(Не)идеальный город Валерии Савиных
2.74K subscribers
1.32K photos
96 videos
5 files
514 links
Жизненно о благоустройстве как продукте. Пишу о комфортном городе для жизни и создании качественных проектов благоустройства.

Все на практике и личном опыте бюро SPACES http://spaces.expert
Написать лично: @raketa_in_spaces
Download Telegram
ВАКАНСИЯ в Бюро городской среды SPACES
Кто мы: Бюро работает в сфере благоустройства, городского планирования и консалтинга.

Участник нашей команды высокомотивированный и проактивный ландшафтный архитектор, которому небезразлично будущее городов, смотрит на мир с человеческого роста, а не воздушного шара. Ищет решения, а не проблемы. Умеет балансировать между дизайном, нормами и бюджетом.

От кандидата мы ожидаем:
- опыт разработки комплекта рабочей документации генерального плана и архитектурных решений МАФ, подпорных стен лестниц и пр.элементов благоустрйотсва
⁃ свободное владение ArchiCad будет преимуществом.
- умение работать SketchUp и Photoshop, google slides, Sheets & Docs.
⁃ профильное образование и знание ассортимента растений - обязательно
⁃ внимание к деталям, уважение к срокам.

Обязанности:
⁃ разработка и выпуск комплекта чертежей рабочей документаии
⁃ подчет объемов материалов по выпускаемым разделам
⁃ участие в рабочих встречах

Предлагаем условия:
⁃ Удаленка или офис (на выбор кандидату)
⁃ Фиксированная оплата

Если это Вы, CV и портфолио присылайте на почту: mail@spaces.expert
В теме письма напишите, пожалуйста, Ведущий ландшафтный архитектор
👍5
Про ценность планёрок

Есть общий принцип: чем больше сотрудников, тем дольше обсуждение. Рабочие планёрки могут стать отнимающим время занятием, во время которого все досыпают сидят с выключенными камерами и монотонно отчитываются о задачах.

А могут быть бустером для сплочения команды, поддержания мотивации сотрудников, превентивного решения назревающих трудностей и согласования действий.

Как говорил Альф, «если вы не любите кошек, вы просто не умеете их готовить».

Чтобы планерки приносили пользу на всех уровнях, я собрала свой опыт проведения созвонов и рекомендации из консалтинга в единый файл. Он доступен в боте после оплаты.

Внутри:
- 5 листов с описанием разных видов планерок
- матрица участников
- список вопросов для продуктивного обсуждения
- советы по организации встреч

Будет полезно компаниям от 10 сотрудников 2 отделов, руководителям проектов и команд.

Внедряйте инструмент правильно, чтобы получать максимальную пользу от каждой встречи 💡

В боте: /start → ассортимент полезностей → планёрки
4👍1🔥1
Планируем лекцию с Мосстройинформ в Доме на Брестской, поэтому у нас возник вопрос:
🔥2
Посетила АРХМОСКВУ, и вот что я поняла: если кто-то ещё ищет идеальное место для игры в "сардины", то вот оно! Участников как муравьёв, а местечка свободного столько же, сколько улыбок на собрании по повышению налогов. 😜

Лекционная программа, ах, эта лекционная программа! Начинаешь с "Как решить все архитектурные проблемы за 5 минут" и заканчиваешь осознанием, что обсуждения могут длиться дольше, чем строительство египетских пирамид. Лекции тянутся, как обещание политика перед выборами, и оставляют вопрос: а рождаются ли решения в результате этих бесконечных дискуссий?

Но знаете что? Среди всего этого хаоса, АРХМОСКВА - идеальное место для встреч. Встречается столько знакомых, что начинаешь думать: "А не пора ли открывать сервис знакомств для архитекторов?" 🤣

Так что берите с собой блокнот для записи проблемных вопросов, к которым вы, возможно, так и не найдете ответ, и отправляйтесь на АРХМОСКВУ. Учите, встречайтесь, общайтесь! И помните, если вы потеряли друзей в толпе – просто следуйте за цветными ленточками. Они выведут вас прямо к стойке с кофе, где все и заканчивается. Или начинается? 😀☕️🎈
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁123👍2🔥1
(Не)идеальный город Валерии Савиных pinned «Коллеги, Буду благодарна, если найдёте время для нашего внутреннего исследования «Что девелоперам важно при выборе ландшафтного бюро?» Опрос на 5 минут Ответы помогут лучше сформулировать суть нашей работы :) Всем участникам — личная признательность 🌿»
Управлять командой можно не только графиками и to list’ами, а ещё и через теорию поколений.

Вчера была на тренинге Елены Носовой «Управление командой. Теория поколений» в рамках бизнес-акселератора. 

⚡️Основное: у каждого поколения есть свой способ восприятия информации, ценностные приоритеты, скорость принятия решений, мотивация при совершении покупок... и т.д. И все это неплохо бы учитывать в бизнесе и личных отношениях.

Поколение Х (1967–1981)
Работающие индивидуалисты. Строят карьеру медленно, долго и вдумчиво. К клиентам и сотрудникам этого поколения важно проявлять индивидуальный подход, они покупают, чтобы обладать и удивлять.

Поколение Y, миллениалы (1981–2000)
Быстрые, активные, независимые, с выраженной гражданской позицией. В карьере хотят быстрого роста, предпочитают работать спринтами для быстрых результатов. Покупают интерес и причастность, легко становятся амбассадорами.

Поколение Z, зумеры (2000–2011)
Родились с интернетом, строят карьеру без глубоких фундаментальных знаний (поэтому проще и чаще её меняют). Нынешний формат образования им не подходит. И клиенты, и сотрудники ориентированы на впечатления и быстрый результат.

Поколение Альфа (2011+)
С них начинается новая эра — роботизации и ИИ. Многозадачные, социально ориентированные, творческие. Основные проблемы — слабые концентрация и критическое мышление, "ленивый мозг", т.к. все есть в доступе. Карьеру выбирают (или создают) сами, адаптируя ее под собственный запрос. Ценят кастомное, уникальное, бренды с социальной миссией. Запросы этого рынка формируются прямо сейчас.

#полезное #вбудущеевозьмутневсех
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1021
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🎉3🔥1