Время на чтение.
Это классический пример инвестиций времени, а не его "трат". Как правильно читать - большой вопрос. Стихийно у меня сложилась собственная система, которую кратко можно обрисовать так (схема прилагается)
1. Чтение "под задачу". Есть некая конкретная задача или проект, по которой вам нужно понять: историю вопроса, последние тенденции, актуальное положение дел и т.п. Ваш личный план профессионального развития, появление новых методов, издание книги известного профи в вашей сфере и т.д. Также могут порождают чтение под задачу, но как правило это все же про развитие. Итак, номер два:
2. Чтение "под развитие".
В моей схеме я выделяю пять направлений такого чтения:
А) Книги (статьи) в вашей ключевой профессиональной деятельности или 3-4 ключевых направлениях. Например HR, Управление проектами, Гейм Дизайн.
Б) Книги в смежных или просто интересных Вам профессиональных областях. Так вы развиваете свой мозг и понимаете, как и о чем думают "соседи". Например - вы читаете книги из области ИТ, Биоинженерии или Экологии.
В) Классическая или "великая" литература. Великие книги. Причем я имею в виду не просто классичесская, а разбитая по странам и периодам в каждом из которых вы выбираете по 3-5 жемчужин. И читаете. Если все делать правильно к середине жизни вы будете иметь довольно целостное представление о великих книгах и писателях большинства стран, континетов и даже времен. Это дает бесценное умение понимать иные культуры, языки, образ мыслей. Прочитать все стоящее за короткую жизни невозможно. Но сделать системно и зряче личную модель приобщения к мировой культуре письменного слова - вполне.
Г) Создайте систему поиска новых имен. Новых, современных вам авторов - эпатажных, интересных, вызывающих резонанс. На самом деле 80% среди них, возможно, окажутся полным шлаком, но так вы не пропустите 20% действительно стоящих авторов. Система поиска должна быть многоуровневой и критически настроенной.
Д) Книги для "саморазвития". Самый интересный блок в этой части
Д1 - Читайте ЖЗЛ, самое мощное, что может дать пищу для вашего роста и размышлений - это то как мыслили и что делали великие люди до вас
Д2 - Читайте неожиданные книги. Уверяю вас, что Книга пяти колец, Хакагурэ или Как Закалялась Сталь - дают больший результат для саморазвития думающему человеку, чем "100 практик тайм менеджмента"
Д3 - собственно литература по саморазвитию. Да 99% того, что пишут в этой области - шлак. Но ради 1% стоит держать руку на пульсе и этой литературы.
3. Чтение "для удовольствия" В этой части у меня перечитывание (например Грин, Булгаков - чтение приносящее удовольствие, книги, которые как хорошее вино с годами раскрываются по новому). Мастера и Маргариту с юношества я читал уже, наверное, раз 30. И каждые пару лет по новому.
Еще здесь очень важны книги которыми можно отдохнуть, подчерпнуть вдохновение - например хорошая фантастика, поэзия и т.д.

Пост сознательно сделал кратким. Каждый пункт можно раскрывать и раскрывать. А как легко и свободно внутри этой системы читать минимум 5 книг в месяц, расскажу в следуюший раз

​Не секрет, что изъятое из недр черное «нечто» под названием нефть требует высокотехнологичной многоступенчатой подготовки и переработки до того, как в виде меха, детской соски, CD и бензина оно наконец поступит к конечному потребителю.

Усовершенствование процессов добычи и переработки нефти, максимально приближенное к безотходному производству с минимальным потреблением мощности, сил, времени и прочих ресурсов - это ли не вектор движения в то самое светлое будущее?

Команда Школы научного лидерства ЦРК под руководством Дмитрия Корнеева не просто добилась в этом направлении существенных результатов, сразу два проекта команды недавно получили поддержку программы УМНИК.

1. Разработка ингибитора образования асфальтенсодержащих отложений в высоковязких нефтяных системах (500 т.р.)
2. Разработка ингибитора асфальтосмолопарафиновых отложений на основе отходов регенерации отработанных масел (500 т.р.)

А еще ранее начинания поддержал Российский научный фонд Грантом в размере 1,5млн/год. На 2 года.

Асфальтены - это наиболее сложные высокомолекулярные компоненты нефти, образующие отложения в технологическом оборудовании на этапах добычи и транспортировки нефти, что является серьезной проблемой для нефтяной отрасли. Разработка новых химических реагентов для предотвращения образования асфальтенсодержащих отложений является крайне актуальным направлением. Проект как раз и направлен на разработку нового химического реагента - ингибитора - на основе отработанных моторных масел. Идея проекта превратить отход в виде использованных масел в ценный реагент за счет его химической модификации. Такой продукт будет служить для повышения эффективности добычи и перекачки нефти.

В совокупности реализация проекта приведет к более рациональному использованию углеводородных ресурсов с меньшей долей отходов, тем самым будут повышаться экономические показатели и уровень экологической безопасности нефтяной промышленности РФ и мира.

И дороги будут качественней и бензобак спасибо скажет!

Пожелаем команде Дмитрия всяческих успехов, за которыми, конечно, будем следить!

Мы, с нашей командой, очень много времени инвестируем в развитие других людей и команд. Выше новость об одном из удивительных и классных проектов нашей Школы Научного Лидерства.
Следите за руками, скоро мы объявим о проекте развития людей в области науки и образования, который будет по настоящему масштабным.
Время, вложенное в развитие других людей, потенциально делает вас бессмертным)))

P.S. Канал ЦРК тоже достоин внимания.

Андрей Георгиевич Теслинов - Человек у которого я много и с удовольствием учусь, как мне кажется, выразил очень важные мысли относительно стратегического планирования в текущих условиях.
Рекомендую к прочтению и осмыслению.

Редкостный, но показательный случай. После появления у одной компании (пермского края) стратегии развития на 3 ближайших года, ее управленческая команда посчитала необходимым определиться с магистральной целью на 10 лет и более. Кажется уж очень странным, где-то даже безумным, что это происходит сейчас, в условиях, когда трудно понять каким будет завтрашний день. Но это совершенно разумно для тех, кто понимает, что будущее становится таким, каким мы его видим и страстно желаем.
Мудрецы Востока говорят об этом примерно так: «Когда мы заглядываем в бездну, она приближается к нам».
Впервые для меня состоялся опыт разработки и исполнения подхода к созданию сверхдлинной, сверхдолгой стратегии развития компании. Волнительная подготовка к этой по-человечески правильной работе позволила найти, по моему убеждению, добротные подходы и способы того, как смотреть и приближать «потребное нам будущее». Опыт был представлен коллегам в Клубе концептуальных аналитиков. Теперь могу более внятно говорить о том, как мыслить и строить будущее для общества, не пытаясь бежать за трендами и угадывать ход перемен. Короткое отражение этих идей здесь: https://www.teslinov.ru/?p=5688

Среди свитков, висящих у господина Наосигэ на стене, был и такой: «Следует легко относиться к делам большой важности». Мастер Иттэй продолжил эту мысль: «Следует серьезно относиться к не важным делам». Среди всех дел того или иного человека очень важных должно быть не более двух или трех. Если хорошо обдумать их в подходящее дляэтого время, то ты всегда сможешь понять их и разобраться в них. Суть в том, что сначала нужно все обдумать, а затем, когда придет время, легко решить все проблемы. Столкнувшись с каким-то новым событием, трудно справиться с ним с легкостью, если ты заранее не обдумал его; ведь тогда ты не знаешь, сможешь ли добиться в нем успеха. Однако, если всему предшествовало обстоятельное размышление, ты сможешь руководствоваться в своих действиях этим принципом: «Следует легко относиться к делам большой важности».

Хагакурэ. Сокрытое в листве

Резолюция 45.

Дорогие друзья,

Это — длинной рефлексии пост и довольно не свойственного мне глубоко личного и откровенного публичного высказывания. Цель его – задекларировать, в том числе для себя, некоторые вещи и смыслы, которые кажутся мне важными, обозначить некоторые свои размышления в стиле "Наедине с собой" и положить несколько важных для меня тезисов.

20 апреля я перешагнул очередной рубеж своего развития и жизни — 45 лет.
Эта граница является для меня довольно значимой. Чек-лист стратегических целей и тактических задач на прошедшие 10 лет содержит приличное количество галочек и, к сожалению, довольно объемное число крестиков. Оглядываясь назад, понимаю, как много у меня не получилось и сколь многое удалось сделать.

Я бесконечно благодарен моим самым близким людям и настоящим друзьям, которые наполнили эти годы радостью достижений и побед, совместными проектами, проживанием и преодолением неудач, новыми смыслами, детским смехом и, наконец, пониманием всей сложности и глубины устройства Вселенной по имени "мы".

Благодаря этим годам я научился нескольким совершенно новым для меня вещам, за которые бесконечно благодарен Вселенной и моему личному Космосу: говорить и слушать; не врать, как минимум, самому себе; называть людей по имени; продолжать жадно узнавать новое и признавать свои ошибки. Улыбаться глазами. Видеть.

Осознание того факта, что за прошедшие 10 лет через проекты развития людей и команд, в которых я принимал участие и/или организовывал, прошли сотни человек, наполняет меня гордостью за наши совместные достижения. Точно знаю, что для многих из участников наших проектов, тренингов, интенсивов и семинаров, эти события стали отправной точкой развития по экспоненте.

Самое важное, что со мной случилось за эти 10 лет — это люди. Люди, благодаря которым я стал таким, какой я есть, которые сыграли (может быть в некоторых случаях и не желая этого) в моей жизни важную роль, направляя, открывая новые горизонты, ставя непреодолимые вызовы, выступая Учителями, Наставниками, оставаясь просто настоящими и надежными Друзьями, подставляя плечо и ввязываясь со мной в авантюрные проекты, сидя в реанимации, и открывая новые возможности (даже если внешне это выглядело как тирания). С кем то из вас наши пути разошлись (в том числе навсегда), с кем-то — мы продолжаем и продолжим потрясать этот мир.

Спасибо Вам! Каждый из вас — это небольшая часть того, кем я был за прошедшие 10 лет, и значимая часть того, кто я есть и кем стал: Иван Кошовкин ( r.i.p. мой Шеф), Валерий Фальков, Ирина Фадеева, Петр Чубик, Марк Кукушкин, Андрей Теслинов, Вениамин Кизеев, Юрий Боровиков, Роман Оствальд, Костяк, оба Игорька, Тан Эюбо (и наши редкие переписки), Иван Барановский, ALIS, Ольга Назайкинская, Юрий Похолков, Александр Сорокин, все три моих сенсея - Михаил, Артем и Александр, Роман Крылов и Юля Кубарева, Андрей Волков, Сестра Ольга, Олег Гринько и те, кого я по разным причинам не могу или не хочу здесь назвать - спасибо за последние 10 лет! Я многое у вас (и у нас) взял на разных этапах жизни, даже если стеснялся говорить об этом вслух, а вы многое мне дали.

Многие из вас, друзья, звонили и писали мне 20 апреля. Однако по целому ряду обстоятельств (случайности не случайны) я встретил его в режиме практически «полного погружения на перископную глубину», иначе говоря, отсутствия связи. И даже сообщения о пропущенных звонках мне не пришли.
Поэтому говорю сейчас: бесконечно благодарен и рад, что вы нашли время вспомнить обо мне и моем скромном юбилее в 45 лет. Благодарю за поздравления и добрые слова, в такие времена как наши - это бесценно.

P.S. В именном списке отсутствуют некоторые люди и имена, чье влияние на меня и мою траекторию в жизни за последние годы вызвало мощнейшие гравитационные аномалии, возникновение невероятных связей, рождение новых людей, звезд и Вселенных. Вам я все сказал и/или написал лично в известный Вам день, известным Вам способом, и еще не раз скажу и напишу.

#Резолюция45

P.P.S. "Стояли звери возле двери, в них стреляли, они умирали", написали Стругацкие в известном прогрессорском цикле.
Друзья мои, очень легко стать зверем, это мне известно доподлинно, и переступить за никому не нужный порог очень просто. Мы все это видим последние 4 500 лет. Гораздо труднее стать человеком или вернуть себе человеческое. Еще более сложно наставить на этот путь других. Поэтому искренне желаю Вам и этому миру просто стать и оставаться людьми, во имя развития и помнить, что сила в правде.

На достижение этой цели и решение этой задачи мы намерены положить следующие 10 лет. Если вы думаете и чувствуете также — скоро мы начнем обсуждать это предметно.

Прсмотрим, что получилось, 20 апреля 2032 года, место и время я уточню дополнительно.

До новых встреч!

У каждого из нас есть своя собственная лестница на небо, к своей личной звезде. Найти ее - большая удача и каждодневный труд.

Кто-то видит перед собой десятки путей или видит позади десятки не случившихся выборов. Кто-то только один и зачастую размытый. Но факт заключается в давно сформулированной истине, что все Пути и Выборы зависят только от нас.

Мир — изменение, жизнь — восприятие.
М.Аврелий.

У меня есть перечень из примерно трех десятков книг, которые прямо относятся к теме моего канала и, на мой взгляд, являются обязательными к прочтению для каждого, кто думает о стратегии своего развития и целях за пределами жизни.
За этот год я выложу в свой канал каждую из них с кратким комментарием.
Следите за тегом #книгидляжизни

Среди этого перечня будет не так много бизнес литературы. Однако начать я хочу именно с такой книги. Стивен Р. Кови "7 навыков высокоэффективных людей"

Автор написал очень много всего и я, на своих тренингах, категорически НЕ рекомендую читать у него остальное. Но "7 навыков" реально сильная книга.

Сегодня утром сварил себе турецкий кофе, сел и перелистал чистый экземпляр. Вспомнил, как трижды перечитал эту книгу более 15 лет назад.
Мой экземпляр был весь в закладках, исписан пометками и т.д. Я подарил его одному человеку при увольнении и очень надеюсь, что не зря. 😁.

Даже если бы в книге больше не было ничего, кроме концепции "Круга влияния vs круга забот", ее бы стоило прочитать. Но кроме этой мысли в ней приведено и творческое переосмысление "квадрата Эйзенхауэра" и мои любимые заходы на типы ресурсов, доступные каждому человеку и концепция "пилы".
В общем, друзья, категорически рекомендую к прочтению. О своих впечатлениях от прочитанного или о том, как книга повлияла на вас лично, вы можете кратко написать в комментариях (я их открою как только разберусь как это сделать). Например:

Прочитав эту книгу и посмотрев на себя через призму "круга влияния - круга забот" я изменил свое отношение ко многих вещам: более 15 лет у меня нет телевизора и я его не смотрю, перестал смотреть спортивные соревнования, по другому стал работать с новостями.

Тезис: "Главное внимание - важным, не срочным вещам"

Начиная с этого момента все новые сообщения в этом канале можно будет комментировать. Вам, мои читатели, это нужно?

Доброе утро, дорогие друзья.
Напоминаю, что в этом канале я публично размышляю о времени, жизни, жизни во времени и времени для жизни.

Изаестно, что почти все ответы на все вопросы дали древнегреческие философы, а там где они не преуспели отметились китайцы типа Лао Цзы, Учителя Куна, Мэн Цзы и совсем мало известных широкой европейской публике Мо Цзы, Шан Яня, Чжан Хэня и прочих типа Хуэйнэня и Чжу Си.

Так вот к Китаю мы еще вернемся и не раз. Сегодня же обратимся к древнегреческой традиции.
Платон определял время как "движущееся подобие вечности", Аристотель в "Физике" толковал и понимал время как "меру движения". Именно древние греки и их размышление о времени послужили первоосновами для первых естественнонаучных концепций времени. Вокруг которых до сих пор ломают копья, о чем выше, в моем канале, есть множество сообщений. Тем не менее у древних греков, если судить по доступной информации и ее трактовкам, сложилось очень интересное практическое понимание времени, на мой взгляд вполне полезное в современной, повседневной жизни.

Итак у греков было три типа времени: хронос, циклос и кайрос.

1. Хронос - праотец всего, хтонический первобог, пожирающий и порождающий собственных детей. Бог Времени. Собственно хронос - это и есть время в привычном нам понимании. Безвозвратное, последовательное, хронометрическое, биологическое, которое неумолимо движется только вперед. От рождения всего к смерти всего. Собственно управлять этим невозможно, попробуйте управлять тем, что создало Хаос...

2. Циклос - не персонифицированное время. Однако этот тип времени очень важен как для личной эффективности, так и для выстраивания стратегических планов. Все в мире циклично, все повторяется по спирали с негативными или позитивными изменениями. Изучая, понимая и рефлексируя цикличность событий можно предугадывать любые явления - социальные, политические, экономические. Настраиваться и готовиться к ним.
Очень важно, что скорее всего в вашем мире, вашей жизни огромное количество циклосов, на которые вы даже не обращаете внимание, но именно в них вы проводите значительное количество времени: сон, дорога на работу с работы, ритуалы приема пищи, встречи с друзьями, работа - отпуск, ежедневные просмотры новостей, соцсетей и т.д.
Нужны ли вам эти циклы, эффективно ли они организованы. Это вопросы, которые себе никогда не задаст большинство людей, просто потому, что не отличает цикличность в своей жизни от хроноса.

3. Кайрос. Снова Бог. Бог счастливого мгновения, удачи, благоприятного стечения обстоятельств. Кайрос обращает внимание человека на тот благоприятный момент, когда нужно действовать, чтобы достичь успеха. Иначе говоря, Кайрос - это время наилучшего момента, для наиболее успешного действия в любой выбранной области. Это некая аллегория образа подходящего времени, символ возможной удачи, сиюминутой возможности. Именно Кайрос дает возможность повлиять на судьбу, вырваться из неблагоприятных циклов, развиваться и расти.
Однако, несмотря на то, что в античности и позднее в христианской традиции считалось, что Кайрос это всегда мгновение, неуловимый миг в который нужно действовать, более продуктивной я считаю концепцию по которой мы сами создаем себе Кайросы. Умение готовить кайросы для своих целей, распозновать и действовать в такие мгновения и есть стратегический талант любого человека, стремящегося быть незаурядным.

Итак. Что все вышенаписанное значит для практической пользы? Как эти концепции могут быть использованы в современности? Все просто:
Мы живем в Хроносе. Время всепожирающе и неизменно течет в одном направлении на нашем уровне восприятия. Это означает, что в рамках Хроноса мы просто обязаны прокачивать наш интеллект, умение быстро и правильно принимать решения, владеть разными его типами: системным, творческим, критическим и т.п и т.д. При этом важно критически оценивать и понимать циклосы в которых живем мы, наши партнеры, социум и использовать это знание для оптимизации собственных целей и задач.

Наконец, только прикладывая значительные усилия в нужном месте в нужное время, мы можем добиться значительных успехов и изменения состояния мира в наших интересах, на нашем уровне влияния - это время Кайроса.

На самом деле, осознанное плавание в потоке времени и глубокое понимание истинной темпоральности окружаюшего мира, требует значительного количества энергии.
Настолько значительного, что стоит вспомнить еще одну древнегреческую концепцию "тумос". То, что греческий философ Эмпедокл называл «вместилищем жизни и энергии». Тумос - это то, что наполняет человека и служит его активной движущей силой. Это стимул, драйв, жажда действия – то, что заставляет вскипать в жилах кровь. 

Мне кажется, что тумос невозможен в одиночестве. Как тысячи людей, работающие с вами над достижением общих стратегических целей, дают вам сотни дополнительных лет на достижение ваших целей, так и соратники, люди ваших команд и вы сами для них - живой драйв и побуждаюший тумос.

Любите то, что вы делаете, как вы это делаете и тех с кем вы живете от рождения к пределам. Мне представляется, что это единственный путь.