эфир — там действительно происходит нечто историческое.
Почему это важно
Operator — это агентная система на базе LLM и компьютерного зрения (Computer Vision), которая способна управлять мышью и клавиатурой так, как это делаем мы, люди. Проще говоря, искусственный интеллект теперь может брать на себя все действия, которые мы обычно совершаем вручную через экран. Это включает в себя поиск и заказ товаров в интернете, работу с приложениями, ввод данных и многое другое.
Особенно интересно, что все привычные нам графические интерфейсы, задуманные как удобные инструменты для людей, теперь могут «читать» и «нажимать» не люди, а ИИ. То есть технологически мы двигаемся в сторону, где человеческий интерфейс перестаёт быть единственным каналом взаимодействия.
Переход к управлению «в одно касание» (и дальше — к голосу)
Я вижу Operator как переходную технологию к тому будущему, где все действия можно будет производить через голосовой интерфейс. Представьте, что вы не пишете сообщение и не кликаете мышью, а просто говорите: «Закажи мне продукты в ближайшем супермаркете», и ИИ выполняет все необходимые шаги за вас.
Такие сценарии мы привыкли видеть в научной фантастике — от кино до книг. Однако Operator показывает, что будущее уже здесь, и мы можем наблюдать, как оно формируется прямо на наших глазах.
Мой взгляд
С точки зрения управления продуктами и построения технологических решений, появление подобных инструментов означает, что мы должны переосмыслить пользовательские пути (user journeys). Возможно, уже в ближайшие годы человеческий фактор в интерфейсах станет «опциональным» — интерфейс будет нужен скорее для контроля или для сложных исключительных ситуаций, чем для повседневных операций.
Кроме того, открывается масса возможностей: от внедрения таких агентов во внутренние процессы компаний до новых моделей взаимодействия с конечными пользователями. Как правило, чем удобнее технология, тем быстрее она завоёвывает рынок.
Вопрос к вам
Как вы относитесь к идее, что искусственный интеллект будет «кликать» вместо нас? Готовы ли вы полностью передать управление своим компьютером и повседневными задачами ИИ? Поделитесь своими мыслями в комментариях!
---
@rational_optimist
Почему это важно
Operator — это агентная система на базе LLM и компьютерного зрения (Computer Vision), которая способна управлять мышью и клавиатурой так, как это делаем мы, люди. Проще говоря, искусственный интеллект теперь может брать на себя все действия, которые мы обычно совершаем вручную через экран. Это включает в себя поиск и заказ товаров в интернете, работу с приложениями, ввод данных и многое другое.
Особенно интересно, что все привычные нам графические интерфейсы, задуманные как удобные инструменты для людей, теперь могут «читать» и «нажимать» не люди, а ИИ. То есть технологически мы двигаемся в сторону, где человеческий интерфейс перестаёт быть единственным каналом взаимодействия.
Переход к управлению «в одно касание» (и дальше — к голосу)
Я вижу Operator как переходную технологию к тому будущему, где все действия можно будет производить через голосовой интерфейс. Представьте, что вы не пишете сообщение и не кликаете мышью, а просто говорите: «Закажи мне продукты в ближайшем супермаркете», и ИИ выполняет все необходимые шаги за вас.
Такие сценарии мы привыкли видеть в научной фантастике — от кино до книг. Однако Operator показывает, что будущее уже здесь, и мы можем наблюдать, как оно формируется прямо на наших глазах.
Мой взгляд
С точки зрения управления продуктами и построения технологических решений, появление подобных инструментов означает, что мы должны переосмыслить пользовательские пути (user journeys). Возможно, уже в ближайшие годы человеческий фактор в интерфейсах станет «опциональным» — интерфейс будет нужен скорее для контроля или для сложных исключительных ситуаций, чем для повседневных операций.
Кроме того, открывается масса возможностей: от внедрения таких агентов во внутренние процессы компаний до новых моделей взаимодействия с конечными пользователями. Как правило, чем удобнее технология, тем быстрее она завоёвывает рынок.
Вопрос к вам
Как вы относитесь к идее, что искусственный интеллект будет «кликать» вместо нас? Готовы ли вы полностью передать управление своим компьютером и повседневными задачами ИИ? Поделитесь своими мыслями в комментариях!
---
@rational_optimist
👍4🔥4😱2
Как найти первых клиентов?
Поиск первых клиентов — это один из самых важных этапов для стартапа. Он может определить, пойдёт ли ваш продукт дальше или остановится на уровне идей. Делюсь своими мыслями о том, как я это делал раньше и как делаю сейчас.
Продолжение
Все посты серии по тегу:
#startupway@rational_optimist
Поиск первых клиентов — это один из самых важных этапов для стартапа. Он может определить, пойдёт ли ваш продукт дальше или остановится на уровне идей. Делюсь своими мыслями о том, как я это делал раньше и как делаю сейчас.
Продолжение
Все посты серии по тегу:
#startupway@rational_optimist
Telegraph
Как найти первых клиентов?
Пост из серии #startupway@rational_optimist Поиск первых клиентов — это один из самых важных этапов для стартапа. Он может определить, пойдёт ли ваш продукт дальше или остановится на уровне идей. Делюсь своими мыслями о том, как я это делал раньше и как делаю…
❤2👍2🔥2
Рациональный Оптимист pinned «Как я понял базовые вещи про стартап: взгляд через 7 лет В следующих постах я поделюсь своими мыслями о том, как я понимаю базовые вещи, связанные с запуском своего стартапа. Расскажу, как я смотрел на всё это 7 лет назад, когда делал свой первый стартап…»
Как создавать MVP?
Минимально жизнеспособный продукт (Minimum Viable Product, MVP) — это базовая версия вашего продукта, которая включает только ключевой функционал, необходимый для решения основной задачи клиента. MVP позволяет быстро протестировать идею на рынке, собрать обратную связь и минимизировать риски. Вместо того чтобы разрабатывать полный продукт, вы создаёте его минимальную версию, что экономит время и ресурсы.
Продолжение
Все посты серии по тегу:
#startupway@rational_optimist
Минимально жизнеспособный продукт (Minimum Viable Product, MVP) — это базовая версия вашего продукта, которая включает только ключевой функционал, необходимый для решения основной задачи клиента. MVP позволяет быстро протестировать идею на рынке, собрать обратную связь и минимизировать риски. Вместо того чтобы разрабатывать полный продукт, вы создаёте его минимальную версию, что экономит время и ресурсы.
Продолжение
Все посты серии по тегу:
#startupway@rational_optimist
Telegraph
Как создавать MVP?
Пост из серии #startupway@rational_optimist Минимально жизнеспособный продукт (Minimum Viable Product, MVP) — это базовая версия вашего продукта, которая включает только ключевой функционал, необходимый для решения основной задачи клиента. MVP позволяет быстро…
👍1🔥1
Рациональный Оптимист
Финансовый учёт — основа успешного бизнеса Однако, к сожалению, многие компании у нас вообще его не ведут. Почему? Причин много, но одна из главных — отсутствие подходящего и простого инструмента. В последние годы технологии начали проникать в повседневную…
С идеи к MVP за 2 недели
Две недели назад я объявил о создании инструмента для финансового учёта малого и среднего бизнеса. За этот период:
✅ Сделал прототип и провёл интервью с двумя клиентами.
✅ Получил предоплату за 6 месяцев – подтверждение, что проблема реальная.
✅ 5 компаний уже готовы использовать продукт, ещё 3 в процессе переговоров.
✅ Первая версия в продакшен — уже в эти выходные, потому что дедлайны и обязательства перед клиентами!
Из-за жёсткого графика на посты времени не хватает, но обещаю восстановить регулярность после релиза!
💡 Если у вас тоже есть сложности с учётом финансов – напишите мне, обсудим!
#projectupdate@rational_optimist
Две недели назад я объявил о создании инструмента для финансового учёта малого и среднего бизнеса. За этот период:
✅ Сделал прототип и провёл интервью с двумя клиентами.
✅ Получил предоплату за 6 месяцев – подтверждение, что проблема реальная.
✅ 5 компаний уже готовы использовать продукт, ещё 3 в процессе переговоров.
✅ Первая версия в продакшен — уже в эти выходные, потому что дедлайны и обязательства перед клиентами!
Из-за жёсткого графика на посты времени не хватает, но обещаю восстановить регулярность после релиза!
💡 Если у вас тоже есть сложности с учётом финансов – напишите мне, обсудим!
#projectupdate@rational_optimist
🔥4❤2
Forwarded from soloveev: жизнь на марсе 👩🎤
Искусство уменьшения: прием для реализации любых идей
Самый простой инструмент, полезный всем создателям — от солопренера до крупной корпорации — это выпускать минимально-достаточные инкременты. Я сейчас не будут говорить о MVP или использовать другие птичьи слова, можно сказать проще:
Думать как сделать любую идею быстрее и с меньшими усилиями, но достаточной для доставки ценности и получения знания
Почти все идеи, приходящие мне в голову, по умолчанию большие. Это сразу космолеты, межгалактические станции и терраформирование планет. Друг попросил подумать о будущем медиа — я рисую в голове конференцию или супер-замороченный воркшоп, куда мы зовем звездных спикеров. Пришла идея обучить людей speculative design. Я подумал о коротком воркшопе? Как бы не так — мозг сразу подсунул идею курса на пять недель, а лучше отдельного факультета в Британке, а может и международного агентства на эту тему.
Думать масштабно и без ограничений — это другой инструмент, он тоже полезен, но не для выпуска идей в свет, а для исследования идеи и вдохновения. Я советую им пользоваться на карьерных консультациях или когда ко мне приходят поговорить о своих интересах. Возьмите любую свою идею или интерес и подумайте без ограничений о ней — почувствуйте ее объем и вдохновение.
По умолчанию же мозг выдает что-то среднее, но все же сложное для реализации. Я не могу вместить в себя больше 2-3 крупных проектов, и когда придумываю что-то сложное расстраиваюсь, что не могу это взять или начинаю перерабатывать.
Секрет заключается в том, что почти любую вашу идею надо сделать на пару шагов ниже:
Придумали курс → Сделайте воркшоп
Придумали воркшоп → Сделайте лекцию
Придумали лекцию → Напишите пост
Хотите написать пост → Напишите заметку в три предложения
Это простая ось, где на одном конце - сложно и долго, на другом быстро и дешево.
Секрет в том, что вы уменьшаете скоуп работ, но знание, которое вы получаете в результате выпуска тоже уменьшается, но не настолько критично, чтобы эту реализацию не делать. Любое знание имеет свою цену. Даже знание как получить РНК и ДНК стоило миллион лет экспериментов в первичном бульоне с молниями и электрическими разрядами. Зачем вам миллион лет, если вы можете любую идею сделать быстрее?
В следующий раз, когда вы придумаете какую-нибудь идею, представьте одномерную шкалу и сделайте два шага назад в сторону уменьшения. Подумайте об знании, которое вы получите в результате запуска. Запускайте.
UPG: И да, это пост не только о том, как дойти до большой идеи маленькими шагами. Это инструмент что иногда может вообще не надо делать большую идею или мы придем к чему-то совершенно другому. Это о том, как стремится получить в минимальном объеме и просто примерно ту же суть, которую можно получить в большом и сложно.
Самый простой инструмент, полезный всем создателям — от солопренера до крупной корпорации — это выпускать минимально-достаточные инкременты. Я сейчас не будут говорить о MVP или использовать другие птичьи слова, можно сказать проще:
Думать как сделать любую идею быстрее и с меньшими усилиями, но достаточной для доставки ценности и получения знания
Почти все идеи, приходящие мне в голову, по умолчанию большие. Это сразу космолеты, межгалактические станции и терраформирование планет. Друг попросил подумать о будущем медиа — я рисую в голове конференцию или супер-замороченный воркшоп, куда мы зовем звездных спикеров. Пришла идея обучить людей speculative design. Я подумал о коротком воркшопе? Как бы не так — мозг сразу подсунул идею курса на пять недель, а лучше отдельного факультета в Британке, а может и международного агентства на эту тему.
Думать масштабно и без ограничений — это другой инструмент, он тоже полезен, но не для выпуска идей в свет, а для исследования идеи и вдохновения. Я советую им пользоваться на карьерных консультациях или когда ко мне приходят поговорить о своих интересах. Возьмите любую свою идею или интерес и подумайте без ограничений о ней — почувствуйте ее объем и вдохновение.
По умолчанию же мозг выдает что-то среднее, но все же сложное для реализации. Я не могу вместить в себя больше 2-3 крупных проектов, и когда придумываю что-то сложное расстраиваюсь, что не могу это взять или начинаю перерабатывать.
Секрет заключается в том, что почти любую вашу идею надо сделать на пару шагов ниже:
Придумали курс → Сделайте воркшоп
Придумали воркшоп → Сделайте лекцию
Придумали лекцию → Напишите пост
Хотите написать пост → Напишите заметку в три предложения
Это простая ось, где на одном конце - сложно и долго, на другом быстро и дешево.
Секрет в том, что вы уменьшаете скоуп работ, но знание, которое вы получаете в результате выпуска тоже уменьшается, но не настолько критично, чтобы эту реализацию не делать. Любое знание имеет свою цену. Даже знание как получить РНК и ДНК стоило миллион лет экспериментов в первичном бульоне с молниями и электрическими разрядами. Зачем вам миллион лет, если вы можете любую идею сделать быстрее?
В следующий раз, когда вы придумаете какую-нибудь идею, представьте одномерную шкалу и сделайте два шага назад в сторону уменьшения. Подумайте об знании, которое вы получите в результате запуска. Запускайте.
UPG: И да, это пост не только о том, как дойти до большой идеи маленькими шагами. Это инструмент что иногда может вообще не надо делать большую идею или мы придем к чему-то совершенно другому. Это о том, как стремится получить в минимальном объеме и просто примерно ту же суть, которую можно получить в большом и сложно.
👍2🔥1
Forwarded from Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов
Американская школа бизнеса
Что мне нравится в US-style фаундерах и менеджменте – никто не выдумывает себе проблемы.
Если что-то работает хорошо, то зачем это менять?
Приведу пример Никиты Биера.
В 2017 чел запустил приложение tbh для школьников, суть которого – узнать что анонимно пишут про тебя в твоем классе.
Механика виралится, и прила быстро становится top 1 app store.
Через месяц после этого приложение покупает Facebook.
Никита ждет, пока пройдут локапы, и сидит в корпоративном санатории.
Осенью 2022 он запускает всё то же самое, но под брендом Gas.
Всё виралится по похожей схеме, и через три месяца прилу покупает Дискорд.
Сумма не космос (вроде $7M), но на однушку под Нью-Йорком хватит.
Прикол в том, что между 2017 и 2022, пока Никита был в санатории, запускаются несколько приложений с такой же механикой (Whisper, Secret, Post Secret).
И они тоже неплохо набирают.
Некоторые еще и зарабатывают нормальный кеш на рекламе и потом скупают другие такие же.
Какой отсюда вывод?
Не надо выдумывать.
Никто не проводит конкурс на новую гениальную идею.
Надо брать то, что работает, и копировать.
Пользователям то без разницы, главное чтобы весело было.
Так что не усложняй, ну и
❤️ – copy
👍 – paste
Что мне нравится в US-style фаундерах и менеджменте – никто не выдумывает себе проблемы.
Если что-то работает хорошо, то зачем это менять?
Приведу пример Никиты Биера.
В 2017 чел запустил приложение tbh для школьников, суть которого – узнать что анонимно пишут про тебя в твоем классе.
Механика виралится, и прила быстро становится top 1 app store.
Через месяц после этого приложение покупает Facebook.
Никита ждет, пока пройдут локапы, и сидит в корпоративном санатории.
Осенью 2022 он запускает всё то же самое, но под брендом Gas.
Всё виралится по похожей схеме, и через три месяца прилу покупает Дискорд.
Сумма не космос (вроде $7M), но на однушку под Нью-Йорком хватит.
Прикол в том, что между 2017 и 2022, пока Никита был в санатории, запускаются несколько приложений с такой же механикой (Whisper, Secret, Post Secret).
И они тоже неплохо набирают.
Некоторые еще и зарабатывают нормальный кеш на рекламе и потом скупают другие такие же.
Какой отсюда вывод?
Не надо выдумывать.
Никто не проводит конкурс на новую гениальную идею.
Надо брать то, что работает, и копировать.
Пользователям то без разницы, главное чтобы весело было.
Так что не усложняй, ну и
❤️ – copy
👍 – paste
❤5👍2
Ценообразование
Цена на новый продукт играет ключевую роль. С одной стороны, она должна быть достаточно приемлемой для клиента, с другой — покрывать хотя бы операционные расходы и делать бизнес устойчивым.
Продолжение
Все посты серии по тегу:
#startupway@rational_optimist
Цена на новый продукт играет ключевую роль. С одной стороны, она должна быть достаточно приемлемой для клиента, с другой — покрывать хотя бы операционные расходы и делать бизнес устойчивым.
Продолжение
Все посты серии по тегу:
#startupway@rational_optimist
Telegraph
Ценообразование
Пост из серии #startupway@rational_optimist Цена на новый продукт играет ключевую роль. С одной стороны, она должна быть достаточно приемлемой для клиента, с другой — покрывать хотя бы операционные расходы и делать бизнес устойчивым. Раньше: 🔍 Смотрел на…
👍4❤1
Важный пост, о том что B2B легче делать чем B2C.
Я с этим согласен и вижу в своём опыте сейчас.
Я с этим согласен и вижу в своём опыте сейчас.
Forwarded from kyrillic
Про B2C: почему не стоит делать такой стартап? Подавляющее число идей от обычных людей - b2c, хотя это неразумно: так сложнее зарабатывать, сложнее свести экономику, сложнее привлечь инвестиции, хуже margins.
1️⃣ В b2c стоит идти при определенных вводных:
— Хорошо получается или есть ресурс вируситься: тогда можно в соцсетях или медиа запускать кампании и дешево привлекать пользователей.
— Есть капитал, чтобы зайти на рынок и продавить (например решить chicken/egg проблему).
— ЦА - с большими чеками (несколько $ тыс в год), то есть по сути богатые люди. Или решение проблемы должно стоить дорого.
Если ничего описанного нет, то я бы оценил разницу в шансах b2b vs b2c - в 20 раз.
2️⃣ На старте шансы b2c можно еще уменьшить, например делая мобильное приложение - это слишком сложный барьер для пользователя. MVP почти любого мобильного приложения можно проверить без мобильного приложения!
3️⃣ Если ориентироваться на венчур, то непонятно, как вообще можно смотреть в сторону b2c идей. В основном в них инвестируют при серьезном трекшне, который почти полностью сводится к критериям выше.
4️⃣ Полезно смотреть в структуру доходов больших стартапов - у многих корпоративные продажи делают больше выручки. Да, есть Open AI с подозрительно малой долей выручки от API (пост), но они как никто умеют в виральность.
5️⃣ Хорошая новость в том, что многие b2c идеи легко сделать b2b!
Приложение для медитации? → антистресс-программы для команд
Платформа для фрилансеров? → Сервис подбора подрядчиков
Сервис аренды электроники? → Техника в аренду для smb
Приложение для изучения языков? → Корпоративный тренинг
Апп для саморазвития? → Корпоративное менторство
Тогда получить 30 seats на год в b2b намного проще, чем 30 юзеров на год в b2c. В том числе и из-за разницы в операционной нагрузке.
6️⃣ Все описанное не означает, что не стоит заниматься b2c. Есть много нюансов.
Но прежде чем погружаться в проект, я бы задавал себе вопросы вроде "Можно ли решать ту же проблему, но для компаний?", "Есть ли бизнесы, которые уже обслуживают мою ЦА, и могу ли я работать с ними?", "А если предлагать не бизнесам, а сообществам, блоггерам, где уже есть ЦА?" и т.д.
7️⃣ Блог или канал в тг - это чистой воды b2c, с ровно такими же правилами. Поэтому прежде чем делать b2c проект, можно попробовать завести канал и проверить, получается ли привлекать ЦА. А если не получается, то может ну его, этот проект?
Короче говоря, b2c проект сегодня - это точно не самый простой способ что-то заработать 🥲
@kyrillic
1️⃣ В b2c стоит идти при определенных вводных:
— Хорошо получается или есть ресурс вируситься: тогда можно в соцсетях или медиа запускать кампании и дешево привлекать пользователей.
— Есть капитал, чтобы зайти на рынок и продавить (например решить chicken/egg проблему).
— ЦА - с большими чеками (несколько $ тыс в год), то есть по сути богатые люди. Или решение проблемы должно стоить дорого.
Если ничего описанного нет, то я бы оценил разницу в шансах b2b vs b2c - в 20 раз.
2️⃣ На старте шансы b2c можно еще уменьшить, например делая мобильное приложение - это слишком сложный барьер для пользователя. MVP почти любого мобильного приложения можно проверить без мобильного приложения!
3️⃣ Если ориентироваться на венчур, то непонятно, как вообще можно смотреть в сторону b2c идей. В основном в них инвестируют при серьезном трекшне, который почти полностью сводится к критериям выше.
4️⃣ Полезно смотреть в структуру доходов больших стартапов - у многих корпоративные продажи делают больше выручки. Да, есть Open AI с подозрительно малой долей выручки от API (пост), но они как никто умеют в виральность.
5️⃣ Хорошая новость в том, что многие b2c идеи легко сделать b2b!
Приложение для медитации? → антистресс-программы для команд
Платформа для фрилансеров? → Сервис подбора подрядчиков
Сервис аренды электроники? → Техника в аренду для smb
Приложение для изучения языков? → Корпоративный тренинг
Апп для саморазвития? → Корпоративное менторство
Тогда получить 30 seats на год в b2b намного проще, чем 30 юзеров на год в b2c. В том числе и из-за разницы в операционной нагрузке.
6️⃣ Все описанное не означает, что не стоит заниматься b2c. Есть много нюансов.
Но прежде чем погружаться в проект, я бы задавал себе вопросы вроде "Можно ли решать ту же проблему, но для компаний?", "Есть ли бизнесы, которые уже обслуживают мою ЦА, и могу ли я работать с ними?", "А если предлагать не бизнесам, а сообществам, блоггерам, где уже есть ЦА?" и т.д.
7️⃣ Блог или канал в тг - это чистой воды b2c, с ровно такими же правилами. Поэтому прежде чем делать b2c проект, можно попробовать завести канал и проверить, получается ли привлекать ЦА. А если не получается, то может ну его, этот проект?
Короче говоря, b2c проект сегодня - это точно не самый простой способ что-то заработать 🥲
@kyrillic
🔥3👍1
Forwarded from Indie Lab (Timuri)
Вышел ultimate industry report on the AI app market.
Мой комментарий:
Расценивайте AI как только что открытое электричество или создание интернета - возможностей и новых применений бесконечное количество.
Если вы подумывали сделать свой проект - сейчас идеальное время. Рынок молодой и будет только расти, а следующий такой момент может быть не скоро.
Если у вас уже есть проект - задумайтесь как внедрить или пивотнутся в AI-powered решение.
The broader mobile AI app market shows no signs of slowing down. In 2024, consumer spending on AI-focused
apps grew by an impressive 274%
year-over-year, while downloads surged by 86% in the same period.
In this evolving environment, third-party developers have a unique opportunity to differentiate by targeting gaps in OS-level AI functionality, exploring untapped niches. Whether it’s enhancing productivity, improving health and wellness, or bringing new creative possibilities, the demand for innovative AI tools is poised to grow.
Мой комментарий:
Расценивайте AI как только что открытое электричество или создание интернета - возможностей и новых применений бесконечное количество.
Если вы подумывали сделать свой проект - сейчас идеальное время. Рынок молодой и будет только расти, а следующий такой момент может быть не скоро.
Если у вас уже есть проект - задумайтесь как внедрить или пивотнутся в AI-powered решение.
👍1
Forwarded from Umed Rahimov 🦄
Друзья, как и обещали, завтра премьера нашего фильма «Рождение инноваций», в котором мы взяли интервью у ключевых участников стартап-экосистемы Таджикистана и узнали, что происходит на рынке сейчас и что планируется в ближайшем будущем.
Подпишитесь на YouTube и включите уведомления, чтобы не пропустить!
Ссылка: https://youtu.be/559VO2GMpzM
@umedschannel
Подпишитесь на YouTube и включите уведомления, чтобы не пропустить!
Ссылка: https://youtu.be/559VO2GMpzM
@umedschannel
5👍3❤1
Forwarded from Индекс дятла
Пока с ИИ две проблемы: ожидания и реальность
И если реальностью неоднозначно, ожидания людей растут как на дрожжах. Вот семь изменений, происходящих прямо сейчас:
1. «Сделайте за меня»
Раньше мы хотели удобные тулзы, чтобы творить самим. Теперь ждем, что работа будет выполнена за нас. Например, Canva упростила ручной труд дизайнера, а он мечтает, как Midjourney создает изображения по запросу.
2. «Создайте под меня»
Чтобы внедрить условную 1С даже в среднем бизнесе, нужна индивидуальная настройка и дорогущий интегратор. Day AI анализирует почту, календарь и ответы на несколько вопросов и создает CRM с нуля под мои процессы без лишних движений.
3. «Рутина без меня»
В AmoCRM сейлз вносит данные после каждого взаимодействия с клиентом. ИИ-системы автоматически обновляют информацию, анализируя звонки, письма и сообщения.
4. Плата за результат, а не за доступ
Разработчик чатов поддержки Intercom брал деньги за лицензии — количество операторов. С внедрением ИИ — за каждый решенный вопрос клиента.
5. «Хочу сейчас» вместо «Могу подождать»
Раньше я готов был потерпеть минут 10, чтобы в банке выяснили статус моего платежа. А сейчас — 60 секунд максимум. ИИ-ассистенты делают потребителей еще нетерпеливее.
6. Интерфейс подстраивается под меня, а не наоборот
Чтобы купить книгу на Amazon, мне нужно разобраться с регистрацией, поиском и фильтрами, методами оплаты и еще черт знает с чем. Perplexity создает процесс, на основе моего опыта и привычек.
7. Инструмент, который понимает меня без слов
Gemini Live видит мой экран и знает, над чем работаю. А значит может помогать при необходимости, не дожидаясь запроса.
Вывод прост: вместо гаданий о будущем ИИ, можно посмотреть, как он меняет ожидания клиентов прямо сейчас. Это тот вектор, куда пойдут продуктовые команды.
И если реальностью неоднозначно, ожидания людей растут как на дрожжах. Вот семь изменений, происходящих прямо сейчас:
1. «Сделайте за меня»
Раньше мы хотели удобные тулзы, чтобы творить самим. Теперь ждем, что работа будет выполнена за нас. Например, Canva упростила ручной труд дизайнера, а он мечтает, как Midjourney создает изображения по запросу.
2. «Создайте под меня»
Чтобы внедрить условную 1С даже в среднем бизнесе, нужна индивидуальная настройка и дорогущий интегратор. Day AI анализирует почту, календарь и ответы на несколько вопросов и создает CRM с нуля под мои процессы без лишних движений.
3. «Рутина без меня»
В AmoCRM сейлз вносит данные после каждого взаимодействия с клиентом. ИИ-системы автоматически обновляют информацию, анализируя звонки, письма и сообщения.
4. Плата за результат, а не за доступ
Разработчик чатов поддержки Intercom брал деньги за лицензии — количество операторов. С внедрением ИИ — за каждый решенный вопрос клиента.
5. «Хочу сейчас» вместо «Могу подождать»
Раньше я готов был потерпеть минут 10, чтобы в банке выяснили статус моего платежа. А сейчас — 60 секунд максимум. ИИ-ассистенты делают потребителей еще нетерпеливее.
6. Интерфейс подстраивается под меня, а не наоборот
Чтобы купить книгу на Amazon, мне нужно разобраться с регистрацией, поиском и фильтрами, методами оплаты и еще черт знает с чем. Perplexity создает процесс, на основе моего опыта и привычек.
7. Инструмент, который понимает меня без слов
Gemini Live видит мой экран и знает, над чем работаю. А значит может помогать при необходимости, не дожидаясь запроса.
Вывод прост: вместо гаданий о будущем ИИ, можно посмотреть, как он меняет ожидания клиентов прямо сейчас. Это тот вектор, куда пойдут продуктовые команды.
👍2🔥2
Forwarded from Лев x Алекс / AI Adepts
Блог Дядюшки Сэма:
Ниже приведена выжимка из нового поста «Three Observations» от Сэма Альтмана. (вышел минувшей ночью)👀
Три ключевых наблюдения об экономике ИИ
1. Логарифмическая зависимость интеллекта от вложенных ресурсов
2. Резкое снижение стоимости использования ИИ
3. Сверхэкспоненциальная экономическая ценность роста интеллекта
Взгляд в будущее:
Итог:
Несмотря на то что изменения не происходят мгновенно, долгосрочные последствия внедрения AGI могут быть революционными – от ускорения научного прогресса до трансформации рынка труда.
• Источник: Блог Сэма
Ниже приведена выжимка из нового поста «Three Observations» от Сэма Альтмана. (вышел минувшей ночью)
Три ключевых наблюдения об экономике ИИ
1. Логарифмическая зависимость интеллекта от вложенных ресурсов
• Основная идея: Интеллект модели ИИ растёт пропорционально логарифму затрат на обучение, обработку данных и вычисления.
• Практический вывод: Чем больше ресурсов инвестируется, тем предсказуемее и стабильнее улучшается качество модели.
2. Резкое снижение стоимости использования ИИ
•
Основная идея:
Стоимость работы на определённом уровне ИИ падает примерно в 10 раз каждый год.
•
Пример:
За период с начала 2023 до середины 2024 стоимость токена GPT-4 снизилась примерно в 150 раз.
•
Сравнение:
Это темпы снижения, которые значительно опережают даже знаменитый закон Мура.
3. Сверхэкспоненциальная экономическая ценность роста интеллекта
•
Основная идея:
Даже небольшое линейное увеличение интеллекта модели приводит к супер-экспоненциальному росту её социально-экономической ценности.
•
Практический вывод:
Такие темпы роста мотивируют дальнейшие инвестиции в развитие ИИ, обещая масштабные изменения в обществе.
Взгляд в будущее:
•
ИИ-агенты как виртуальные сотрудники:
Представьте помощников, способных выполнять задачи, сравнимые с работой младших специалистов – и их может быть тысячи, а затем миллионы, охватывая все сферы знаний.
•
Революция в экономике и обществе:
Подобно тому, как транзисторы изменили мир, ИИ станет универсальным инструментом, способным повысить продуктивность каждого человека.
•
Баланс между безопасностью и свободой:
Важно, чтобы выгоды от AGI распределялись равномерно, а политика в области ИИ обеспечивала баланс между индивидуальной свободой и безопасностью.
Итог:
Несмотря на то что изменения не происходят мгновенно, долгосрочные последствия внедрения AGI могут быть революционными – от ускорения научного прогресса до трансформации рынка труда.
• Источник: Блог Сэма
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱1
Duolingo выпустили 64-страничный хендбук! Что они думают о быстром запуске продуктов?
Duolingo опубликовали свой The Duolingo Handbook, где подробно рассказали, как у них устроена культура работы. Один из ключевых принципов — Ship It, то есть максимально быстро выводить идеи на рынок и проверять гипотезы на реальных пользователях.
Вот несколько интересных выводов, которые мы отметили для себя:
▪️ Ship It! — Запускаем быстро, потому что реальные данные лучше любых внутренних обсуждений. Экспериментируем сотнями тестов в неделю.
▪️ The Green Machine — Разрабатываем, собираем фидбэк, улучшаем. Если фича работает — усиливаем, если нет — вырезаем.
▪️ Culture of Experimentation — Важнее проверить гипотезу на юзерах, чем бесконечно обсуждать. Чем больше тестов, тем быстрее растёт продукт.
▪️ Show Don’t Tell — Решает не история о том, как мы старались, а метрики. Если фича не влияет на ключевые показатели, она бесполезна.
▪️ V1s, Not MVPs — Duolingo не делает сырые MVP. Они выпускают первая версия (V1), но уже полированную, чтобы она была интуитивной и полезной с первого дня.
Короче, проверяем на реальных пользователях, а не на догадках. И чем быстрее — тем лучше.
Полный хендбук доступен по ссылке: https://handbook.duolingo.com/
@rational_optimist
Duolingo опубликовали свой The Duolingo Handbook, где подробно рассказали, как у них устроена культура работы. Один из ключевых принципов — Ship It, то есть максимально быстро выводить идеи на рынок и проверять гипотезы на реальных пользователях.
Вот несколько интересных выводов, которые мы отметили для себя:
▪️ Ship It! — Запускаем быстро, потому что реальные данные лучше любых внутренних обсуждений. Экспериментируем сотнями тестов в неделю.
▪️ The Green Machine — Разрабатываем, собираем фидбэк, улучшаем. Если фича работает — усиливаем, если нет — вырезаем.
▪️ Culture of Experimentation — Важнее проверить гипотезу на юзерах, чем бесконечно обсуждать. Чем больше тестов, тем быстрее растёт продукт.
▪️ Show Don’t Tell — Решает не история о том, как мы старались, а метрики. Если фича не влияет на ключевые показатели, она бесполезна.
▪️ V1s, Not MVPs — Duolingo не делает сырые MVP. Они выпускают первая версия (V1), но уже полированную, чтобы она была интуитивной и полезной с первого дня.
Короче, проверяем на реальных пользователях, а не на догадках. И чем быстрее — тем лучше.
Полный хендбук доступен по ссылке: https://handbook.duolingo.com/
@rational_optimist
🔥4👍1