This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥انیمیشن نحوه تعویض چرخ های واگن
📧 جواد کریمی ، اداره کل خط و سازه های فنی
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
📧 جواد کریمی ، اداره کل خط و سازه های فنی
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
🏆همکار محترم آقای رضا فرزان
کسب مدال طلا کاتا کاپ آزاد 2019 جوانان جهان در ایروان ارمنستان توسط شاگردانتان را به شما تبریک عرض می نمائیم.
رضا فرزان متصدی ترافیک منطقه شمال۱ ، کاپیتان اسبق تیم ملی جوجیتسو، نخستین مدال آور تاریخ جوجیتسو ایران در مسابقات برون مرزی سبک نوازا، قهرمان جهان و دارنده دان جهانی 2012 لندن، قهرمان آسیا، قهرمان مسابقات گرند اسلم و دارنده مدال برنز فستیوال جهانی 2013 لاهور پاکستان(جام پنج قاره) در حال حاضر در کسوت مربی کاتا جوانان می‌باشند.
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
کسب مدال طلا کاتا کاپ آزاد 2019 جوانان جهان در ایروان ارمنستان توسط شاگردانتان را به شما تبریک عرض می نمائیم.
رضا فرزان متصدی ترافیک منطقه شمال۱ ، کاپیتان اسبق تیم ملی جوجیتسو، نخستین مدال آور تاریخ جوجیتسو ایران در مسابقات برون مرزی سبک نوازا، قهرمان جهان و دارنده دان جهانی 2012 لندن، قهرمان آسیا، قهرمان مسابقات گرند اسلم و دارنده مدال برنز فستیوال جهانی 2013 لاهور پاکستان(جام پنج قاره) در حال حاضر در کسوت مربی کاتا جوانان می‌باشند.
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
⚙📊 اهداف، مزایا، مشخصات و تصاویر
پروژه اتصال گمرگ قم به ایستگاه راه آهن گار مانوری
#هفته_دولت
#راه_آهن_منطقه_قم
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
پروژه اتصال گمرگ قم به ایستگاه راه آهن گار مانوری
#هفته_دولت
#راه_آهن_منطقه_قم
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
◻ صدا و سیما ◻
🎞 آیین آغاز عملیات اجرایی طرح اقدام ملی تولید و عرضه با حضور رییس جمهور
📆 ﺳﻪشنبه ۰۵ شهریور ۱۳۹۸
⏰ ساعت: ۰۹:۰۰
📡 شبکه خبر
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
🎞 آیین آغاز عملیات اجرایی طرح اقدام ملی تولید و عرضه با حضور رییس جمهور
📆 ﺳﻪشنبه ۰۵ شهریور ۱۳۹۸
⏰ ساعت: ۰۹:۰۰
📡 شبکه خبر
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
💎 چقدر این متن کوچک؛ زیبا و بزرگ است:
هیچ دقت کرده اید؟
ﻫﯿﭻ ﭼﯿﺰ ﺩﺭ ﻃﺒﯿﻌﺖ ﺑﺮﺍﯼ ﺧﻮﺩ ﺯﻧﺪﮔﯽ ﻧﻤﯿ ﮑﻨﺪ.
ﺭﻭﺩﺧﺎﻧﻪ ﻫﺎ ﺁﺏ ﺧﻮﺩ ﺭﺍ ﻣﺼﺮﻑ ﻧﻤﯿﮑﻨﻨﺪ.
ﺩﺭﺧﺘﺎﻥ ﻣﯿﻮﻩ ﺧﻮﺩ ﺭﺍ ﻧﻤﯽ ﺧﻮﺭﻧﺪ.
ﺧﻮﺭﺷﯿﺪ ﮔﺮﻣﺎﯼ ﺧﻮﺩ ﺭﺍ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﻧﻤﯿﮑﻨﺪ.
ﮔﻞ ، ﻋﻄﺮﺵ ﺭﺍ ﺑﺮﺍﯼ ﺧﻮﺩ ﮔﺴﺘﺮﺵ ﻧﻤﯿﺪﻫﺪ.
ﺯﻧﺪﮔﯽ ﺑﺮﺍﯼ ﺩﯾﮕﺮﺍﻥ ، ﻗﺎﻧﻮﻥ ﻃﺒﯿﻌﺖ ﺍﺳﺖ.
پس گذشت و فداکاری قانون طبیعت است
بی قانونی کنی از انرژی مثبت اطرافت محروم خواهی شد ...
🎨 تزیین سالن مسافری
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
هیچ دقت کرده اید؟
ﻫﯿﭻ ﭼﯿﺰ ﺩﺭ ﻃﺒﯿﻌﺖ ﺑﺮﺍﯼ ﺧﻮﺩ ﺯﻧﺪﮔﯽ ﻧﻤﯿ ﮑﻨﺪ.
ﺭﻭﺩﺧﺎﻧﻪ ﻫﺎ ﺁﺏ ﺧﻮﺩ ﺭﺍ ﻣﺼﺮﻑ ﻧﻤﯿﮑﻨﻨﺪ.
ﺩﺭﺧﺘﺎﻥ ﻣﯿﻮﻩ ﺧﻮﺩ ﺭﺍ ﻧﻤﯽ ﺧﻮﺭﻧﺪ.
ﺧﻮﺭﺷﯿﺪ ﮔﺮﻣﺎﯼ ﺧﻮﺩ ﺭﺍ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﻧﻤﯿﮑﻨﺪ.
ﮔﻞ ، ﻋﻄﺮﺵ ﺭﺍ ﺑﺮﺍﯼ ﺧﻮﺩ ﮔﺴﺘﺮﺵ ﻧﻤﯿﺪﻫﺪ.
ﺯﻧﺪﮔﯽ ﺑﺮﺍﯼ ﺩﯾﮕﺮﺍﻥ ، ﻗﺎﻧﻮﻥ ﻃﺒﯿﻌﺖ ﺍﺳﺖ.
پس گذشت و فداکاری قانون طبیعت است
بی قانونی کنی از انرژی مثبت اطرافت محروم خواهی شد ...
🎨 تزیین سالن مسافری
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
🏔📈 شیب و فراز ٣٠ در هزار به مسافت ٤٤٠٠ متر
در بلاک های کوهین - شیرین سو و شيرين سو - لوشان
#راه_آهن_منطقه_شمال2
❗️ قبل از افتتاح محور قزوین - رشت، بیشترین مقدار شیب و فراز خط به میزان ٢٨ در هزار در بلاک های گدوک - دوگل (شمال) و صوفیان - پیام (آذربایجان) قرار داشت.
⚜ در طراحی اولیه مسیر ریلی سعی می شود کمترین مقدار شیب و فراز در نظر گرفته شود اما گاهی عوارض جغرافیایی مانند کوه، دره، رود، جنس زمین و... مانع شده بناچار شیب بالاتر اعمال می شود که بشدت بر نیروی کشش لکوموتیوها و ترمز واگنها تاثیر منفی می گذارد.
📸 عظیم پورهادی، لکوموتیوران
📊 اطلاعات مسیر : مهدی نیا، رئیس قطار مسافری
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
در بلاک های کوهین - شیرین سو و شيرين سو - لوشان
#راه_آهن_منطقه_شمال2
❗️ قبل از افتتاح محور قزوین - رشت، بیشترین مقدار شیب و فراز خط به میزان ٢٨ در هزار در بلاک های گدوک - دوگل (شمال) و صوفیان - پیام (آذربایجان) قرار داشت.
⚜ در طراحی اولیه مسیر ریلی سعی می شود کمترین مقدار شیب و فراز در نظر گرفته شود اما گاهی عوارض جغرافیایی مانند کوه، دره، رود، جنس زمین و... مانع شده بناچار شیب بالاتر اعمال می شود که بشدت بر نیروی کشش لکوموتیوها و ترمز واگنها تاثیر منفی می گذارد.
📸 عظیم پورهادی، لکوموتیوران
📊 اطلاعات مسیر : مهدی نیا، رئیس قطار مسافری
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
🇮🇷📊 گزارش عملکرد راه آهن اراک در دولت تدبیر و امید
عملکرد در حوزه حمل و نقل بار
اقدامات زیربنایی ارتباطات و علائم الکتریکی
تعمیرات اساسی واگن
دستاوردهای دیگر
#راه_آهن_منطقه_اراک
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
عملکرد در حوزه حمل و نقل بار
اقدامات زیربنایی ارتباطات و علائم الکتریکی
تعمیرات اساسی واگن
دستاوردهای دیگر
#راه_آهن_منطقه_اراک
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
💢 دو دستاورد و شاخص مهم اداره کل راه آهن منطقه شمالغرب در سال ۱۳۹۸
🔻 ۱_ احداث خط اختصاصی و فیدر تخلیه در ایستگاه راه آهن بناب
🔻 ۲_ افزایش حمل و نقل نسبت به برنامه ابلاغی (افزایش حمل بار و مسافر)
#راه_آهن_منطقه_شمالغرب
#هفته_دولت_گرامی_باد
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
🔻 ۱_ احداث خط اختصاصی و فیدر تخلیه در ایستگاه راه آهن بناب
🔻 ۲_ افزایش حمل و نقل نسبت به برنامه ابلاغی (افزایش حمل بار و مسافر)
#راه_آهن_منطقه_شمالغرب
#هفته_دولت_گرامی_باد
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
بمناسبت هفته دولت از مادر شهید معظم ارزانی و پدر و مادر شهید معظم غفاری دیدار بعمل آمد .
ضمن تجلیل از مقام شامخ شهدای گرانقدر و ابلاغ سلام مدیرعامل محترم راه آهن ج.ا.ا جناب اقای رسولی با اهدای لوح یادبود و هدیه از این عزیزان تقدیر شد.
روابط عمومی مرکز مقاومت بسیج و امور ایثارگران راه آهن
۹۸/۰۶/۰۶
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
ضمن تجلیل از مقام شامخ شهدای گرانقدر و ابلاغ سلام مدیرعامل محترم راه آهن ج.ا.ا جناب اقای رسولی با اهدای لوح یادبود و هدیه از این عزیزان تقدیر شد.
روابط عمومی مرکز مقاومت بسیج و امور ایثارگران راه آهن
۹۸/۰۶/۰۶
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
Forwarded from راه آهن ايران
📸 این تصویر تکان دهنده حکایت از احساس قوی مادر و فرزندی حتی میان حیوانات دارد و توسط یکی از لکوموتیورانان قطار ناوگان راه آهن زاگرس گرفته شده است
به گفته او هر چقدر بوق زدند حیوان تکان نخورد!
وقتی پیاده شدند دیدند حیوان مادر باطناب به ریل قطار بسته شده و فرزندش نیز او را رها نمیکند !!!
بعضی وقتها این مائیم که باید از حیوانات بیاموزیم...
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
به گفته او هر چقدر بوق زدند حیوان تکان نخورد!
وقتی پیاده شدند دیدند حیوان مادر باطناب به ریل قطار بسته شده و فرزندش نیز او را رها نمیکند !!!
بعضی وقتها این مائیم که باید از حیوانات بیاموزیم...
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
🧠💡ذهنیت رشد چیست؟ باورهای غلط در مورد آن کدامند؟
🔺 ذهنیت رشد، به‌عنوان مفهومی روان‌شناختی، مستلزم دو #باور اساسی است:
➖ نخست اینکه مهارت‌ها و توانایی‌ها، قابل ارتقا هستند.
➖ و دوم اینکه هدف ما از کار کردن، توسعه‌ی مهارت‌ها و توانایی‌های حرفه‌ای و شخصی است.
با این حال ذهنیت رشد نیز مثل بسیاری از مفاهیم روانشناسی، به ورطه‌ی تفسیرهای اشتباه گرفتار شده است.
💠 موسسه NeuroLeadership با متخصصین منابع انسانی ۲۰ شرکت بزرگ کشورهای مختلف جهان مصاحبه کرد تا دریابد که این سازمان‌ها، چگونه ذهنیت رشد را در دوران تغییرات سریع بازار به کار می‌گیرند، یا به عبارت دقیق‌تر، رهبران چگونه ذهنیت رشد را در تمامی بخش‌های سازمان خود پیاده‌سازی می‌کنند.
تجزیه و تحلیل مقدماتی نشان می‌داد که برخی از سازمان‌های برتر، مدت‌ها است که مفهوم ذهنیت رشد را روی کار و پیشرفت منابع انسانی خود اعمال کرده‌اند.
متخصصانی که علوم سازمان را در سطح حرفه‌ای دنبال می‌کنند، این مفهوم را در تمام مراحل همکاری با کارمندان، یعنی از مرحله‌ی استخدام گرفته تا آموزش، برنامه‌های ارتقا، توسعه‌ی رهبری و توسعه‌ی حرفه‌ای بکار می گیرند.
با این حال تحقیقات فوق، روند دیگری را نیز شناسایی کرد:
در سازمان‌هایی که علم ذهنیت رشد به خوبی مورد مطالعه قرار نگرفته بود، هم رهبران و هم کارمندان برداشت اشتباهی از این مفهوم داشتند. کارشناسان این سوء تعبیرها را «باورهای #غلط ذهنیت رشد» می‌خوانند. برخی از این باورها را در ادامه‌ی مطلب معرفی می‌کنیم:
❌ ذهنیت رشد به معنی تلاش برای رشد کسب و کار است.
تحقیقات نشان می‌دهد که مرسوم‌ترین ایده‌ی رهبران در مورد ذهنیت رشد، این است که باید همیشه مراقب رشد نرخ سود باشیم. در حقیقت ذهنیت رشد باور یعنی همیشه باور داشته باشیم «امکان پیشرفت وجود دارد و شکست‌ها نیز فرصتی برای یادگیری هستند.» این اصل بسیار مهم‌تر از این است که افزایش درآمد را هدف نهایی بدانیم.
❌ کسب‌وکارها از ذهنیت رشد برخوردارند نه کارمندان.
ذهنیت رشد یک چهارچوب ذهنی و فکری است. از آنجا که کسب‌وکارها نمی‌توانند در مورد عملکرد و پتانسیل خود فکر کنند، نمی‌توانند ذهنیت رشد خود را پرورش دهند.
رهبران کسب‌وکار مطمئناً می‌توانند با ترویج فرهنگی از عادت‌ها و اقدامات خاص، به پیشرفت کارمندان کمک کنند، اما نهادهای انتزاعی (مانند کسب‌وکار یا برند) نمی‌توانند فکر کنند و بنابراین درکی از ذهنیت رشد ندارند. این مردم هستند که ذهنیتی را درون یک سازمان توسعه می‌دهند.
❌ رشد هیچ محدودیتی ندارد.
همه‌ی ما این استدلال را شنیده‌ایم: «هرکسی می‌تواند هر کاری را انجام دهد، به این شرط که همه‌ی فکر و ذهن خود را روی آن کار بگذارد»
واقعیت این است که اگر کارمندان هیچ محدودیتی نداشته باشند، فراموش می‌کنند که اصولاً چرا استخدام‌شده‌اند یا در چه حوزه‌ای بهتر کار می‌کنند. نتیجه‌ی امر غالباً به بی‌انگیزگی و سردرگمی کارمندان ختم می‌شود.
❌ ذهنیت رشد، دو وجهی است.
برخی از مردم به‌اشتباه فکر می‌کنند که تنها دو حالت برای ذهنیت رشد وجود دارد:
یا به آن اعتقاد دارید یا اصلاً آن را نمی‌پذیرید.
این موضوع واقعیت ندارد. شاید مردم ذهنیت ثابتی در مورد مهارت‌های آشپزی خود داشته باشند، اما در خصوص مهارت‌های عمومی سخنرانی، از ذهنیت رشد برخوردار باشند.
بسیاری از حوزه‌های زندگی با یکدیگر مرتبط هستند، اما درعین‌حال هرکدام از جایگاه ویژه‌ای برخوردارند. ممکن است شما چهارچوب ایستا و ثابتی برای تفکرات خود متصور شوید و آن را به گرایشات رشد نسبت دهید، ولی نمی‌توانید یک ذهنیت قدیمی و مرسوم را در یک لحظه تغییر دهید.
❌ ذهنیت رشد انجام هر کاری را ممکن می‌داند.
اغلب ما رهبرانی را دیده‌ایم که با تائید این باور اشتباه، کارمندانی را که از حجم بالای وظایف خود ناراحت‌اند، سرزنش می‌کنند. این باور واقعاً بهره‌وری کارمندان را پایین می‌آورد. ذهنیت رشد باید همیشه ظرفیت شناختی افراد را در نظر بگیرد. هیچ انسانی از توانایی‌های نامحدود برخوردار نیست.
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
🔺 ذهنیت رشد، به‌عنوان مفهومی روان‌شناختی، مستلزم دو #باور اساسی است:
➖ نخست اینکه مهارت‌ها و توانایی‌ها، قابل ارتقا هستند.
➖ و دوم اینکه هدف ما از کار کردن، توسعه‌ی مهارت‌ها و توانایی‌های حرفه‌ای و شخصی است.
با این حال ذهنیت رشد نیز مثل بسیاری از مفاهیم روانشناسی، به ورطه‌ی تفسیرهای اشتباه گرفتار شده است.
💠 موسسه NeuroLeadership با متخصصین منابع انسانی ۲۰ شرکت بزرگ کشورهای مختلف جهان مصاحبه کرد تا دریابد که این سازمان‌ها، چگونه ذهنیت رشد را در دوران تغییرات سریع بازار به کار می‌گیرند، یا به عبارت دقیق‌تر، رهبران چگونه ذهنیت رشد را در تمامی بخش‌های سازمان خود پیاده‌سازی می‌کنند.
تجزیه و تحلیل مقدماتی نشان می‌داد که برخی از سازمان‌های برتر، مدت‌ها است که مفهوم ذهنیت رشد را روی کار و پیشرفت منابع انسانی خود اعمال کرده‌اند.
متخصصانی که علوم سازمان را در سطح حرفه‌ای دنبال می‌کنند، این مفهوم را در تمام مراحل همکاری با کارمندان، یعنی از مرحله‌ی استخدام گرفته تا آموزش، برنامه‌های ارتقا، توسعه‌ی رهبری و توسعه‌ی حرفه‌ای بکار می گیرند.
با این حال تحقیقات فوق، روند دیگری را نیز شناسایی کرد:
در سازمان‌هایی که علم ذهنیت رشد به خوبی مورد مطالعه قرار نگرفته بود، هم رهبران و هم کارمندان برداشت اشتباهی از این مفهوم داشتند. کارشناسان این سوء تعبیرها را «باورهای #غلط ذهنیت رشد» می‌خوانند. برخی از این باورها را در ادامه‌ی مطلب معرفی می‌کنیم:
❌ ذهنیت رشد به معنی تلاش برای رشد کسب و کار است.
تحقیقات نشان می‌دهد که مرسوم‌ترین ایده‌ی رهبران در مورد ذهنیت رشد، این است که باید همیشه مراقب رشد نرخ سود باشیم. در حقیقت ذهنیت رشد باور یعنی همیشه باور داشته باشیم «امکان پیشرفت وجود دارد و شکست‌ها نیز فرصتی برای یادگیری هستند.» این اصل بسیار مهم‌تر از این است که افزایش درآمد را هدف نهایی بدانیم.
❌ کسب‌وکارها از ذهنیت رشد برخوردارند نه کارمندان.
ذهنیت رشد یک چهارچوب ذهنی و فکری است. از آنجا که کسب‌وکارها نمی‌توانند در مورد عملکرد و پتانسیل خود فکر کنند، نمی‌توانند ذهنیت رشد خود را پرورش دهند.
رهبران کسب‌وکار مطمئناً می‌توانند با ترویج فرهنگی از عادت‌ها و اقدامات خاص، به پیشرفت کارمندان کمک کنند، اما نهادهای انتزاعی (مانند کسب‌وکار یا برند) نمی‌توانند فکر کنند و بنابراین درکی از ذهنیت رشد ندارند. این مردم هستند که ذهنیتی را درون یک سازمان توسعه می‌دهند.
❌ رشد هیچ محدودیتی ندارد.
همه‌ی ما این استدلال را شنیده‌ایم: «هرکسی می‌تواند هر کاری را انجام دهد، به این شرط که همه‌ی فکر و ذهن خود را روی آن کار بگذارد»
واقعیت این است که اگر کارمندان هیچ محدودیتی نداشته باشند، فراموش می‌کنند که اصولاً چرا استخدام‌شده‌اند یا در چه حوزه‌ای بهتر کار می‌کنند. نتیجه‌ی امر غالباً به بی‌انگیزگی و سردرگمی کارمندان ختم می‌شود.
❌ ذهنیت رشد، دو وجهی است.
برخی از مردم به‌اشتباه فکر می‌کنند که تنها دو حالت برای ذهنیت رشد وجود دارد:
یا به آن اعتقاد دارید یا اصلاً آن را نمی‌پذیرید.
این موضوع واقعیت ندارد. شاید مردم ذهنیت ثابتی در مورد مهارت‌های آشپزی خود داشته باشند، اما در خصوص مهارت‌های عمومی سخنرانی، از ذهنیت رشد برخوردار باشند.
بسیاری از حوزه‌های زندگی با یکدیگر مرتبط هستند، اما درعین‌حال هرکدام از جایگاه ویژه‌ای برخوردارند. ممکن است شما چهارچوب ایستا و ثابتی برای تفکرات خود متصور شوید و آن را به گرایشات رشد نسبت دهید، ولی نمی‌توانید یک ذهنیت قدیمی و مرسوم را در یک لحظه تغییر دهید.
❌ ذهنیت رشد انجام هر کاری را ممکن می‌داند.
اغلب ما رهبرانی را دیده‌ایم که با تائید این باور اشتباه، کارمندانی را که از حجم بالای وظایف خود ناراحت‌اند، سرزنش می‌کنند. این باور واقعاً بهره‌وری کارمندان را پایین می‌آورد. ذهنیت رشد باید همیشه ظرفیت شناختی افراد را در نظر بگیرد. هیچ انسانی از توانایی‌های نامحدود برخوردار نیست.
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
Forwarded from عكس راه آهن
🚂 سیر قطار عملیات بالاست کیلومتر ۱۳۰۵ در کنار
نخلستان های زیبا
🛤 بلاک تزرج به اضطراری ۸
🏢 اداره کل راه آهن منطقه هرمزگان
📧 حسین رازمانیان رییس قطار باری
🛤 عکس راه آهن
@Railwayphoto
نخلستان های زیبا
🛤 بلاک تزرج به اضطراری ۸
🏢 اداره کل راه آهن منطقه هرمزگان
📧 حسین رازمانیان رییس قطار باری
🛤 عکس راه آهن
@Railwayphoto
✨ هیچ‌گــاه کارهـای کوچکــی
کـه برای دیگـران انجـام می‌دهید را متوقـف نکنیــد
💫 گــاهی آن کارهای کوچک، بزرگتــرین بخش قلب آنهـا را اشغـال می‌کنـد..
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
کـه برای دیگـران انجـام می‌دهید را متوقـف نکنیــد
💫 گــاهی آن کارهای کوچک، بزرگتــرین بخش قلب آنهـا را اشغـال می‌کنـد..
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
راه آهن ايران
عکسی قدیمی از ایستگاه راه آهن شیرگاه ، شمال 📸 اصغر درزی 🌍 کانال راه آهن ایران ✅ @RaiLir
🌲🌳بریم برا تماشای جنگل های سرسبز ...
📌 ایستگاه راه آهن شیرگاه
📸 اصغر درزی
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir
📌 ایستگاه راه آهن شیرگاه
📸 اصغر درزی
🌍 کانال راه آهن ایران
✅ @RaiLir