Рынок ускорился. Но большинство продолжает работать по-старому
В 2026 году девелоперский рынок живёт в режиме жёсткой дисциплины.
Бюджеты — не резиновые.
Сроки — не обсуждаются.
Инвесткомитеты — не верят на слово.
И при этом проекты продолжают запускаться так, как будто ничего не изменилось.
Сначала делают эффектную концепцию.
Потом пытаются «вписать» её в бюджет.
Потом оптимизируют.
Потом переделывают.
Потом объясняют, почему всё подорожало.
Это не про творчество.
Это про отсутствие системы.
Среда — это не витрина.
Это часть финансовой модели проекта.
Если благоустройство:
— нельзя просчитать,
— нельзя масштабировать,
— нельзя защитить перед инвестором,
оно не является продуктом.
Это просто расход.
В 2026 году выигрывает не самый креативный.
Выигрывает самый управляемый.
И если у девелопера нет:
— механизма ранней проверки решений,
— стандартизированной логики,
— прозрачной экономики среды,
— инструментов ускорения без потери контроля,
то он играет в рулетку.
Мы не продаём «красивые дворы».
Мы собираем систему управления средой.
И это разные уровни ответственности.
В 2026 году девелоперский рынок живёт в режиме жёсткой дисциплины.
Бюджеты — не резиновые.
Сроки — не обсуждаются.
Инвесткомитеты — не верят на слово.
И при этом проекты продолжают запускаться так, как будто ничего не изменилось.
Сначала делают эффектную концепцию.
Потом пытаются «вписать» её в бюджет.
Потом оптимизируют.
Потом переделывают.
Потом объясняют, почему всё подорожало.
Это не про творчество.
Это про отсутствие системы.
Среда — это не витрина.
Это часть финансовой модели проекта.
Если благоустройство:
— нельзя просчитать,
— нельзя масштабировать,
— нельзя защитить перед инвестором,
оно не является продуктом.
Это просто расход.
В 2026 году выигрывает не самый креативный.
Выигрывает самый управляемый.
И если у девелопера нет:
— механизма ранней проверки решений,
— стандартизированной логики,
— прозрачной экономики среды,
— инструментов ускорения без потери контроля,
то он играет в рулетку.
Мы не продаём «красивые дворы».
Мы собираем систему управления средой.
И это разные уровни ответственности.
❤7🔥2👏1
Не комфорт, а качество жизни: что на самом деле покупает человек в 2026 году
Девелопмент на протяжении последних десятилетий последовательно продавал комфорт как универсальную категорию ценности, потому что комфорт легко визуализируется, легко упаковывается в маркетинговые смыслы и не требует сложных доказательств, однако ключевая проблема заключается в том, что комфорт не имеет устойчивых измеримых параметров и не формирует предсказуемого пользовательского поведения, а значит, не может быть надёжной основой для долгосрочной капитализации проекта.
Сегодня эта модель перестаёт работать, потому что изменился сам пользователь, причём изменился быстрее, чем продукт, который ему предлагается.
Современный человек существует в состоянии постоянной когнитивной перегрузки, где цифровая среда не просто дополняет физическую, а конкурирует с ней за внимание, где количество стимулов, с которыми он сталкивается ежедневно, кратно превышает естественные возможности восприятия, и где город перестаёт быть местом восстановления и становится продолжением рабочего интерфейса, в котором человек не переключается, а продолжает функционировать в режиме постоянной активности.
Именно в этой точке происходит принципиальный сдвиг: комфорт как категория «мне удобно» уступает место качеству жизни как категории «мне становится легче».
Качество жизни — это не про визуальную привлекательность и не про наличие функций, это про способность среды снижать нагрузку на человека, поддерживать его физиологическое и психоэмоциональное состояние и создавать условия, в которых он может восстанавливаться, а не только перемещаться и потреблять.
Важно, что эта категория перестаёт быть абстрактной и начинает описываться через конкретные параметры, которые можно фиксировать и анализировать.
Сюда входят физиологические характеристики среды, такие как температура, влажность, наличие тени и защита от ветра; поведенческие показатели, включая длительность пребывания, возвратность и плотность использования пространства; психоэмоциональные индикаторы, такие как уровень стресса, ощущение безопасности и способность к концентрации; а также социальные параметры, связанные с разнообразием сценариев и доступностью среды для разных групп пользователей.
И именно здесь подключаются инструменты пространственного анализа и оценки экосистемных сервисов.
Модели, такие как InVEST, позволяют переводить природные характеристики среды в измеримые показатели, включая регулирование температуры, очистку воздуха, управление водными потоками и рекреационную ценность территории, тем самым создавая основу для того, чтобы рассматривать природу не как декоративный элемент, а как функциональную инфраструктуру города
Однако принципиально важно понимать, что сами по себе эти показатели ещё не формируют ценность.
Ценность возникает в момент, когда они начинают влиять на поведение человека.
Когда наличие тени увеличивает время пребывания, когда доступ к зелёным зонам формирует сценарии отдыха, когда снижение температуры делает пространство пригодным для использования в течение большего времени, и когда в результате этого меняется структура использования территории.
Именно в этой связке — «среда → поведение → экономика» — возникает новая логика девелопмента.
Потому что в этот момент становится очевидно, что человек покупает не квадратные метры и даже не комфорт, а состояние, в котором он способен жить без постоянной перегрузки.
Девелопмент на протяжении последних десятилетий последовательно продавал комфорт как универсальную категорию ценности, потому что комфорт легко визуализируется, легко упаковывается в маркетинговые смыслы и не требует сложных доказательств, однако ключевая проблема заключается в том, что комфорт не имеет устойчивых измеримых параметров и не формирует предсказуемого пользовательского поведения, а значит, не может быть надёжной основой для долгосрочной капитализации проекта.
Сегодня эта модель перестаёт работать, потому что изменился сам пользователь, причём изменился быстрее, чем продукт, который ему предлагается.
Современный человек существует в состоянии постоянной когнитивной перегрузки, где цифровая среда не просто дополняет физическую, а конкурирует с ней за внимание, где количество стимулов, с которыми он сталкивается ежедневно, кратно превышает естественные возможности восприятия, и где город перестаёт быть местом восстановления и становится продолжением рабочего интерфейса, в котором человек не переключается, а продолжает функционировать в режиме постоянной активности.
Именно в этой точке происходит принципиальный сдвиг: комфорт как категория «мне удобно» уступает место качеству жизни как категории «мне становится легче».
Качество жизни — это не про визуальную привлекательность и не про наличие функций, это про способность среды снижать нагрузку на человека, поддерживать его физиологическое и психоэмоциональное состояние и создавать условия, в которых он может восстанавливаться, а не только перемещаться и потреблять.
Важно, что эта категория перестаёт быть абстрактной и начинает описываться через конкретные параметры, которые можно фиксировать и анализировать.
Сюда входят физиологические характеристики среды, такие как температура, влажность, наличие тени и защита от ветра; поведенческие показатели, включая длительность пребывания, возвратность и плотность использования пространства; психоэмоциональные индикаторы, такие как уровень стресса, ощущение безопасности и способность к концентрации; а также социальные параметры, связанные с разнообразием сценариев и доступностью среды для разных групп пользователей.
И именно здесь подключаются инструменты пространственного анализа и оценки экосистемных сервисов.
Модели, такие как InVEST, позволяют переводить природные характеристики среды в измеримые показатели, включая регулирование температуры, очистку воздуха, управление водными потоками и рекреационную ценность территории, тем самым создавая основу для того, чтобы рассматривать природу не как декоративный элемент, а как функциональную инфраструктуру города
Однако принципиально важно понимать, что сами по себе эти показатели ещё не формируют ценность.
Ценность возникает в момент, когда они начинают влиять на поведение человека.
Когда наличие тени увеличивает время пребывания, когда доступ к зелёным зонам формирует сценарии отдыха, когда снижение температуры делает пространство пригодным для использования в течение большего времени, и когда в результате этого меняется структура использования территории.
Именно в этой связке — «среда → поведение → экономика» — возникает новая логика девелопмента.
Потому что в этот момент становится очевидно, что человек покупает не квадратные метры и даже не комфорт, а состояние, в котором он способен жить без постоянной перегрузки.
👍5👏2🔥1🥰1
Простота как стратегия: почему «тихая» среда выигрывает у «дизайна»
Современная городская среда долгое время развивалась по логике усложнения, в рамках которой ценность пространства определялась через насыщенность элементов, выразительность форм и визуальную идентичность, однако эта логика изначально игнорировала ключевой ресурс пользователя — его внимание, которое в условиях цифровой экономики становится ограниченным и крайне чувствительным к перегрузке.
Человек, находящийся в состоянии постоянного информационного давления, начинает иначе воспринимать пространство, и среда, которая требует дополнительного усилия для обработки, даже если она визуально привлекательна, начинает восприниматься как источник нагрузки, а не как источник ценности.
Именно поэтому простота становится новой стратегией, но важно понимать, что речь идёт не о стилистическом минимализме, а о системной способности среды снижать когнитивное напряжение.
Исследования культурных и социальных ценностей экосистемных сервисов, реализованные, в частности, в модели SolVES, показывают, что люди придают пространствам высокую ценность не только за их функциональные характеристики, но и за способность формировать ощущение спокойствия, идентичности и эмоциональной привязанности, причём эти параметры напрямую связаны с наличием природных компонентов и качеством их интеграции в городскую ткань
Это означает, что среда начинает оцениваться не по количеству объектов, а по качеству состояния, которое она создаёт.
Пространства с высокой долей зелёной инфраструктуры, с чёткой структурой, с понятной навигацией и с низким уровнем визуального шума демонстрируют более высокую длительность пребывания, более равномерное распределение пользователей и более устойчивые сценарии использования.
В то время как пространства, перегруженные элементами и визуальными акцентами, чаще используются транзитно и не формируют устойчивых пользовательских паттернов.
И здесь возникает важное понимание: зелёная инфраструктура работает не как декоративный слой, а как инструмент управления вниманием и состоянием человека.
Она снижает уровень шума, формирует микроклимат, создаёт визуальные паузы и позволяет пользователю переключаться из режима активности в режим восстановления.
И именно поэтому «тихая» среда начинает стоить дороже.
Потому что она возвращает человеку ресурс, который в современной городской жизни становится дефицитным.
Современная городская среда долгое время развивалась по логике усложнения, в рамках которой ценность пространства определялась через насыщенность элементов, выразительность форм и визуальную идентичность, однако эта логика изначально игнорировала ключевой ресурс пользователя — его внимание, которое в условиях цифровой экономики становится ограниченным и крайне чувствительным к перегрузке.
Человек, находящийся в состоянии постоянного информационного давления, начинает иначе воспринимать пространство, и среда, которая требует дополнительного усилия для обработки, даже если она визуально привлекательна, начинает восприниматься как источник нагрузки, а не как источник ценности.
Именно поэтому простота становится новой стратегией, но важно понимать, что речь идёт не о стилистическом минимализме, а о системной способности среды снижать когнитивное напряжение.
Исследования культурных и социальных ценностей экосистемных сервисов, реализованные, в частности, в модели SolVES, показывают, что люди придают пространствам высокую ценность не только за их функциональные характеристики, но и за способность формировать ощущение спокойствия, идентичности и эмоциональной привязанности, причём эти параметры напрямую связаны с наличием природных компонентов и качеством их интеграции в городскую ткань
Это означает, что среда начинает оцениваться не по количеству объектов, а по качеству состояния, которое она создаёт.
Пространства с высокой долей зелёной инфраструктуры, с чёткой структурой, с понятной навигацией и с низким уровнем визуального шума демонстрируют более высокую длительность пребывания, более равномерное распределение пользователей и более устойчивые сценарии использования.
В то время как пространства, перегруженные элементами и визуальными акцентами, чаще используются транзитно и не формируют устойчивых пользовательских паттернов.
И здесь возникает важное понимание: зелёная инфраструктура работает не как декоративный слой, а как инструмент управления вниманием и состоянием человека.
Она снижает уровень шума, формирует микроклимат, создаёт визуальные паузы и позволяет пользователю переключаться из режима активности в режим восстановления.
И именно поэтому «тихая» среда начинает стоить дороже.
Потому что она возвращает человеку ресурс, который в современной городской жизни становится дефицитным.
👍9👏2🔥1
АНОНС MOSBUILD
Благоустройство перестало быть «декором». Оно стало инструментом капитала
31 марта я выступаю на MosBuild
(Москва, «Крокус Экспо», павильон 2, конференц-зал «Красный», 13:30–15:00)
https://mosbuild.com/
Тема моего выступления — «Не красота, а капитал».
За последние годы (да что там говорить - полгода) рынок сильно изменился.
Мы живём в условиях, где:
— бюджеты ужесточаются
— конкуренция усиливается
— а покупатель стал гораздо чувствительнее к качеству среды
При этом благоустройство до сих пор часто воспринимается как финальный декоративный слой.
И именно здесь возникает главный разрыв.
Потому что сегодня среда — это не украшение проекта.
Это один из немногих инструментов, который напрямую влияет на:
— скорость продаж
— восприятие класса
— и итоговую экономику проекта
На выступлении я разберу, как именно это работает —
на уровне решений, а не деклараций.
Благоустройство перестало быть «декором». Оно стало инструментом капитала
31 марта я выступаю на MosBuild
(Москва, «Крокус Экспо», павильон 2, конференц-зал «Красный», 13:30–15:00)
https://mosbuild.com/
Тема моего выступления — «Не красота, а капитал».
За последние годы (да что там говорить - полгода) рынок сильно изменился.
Мы живём в условиях, где:
— бюджеты ужесточаются
— конкуренция усиливается
— а покупатель стал гораздо чувствительнее к качеству среды
При этом благоустройство до сих пор часто воспринимается как финальный декоративный слой.
И именно здесь возникает главный разрыв.
Потому что сегодня среда — это не украшение проекта.
Это один из немногих инструментов, который напрямую влияет на:
— скорость продаж
— восприятие класса
— и итоговую экономику проекта
На выступлении я разберу, как именно это работает —
на уровне решений, а не деклараций.
👍13🔥3👏3❤1
Неделя богата на анонсы и мероприятия 😁 приходите
👏5👍2🔥1
Forwarded from Правила Общения
Save the date, коллеги!
2 апреля собираемся на Большевике в лектории ДКС, чтобы поговорить о том, как российским архитекторам выйти на рынок стран Востока. Как выстраивать деловые отношения, есть ли специфика и как найти точки для взаимовыгодного сотрудничества с ними.
С учетом ситуации на Ближнем Востоке очевидно сместим фокус в сторону регионов Средней и Юго-Восточной Азии.
Хотят ли нас там? В каком качестве? Какая экспертиза российских компаний, и в частности, архитекторов и девелоперов, может закрыть реальные потребности этого рынка? Что мы можем дать полезного? Нужно ли, - и что именно, если да - адаптировать сложившиеся модели и подходы к проектированию среды или они универсальны? Как работать с объективной разницей в культурном коде/менталите/ способе мышления и принятия решений.
Спикеры:
🔸 Амир Идиатулин, основатель бюро IND
🔸 Ирина Мошева, управляющий партнер Intermark Global
🔸 Мария Кабанова, коммерческий директор сети сервисных офисов Space 1, член правления АРКН
🔸 Луиза Улановская, эксперт по поведенческой экономике и развитию бизнеса, основатель Lanskagroup
🔸 Валерия Савиных, основатель бюро городской среды Spaces
Модератор: Юлия Зинкевич, руководитель коммуникационного агентства «Правила общения»
📍 Место: Инженерный амфитеатр ДКС на Большевике. Ленинградский проспект, 15с19
📍 Время: 2 апреля, с 18.30 до 21.00
Регистрация: здесь
#архитектура #бизнес #события2026
2 апреля собираемся на Большевике в лектории ДКС, чтобы поговорить о том, как российским архитекторам выйти на рынок стран Востока. Как выстраивать деловые отношения, есть ли специфика и как найти точки для взаимовыгодного сотрудничества с ними.
С учетом ситуации на Ближнем Востоке очевидно сместим фокус в сторону регионов Средней и Юго-Восточной Азии.
Хотят ли нас там? В каком качестве? Какая экспертиза российских компаний, и в частности, архитекторов и девелоперов, может закрыть реальные потребности этого рынка? Что мы можем дать полезного? Нужно ли, - и что именно, если да - адаптировать сложившиеся модели и подходы к проектированию среды или они универсальны? Как работать с объективной разницей в культурном коде/менталите/ способе мышления и принятия решений.
Спикеры:
Модератор: Юлия Зинкевич, руководитель коммуникационного агентства «Правила общения»
Регистрация: здесь
#архитектура #бизнес #события2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍3👏1
Озеленение как актив: как считать то, что раньше считалось расходом
Традиционная модель расчёта девелоперских проектов рассматривает озеленение как статью затрат, что автоматически переводит его в категорию элементов, подлежащих оптимизации, однако такая логика полностью игнорирует тот факт, что зелёная инфраструктура выполняет функции, которые напрямую влияют на стоимость проекта и его долгосрочную устойчивость.
Современные инструменты позволяют пересмотреть этот подход.
Модели оценки экосистемных сервисов, такие как InVEST, дают возможность количественно оценивать влияние природных компонентов на городскую среду, включая регулирование температуры, управление поверхностным стоком, улучшение качества воздуха и формирование рекреационной ценности территории, тем самым создавая основу для интеграции этих параметров в экономические расчёты
Однако ключевой эффект проявляется не на уровне отдельных показателей, а на уровне их влияния на поведение пользователей.
Если зелёная инфраструктура увеличивает время пребывания в пространстве, если она формирует точки притяжения, если она снижает стресс и повышает субъективное восприятие качества среды, то она начинает работать как драйвер стоимости.
Дополнительно исследования устойчивости городской среды подчёркивают, что зелёная инфраструктура является одним из ключевых элементов адаптации города к климатическим изменениям, снижая риски, связанные с перегревом, наводнениями и ухудшением качества воздуха, тем самым влияя на долгосрочную устойчивость территории
А устойчивость — это экономическая категория.
Потому что она снижает вероятность потерь.
Таким образом, зелёная инфраструктура должна рассматриваться через призму полной стоимости владения, включая не только капитальные затраты, но и эксплуатацию, влияние на поведение пользователей и влияние на стоимость недвижимости.
И в этой логике становится очевидно, что сокращение озеленения — это не экономия, а снижение качества актива.
Традиционная модель расчёта девелоперских проектов рассматривает озеленение как статью затрат, что автоматически переводит его в категорию элементов, подлежащих оптимизации, однако такая логика полностью игнорирует тот факт, что зелёная инфраструктура выполняет функции, которые напрямую влияют на стоимость проекта и его долгосрочную устойчивость.
Современные инструменты позволяют пересмотреть этот подход.
Модели оценки экосистемных сервисов, такие как InVEST, дают возможность количественно оценивать влияние природных компонентов на городскую среду, включая регулирование температуры, управление поверхностным стоком, улучшение качества воздуха и формирование рекреационной ценности территории, тем самым создавая основу для интеграции этих параметров в экономические расчёты
Однако ключевой эффект проявляется не на уровне отдельных показателей, а на уровне их влияния на поведение пользователей.
Если зелёная инфраструктура увеличивает время пребывания в пространстве, если она формирует точки притяжения, если она снижает стресс и повышает субъективное восприятие качества среды, то она начинает работать как драйвер стоимости.
Дополнительно исследования устойчивости городской среды подчёркивают, что зелёная инфраструктура является одним из ключевых элементов адаптации города к климатическим изменениям, снижая риски, связанные с перегревом, наводнениями и ухудшением качества воздуха, тем самым влияя на долгосрочную устойчивость территории
А устойчивость — это экономическая категория.
Потому что она снижает вероятность потерь.
Таким образом, зелёная инфраструктура должна рассматриваться через призму полной стоимости владения, включая не только капитальные затраты, но и эксплуатацию, влияние на поведение пользователей и влияние на стоимость недвижимости.
И в этой логике становится очевидно, что сокращение озеленения — это не экономия, а снижение качества актива.
👍7👏2❤1
АНОНС — PUBLIC TALK
Восток как зеркало будущего: почему адаптивность становится новой нормой
2 апреля, 18:30
Инженерный амфитеатр ДКС
Public talk «Наши на востоке»
Сегодня всё чаще возникает вопрос:
куда движется город как продукт?
Интересно, что часть ответов уже есть —
не в Европе, а на Востоке.
Дубай, Астана, Ташкент и другие быстро развивающиеся города показывают другой подход:
— более гибкий
— более быстрый
— и в каком-то смысле более прагматичный
В основе — не поиск формы, а работа с системой:
— климат
— сценарии использования
— локализация
На встрече поговорим о том, как эти принципы меняют подход к проектированию и что из этого действительно применимо в нашей практике.
Восток как зеркало будущего: почему адаптивность становится новой нормой
2 апреля, 18:30
Инженерный амфитеатр ДКС
Public talk «Наши на востоке»
Сегодня всё чаще возникает вопрос:
куда движется город как продукт?
Интересно, что часть ответов уже есть —
не в Европе, а на Востоке.
— более гибкий
— более быстрый
— и в каком-то смысле более прагматичный
В основе — не поиск формы, а работа с системой:
— климат
— сценарии использования
— локализация
На встрече поговорим о том, как эти принципы меняют подход к проектированию и что из этого действительно применимо в нашей практике.
👍6👏4🔥2❤1
Адаптивный город: от проектирования формы к проектированию состояния
Современный город нельзя рассматривать как статичный объект, потому что он функционирует как сложная система взаимосвязанных процессов, в которой изменения в одной части неизбежно приводят к изменениям в других, и именно поэтому традиционные подходы к проектированию, основанные на фиксированных решениях, перестают быть эффективными.
В этой ситуации ключевую роль начинают играть инструменты, позволяющие работать с динамикой и неопределённостью.
GIS и пространственные модели дают возможность не только анализировать существующее состояние территории, но и моделировать различные сценарии развития, оценивая, как изменения в зелёной инфраструктуре, плотности застройки или функциональном зонировании влияют на качество жизни.
Исследования устойчивости городской среды подчёркивают, что ключевой характеристикой современного города является его способность адаптироваться к изменениям, включая климатические, социальные и экономические факторы, и что именно эта способность определяет его долгосрочную ценность
В этой логике проектирование смещается от создания формы к созданию системы, способной поддерживать качество жизни в различных сценариях.
И это принципиально меняет сам объект проектирования.
Потому что главным становится не пространство как таковое, а человек, его поведение, его состояние и его способность функционировать в этой среде без перегрузки.
И именно это становится новой точкой сборки девелопмента, в которой среда перестаёт быть фоном и начинает работать как инструмент управления жизнью.
Современный город нельзя рассматривать как статичный объект, потому что он функционирует как сложная система взаимосвязанных процессов, в которой изменения в одной части неизбежно приводят к изменениям в других, и именно поэтому традиционные подходы к проектированию, основанные на фиксированных решениях, перестают быть эффективными.
В этой ситуации ключевую роль начинают играть инструменты, позволяющие работать с динамикой и неопределённостью.
GIS и пространственные модели дают возможность не только анализировать существующее состояние территории, но и моделировать различные сценарии развития, оценивая, как изменения в зелёной инфраструктуре, плотности застройки или функциональном зонировании влияют на качество жизни.
Исследования устойчивости городской среды подчёркивают, что ключевой характеристикой современного города является его способность адаптироваться к изменениям, включая климатические, социальные и экономические факторы, и что именно эта способность определяет его долгосрочную ценность
В этой логике проектирование смещается от создания формы к созданию системы, способной поддерживать качество жизни в различных сценариях.
И это принципиально меняет сам объект проектирования.
Потому что главным становится не пространство как таковое, а человек, его поведение, его состояние и его способность функционировать в этой среде без перегрузки.
И именно это становится новой точкой сборки девелопмента, в которой среда перестаёт быть фоном и начинает работать как инструмент управления жизнью.
1👍7🔥1👏1
Озеленение как инвестиционный актив: цифры 2025 года
Многие до сих пор считают благоустройство «статьей расходов» или приятным, но необязательным дополнением («чтобы было красиво»). Как исследователь (сейчас я глубоко погружена в написание PhD на эту тему) и практик, я придерживаюсь другого подхода: природоориентированные решения (NbS) — это страховой актив с высоким ROI.
Недавно вышло масштабное исследование 83 проектов в Альпах (González-García et al., 2025), которое доказывает это на языке цифр.
Главные цифры:
Средний возврат инвестиций (ROI) составил 2.8 : 1. Это значит, что на каждый вложенный евро проект приносит 2.8 евро чистой выгоды для общества и бизнеса.
Лесопосадки и восстановление лесов на склонах показывают феноменальную эффективность — 9.1 : 1. Почему? Они предотвращают оползни и защищают дорогую инфраструктуру, что обходится в разы дешевле, чем ремонт после катастроф.
Городские зеленые элементы (зеленые крыши, микро-сады) могут достигать коэффициента эффективности 10.1 : 1.
В чем реальная выгода? Экономический эффект складывается не из «красоты», а из конкретных сервисов:
Регулирование паводков (составляет 92% всей денежной стоимости услуг в изученных проектах).
Смягчение волн жары (экономия на кондиционировании зданий).
Защита от оползней (увы, Махачкала тому пример)
Удержание углерода.
А как вы считаете экономическую эффективность своих проектов? Только через стоимость квадратного метра или закладываете долгосрочную выгоду?
Многие до сих пор считают благоустройство «статьей расходов» или приятным, но необязательным дополнением («чтобы было красиво»). Как исследователь (сейчас я глубоко погружена в написание PhD на эту тему) и практик, я придерживаюсь другого подхода: природоориентированные решения (NbS) — это страховой актив с высоким ROI.
Недавно вышло масштабное исследование 83 проектов в Альпах (González-García et al., 2025), которое доказывает это на языке цифр.
Главные цифры:
Средний возврат инвестиций (ROI) составил 2.8 : 1. Это значит, что на каждый вложенный евро проект приносит 2.8 евро чистой выгоды для общества и бизнеса.
Лесопосадки и восстановление лесов на склонах показывают феноменальную эффективность — 9.1 : 1. Почему? Они предотвращают оползни и защищают дорогую инфраструктуру, что обходится в разы дешевле, чем ремонт после катастроф.
Городские зеленые элементы (зеленые крыши, микро-сады) могут достигать коэффициента эффективности 10.1 : 1.
В чем реальная выгода? Экономический эффект складывается не из «красоты», а из конкретных сервисов:
Регулирование паводков (составляет 92% всей денежной стоимости услуг в изученных проектах).
Смягчение волн жары (экономия на кондиционировании зданий).
Защита от оползней (увы, Махачкала тому пример)
Удержание углерода.
Напрашивается следующий вопрос: как адаптировать эти мировые данные под наши реалии, чтобы благоустройство работало на капитализацию объекта?
А как вы считаете экономическую эффективность своих проектов? Только через стоимость квадратного метра или закладываете долгосрочную выгоду?
👏4👍2🔥1
10% деревьев = -1 К. Как проектировать климат, а не просто картинку?
В городском дизайне существует опасный «разрыв в применении» (application gap). Почти все архитекторы и заказчики согласны, что озеленение — это важно. Но когда доходит до дела, приоритет отдается эстетике или парковкам, а климатический эффект остается «приятным бонусом», который никто в России не считал. или считал, а не в курсе?
А ведь микроклимат — это физика, которая напрямую конвертируется в деньги.
Сила десяти процентов
Исследования показывают, что каждые 10% покрытия улицы кронами деревьев снижают среднюю радиационную температуру примерно на 1K (кельвин/градус).
Это не просто «стало свежее». С точки зрения управления недвижимостью и городом, это означает:
Снижение затрат на охлаждение зданий: Зелень нейтрализует эффект «теплового острова», уменьшая счета за электричество для кондиционеров.
Продление срока службы инфраструктуры: Тень защищает дорожные покрытия и фасады от перегрева и температурного расширения.
Здоровье и активность: Люди физически дольше могут находиться на улице, что критически важно для стрит-ритейла и посещаемости парков.
Почему «просто посадить дерево» не сработает?
Эффект зависит не от факта наличия дерева, а от его функциональности:
Высота и плотность: Лиственные деревья с широкой кроной идеальны — они дают плотную тень летом, но пропускают свет зимой.
Геометрия каньона: В узких улицах с плотным трафиком слишком плотные кроны могут создать «туннельный эффект», задерживая загрязненный воздух. Здесь нужна ювелирная работа с проветриванием.
Доступность: Чтобы парк «работал» на здоровье жителей, он должен находиться в радиусе 5 минут ходьбы (около 500 метров).
Климатически устойчивый дизайн — это когда каждый лист работает на ваш бюджет. А вы замечали разницу в температуре на «голых» улицах и в зеленых дворах вашего города? Порой это вопрос не комфорта, а выживания ритейла в летний зной.
В городском дизайне существует опасный «разрыв в применении» (application gap). Почти все архитекторы и заказчики согласны, что озеленение — это важно. Но когда доходит до дела, приоритет отдается эстетике или парковкам, а климатический эффект остается «приятным бонусом», который никто в России не считал. или считал, а не в курсе?
А ведь микроклимат — это физика, которая напрямую конвертируется в деньги.
Сила десяти процентов
Исследования показывают, что каждые 10% покрытия улицы кронами деревьев снижают среднюю радиационную температуру примерно на 1K (кельвин/градус).
Это не просто «стало свежее». С точки зрения управления недвижимостью и городом, это означает:
Снижение затрат на охлаждение зданий: Зелень нейтрализует эффект «теплового острова», уменьшая счета за электричество для кондиционеров.
Продление срока службы инфраструктуры: Тень защищает дорожные покрытия и фасады от перегрева и температурного расширения.
Здоровье и активность: Люди физически дольше могут находиться на улице, что критически важно для стрит-ритейла и посещаемости парков.
Почему «просто посадить дерево» не сработает?
Эффект зависит не от факта наличия дерева, а от его функциональности:
Высота и плотность: Лиственные деревья с широкой кроной идеальны — они дают плотную тень летом, но пропускают свет зимой.
Геометрия каньона: В узких улицах с плотным трафиком слишком плотные кроны могут создать «туннельный эффект», задерживая загрязненный воздух. Здесь нужна ювелирная работа с проветриванием.
Доступность: Чтобы парк «работал» на здоровье жителей, он должен находиться в радиусе 5 минут ходьбы (около 500 метров).
Мы тут запарились и сделали анализируем не только инсоляцию и дендроплан, но и делаем тепловые карты объекта, что позволит в последующем просчитать где "дерево" принесет максимальную экономию энергии и комфорт, а где оно будет выполнять лишь декоративную функцию.
Климатически устойчивый дизайн — это когда каждый лист работает на ваш бюджет. А вы замечали разницу в температуре на «голых» улицах и в зеленых дворах вашего города? Порой это вопрос не комфорта, а выживания ритейла в летний зной.
❤8👏3🔥2
Как оценить «счастье» жителей в евро? (Кейс SROI)
Когда мы говорим о благоустройстве, мы часто сталкиваемся с тем, что главные выгоды — здоровье, отсутствие стресса и добрососедство — «невидимы» для классической бухгалтерии. Но современная наука научилась считать и это.
Для чего используют инструмент SROI (Social Return on Investment) — социальный возврат инвестиций. Он позволяет перевести улучшение качества жизни в твердые денежные показатели.
Кейс из Словакии (2025 год): обычный общественный огород
Исследователи оценили проект создания небольшого комьюнити-сада в городе Нитра(76 тыс. жителей, сопоставим с нашим Ступино или Чехов). Вместо того чтобы просто посчитать стоимость рассады и заборов, они проанализировали изменения в жизни людей.
Результаты впечатляют:
Прямая оценка жителей: Каждый вложенный 1 евро принес 2.15 евро социальной выгоды.
Оценка через рыночные аналоги: Если считать через стоимость медицинских услуг по борьбе с депрессией или курсов обучения, эффект вырастает до 4.27 : 1.
Что именно «купил» город за эти деньги?
Психическое здоровье: Снижение уровня тревожности и выгорания у жителей (садоводство как терапия).
Борьба с одиночеством: Создание площадки для знакомства людей с общими ценностями.
Образование: Получение навыков устойчивого земледелия.
Безопасность: Озеленение пустырей доказано снижает уровень вандализма и преступности в районе.
Почему это важно для бизнеса?
Для девелоперов это аргумент в пользу создания «третьих мест» в ЖК. Пространства, спроектированные по принципу соучастия (co-design), когда жители сами решают, что посадить, генерируют в два раза больше ценности, чем те, что просто сданы «под ключ».
А в вашем дворе есть место, где соседи могут не просто пройти мимо, а пообщаться или что-то создать вместе? Или это всё еще «мертвая» зеленая зона?
Когда мы говорим о благоустройстве, мы часто сталкиваемся с тем, что главные выгоды — здоровье, отсутствие стресса и добрососедство — «невидимы» для классической бухгалтерии. Но современная наука научилась считать и это.
Для чего используют инструмент SROI (Social Return on Investment) — социальный возврат инвестиций. Он позволяет перевести улучшение качества жизни в твердые денежные показатели.
Кейс из Словакии (2025 год): обычный общественный огород
Исследователи оценили проект создания небольшого комьюнити-сада в городе Нитра
Результаты впечатляют:
Прямая оценка жителей: Каждый вложенный 1 евро принес 2.15 евро социальной выгоды.
Оценка через рыночные аналоги: Если считать через стоимость медицинских услуг по борьбе с депрессией или курсов обучения, эффект вырастает до 4.27 : 1.
Что именно «купил» город за эти деньги?
Психическое здоровье: Снижение уровня тревожности и выгорания у жителей (садоводство как терапия).
Борьба с одиночеством: Создание площадки для знакомства людей с общими ценностями.
Образование: Получение навыков устойчивого земледелия.
Безопасность: Озеленение пустырей доказано снижает уровень вандализма и преступности в районе.
Почему это важно для бизнеса?
Для девелоперов это аргумент в пользу создания «третьих мест» в ЖК. Пространства, спроектированные по принципу соучастия (co-design), когда жители сами решают, что посадить, генерируют в два раза больше ценности, чем те, что просто сданы «под ключ».
А в вашем дворе есть место, где соседи могут не просто пройти мимо, а пообщаться или что-то создать вместе? Или это всё еще «мертвая» зеленая зона?
❤7🔥2⚡1👏1
Здоровье и безопасность: скрытые KPI вашего проекта
Почему одни парки становятся центрами притяжения, а другие — заброшенными пустырями, которые люди обходят стороной? Как эксперт и исследователь(моя PhD посвящена именно доказательному благоустройству - иногда я её пописываю между активной медийной деятельностью, управлением и написанием постов - а вы думали где я столько полезного нахожу? ), я часто вижу одну и ту же ошибку: проектирование «зеленого пятна», а не функциональной среды.
Согласно масштабным обзорам (Lee et al., 2015), ценность озеленения выходит далеко за рамки эстетики. Это инструмент управления общественным здоровьем и городской безопасностью.
Благоустройство как превентивная медицина
Исследования подтверждают, что контакт с природой в городе — это не роскошь, а биологическая необходимость:
Психологическая реставрация: Зеленые зоны работают как буфер против стрессовых жизненных событий, помогая восстановить внимание и снизить ментальную усталость.
Физическая активность: Доступность и качество парков напрямую влияют на частоту тренировок жителей, что снижает риски ожирения, диабета 2 типа и сердечно-сосудистых заболеваний.
Социальный капитал: Грамотное пространство снижает социальную изоляцию, создавая условия для общения, что особенно критично для пожилых людей.
Озеленение против криминала
Один из самых интересных эффектов — влияние на безопасность. Опыт США показал, что озеленение вакантных городских земель привело к реальному снижению уровня преступности с применением оружия и вандализма. Жители в таких районах сообщали о значительном снижении уровня стресса, так как среда стала восприниматься как «своя» и безопасная.
Главный секрет: Функциональность важнее наличия.
Здесь кроется ключевой экспертный инсайт: польза для здоровья проистекает из использования пространства, а не просто из его существования.
Если парк недоступен (нужно переходить скоростное шоссе), его ценность для здоровья стремится к нулю.
Если в парке нет освещения или он выглядит запущенным, он начинает отпугивать женщин, детей и пожилых людей, становясь зоной риска.
«Слепой» подход (посадить деревья везде без разбора) часто не приносит желаемых результатов.
А какой функционал вы пересчитали в KPI?
Почему одни парки становятся центрами притяжения, а другие — заброшенными пустырями, которые люди обходят стороной? Как эксперт и исследователь
Согласно масштабным обзорам (Lee et al., 2015), ценность озеленения выходит далеко за рамки эстетики. Это инструмент управления общественным здоровьем и городской безопасностью.
Благоустройство как превентивная медицина
Исследования подтверждают, что контакт с природой в городе — это не роскошь, а биологическая необходимость:
Психологическая реставрация: Зеленые зоны работают как буфер против стрессовых жизненных событий, помогая восстановить внимание и снизить ментальную усталость.
Физическая активность: Доступность и качество парков напрямую влияют на частоту тренировок жителей, что снижает риски ожирения, диабета 2 типа и сердечно-сосудистых заболеваний.
Социальный капитал: Грамотное пространство снижает социальную изоляцию, создавая условия для общения, что особенно критично для пожилых людей.
Озеленение против криминала
Один из самых интересных эффектов — влияние на безопасность. Опыт США показал, что озеленение вакантных городских земель привело к реальному снижению уровня преступности с применением оружия и вандализма. Жители в таких районах сообщали о значительном снижении уровня стресса, так как среда стала восприниматься как «своя» и безопасная.
Главный секрет: Функциональность важнее наличия.
Здесь кроется ключевой экспертный инсайт: польза для здоровья проистекает из использования пространства, а не просто из его существования.
Если парк недоступен (нужно переходить скоростное шоссе), его ценность для здоровья стремится к нулю.
Если в парке нет освещения или он выглядит запущенным, он начинает отпугивать женщин, детей и пожилых людей, становясь зоной риска.
«Слепой» подход (посадить деревья везде без разбора) часто не приносит желаемых результатов.
А какой функционал вы пересчитали в KPI?
🔥6❤4👍4👏1
Forwarded from ПРОСТРАНСТВА наизнанку
Если вам не хватает качественного движа, то вот выложи программу для Park Expo, который состоится уже на следующей неделе. Включайте в график - сохраняйте в календарь. Я там буду обо дня :)
👍5❤1
сегодня прекрасный весенняя мерзость. На улице ливень. Я хочу гулять и тут нежданно негаданно встречаю прогулки
Если не физически, то хоте метафизически по фото и по текстам :) сформируем с вами проlуктовую насмотреность.Да и чего греха таить, красивые фото приятно разглядывать :)
Если не физически, то хоте метафизически по фото и по текстам :) сформируем с вами проlуктовую насмотреность.
👍6🔥3❤1
Forwarded from Правила Общения
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Выходить на Восток с российскими шаблонами – гарантированный способ потратить время и деньги. Необходимо изучать культуру, принимать правила игры, запасаться терпением и искать локальных партнёров.
По инициативе нашего клиента, бюро городской среды ПРОСТРАНСТВА (SPACES), собрали на прошлой неделе в амфитеатре ДКС ведущих архитекторов, девелоперов и консультантов в сфере недвижимости, чтобы обсудить, как и зачем российским компаниям сейчас выходить на рынки Центральной и Юго-Восточной Азии и Ближнего Востока.
Инсайты встречи:
🗓 Выход компании на международный рынок – это работа с нуля и постоянная инвестиция времени в налаживание связей. Работать наездами невозможно, обязательно нужно открывать филиал компании.
🗓 Любой выход на азиатский рынок нужно начинать с глубоких исследований целевой аудитории – слишком велика разница в менталитете и культурном коде, в моделях принятия решений.
🗓 У российских архитекторов накопились весомые компетенции в проектировании, качестве строительства и авторском надзоре, эксплуатации, мы научились работать быстро.
🗓 Главная проблема строительства в Юго-Восточной Азии – качество строительства. Технадзор из России – «золотой товарищ», которого все ищут, это залог успеха.
🗓 Важно учитывать, что все работает в соответствии с фразой «Иншалла туморроу» (даст бог, завтра) – понятия о сроках здесь растяжимое. И сначала деньги, а после – заключение договора.
🗓 Решения принимаются только после совета с авторитетными лицами, без сарафанного радио и «нужных людей» контракта не будет, информация многократно верифицируется по разным каналам – все это влияет на темпы переговоров и реализации проектов.
Участники встречи:
Амир Идиатулин (IND), Мария Кабанова (сеть сервисных офисов Space 1),
Ирина Мошева (Intermark Global),
Луиза Улановская (LanskaGroup),
Валерия Савиных (Spaces).
Модератор встречи – Юлия Зинкевич, «Правила общения»
#мы_пресс_служба
По инициативе нашего клиента, бюро городской среды ПРОСТРАНСТВА (SPACES), собрали на прошлой неделе в амфитеатре ДКС ведущих архитекторов, девелоперов и консультантов в сфере недвижимости, чтобы обсудить, как и зачем российским компаниям сейчас выходить на рынки Центральной и Юго-Восточной Азии и Ближнего Востока.
Инсайты встречи:
Участники встречи:
Амир Идиатулин (IND), Мария Кабанова (сеть сервисных офисов Space 1),
Ирина Мошева (Intermark Global),
Луиза Улановская (LanskaGroup),
Валерия Савиных (Spaces).
Модератор встречи – Юлия Зинкевич, «Правила общения»
#мы_пресс_служба
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤2👍2
Чего-то моя не успевает… с марта (а сегодня лишь середина апреля)
-37статей и комментариев опубликовано
-20научных статей прочитано
-Сломано 3нейронки (каждая зациклилась и жует теперь сама себя)
- протестирован один пилот ROI озеленения (результаты заставляют задуматься, а серое вещество шевелится)
- обнаружены странные исследования и очевидные закономерности NBS (nature based solutions)
И больше всего моя довольна что собрала наконец-то 20 неочевидных трендов развития городов
Вот так реализовалась моя любовь к чтению
А еще же идет куча операционных процессов, менеджерских и творческих задач…
и действительно, чего у меня витамина д не хватает
-37статей и комментариев опубликовано
-20научных статей прочитано
-Сломано 3нейронки (каждая зациклилась и жует теперь сама себя)
- протестирован один пилот ROI озеленения (результаты заставляют задуматься, а серое вещество шевелится)
- обнаружены странные исследования и очевидные закономерности NBS (nature based solutions)
И больше всего моя довольна что собрала наконец-то 20 неочевидных трендов развития городов
Вот так реализовалась моя любовь к чтению
А еще же идет куча операционных процессов, менеджерских и творческих задач…
и действительно, чего у меня витамина д не хватает
🔥12👍5❤2
Про что написать на след.неделе
Anonymous Poll
30%
Park EXPO
47%
Недооцененные и переоцененные NBS
50%
Нелогичные маркеры оценки ₽ озеленения
27%
Почему девелоперы не дружат с NBS
❤3
Мы внимательно следим за тем, как меняется профессиональная повестка. И видим, что водно-зелёная инфраструктура перестаёт быть «дополнением» к проекту и становится его основой. На пример, в Сбер Сити активно использует современные подходы и тренды в работе с ландшафтном, городской средой и благоустройством (тот самый подход город-губка)
Сегодня это уже не про отдельные решения. Это про новый принцип проектирования, в котором вода учитывается на старте, а не в конце. И если ещё недавно об этом говорили как о перспективе,
то сейчас это - формирующийся стандарт.
Для нас важно не просто наблюдать за этими изменениями,
а быть внутри процесса. Потому что сегодня это уже не про развитие. Это база, без которой невозможно двигаться дальше.
⏳Сегодня наша сотрудница приступила к обучению.
На сколько нам известно, что в ближайшие пару недель еще можно присоединится к потоку. на курсе повышения квалификации «Водно-зелёная инфраструктура города» от «Экоурбаниста».
👉 Чтобы забронировать место и узнать подробности переходите сюда.
коллеги из «Экоурбаниста» по промокоду SPACE предлагают приятную скидку :)
Сегодня это уже не про отдельные решения. Это про новый принцип проектирования, в котором вода учитывается на старте, а не в конце. И если ещё недавно об этом говорили как о перспективе,
то сейчас это - формирующийся стандарт.
Для нас важно не просто наблюдать за этими изменениями,
а быть внутри процесса. Потому что сегодня это уже не про развитие. Это база, без которой невозможно двигаться дальше.
⏳Сегодня наша сотрудница приступила к обучению.
На сколько нам известно, что в ближайшие пару недель еще можно присоединится к потоку. на курсе повышения квалификации «Водно-зелёная инфраструктура города» от «Экоурбаниста».
👉 Чтобы забронировать место и узнать подробности переходите сюда.
🔥6❤2
Переоцененные NBS: Почему мы зациклились на воде и углероде?
Вы когда-нибудь задумывались, почему при слове "природоподобные решения" (NBS) мы чаще всего слышим про ливневки, снижение затоплений и поглощение CO2?
Анализ 83 критериев оценки NBS из ведущих мировых фреймворков (IUCN, EKLIPSE и др.) показывает поразительную картину. В топ-5 самых изучаемых параметров входят исключительно экологические и инженерные метрики: снижение объема ливневого стока (абсолютный лидер — более 300 исследований!), смягчение эффекта городского острова тепла и секвестрация углерода.
Почему так происходит?
Все просто: эти показатели легко измерить датчиками, под них легко получить гранты (спасибо глобальной климатической повестке), и они отлично ложатся в гидрологические модели. Науке и чиновникам проще работать с точными цифрами.
Но в этом кроется ловушка. Фокусируясь исключительно на "переоцененных" (в плане внимания) биофизических показателях, мы упускаем из виду то, ради чего города вообще существуют — людей и экономику. Проект может идеально справляться с ливнями, но если он не учитывает социальный контекст или не имеет понятной бизнес-модели для инвестора, его долгосрочная устойчивость под большим вопросом.
А какие критерии NBS, по-вашему, остаются в тени? Обсудим в следующем посте
Вы когда-нибудь задумывались, почему при слове "природоподобные решения" (NBS) мы чаще всего слышим про ливневки, снижение затоплений и поглощение CO2?
Анализ 83 критериев оценки NBS из ведущих мировых фреймворков (IUCN, EKLIPSE и др.) показывает поразительную картину. В топ-5 самых изучаемых параметров входят исключительно экологические и инженерные метрики: снижение объема ливневого стока (абсолютный лидер — более 300 исследований!), смягчение эффекта городского острова тепла и секвестрация углерода.
Почему так происходит?
Все просто: эти показатели легко измерить датчиками, под них легко получить гранты (спасибо глобальной климатической повестке), и они отлично ложатся в гидрологические модели. Науке и чиновникам проще работать с точными цифрами.
Но в этом кроется ловушка. Фокусируясь исключительно на "переоцененных" (в плане внимания) биофизических показателях, мы упускаем из виду то, ради чего города вообще существуют — людей и экономику. Проект может идеально справляться с ливнями, но если он не учитывает социальный контекст или не имеет понятной бизнес-модели для инвестора, его долгосрочная устойчивость под большим вопросом.
А какие критерии NBS, по-вашему, остаются в тени? Обсудим в следующем посте
🔥5❤1👎1
Недооцененные NBS: Слепые зоны зеленой инфраструктуры
Недостаток внимания к социальным, экономическим и управленческим аспектам NBS.
В прошлом посте мы выяснили, что управление водой и климатом забирает львиную долю внимания в сфере NBS. А что же находится на дне рейтинга изученности? Что мы систематически недооцениваем?
Если посмотреть на "анти-топ" критериев оценки природоподобных решений, мы увидим сплошные социальные, экономические и управленческие аспекты. Менее 20 исследований из сотен посвящены таким критически важным вещам, как:
•Влияние на демографию и "зеленая джентрификация" (когда благоустройство района приводит к росту цен на жилье и вытеснению местных жителей).
•Механизмы разрешения конфликтов за землю.
•Интеграция экономики замкнутого цикла.
•Долгосрочная финансовая жизнеспособность проектов.
Почему эти факторы недооценены?
Их сложно монетизировать. Как измерить "социальную сплоченность" в долларах? Кроме того, эффект от таких вещей отложен во времени. Чтобы оценить влияние парка на демографию, нужно 10-15 лет, а стандартный научный грант длится 3-5 лет.
В результате мы получаем "слепую зону". Мы строим прекрасные зеленые крыши и дождевые сады, но часто не знаем, кто будет платить за их обслуживание через 20 лет и как они повлияют на жизнь простых людей в районе.
Чтобы NBS стали по-настоящему массовыми, нам нужно научиться оценивать не только кубометры воды, но и социальную справедливость и экономические бизнес-модели.
Недостаток внимания к социальным, экономическим и управленческим аспектам NBS.
В прошлом посте мы выяснили, что управление водой и климатом забирает львиную долю внимания в сфере NBS. А что же находится на дне рейтинга изученности? Что мы систематически недооцениваем?
Если посмотреть на "анти-топ" критериев оценки природоподобных решений, мы увидим сплошные социальные, экономические и управленческие аспекты. Менее 20 исследований из сотен посвящены таким критически важным вещам, как:
•Влияние на демографию и "зеленая джентрификация" (когда благоустройство района приводит к росту цен на жилье и вытеснению местных жителей).
•Механизмы разрешения конфликтов за землю.
•Интеграция экономики замкнутого цикла.
•Долгосрочная финансовая жизнеспособность проектов.
Почему эти факторы недооценены?
Их сложно монетизировать. Как измерить "социальную сплоченность" в долларах? Кроме того, эффект от таких вещей отложен во времени. Чтобы оценить влияние парка на демографию, нужно 10-15 лет, а стандартный научный грант длится 3-5 лет.
В результате мы получаем "слепую зону". Мы строим прекрасные зеленые крыши и дождевые сады, но часто не знаем, кто будет платить за их обслуживание через 20 лет и как они повлияют на жизнь простых людей в районе.
Чтобы NBS стали по-настоящему массовыми, нам нужно научиться оценивать не только кубометры воды, но и социальную справедливость и экономические бизнес-модели.
👍6