Доброе утро.
Дорогие друзья.
Понедельник начинается не только в субботу, но и в воскресенье.
Поэтому в моем уютном телеграмм канале, традиционное для утра понедельника.
#начинаетсяновыйдень
#цитатыпопонедельникам
"Что это такое — нужен? Это когда нельзя обойтись без. Это когда все время думаешь о. Это когда всю жизнь стремишься к".
А и Б Стругацкие
Улитка на склоне
Кстати сказать, я тут подумал, что "вся жизнь" может начаться совершенно внезапно, в 18, 40, 50 да хоть в 60 лет.
Ведь говоря по правде большинство людей и не живут вовсе (но не читатели моего канала) 😇
Те, кто слушали мои лекции понимают, что я имею в виду.
Дорогие друзья.
Понедельник начинается не только в субботу, но и в воскресенье.
Поэтому в моем уютном телеграмм канале, традиционное для утра понедельника.
#начинаетсяновыйдень
#цитатыпопонедельникам
"Что это такое — нужен? Это когда нельзя обойтись без. Это когда все время думаешь о. Это когда всю жизнь стремишься к".
А и Б Стругацкие
Улитка на склоне
Кстати сказать, я тут подумал, что "вся жизнь" может начаться совершенно внезапно, в 18, 40, 50 да хоть в 60 лет.
Ведь говоря по правде большинство людей и не живут вовсе (но не читатели моего канала) 😇
Те, кто слушали мои лекции понимают, что я имею в виду.
Открытый Тезис: Найдите для чего, кого, и зачем вы нужны в этом мире. Смысл есть у каждого...
Прохожу обучение (1 модуль из 8) в программе "Развитие кадрового управленческого резерва в области науки, технологий и высшего образования"
Сегодня у нас первую часть дня спикер, с которым я давно хотел познакомиться, Павел Безручко с темой "Практики регулярного менеджмента".
Павел привел интересный факт во время ответа на одно из моих суждений. Хотя я бы сказал, что это гипотеза, но как будто ее автор, привел научные доказательства ее подлинности.
#интересныйфакт
#времянанауку
Автор концепции - Elliott Jaques (Январь 18, 1917 – Март 8, 2003), Канадский психолог, социолог и управленческий консультант.
В его книге - "Requisite Organization: A Total System for Effective Managerial Organization and Managerial Leadership for the 21st Century. Elliott Jaques" выложена интересная идея о темпоральности целеполагания в организации.
Научные исследования Эллиотта Джекса выявили принципы, при соблюдении которых управленческая иерархия позволяет эффективно раскрывать и использовать потенциал каждого сотрудника или руководителя. Такую эффективную иерархию Джекс назвал Requisite Organization (RO).
Один из принципов раскрытых им гласит, что в организации существует оптимальное количество уровней иерархии (страт), которые определяются горизонтом планирования - длительностью самых продолжительных задач этой организации. Всего этих страт 7.
· 7 страта: 20-50 лет.
· 6 страта: 10-20 лет.
· 5 страта: 5-10 лет.
· 4 страта: 2-5 лет
· 3 страта: 1-2 года.
· 2 страта: 3 мес. - 1 год.
· 1 страта: 1 день - 3 мес.
Неприятная новость гипотезы заключается в том, что согласно исследованиям Эллиота более 80% популяции живут на уровне 1-2 страты.
Соответственно мысль, которую прямо сейчас доводит Павел, заключается не в нашей способности прогнозировать как таковой, а в том из какой временной парадигмы мы проектируем свою сегодняшнюю деятельность.
Очень отзывается и наталкивает на большой спектр размышлений.
Сегодня у нас первую часть дня спикер, с которым я давно хотел познакомиться, Павел Безручко с темой "Практики регулярного менеджмента".
Павел привел интересный факт во время ответа на одно из моих суждений. Хотя я бы сказал, что это гипотеза, но как будто ее автор, привел научные доказательства ее подлинности.
#интересныйфакт
#времянанауку
Автор концепции - Elliott Jaques (Январь 18, 1917 – Март 8, 2003), Канадский психолог, социолог и управленческий консультант.
В его книге - "Requisite Organization: A Total System for Effective Managerial Organization and Managerial Leadership for the 21st Century. Elliott Jaques" выложена интересная идея о темпоральности целеполагания в организации.
Научные исследования Эллиотта Джекса выявили принципы, при соблюдении которых управленческая иерархия позволяет эффективно раскрывать и использовать потенциал каждого сотрудника или руководителя. Такую эффективную иерархию Джекс назвал Requisite Organization (RO).
Один из принципов раскрытых им гласит, что в организации существует оптимальное количество уровней иерархии (страт), которые определяются горизонтом планирования - длительностью самых продолжительных задач этой организации. Всего этих страт 7.
· 7 страта: 20-50 лет.
· 6 страта: 10-20 лет.
· 5 страта: 5-10 лет.
· 4 страта: 2-5 лет
· 3 страта: 1-2 года.
· 2 страта: 3 мес. - 1 год.
· 1 страта: 1 день - 3 мес.
Неприятная новость гипотезы заключается в том, что согласно исследованиям Эллиота более 80% популяции живут на уровне 1-2 страты.
Соответственно мысль, которую прямо сейчас доводит Павел, заключается не в нашей способности прогнозировать как таковой, а в том из какой временной парадигмы мы проектируем свою сегодняшнюю деятельность.
Очень отзывается и наталкивает на большой спектр размышлений.
Доброе утро, дорогие друзья.
Москву заметает снегом, вьюга вошла в свои права и у нас понедельник, а значит время для
#цитатыпопонедельникам
#начинаетсяновыйдень
"... мы не управляем погодой, но я ненавижу, когда погода управляет нами"
Пообещай мне весну
Мелисса Перрон
Москву заметает снегом, вьюга вошла в свои права и у нас понедельник, а значит время для
#цитатыпопонедельникам
#начинаетсяновыйдень
"... мы не управляем погодой, но я ненавижу, когда погода управляет нами"
Пообещай мне весну
Мелисса Перрон
Доброе утро, дорогие друзья.
У меня тут скоро очередной самолёт.
Лечу на конгресс молодых ученых в Сочи и вот, что мне подумалось (вспомнилось)
#немногофилософии
Однажды Альберт Швейцер (хотя некоторые источники называют автором эксперимента Джона Роско) - немецкий врач, миссионер, теолог и музыковед, посвятивший всю свою жизнь служению людям и науке, находясь в Восточной Африке предложил малышам из некого племени поиграть в игру.
Он поставил около дерева корзину с фруктами и объяснил правила.
Суть игры заключалась в том, что нужно было первым добежать до дерева.
Победителю достанется корзина со всеми сладкими и вкусными фруктами, которые в ней лежат.
Когда ученый дал знак «марш», дети взялись за руки и побежали все вместе, а затем вместе обступили корзину и начали делить между собой фрукты.
Удивленный исследователь спросил у ребят, почему они побежали вместе. Неужели никому не хотелось выиграть, стать победителем, посоревноваться с другими и получить все фрукты?
На что дети ответили: «Обонато».
«Обонато» на языке племен Восточной Африки означает: «я существую, потому что мы существуем».
Это я к чему?
Конечно, порой кажется, что "Запад есть Запад. Восток есть Восток и вместе им не сойтись" (с)
Но на мой взгляд, самое ценное время, это время отпущенное на что-то сделать вместе. А порой просто на быть и творить не в одиночку.
Меня иногда спрашивают, в каком ритме стоит жить, чтобы что-то сделать.
Ну вот.
24 часа Андрея Сергеевича с 29 на 30 ноября.
#жалувастуюсь
29 ноября 2023 Сочи
22 33 - Закончил встречу
22 33 - 23 00. Ожидание такси. Крупное планирование завтрашнего дня, дорога в отель к шуму прибоя.
23 00 - 00 00 Сборы в дорогу, мысли, размышление и вообще. Очень много эмоций и переосмысления задач на будущее.
30 ноября Сочи
00 00 - 06 00 Сон. На самом деле котелочек так бурно варил, что по факту спал очень плохо, не делайте так)))
06 00 - 6 30 Утро. Разминка. Оделся на пробежку, проговорил по телефону важный разговор.
6 30 - 07 00 Пробежка 2,5 км, покидал камушки в Черное море.
7 30 - 08 00 Созвон #1 по проекту на 2024 год
08 00 - 08 30 Созвон #2 по проекту, на завтра 1 декабря в Школе 21
08 30 - 09 00 Сборы в дорогу. Важный звонок.
09 00 - 9 40 дорога в Аэропорт, формальности.
9 40 - 13 30 Работа в аэропорту, чтение (дочитываю) книгу Павла Безручко, практики регулярного менеджмента. Делаю пару презентаций, пишу длинное письмо в будущее.
13 30 - 16 50
Перелет. Дочитал книгу. Работа по составлению планов на 2024 год по развитию Кампуса Школы 21 в Великом Новгороде. Пишу стихи, думаю - котелочек пыхтит как надо.
Прилет в Питер и ура! Наконец то работает мобильный интернет. Как будто у меня появляется шанс опоздать на электричку в Великий Новгород. (спойлер - нет).
16 50 - 17 15 Забег по Пулково, получение багажа
17 15 - 18 15. Дорога на Московский вокзал и сел поужинать)))
18 15 - 19 00. Ужин, подготовка к завтрашнему мероприятию. Подсел сосед, попытался поговорить со мной про политику. Я ему предложил обсудить военную стратегию и политическую борьбу эпохи Воюющих Царств. Человек увлеченно поддержал разговор. Питер такой Питер.
19 00 - 19 15 Поиски электрички и своего вагона. Запахи народа))) Ошибся и сел в вагон без указания мест, много понял про рабочие окраины Питера)))
19 21 - 22 33. Электричка в Великий Новгород.
В дороге делаю наброски стратегических планов на следующие пять лет. Разговариваю по телефону, пишу.
Как бы не завершился этот год, он точно запускает грандиозные изменения и необходимость жить в длинную волю, что требует калибровки личной стратегии и планов.
А еще поспать часик. И вообще.
22 33. Ровно 24 часа жизни и я в Великом Новгороде. Дом там где сердце.
Завтра будет новый день, новые развилки, новые выборы, решения и фантастические, почти сказочные результаты. Главное не бояться. Делать, или не делать. Все будет хорошо.
Спокойной ночи, друзья.
🐺 😴🥱
Ну вот.
24 часа Андрея Сергеевича с 29 на 30 ноября.
#жалувастуюсь
29 ноября 2023 Сочи
22 33 - Закончил встречу
22 33 - 23 00. Ожидание такси. Крупное планирование завтрашнего дня, дорога в отель к шуму прибоя.
23 00 - 00 00 Сборы в дорогу, мысли, размышление и вообще. Очень много эмоций и переосмысления задач на будущее.
30 ноября Сочи
00 00 - 06 00 Сон. На самом деле котелочек так бурно варил, что по факту спал очень плохо, не делайте так)))
06 00 - 6 30 Утро. Разминка. Оделся на пробежку, проговорил по телефону важный разговор.
6 30 - 07 00 Пробежка 2,5 км, покидал камушки в Черное море.
7 30 - 08 00 Созвон #1 по проекту на 2024 год
08 00 - 08 30 Созвон #2 по проекту, на завтра 1 декабря в Школе 21
08 30 - 09 00 Сборы в дорогу. Важный звонок.
09 00 - 9 40 дорога в Аэропорт, формальности.
9 40 - 13 30 Работа в аэропорту, чтение (дочитываю) книгу Павла Безручко, практики регулярного менеджмента. Делаю пару презентаций, пишу длинное письмо в будущее.
13 30 - 16 50
Перелет. Дочитал книгу. Работа по составлению планов на 2024 год по развитию Кампуса Школы 21 в Великом Новгороде. Пишу стихи, думаю - котелочек пыхтит как надо.
Прилет в Питер и ура! Наконец то работает мобильный интернет. Как будто у меня появляется шанс опоздать на электричку в Великий Новгород. (спойлер - нет).
16 50 - 17 15 Забег по Пулково, получение багажа
17 15 - 18 15. Дорога на Московский вокзал и сел поужинать)))
18 15 - 19 00. Ужин, подготовка к завтрашнему мероприятию. Подсел сосед, попытался поговорить со мной про политику. Я ему предложил обсудить военную стратегию и политическую борьбу эпохи Воюющих Царств. Человек увлеченно поддержал разговор. Питер такой Питер.
19 00 - 19 15 Поиски электрички и своего вагона. Запахи народа))) Ошибся и сел в вагон без указания мест, много понял про рабочие окраины Питера)))
19 21 - 22 33. Электричка в Великий Новгород.
В дороге делаю наброски стратегических планов на следующие пять лет. Разговариваю по телефону, пишу.
Как бы не завершился этот год, он точно запускает грандиозные изменения и необходимость жить в длинную волю, что требует калибровки личной стратегии и планов.
А еще поспать часик. И вообще.
22 33. Ровно 24 часа жизни и я в Великом Новгороде. Дом там где сердце.
Завтра будет новый день, новые развилки, новые выборы, решения и фантастические, почти сказочные результаты. Главное не бояться. Делать, или не делать. Все будет хорошо.
Спокойной ночи, друзья.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Уснул. Проснулся. И вот, что подумал.
Сегодня первый понедельник декабря в этом году.
Однажды я буду писать мемуары и 2023 год в них займет особенное место.
И несмотря на всю его тяжесть мы улыбнемся, друзья. Потому, что в будущем мы со всем справимся.
И да, читай те Стругацких, там есть ответы на все вопросы.
#цитатыпопонедельникам
#начинаетсяновыйдень
«Из-за чего извращают самые светлые идеи? Из-за тупости серой массы. Из-за чего войны, хаос, безобразия? Из-за тупости серой массы, которая выдвигает правительства, её достойные».
"Гадкие Лебеди"
АБС
Давайте не будем серой массой. В отличии от массы, мы всегда найдем путь. Как частица или волна.
Сегодня первый понедельник декабря в этом году.
Однажды я буду писать мемуары и 2023 год в них займет особенное место.
И несмотря на всю его тяжесть мы улыбнемся, друзья. Потому, что в будущем мы со всем справимся.
И да, читай те Стругацких, там есть ответы на все вопросы.
#цитатыпопонедельникам
#начинаетсяновыйдень
«Из-за чего извращают самые светлые идеи? Из-за тупости серой массы. Из-за чего войны, хаос, безобразия? Из-за тупости серой массы, которая выдвигает правительства, её достойные».
"Гадкие Лебеди"
АБС
Давайте не будем серой массой. В отличии от массы, мы всегда найдем путь. Как частица или волна.
Доброе утро, дорогие друзья!
Когда вечером-ночью температура подскакивает до неприятных значений 🤬, а утром ты медуза с 36,4 😂 хочется забиться под одеялко или залезть на какой-нибудь подоконник в красивом городе и ничего не делать.
Но нет, покой нам только снится и не только покой
🤣🤣🤣
В общем, в эфире рубрика
#лайфхак
#книгамесяца
Очень часто бизнес-тренеры и гуру любят красивые и хлесткие заголовки, я и сам люблю.
"Главное внимание важным вещам",
"Getting things done"
и т. д.
Сюда же относится и крутой тезис - "Сделайте это завтра"
от автора книги «Сделай это завтра» Марка Форстера.
Марк рекомендует не браться за срочные задачи сразу, а откладывать их на завтра.
(Андрей Сергеевич и воет от несогласия и одновременно соглашается) 🐺
Для этого по совету автора нужно вести т. н. закрытые списки дел.
В закрытый список невозможно добавить новую задачу, но можно занести в список на следующий день. Такой подход помогает сохранять фокус на текущих делах и делать только свою работу.
Самая крутая, на мой взгляд, концепция в книге это разделение на «свою настоящую работу» и «занятость».
Настоящая работа помогает продвигаться в бизнесе или профессии или жизни (хотя если вы это разделяете у впс проблемы).
В настоящей работе вы полноценно применяете свои навыки и знания. Часто выходите из зоны комфорта — делаете то, чего не делали раньше.
Работать по-настоящему сложно, такая работа может вызывать сопротивление и провацировать прокрастинацию.
Занятость появляется, когда вы откладываете настоящую работу ради мелких задач. Деятельность — не то же самое, что действие. Если работа вызывает ощущение перегруженности, но не кажется сложной, — скорее всего, это занятость.
🐺
В общем, как будто действительно нет ничего страшного в том, чтобы порой отложить на завтра принятие важных решений и важную работу или необратимые действия.
Пожалуй, интуитивно, я и сам порой так делаю.
P. S. Берегите себя - это сложный декабрь.
Когда вечером-ночью температура подскакивает до неприятных значений 🤬, а утром ты медуза с 36,4 😂 хочется забиться под одеялко или залезть на какой-нибудь подоконник в красивом городе и ничего не делать.
Но нет, покой нам только снится и не только покой
🤣🤣🤣
В общем, в эфире рубрика
#лайфхак
#книгамесяца
Очень часто бизнес-тренеры и гуру любят красивые и хлесткие заголовки, я и сам люблю.
"Главное внимание важным вещам",
"Getting things done"
и т. д.
Сюда же относится и крутой тезис - "Сделайте это завтра"
от автора книги «Сделай это завтра» Марка Форстера.
Марк рекомендует не браться за срочные задачи сразу, а откладывать их на завтра.
(Андрей Сергеевич и воет от несогласия и одновременно соглашается) 🐺
Для этого по совету автора нужно вести т. н. закрытые списки дел.
В закрытый список невозможно добавить новую задачу, но можно занести в список на следующий день. Такой подход помогает сохранять фокус на текущих делах и делать только свою работу.
Самая крутая, на мой взгляд, концепция в книге это разделение на «свою настоящую работу» и «занятость».
Настоящая работа помогает продвигаться в бизнесе или профессии или жизни (хотя если вы это разделяете у впс проблемы).
В настоящей работе вы полноценно применяете свои навыки и знания. Часто выходите из зоны комфорта — делаете то, чего не делали раньше.
Работать по-настоящему сложно, такая работа может вызывать сопротивление и провацировать прокрастинацию.
Занятость появляется, когда вы откладываете настоящую работу ради мелких задач. Деятельность — не то же самое, что действие. Если работа вызывает ощущение перегруженности, но не кажется сложной, — скорее всего, это занятость.
🐺
В общем, как будто действительно нет ничего страшного в том, чтобы порой отложить на завтра принятие важных решений и важную работу или необратимые действия.
Пожалуй, интуитивно, я и сам порой так делаю.
P. S. Берегите себя - это сложный декабрь.
Forwarded from Андрей Латышев
Добрый вечер, Дорогие друзья.
#рваныерифмы
Среди английских поэтов в моей жизни особое место (я очевидно не оригинален) занимают Блейк, Байрон и Киплинг.
И если мое любимое стихотворение Блейка, я уже перевел (есть в этом канале), то к Киплингу, после Маршака и Лозинского, подступать просто боялся.
Но в жизни сейчас достаточно трудностей такого порядка, что перевести с английского на русский одно из самых потрясающих и глубоких стихотворений великого писателя и поэта, показалось мне на этих выходных не вызовом (прокрастинация as is it), а задачей.
Вам, друзья, судить как получилось.
Для меня всегда «If» несло в себе Библейские мотивы и поэтому мне показалось важным закончить его отсылом к фразе из Евангелия от Ионна и одновременно, в каком-то смысле, к Булгакову и трагедии Понтия Пилата.
Мне кажется, что если я до сих пор способен к таким переводам и таким смыслам, значит все точно будет хорошо
Вот здесь http://eng-poetry.ru/PoemE.php?PoemId=292
можно посмотреть оригинал, а ниже мой перевод.
Коль скоро...
Коль в разуме спокойствие хранишь, когда вокруг,
Его все потеряли. Когда толпа клянет и близкий друг,
А ты в свое предназначенье веришь и сердца стук,
Спокойным остается. Прости им тщетность их
потуг.
Коль ждать умеешь, не дрожа от ожиданья,
На ложь в ответ не изрыгать яд лжи,
В ответ на ненависть не ищешь наказанья,
Ты мудр. Не на показ, как многие мужи:
Коль можешь истово мечтать, но ты не раб мечтаний;
Способен мыслить глубоко, без цели показать свой ум,
Умеешь встретить Торжество и Ад любых Страданий,
И со смиреньем видеть в них лишь части общих сумм;
Коль скоро ты способен веря в свою правду,
Узреть, как лживые мошенники ее же извратят,
Смотреть на то, как дело твоей жизни движется к распаду,
И снова все чинить, и каждый раз вставать:
Когда способен ты все прошлые успехи,
Собрать и бросить одной
ставкою на кон,
Все потеряв, начать игру опять, надев доспехи
Не жалуясь на понесенный свой урон;
Раз сможешь сердце, мускулы и жилы
Служить заставить, за пределами всех норм,
Когда уж кажется полшага до могилы,
Но в голове «Вперед!» ревет как шторм.
Коль можешь ясно выражаться пред чернью,
И не терять себя среди вельмож,
Если враги с друзьями, станут тенью
С тобой считаясь - ты их превзойдешь.
Когда поймешь, что каждая минута,
И есть бесценный твой забег,
Тогда шагнешь на Землю из уюта,
И вдруг познаешь, что – «Се человек!»
Андрей Браковский, 9 декабря 2023 года.
#рваныерифмы
Среди английских поэтов в моей жизни особое место (я очевидно не оригинален) занимают Блейк, Байрон и Киплинг.
И если мое любимое стихотворение Блейка, я уже перевел (есть в этом канале), то к Киплингу, после Маршака и Лозинского, подступать просто боялся.
Но в жизни сейчас достаточно трудностей такого порядка, что перевести с английского на русский одно из самых потрясающих и глубоких стихотворений великого писателя и поэта, показалось мне на этих выходных не вызовом (прокрастинация as is it), а задачей.
Вам, друзья, судить как получилось.
Для меня всегда «If» несло в себе Библейские мотивы и поэтому мне показалось важным закончить его отсылом к фразе из Евангелия от Ионна и одновременно, в каком-то смысле, к Булгакову и трагедии Понтия Пилата.
Мне кажется, что если я до сих пор способен к таким переводам и таким смыслам, значит все точно будет хорошо
Вот здесь http://eng-poetry.ru/PoemE.php?PoemId=292
можно посмотреть оригинал, а ниже мой перевод.
Коль скоро...
Коль в разуме спокойствие хранишь, когда вокруг,
Его все потеряли. Когда толпа клянет и близкий друг,
А ты в свое предназначенье веришь и сердца стук,
Спокойным остается. Прости им тщетность их
потуг.
Коль ждать умеешь, не дрожа от ожиданья,
На ложь в ответ не изрыгать яд лжи,
В ответ на ненависть не ищешь наказанья,
Ты мудр. Не на показ, как многие мужи:
Коль можешь истово мечтать, но ты не раб мечтаний;
Способен мыслить глубоко, без цели показать свой ум,
Умеешь встретить Торжество и Ад любых Страданий,
И со смиреньем видеть в них лишь части общих сумм;
Коль скоро ты способен веря в свою правду,
Узреть, как лживые мошенники ее же извратят,
Смотреть на то, как дело твоей жизни движется к распаду,
И снова все чинить, и каждый раз вставать:
Когда способен ты все прошлые успехи,
Собрать и бросить одной
ставкою на кон,
Все потеряв, начать игру опять, надев доспехи
Не жалуясь на понесенный свой урон;
Раз сможешь сердце, мускулы и жилы
Служить заставить, за пределами всех норм,
Когда уж кажется полшага до могилы,
Но в голове «Вперед!» ревет как шторм.
Коль можешь ясно выражаться пред чернью,
И не терять себя среди вельмож,
Если враги с друзьями, станут тенью
С тобой считаясь - ты их превзойдешь.
Когда поймешь, что каждая минута,
И есть бесценный твой забег,
Тогда шагнешь на Землю из уюта,
И вдруг познаешь, что – «Се человек!»
Андрей Браковский, 9 декабря 2023 года.
www.eng-poetry.ru
English Poetry. Rudyard Kipling. If. Редьярд Киплинг. Заповедь
Английская поэзия. English Poetry. Rudyard Kipling. If. Редьярд Киплинг. Заповедь
Доброе утро, Дорогие друзья.
Начинается череда последних понедельников уходящего года. Однако это не повод забывать про мою рубрику.
#цитатыпопонедельникам
— Любишь одиночество — спросила она, подпирая руками щеки. — В одиночку путешествуешь, в одиночку ешь, сидишь на занятиях в стороне от всех.
— Я не люблю одиночество. Просто не завожу лишних знакомств, — сказал я. — Чтобы в людях лишний раз не разочаровываться.
Харуки Мураками, Норвежский Лес.
Для человека моей профессии, странно, но на самом деле я очень закрытый человек, редко подпускающий людей по настоящему близко.
И весь мой жизненный опыт как будто подсказывает, что это верная модель поведения.
Тем не менее, нужно признать, что только с людьми можно жить по настоящему.
Это я к чему? Цените тех, кто по настоящему рядом, даже если они далеко.
Начинается череда последних понедельников уходящего года. Однако это не повод забывать про мою рубрику.
#цитатыпопонедельникам
— Любишь одиночество — спросила она, подпирая руками щеки. — В одиночку путешествуешь, в одиночку ешь, сидишь на занятиях в стороне от всех.
— Я не люблю одиночество. Просто не завожу лишних знакомств, — сказал я. — Чтобы в людях лишний раз не разочаровываться.
Харуки Мураками, Норвежский Лес.
Для человека моей профессии, странно, но на самом деле я очень закрытый человек, редко подпускающий людей по настоящему близко.
И весь мой жизненный опыт как будто подсказывает, что это верная модель поведения.
Тем не менее, нужно признать, что только с людьми можно жить по настоящему.
Это я к чему? Цените тех, кто по настоящему рядом, даже если они далеко.
Доброе утро, дорогие друзья.
В эфире рубрика
#лайфхак
Давным давно вычитал и стал применять в своей жизни один прием, который дает невероятную синергию.
Каждый день один час на конкретную задачу из "важно, но не срочно"
Каждый день я делаю хотя бы одну важную и не срочную задачу, в том числе выделенную из масштабных и больших проектов.
Такой простой подход позволяет более уверенно продвигаться в жизни вперед, а не просто тратить время на тушение пожаров каждый день.
Если вы пишите книгу - сядьте и пишите час.
Если через две недели у вас важное выступление, сделайте за час черновик структуры презентации.
Если вы решили сделать фокус на развитии, уделите час для работы нал личной стратегией в конкретной выбранной области и т. д.
Я вчера летел 4,5 часа из Питера в Сочи, 21го декабря у меня в Новгородском кампусе "Школа 21", Сбер - большое мероприятие и один из 4 часов полета я выделил на то, чтобы полностью пересобрать свое выступление "Игра в Бояна"
😝😝😝
Это точно было не срочно, но это было важно и теперь не превратится в пожар)))
P. S. И не должно быть никаких оправданий. Каждый день. Хотя бы одна задача, но из важного, не срочного, сделанная до конца с конкретным результатом.
Пожалуйста.
В эфире рубрика
#лайфхак
Давным давно вычитал и стал применять в своей жизни один прием, который дает невероятную синергию.
Каждый день один час на конкретную задачу из "важно, но не срочно"
Каждый день я делаю хотя бы одну важную и не срочную задачу, в том числе выделенную из масштабных и больших проектов.
Такой простой подход позволяет более уверенно продвигаться в жизни вперед, а не просто тратить время на тушение пожаров каждый день.
Если вы пишите книгу - сядьте и пишите час.
Если через две недели у вас важное выступление, сделайте за час черновик структуры презентации.
Если вы решили сделать фокус на развитии, уделите час для работы нал личной стратегией в конкретной выбранной области и т. д.
Я вчера летел 4,5 часа из Питера в Сочи, 21го декабря у меня в Новгородском кампусе "Школа 21", Сбер - большое мероприятие и один из 4 часов полета я выделил на то, чтобы полностью пересобрать свое выступление "Игра в Бояна"
😝😝😝
Это точно было не срочно, но это было важно и теперь не превратится в пожар)))
P. S. И не должно быть никаких оправданий. Каждый день. Хотя бы одна задача, но из важного, не срочного, сделанная до конца с конкретным результатом.
Пожалуйста.
Добрый день, Дорогие друзья.
Давно не было рубрики
#времяисторий
Исправляюсь.
Посмотрите на это фото.
На нем две первые леди, представляющие две ведущие мировые державы того времени - США и СССР.
Очевидно, что на фото мы видим просто сильнейший контраст.
Одна - предельно сильная женщина, с непростой историей, настоящая self made woman.
Она произвела сильнейшее впечатление на американцев своими манерами и сам Рокфеллер отметил ее глубокие познания в экономике. Не лишним будет упомянуть и о том, что она свободно говорила на пяти языках и безупречно владела дипломатическим этикетом.
А вторая, что вторая...
Вторая Жаклин Кеннеди.
Это я к чему?
Успешно развивать себя относительно времени, это в том числе умение видеть суть за внешней формой.
Это я не к тому, чтобы принизить Жаклин, это к тому, что мы часто склонны судить людей по внешнему виду, а это не всегда верно.
Нина Хрущева тому неплохой пример.
Давно не было рубрики
#времяисторий
Исправляюсь.
Посмотрите на это фото.
На нем две первые леди, представляющие две ведущие мировые державы того времени - США и СССР.
Очевидно, что на фото мы видим просто сильнейший контраст.
Одна - предельно сильная женщина, с непростой историей, настоящая self made woman.
Она произвела сильнейшее впечатление на американцев своими манерами и сам Рокфеллер отметил ее глубокие познания в экономике. Не лишним будет упомянуть и о том, что она свободно говорила на пяти языках и безупречно владела дипломатическим этикетом.
А вторая, что вторая...
Вторая Жаклин Кеннеди.
Это я к чему?
Успешно развивать себя относительно времени, это в том числе умение видеть суть за внешней формой.
Это я не к тому, чтобы принизить Жаклин, это к тому, что мы часто склонны судить людей по внешнему виду, а это не всегда верно.
Нина Хрущева тому неплохой пример.