ره‌آورد مدیریت
4.62K subscribers
450 photos
225 videos
13 files
60 links
📚چکیده ارزشمندترین کتاب‌های روز مدیریت

🏷براي سفارش آخرین شماره ماهنامه «ره‌آورد مدیریت» به آی‌دی زیر پیام دهید

@rahavard_modiriat

دفتر استان خراسان رضوی:
05136064521
Download Telegram
بازاریابی تنظیم داستان‌هایی است که در رسانه‌های اجتماعی به اشتراک گذاشته می‌شود. هیچ داستان کوچکی وجود ندارد، فقط بازاریاب‌ها کوچک هستند.

📚 چکیده کتاب قبایل در شماره ۲۰ نشریه ره‌آورد مدیریت

🔗 @rahavardmodiriat
روشنگری از پرسشی که می‌پرسید به بار می‌آید، نه از پاسخی که می‌دهید.

📝 یوجین یونسکو

📚 چکیده کتاب «نخست ارتباط برقرار کن» در شماره ۲۱ نشریه ره‌آورد مدیریت

🔗 @rahavardmodiriat
مخرب‌ترین گفتگوها در محیط کار معمولا آن‌هایی است که در سر شما جریان دارد. «به اندازه کافی خوب نیستم.»، «به‌قدر کافی باهوش نیستم.»، «به‌قدر کافی خوش‌تیپ نیستم.» این‌ها چیزهایی است که از برخی مدیرعامل‌ها می‌شنوم. شیوه‌ای که انسان‌ها با خود حرف می‌زنند زیبا نیست.

📚 چکیده کتاب «نخست ارتباط برقرار کن» در شماره ۲۱ نشریه ره‌آورد مدیریت

🔗 @rahavardmodiriat
برای تصمیم‌گیری صحیح ابتدا باید تصمیم غلط را کنار بگذاریم. چینی‌های باستان برای این حکمت، ضرب‌المثلی داشتند: «اگر می‌خواهی یک فنجای چای داغ بنوشی، اول باید فنجانت را خالی کنی.» اگر چای داغ را داخل یک چای سرد بریزی، چای داغ وارد فنجان نمی‌شود، بلکه داخل نعلبکی می‌ریزد.

📚 چکیده کتاب «نخست ارتباط برقرار کن» در شماره ۲۱ نشریه ره‌آورد مدیریت

🔗 @rahavardmodiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
اگر فقیر به دنیا بیایی، تقصیر تو نیست؛ اما اگر فقیر از دنیا بروی تقصیر خودت است.

📚 ره‌آورد مدیریت، چکیده ارزشمندترین کتاب‌های روز مدیریت

🔗 @rahavardmodiriat
نودوهشت درصد صنعت لوازم آرایشی در بازاریابی خلاصه می‌شود. متخصص پوستی به نام اریک فینزی گفته است: «اگر شما یک کِرم ۱۰۰۰ دلاری بخرید، دلیلی ندارد توقع داشته باشید بهتر از یک کرم ۵۰ دلاری باشد، شاید بدتر هم باشد.»

📚 چکیده کتاب «چگونه برندها ما را شستشوی مغزی می‌دهند» در شماره ۲۱ نشریه ره‌آورد مدیریت

🎧 می‌توانید از طریق لینک زیر فایل صوتی این کتاب را از طریق اپلیکیشن کتابراه دانلود کنید.

🔗 www.ketabrah.ir/go/b52423

لینک کانال

🔗 @rahavardmodiriat
آنچه زندگی را طاقت‌فرسا می‌سازد شرایط نیست، بلکه فقدان معنا و هدف است.

📝 ویکتور فرانکل

📚 چکیده کتاب «مانند یک مهندس هوافضا بیاندیشید» در شماره ۲۲ نشریه ره‌آورد مدیریت

🔗 @rahavardmodiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
چرا ما کارهایی که برنامه‌ریزی می‌کنیم را وقت نمی‌کنیم انجام دهیم؟
محققین بر این باورند که علت اصلی این مشکل، این است که ما در تخمین‌زدن مقدار زمانی که برای هرکار احتیاج است، عملکرد ضعیفی داریم.
در این ویدئو کوتاه، نیر ایال، نویسنده کتاب ذهن حواس‌جمع راهکاری برای این که به برنامه‌ریزی‌های روزانه بتوانیم عمل کنیم ارائه می‌دهد.

🔗 @rahavardmodiriat
مانع بزرگ اکتشافات، نادانی نیست بلکه توهم دانایی است.

📝 دانیل بورستین

📚 چکیده کتاب «مانند یک مهندس هوافضا بیاندیشید» در شماره ۲۲ نشریه ره‌آورد مدیریت

🔗 @rahavardmodiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
این روزها بیشتر افراد می‌خواهند که «خودساخته» خطاب شوند؛ اما آرنولد به شدت مخالف این است که او را خودساخته بنامند و ادعا دارد که هیچ‌کس بدون کمک دیگران نمی‌تواند موفق شود.

🎙 آرنولد شوارتزنگر

📚 چکیده کتاب «مانند یک مهندس هوافضا بیاندیشید» در شماره ۲۲ نشریه ره‌آورد مدیریت

🔗 @rahavardmodiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
متفاوت بودن شجاعت می‌خواهد، شجاعت می‌خواهد که دنبال رویاهایتان بروید.

🎙 تی دی جاکس

🔗 @rahavardmodiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
شجاع، کسی نیست که هیچ‌گاه احساس «ترس» نکند؛ بلکه کسی است که بر ترسش چیره ‌می‌شود.

👤نلسون ماندلا

🔗@rahavardmodiriat
تعارض اجتناب‌ناپذیر است؛ اما یادتان باشد که فلزِ ژرف‌ترین پیوندها در حرارت آتش منازعات تفته می‌شود و قوام می‌‌یابد. هنر همکاری و همیاری با هر شخص و هر خلق‌وخویی را بیاموزید. هنرتان در عبور از تفاوت‌ها، شما را قادر می‌سازد که همکاران بیشتری را دوشادوش خود داشته باشید و از تجربه ایده‌های نو چیزهای بیشتری را بیاموزید. با گسترش دانش و شبکه ارتباطاتتان شما در مدار موفقیت قرار می‌گیرید.

🎙 ملانی کاتزمن

📚 چکیده کتاب «نخست ارتباط برقرار کن» در شماره ۲۱ نشریه ره‌آورد مدیریت

🎁 با سفارش این شماره به قیمت ۳۰ تومان لینک فایل صوتی ۳ کتاب صوتی به #رایگان برای شما ارسال می‌شود.

📱برای سفارش شماره ۲۱ نشریه ره‌آورد مدیریت عدد ۲۱ را به شماره ۱۰۰۰۹۷۰۰۰۹۸۰۰۰ پیامک کنید و یا با کلیک بر روی لینک زیر این کتاب را درخواست دهید:

🔗 @rahavard_modiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
به جای اینکه مدام به خودتون بگین اگه نشه، اگه نتونم، شروع کنید به گفتن اینکه: اگه بشه چی؟
اگه من همون آدمی باشم که می‌تونه چی؟

👤دیوید گاگینز

🔗@rahavardmodiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ﺍﺯ ﻫﻤﻪ ﺗﻮﺍﻧﺖ ﺑﺮﺍﯼ ﺑﻬﺘﺮ ﺷﺪﻥ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﮐﻦ؛
ﺣﯿﻒ ﺍﺳﺖ ﮐﻪ ﺍﻣﺮﻭﺯ ﻫﻢ، ﻫﻤﺎﻥ ﮐﺴﯽ ﺑﺎﺷﯽ ﮐﻪ ﺩﯾﺮﻭﺯ ﺑﻮﺩﯼ!

🔗@rahavardmodiriat
اجازه ندهید کمال‌گرایی بهانه‌ای باشد برای اهمال‌کاری. همانگونه که مل اِمِری، یکی از نخستین مربیانم می‌گفت: «پول عاشق سرعت است.» بهترین زمان کاشتن درخت دیروز است. بعد از آن، امروز بهترین زمان برای کاشتن درخت است. چنانچه تا بحال ساختن و اجرای سیستم بازاریابی‌ برای کسب‌وکارتان را به تعویق می‌انداختید، اکنون زمان آن رسیده است که آن درخت را بکارید و بی‌معطلی کارتان را آغاز نمایید تا بتوانید حاصل تلاش‌تان را در آینده درو کنید.

📝 آلن دیب

📚 چکیده کتاب «بازاریابی یک صفحه‌ای» در شماره ۲۲ نشریه ره‌آورد مدیریت

🔗 @rahavardmodiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
بزرگترین لذت در زندگی انجام کاری است که دیگران می گویند: تو نمی‌توانی!

🔗@rahavardmodiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
اگر بتوانید با ۰.۱ درصد بهبود در هر روز عملکرد خودتان را سالانه ۲۶ درصد بهبود بخشید، آیا حاضرید این کار را بکنید؟

👤برایان تریسی

🔗 @rahavardmodiriat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
شادی، احساس لحظه‌ای و موقت است که از احساس برنده شدن می‌آید، خرسندی مرتبه‌ی بالاتر از شادی است که احساس رضایت درونی سرچشمه می‌گیرد.
ما نمی‌توانیم هر روز شاد باشیم؛ اما می‌توانیم خرسندی را هر روز تجربه کنیم.

🎙 سایمون سینک

🔗@rahavardmodiriat
مارک میلر در این کتاب ما را با فردی خیالی به‌نام «بلیک» همراه می‌کند؛ بلیک به‌تازگی کارش را به‌عنوان مدیرعامل جدید یک شرکت کوچک با عملکردی ضعیف با گروهی از کارمندان بی‌انگیزه شروع کرده است. این کتاب ماجرای او را روایت می‌کند از هنگامی که شرکت را بررسی و تحلیل می‌کند تا زمانی که توصیه‌های جدیدی برای ادارۀ شرکت ارائه می‌دهد. بلیک سفر خود را برای بهبود عملکرد شرکت و افزایش روحیۀ کارکنان، با بهره‌گیری از اصول اساسی شطرنج آغاز می‌کند؛ اصولی که بیان می‌کند مهره‌های خود را هرچه سریع‌تر برای رسیدن به حداکثر برتری استراتژیک در میدان گسترش دهید؛ به‌صورت واحد عمل کنید، هرگز با یک مهرۀ تنها به مهرۀ مقابل حمله نکنید؛ از قابلیت‌های منحصربه‌فرد هر مهره نهایت استفاده را ببرید؛ شطرنج یک بازی استراتژیک است، پیروزی نیازمند حرکت‌های مناسب در زمان مناسب است.

📚 چکیده کتاب «شطرنج، نه چکرز» در ویژه‌نامه رهبری نشریه ره‌آورد مدیریت

📝 مارک میلر

🔗@rahavardmodiriat