Доброе утро, дорогие друзья.

Начинается новая неделя и впереди новые дороги. Я в целом согласен с мнением, что "Хочешь идти быстро иди один. Хочешь идти далеко, иди вместе", в дополнение к этому вспомнилось бессмертное от Руми.

#цитатыпопонедельникам
#начинаетсяновыйдень

"Это ваша дорога, и только ваша, другие могут идти по ней вместе с вами, но никто не может идти по ней за вас"

Джалала ад-Дин Мухаммад Руми

P. S. Вообще мне знакомы ситуации, когда человека приходилось тащить часть пути, поэтому с Руми в этом конкретном случае я бы немного поспорил.
Хотя в целом и общем, все именно так.

Добрых путей друзья, отличной недели и совместных дорог!

☀️☀️☀️

Сегодня начал проводить для очень небольшой группы волонтёров "Школу Темпорального Лидерства 2.1."

Последний раз запускал подобную Школу в 2019 году.
За это время изменилось чуть меньше чем все и значительным образом я сам.

Моя модель выгод очень проста - хочу дать действующие инструменты по стратегии и тактике управления собой относительно времени мотивированным людям и отработать с ними программу и содержание уже большой онлайн / офлайн Школы.

Ставьте 🔥 если вы хотели бы принять участие в такой Школе онлайн и 👍 если офлайн.

Доброе утро, Дорогие друзья.
Прошли те времена, когда я день в день выкладывал отчет по прочитанному за месяц.
Однако, по прежнему считаю, что время на чтение - одно из важнейших времен жизни.
Причём читать можно очень по разному - "для", "кому", "зачем", "с кем" и т. д.

И, в конце концов, разве не чудо, когда ты открываешь утром наугад страницу любимого автора, а там

"Не забывай при всяком событии, повергающем тебя в печаль, опираться на основную мысль: «Не событие это является несчастьем, а способность достойно перенести его — счастьем»".

В общем, обзор книг сентября - октября, в рубрике.

#книгамесяца

Сразу предупреждаю, это прямо лонгрид.

1. Второй том знаменитого (в узких кругах) Харро фон Зенгера "Стратагемы"
Это великолепный труд, в котором описывается 36 Китайских стратагем и второй том охватывает 19 - 36 из них.

三十六计 — древнекитайский трактат, первое упоминание о котором появляется в период Южного Ци, около 470 - 500 годов н. э. Однако самое интересное, что "переоткрыли" трактат только в 1936 году, когда в Китае "нашли" список на котором ныне основано большинство переводов с китайского.
Стратагемы - это короткие идиомы с рядом комментариев, которые являются частичками пазлов, применяемых как тактические и стратегические решения в различных ситуациях.
На мой взгляд, наряду с широко известным трактатом "Искусство войны", 36 Стратагем входят в обязательный багаж любого образованного человека, которому:
1. Хочется глубже понять топологию китайского мышления
2. Присвоить себе работающие инструменты тактики и стратегии проверенных за тысячи лет.
3. Расширить свое умение мыслить и действовать нестандартно в ситуациях неопределенности.

Сами стратагемы можно условно разделить на 6 блоков, описывающих разные типы стратегий для разных жизненных ситуаций.

👉 первая шестерка (стратегемы 1-6) включает в себя стратегемы для победы;
👉 вторая (7-12) - для противника;
👉 третья (13-18) - для
нападения;
👉 четвертая (19-24) - для запутывания;
👉 пятая (25-30) - для соединения;
👉 шестая (31-36) - для отступления

"Если хочешь что-нибудь поймать, сначала отпусти"
欲擒故縱

"Прекрасная женщина"
美人計

и т. д. Если видеть, а не смотреть весь мир вокруг нас построен на простых решениях, словах, движениях и чем некоторые из них (кажутся) проще, тем необратимее вызываемые ими изменения и последствия.

☝️☝️☝️
Всем интересующимся я рекомендую читать и в переводе Малявина (мое первое знакомство со стратагемами произошло именно так) и обязательно труд Харро фон Зенгера. Это интересный пример как разные культуры (условно европейская и российская) по разному, но одинаково блестяще раскрывают нам мудрость Древней Цивилизации.

2. Карл Пирсон, "Грамматика науки", конец 19 века.

Купил в подписных изданиях и прочитал, несмотря на объем и сложность довольно быстро, тем более, что есть мотив.
Книга фееричная и на мой взгляд обязательна к прочтению всем, кто думает о своей эффективности на основе научной картины мира.

"... Наше время представляет собой одновременно и период черезмерного эгоистического самоутверждения и период черезмерного альтруизма. Мы видим наряду с замечательнейшими завоеваниями человеческой мысли возрождение самого дикого суеверия.
Если учения социализма сильно распространяются, то параллельно с этим мы имеем не мало замечательных защитников индивидуализма. Крайности религиозной веры и радикального свободомыслия сталкиваются на каждом шагу друг с другом."

Читается как из сегодня, правда?

3. "Футурологический конгресс" Станислава Лема.

Классический пример "чтения под задачу". Эту книгу я прочитал первый раз где-то между 14 и 16 годами (имею в виду возраст), точно уже и не вспомнить.

В октябре проглотил залпом, за пару часов, в машине и самолете. Благо повесть небольшая.
Читал для подготовки и вдохновения к конференции Сбера, больше чем образование, где был спикером.
Предельно современное произведение, как будто бы написанное на злобу дня, а не больше 50-ти лет назад.
Местами смеялся в голос, местами хотелось плакать.
Как важно, порой, перечитывать хорошие книги в разных возрастах.

4. Черная Книга
Орхан Памук

Я не мог не читать в октябре Памука и да, Черную книгу я не читал до этого и сие большое упущение.

"Ибо нет и не может быть ничего удивительнее жизни. Кроме слова. Кроме написанного человеком слова. И лишь в этом нам утешение"

Так заканчивается книга и это одна из сильнейших мыслей этой осени. Осталось понять, сколько из подвешенных нитей по прежнему целы и не лопнули ли струны этого мира со звуком рвущегося ахилла.

5. Доктор Живаго
Борис Пастернак

Не буду кривляться, тем более, что я уже писал об. этом в канале - эта книга для меня удивительное открытие.
Борис Пастернак и "Доктор Живаго" не просто ворвались в октябре в мою жизнь, эта книга уверенно вошла в мой секретный ТОП 5, вытеснив оттуда одну, не менее великую книгу. Прочитал запоем в электронном виде, а сегодня в Москве куплю в бумаге и прочитаю так со вкусом и расстановкой.
Читая эту книгу я кажется впервые остро почувствовал, что я стал взрослее, мудрее и бесконечно печальнее.

"Он пил не переставая и жаловался, что не спит третий месяц и, когда протрезвляется хотя бы ненадолго, терпит муки, о которых нормальный человек не имеет представления"

Я, как то ранее, писал, что понял почему герои в "Фиесте", все время пьют. Но теперь я кажется вообще все понял)))

6. Михаил Литвак
Принцип Сперматозоида

Вы знаете, хотя откуда вам знать, если по честному, с предубеждением отношусь к психологам, особенно "популяризаторам".
Но эту книгу прочитал с большим удовольствием, за ее внешней легкостью и набором афоризмов, кроется большая работа и острый ум.
Рекомендую.

"Если ты не любишь ближнего, значит, ты не любишь себя"

7. Митио Каку
Паралельные миры

Книгу прочитал довольно быстро и легко, но она мне прямо вообще не зашла. Ну вот прямо совсем. :(
Хотя несколько важных вещей я себе оттуда взял.

8. Джеймс Скотт Белл
Как писать блестящие диалоги в романах и сценариях.

Маленькая, незначительная книжка, которую при должном усердии можно прочитать за час - полтора.
На меня она оказала невероятный эффект. Вернулся в прошлое и написал историю, которая теперь кажется мне лучшим из всего того, что я сделал на сегодня с письменным словом.
Сначала сделал небольшую часть, а на сегодня... А на сегодня секрет)))
Но книгу рекомендую, есть рациональные зерна.

9,10 и 11.
Было довольно много книг, пролистанных и оперативно перечитанных, какие-то в бумаге, какие - то электронно, но сюда я вынес те, которые именно перечитал: Игорь Манн "Номер 1", Оливер Кемпкенс "Дизайн мышление" и "50 стратегий, которые изменили мир".
Все это мне нужно было для работы и тренингов.

👇👇👇
Это был обзор моих книг сентября - октября. Инвестируйте время в чтение оно того стоит.
☝️☝️☝️

и...

"Как хорошо на свете! — подумал он. — Но почему от этого всегда так больно?"

Всем доброго вечера воскресенья!

#интересныйфакт
#времянанауку

По данным Американской психологической ассоциации, 20% взрослых являются хроническими прокрастинаторами

👇👇👇
В психологии склонность к постоянному откладыванию даже важных и срочных дел, приводящая к жизненным проблемам и болезненным психологическим эффектам.
Проявляется в том, что человек, осознавая необходимость выполнения вполне конкретных важных дел, пренебрегает этой необходимостью и отвлекает своё внимание на бытовые мелочи или развлечения. В той или иной мере это состояние знакомо большинству людей и до определённого уровня считается нормальным.
☝️☝️☝️

Не видел наших исследований, но не удивлюсь если цифра выше на десяток другой процентов.

🙈🙈🙈

Так вот. Тут нашёл сайт с интересной статистикой по этому вопросу. Немного интересного оттуда.

👉 Существует сильная положительная корреляция между прокрастинацией и импульсивностью.
Т.е., как это не странно, если вы склонны к импульсивным решениям, то и откладывать дела на потом, тоже.

👉 Согласно различным крупномасштабным исследованиям и метаанализу, существует слабая положительная корреляция между полом и прокрастинацией.
Мужчины несколько чаще прокрастинируют, чем женщины и сообщается, что мужчины составляют около 54% прокрастинаторов. 

👉 Исследование прокрастинации выявило пять основных подгрупп прокрастинаторов:
легкие прокрастинаторы(24,93% людей),
средние прокрастинаторы(27,89% людей),
тяжелые прокрастинаторы(21,69% людей),
прокрастинаторы в тяжелой депрессии (11,55% людей, которые прокрастинируют в основном потому, что находятся в тяжелой депрессии)
и уравновешенных прокрастинаторов (13,94% людей, которые регулярно прокрастинируют, но, как правило, не страдают от этого).

Это я к чему?

Мне кажется, что победить склонность к прокрастинации можно только через развитие воли и характера. Таким образом тренировка первого и формирование второго, тоже про темпоральный менеджмент.

https://solvingprocrastination.com/procrastination-statistics/

Тезис: "Воля - это умение делать, а не пытаться"

Доброе утро.  Дорогие друзья.
Роджер Желязны, это один из тех писателей, что наряду с Азимовым, Бредбери, Саймаком, Гаррисоном, Хайнлайном, Гербертом, Андерсеном и Урсулой ле Гуин я отношу к великим Американским фантастам, ныне почившим.

У меня очень особенные отношения с его "Ночью в тоскливом октябре", "Созданиями света, созданиями тьмы", "Князем Света", "Джеком из Тени" и уж точно всем Янтарным циклом.

В ноябре, впервые за много много лет, буквально на днях  я начал перечитывать все книги по Амберу. И удивился, как точно все попадает в современный мир. Если бы в свое время я бы не взял ник Роланд из Стивена Кинга, быть бы мне Корвином, т. е. Вороном.

В общем.

#начинаетсяновыйдень
#цитатыпопонедельникам

"Эго, как я вижу, существует на грани рациональности и рефлекторного бытия. Стереть его, уничтожить — значит сделать шаг назад. Если ты вышел из этого Абсолюта — чего же тогда, спрашивается, спешить назад? Ты что, настолько презираешь себя, что боишься взглянуть в зеркало?
Вышел — так почему бы не прогуляться с умом? Развивайся. Учись. Живи. Если тебя послали в поездку, зачем прыгать на ходу с поезда и бежать назад, к станции отправления?"

" Двигаться, просто двигаться не останавливаясь, важнее чем спешить."

" Пусть я и говаривал, случалось, что надеюсь умереть в собственной постели, однако в душе желал, чтобы в глубокой старости на меня наступил слон, когда я буду заниматься любовью"

Хорошего дня друзья и помните,

" … У каждого из нас свое «если». Лучше обдумывать то, что еще предстоит, чем то, что уже свершилось"

Немного неожиданное, наверное, размышление об управленческих стратегиях и бразильском джиу-джитсу.
О том как это связано с лидерством, целеполаганием и силой воли.
На самом деле странного ничего нет, готовим с партнером интересный проект развития кадрового резерва и в нем будет спортивный трек, который мы увязываем с софтовыми компетенциями.
Вероятнее всего будет трек бразильского джиу-джитсу, Го и ножевой бой)))

#немногофилософии

И вот, что мне надумалось, пока летел и котелочку нечего делать кроме как варить.
Раз уж вы это читаете друзья, значит и в этот раз долетел несмотря ни на что)))

По моему опыту, на тренировках Bjj (хотя я далеко не мастер, не тренер и даже борец очень средний) все люди деляться на некоторые категории.
Вот возьмем например приемы на "удушку", которых в bjj на любой вкус.

Когда люди в них попадают на тренировке, очень заметно, какие принципиально разные стратегии люди выбирают.

🥋Первая группа почувствовав безвыходность ситуации сдается сразу, даже толком не сопротивляясь, слава Богу, это левый хвост нормального распределения

🥋Вторая группа - это те, кто с разной степенью силы и активности сопротивляется до звёздочек в глазах и сдается уже начиная терять кислород.

🥋Третья группа - это те, кто даже на тренировке порой идут почти или до самого конца, "засыпая" в удушающих обьятьях партнёра. У таких людей пальцы разжимаются только вместе с отключкой мозга. Это правый хвост нормального распределения, не могу сказать, что это правильное поведение, наверное мозг стоит поберечь, но про таких людей как правило все понятно и в жизни. Это те кто через слабоумие и отвагу, предпочитают идти до конца.

По моему наблюдению эти модели поведения довольно точно кореллируют с поведением в бизнесе и жизни.

Как человек, какое-то количество раз засыпавший на ковре, хочу сказать, что главная опасность тут в том, что очень сложно уловить момент когда ты "уснул", просто ты вот такой боролся, надеялся вывернуться и вдруг с разной степенью изумления обнаруживаешь, что вокруг стоят люди и озабоченно трясут твои ноги)).
Потом какое-то время все как в немом кино и ты не можешь ничего, только туман в голове, тошнота и дико стучит в висках.

Кстати на боевом джиу-джитсу мы даже делали упражнение через удушку поясом от двух партнеров, пока третий сопротивляется удушению 2-3 минуты. Когда в далеком 2009 году я делал это упражнение первый раз в подвале на Учебной 50, я понял окончательно насколько относительно время. В общем это тоже очень раздвигает границы познания своих возможностей.

А дальше, после проигрыша, пусть и условного, все люди снова делятся примерно на две категории, тех кто встает отряхивается и снова идет на ковер и тех кто сдается или только делаеи вид, что "ведет игру".

Все же Шекспир был не прав. Жизнь не театр, жизнь это Палестра.
🥇🥈🥉
Боритесь.
🤼‍♀🤼🤼‍♂
С умом в первую очередь.
🧘‍♀🧘🧘‍♂

Тезис: "Есть время на борьбу и есть время для борьбы. Не перепутайте"

Сегодня днем на работе случился интересный диалог, в ходе котрого я не думая породил, как мне кажется очень неплохой афоризм.

"Любая стена - это также и мост" (с)

Доброй всем пятницы!

Доброе утро, дорогие друзья.
Понятно, что нет лучше времени, чем 7 утра субботы, чтобы поговорить про приоритеты.

#немногофилософии
#лайфхак

Часто слышу, даже от очень мотивированных и умных людей, что они что-то не успели, не сделали: потому что... (дальше идет обычно перечень аргументов разной степени силы) или аппеляция к неким обстоятельствам непреодолимой силы.

На самом деле, это иллюзия, миф, в худшем случае обман или того хуже - самообман. Не существует нехватки времени, существует ваша личная система приоритетов и если вы что-то не успели сегодня, это значит, что вы сегодня успели что-то другое, объективно или субъективно более важное для вас, или "вчера" так расставляли приоритеты, что "сегодня", что-то сделать стало объективно невозможным.

Приоритеты бывают разными:

На тактическом уровне. Уровне работы, деятельности и проектов.
👉 Приоритетная задача — эта задача, которую нужно выполнять в первую очередь.

На уровне стратегического планирования.
👉 Приоритетная цель — это результат, на достижении которого в определенный отрезок времени следует сосредоточить все основные усилия.

На ценностном уровне и уровне метацелей и метастратегии.
👉 Приоритеты в жизни — это ценности (професиональные, финансовые, семейные, социальные, духовные, материальные, здоровой жизни, идеология, миссия, люди и т. д.), которым вы уделяете первостепенное и основное значение и внимание в вашей жизни.

Выбор приоритетов - это всегда риск. Выбор приоритета лежит рядом с тезисом "Стратегия - это система отказов от нужного".
Поэтому когда вы в следующий раз не успеете: сделать задачу, на самолет (🙈), написать в срок статью, поздравить кого-то с днем рождения или написать пару важных слов...

Подумайте, почему. Почему для вас это стало не важным, какие новые приоритеты отодвинули это на второй план.
В конечном счете, по этому поводу все сказал магистр Йода - "Do or do not-there is no try"

Как я писал выше, выбор приоритетного это всегда риск и многие люди обычно действуют при определении приоритетов по наитию или используют простую матрицу важно-не важно // срочно - не срочно имени Д. Эйзенхауэра.

Однако на мой взгляд (и последние годы стараюсь жить именно так), имеет смысл, особенно относительно задач связанных с коммуникацией с другими людьми использовать простую. систему координат: Ценность и смысл, Синергия с целями, Усилия - результат, Удовольствие.

🐺 Ценность и смысл - насколько важна для меня это задача или действие с точки зрения соответствия моей системе ценностей. Если предельно усугублять насколько легко я готов отказаться от этого и останусь ли "я" тогда "я".
Могу ли я без этого жить или будет ли тогда мое качество жизни приемлемым.

🐺 Синергия с целями - действие, задача и пр., связаны ли они с вашими ценностями и другими целями и мета-целями. Влияют ли на них. Каков уровень последствий, если дело не будет сделано. Грубо говоря нужно смотреть из двух оптик. Первая - риск эффекта домино. Вторая - сила синергии и уровень влияния на другие ключевые области вашей жизни.

🐺 Это классика. Насколько затраченные усилия соответствуют конечному результату. Многие при этом забывают и то, что оценивать нужно не только усилия на сделать и их последствия, но и решение не делать и их последствия.

🐺 Удовольствие. По любой шкале. Приносит ли вам удовольствие действие или это тягостный ритуал, обязанность, вы не понимаете или перестали понимать в чем ваш дофамин.
А знаете что - не нужно ничего делать в этой жизни без удовольствия, начните с малого и тогда все наладится, да скорее всего что-то закончится навсегда, но что то и начнется заново.

👇👇👇
Система только кажется сложной, на самом деле на интуитивном уровне нужно только включить больше осознанности и правильные выборы, как бы они не были болезненны, будут сделаны.
В конце концов зорко лишь сердце, а самого главного глазами не увидишь.
☝️☝️☝️

В общем всем еще раз доброго утра, у меня через 3 часа утренняя тренировка с нашими пирами Школы 21 в Великом Новгороде, а нужно еще успеть сделать массу важного-не срочного, доехать пораньше на работу и покрутить приоритеты.

Всем отличной субботы друзья.

Тезис: "Не проспите главное"

Доброе утро.
Дорогие друзья.

Понедельник начинается не только в субботу, но и в воскресенье.
Поэтому в моем уютном телеграмм канале, традиционное для утра понедельника.

#начинаетсяновыйдень
#цитатыпопонедельникам

"Что это такое — нужен? Это когда нельзя обойтись без. Это когда все время думаешь о. Это когда всю жизнь стремишься к".

А и Б Стругацкие
Улитка на склоне

Кстати сказать, я тут подумал, что  "вся жизнь" может начаться совершенно внезапно, в 18, 40, 50 да хоть в 60 лет.

Ведь говоря по правде большинство людей и не живут вовсе (но не читатели моего канала) 😇
Те, кто слушали мои лекции понимают, что я имею в виду.

Открытый Тезис: Найдите для чего, кого, и зачем вы нужны в этом мире. Смысл есть у каждого...

Не так часто встречаю людей и спикеров, с которыми настолько на одной волне.

Роман Власов, Старая Русса.

Посмотрите на слайд, полностью согласен.

Прохожу обучение (1 модуль из 8) в программе "Развитие кадрового управленческого резерва в области науки, технологий и высшего образования"

Сегодня у нас первую часть дня спикер, с которым я давно хотел познакомиться, Павел Безручко с темой "Практики регулярного менеджмента".

Павел привел интересный факт во время ответа на одно из моих суждений. Хотя я бы сказал, что это гипотеза, но как будто ее автор, привел научные доказательства ее подлинности.

#интересныйфакт
#времянанауку

Автор концепции - Elliott Jaques (Январь 18, 1917 – Март 8, 2003), Канадский психолог, социолог и управленческий консультант.

В его книге - "Requisite Organization: A Total System for Effective Managerial Organization and Managerial Leadership for the 21st Century. Elliott Jaques" выложена интересная идея о темпоральности целеполагания в организации.
Научные исследования Эллиотта Джекса выявили принципы, при соблюдении которых управленческая иерархия позволяет эффективно раскрывать и использовать потенциал каждого сотрудника или руководителя. Такую эффективную иерархию Джекс назвал Requisite Organization (RO).

Один из принципов раскрытых им гласит, что в организации существует оптимальное количество уровней иерархии (страт), которые определяются горизонтом планирования - длительностью самых продолжительных задач этой организации. Всего этих страт 7.

· 7 страта: 20-50 лет.
· 6 страта: 10-20 лет.
· 5 страта: 5-10 лет.
· 4 страта: 2-5 лет
· 3 страта: 1-2 года.
· 2 страта: 3 мес. - 1 год.
· 1 страта: 1 день - 3 мес.

Неприятная новость гипотезы заключается в том, что согласно исследованиям Эллиота более 80% популяции живут на уровне 1-2 страты.

Соответственно мысль, которую прямо сейчас доводит Павел, заключается не в нашей способности прогнозировать как таковой, а в том из какой временной парадигмы мы проектируем свою сегодняшнюю деятельность.

Очень отзывается и наталкивает на большой спектр размышлений.

Тезис: "Горизонт человека равен масштабу его мышления"

Доброе утро, дорогие друзья.
Москву заметает снегом, вьюга вошла в свои права и у нас понедельник, а значит время для

#цитатыпопонедельникам
#начинаетсяновыйдень

"... мы не управляем погодой, но я ненавижу, когда погода управляет нами"

Пообещай мне весну
Мелисса Перрон

Доброе утро, дорогие друзья.

У меня тут скоро очередной самолёт.
Лечу на конгресс молодых ученых в Сочи и вот, что мне подумалось (вспомнилось)

#немногофилософии

Однажды Альберт Швейцер (хотя некоторые источники называют автором эксперимента Джона Роско) - немецкий врач, миссионер, теолог и музыковед, посвятивший всю свою жизнь служению людям и науке, находясь в Восточной Африке предложил малышам из некого племени поиграть в игру.

Он поставил около дерева корзину с фруктами и объяснил правила.
Суть игры заключалась в том, что нужно было первым добежать до дерева.
Победителю достанется корзина со всеми сладкими и вкусными фруктами, которые в ней лежат.

Когда ученый дал знак «марш», дети взялись за руки и побежали все вместе, а затем вместе обступили корзину и начали делить между собой фрукты.

Удивленный исследователь спросил у ребят, почему они побежали вместе. Неужели никому не хотелось выиграть, стать победителем, посоревноваться с другими и получить все фрукты?

На что дети ответили: «Обонато».

«Обонато» на языке племен Восточной Африки означает: «я существую, потому что мы существуем».

🐺
Это я к чему?
Конечно, порой кажется, что "Запад есть Запад. Восток есть Восток и вместе им не сойтись" (с)

Но на мой взгляд, самое ценное время, это время отпущенное на что-то сделать вместе. А порой просто на быть и творить не в одиночку.