Почитал за вас расшифровку трёхчасового разговора Сергея Бережного, главного за отношения с разработчиками в Яндексе. Компания в сложнейшей ситуации - одновременно выдерживает линию государства и при этом пытается сохранить имидж свободной компании для своих кадров.

Что показалось мне интересным:
- Нашумевший уход Самсоновой в знак протеста - просто хайп на повестке, она и так уходила из компании. А Бобук в принципе был на номинальной должности. (от меня - звучит жестковато, это ж коллеги твои)

- Этично ли работать в компании: заниматься развитием высокотехнологичных бизнесов (и пойти на "сделку" с государством) или потерять возможность. Компания слишком слаба, чтобы противостоять государству. Мы считаем, что можно стоять в стороне и у нас получалось. Если бы Яндекс пошёл на конфликт - его попилили бы по кускам и рассовали бы по мало-мальски приемлемым местам. (от меня - это всё что вы хотели знать про перспективы построения больших цифровых компаний в России)

- Компания будет и дальше ассоциироваться с Россией, у многих яндексоидов "много патриотических чувств"

- Одно дело, когда твой коллаборационизм существует в серой зоне. [Но у нас] всё происходит максимально внатяг, с максимальным сопротивлением — [насколько это возможно]. Обидно видеть комментарии, где люди пишут, что мы государственная компания. ( то есть типа Яндекс сотрудничает "со скрипом", а не с удовольствием)

- Про систему социального рейтинга, как в Китае, на основе Яндекса: Мне кажется, что, если общество будет лучше и больше знать о сильных и слабых сторонах своих граждан, то в целом мы все выиграем, потому что будем действовать эффективнее как большой организм (!). Мы постараемся чтобы систему не внедрили диким образом.

- "Белый список" для новостей на главной - есть. Потому что есть закон, который запрещает новостным агрегаторам публиковать материалы неаккредитованных СМИ. Поэтому угрызений совести разработчики алгоритмов не испытывают. (здесь я передам пламеннный привет левому пропагандистскому изданию Шрайбикус Ньюс, на который всерьёз ссылаются новости на главной Яндекса и дают на него ссылки)

- То, что сотрудники не продали акции вовремя - их проблема. Император (Парахин) говорит сотрудникам, как получили акции Яндекса - сразу же продавайте. (вот от этого я просто офигел, впервые вижу чтобы топы компании советовали скидывать акции поскорее и вкладываться в другие инструменты). (Яндекс потерял примерно половину стоимости за последние полгода, все кто устроился в последние год-два фактически потеряли то, на что целились.)
***
Почитал комментарии к видео - в основном, море негатива, слов поддержки нет. Для Яндекса невероятной сложности задача - строить свою кадровую политику в этой обстановке и делать что-то новое в технологиях.

История с поддержкой государства от "мы пытаемся противостоять" будет всё сильнее превращаться под силовым давлением в "мы поддерживаем". Даже такое интервью Бережного - риск для компании. Компания потеряла сильнейший инструмент привлечения - опционы, и серьёзно потеряла в мотивации уже тех, кто в компании работает. Самые амбициозные воспользуются офферами с релокацией от глобальных компаний, как сохранить и привлечь новых "звёзд"-продактов и инженеров я не представляю.

Слово "этика" вообще всегда было словесным мусором для всех технологических компаний. Они над ним не задумывались. Да чего греха таить, и я раньше - тоже. Главное - оптимизация всего. Пилить крутой код, делать продукт, приносить больше прибыли, улучшать метрики. А для чего его можно применить - вопрос второстепенный. Показателен ответ про систему социального рейтинга - мы просто сделаем круто, а что дальше будет делать инструмент, так это пусть менеджеры решают.

Что я разрабатываю, для чего это будет использоваться, кому служат моих технологии? Думаю, это будет волновать тех, кто работает в технологических и цифровых компаниях всё сильнее. И это хорошо.

#нестер На чём зарабатывает Apple? Разбивка, и главное - прибыльность - по всем источникам выручки за второй квартал 2022.

- AppStore это "золото" бизнеса Apple. На картинке он назван Services. Его себестоимость супернизкая, всего 10% от всех расходов на железки ($5.4 млрд. против $49.3 млрд.). Зато маржинальность - запредельные 73%. Именно поэтому софтовые компании так любят инвесторы!
- Итоговая прибыльность в 26% от выручки это запредельный показатель среди технологических компаний. Мало кто может тягаться с Apple в этом, это очень прибыльный бизнес.
- На R&D - исследования и эксперименты для новых потребительских девайсов Apple тратит деньги, сравнимые с бюджетом всей американской космонавтики за год! Правда, возможно это повод задуматься, на то ли мы тратим деньги как человечество.
- В цене каждого вашего айфона 22% это чистая прибыль Apple

Вечерняя трэвел-история про то, как мы в эфире блогера в самой опасной карибской стране оказались. (видос в комментарии)

"А вы кого-то там знаете? То есть вы туда просто так попрётесь? Вы что, больные?" - так отреагировала наша случайная знакомая на Барбадосе, узнав что мы собираемся ехать оттуда в Тринидад и Тобаго. Дело было в 2019 году. У Тринидада очень стрёмная репутация, нищее население и уровень убийств на душу населения сильно выше всех карибских соседей. Туристы отдыхать туда не ездят, место это вовсе не курортное.

"Так, я дам вам телефон Дэвида. Он чел нормальный, проследит, чтобы с вами ничего не случилось". Вообще-то мы и её-то видели первый раз, а тут надо было довериться и вовсе незнакомому чуваку на "чёрном" острове с так себе репутацией. Мы, конечно, решились.

Через пару дней мы приземлились в аэропорту города Порт-оф-Спэйн, столицы страны. Дэвид опоздал. Он оказался мега-весёлым бородатым чуваком непонятного этноса и десятка профессий. Приехал за нами на потрёпанном джипе. Уже через минуту он показывал нам фотографии тринидадского карнавала. Я намекнул ему, что мы не ели с утра. Надо сказать, больше всего в этой поездке мы боялись травануться и особенно в местах, где кухня не адаптирована для туристов. Типа Тринидада.

"Сейчас я отвезу вас в клёвый местный ресторан, не волнуйтесь!". Я изложил свои опасения. "Да наде-ё-ёжный, не волнуйтесь".

Мы ехали какими-то странными нищими кварталами. Я высматривал вывеску ресторана, ожидая что-то типа "самое жирное место для залётных белых". Внезапно мы резко свернули в частный сектор и воткнулись среди каких-то тачек на разбитой обочине. Справа - заправка, слева сушится белье. Среди всего этого торчало окошко с прилавком, за которым тёмное помещение размером метр на три. Шкворчат какие-то кастрюли, запах стрёмный. Шашлычная на обочине где-нибудь под Воронежем выглядела в сто раз надёжнее этого места.

Продавщица, обтирая руки об себя, вышла нам навстречу. Соня с испугом посмотрела на меня, но давать заднюю уже было как-то неудобно. Да и Дэвида мы толком не знали, а кроме него у нас тут в этой глуши никого не было.

Тут я заметил, что Дэвид достал смартфон и начал снимать. Так мы внезапно оказались в его стриме на весь Порт-оф-Спэйн! Оказалось, у Дэвида собственный блог про тринидадский стритфуд и мы без спросу стали его героями. Куча народу просто охренели от каких-то русских в этих местах и писали нам вопросы во время всего стрима!

Что было на стриме - смотрите на видосе, нас кормили неким зажаренным стаффом и объясняли, как он приготовлен. Гастрономия! Было стрёмно.

"Увидимся вечером на авеню" - закончил Дэвид обращением к зрителям свой стрим. А вечером в центре столицы реально куча народу припёрлись с нами пообщаться!

Потом мы врезались в огромный грузовик с индийцами, прятались в гостинице с наступлением темноты, пили с Дэвидом на той самой "авеню" местный коктейль - 80-градусный шот, который положено запить ледяным пивом, слушали байки экс-футболиста сборной Тринидада и офигевали от движухи на местной главной улице. С тех пор в каждой следующей стране нашего путешествия я пытался найти местных, но Дэвид остался одним из самых ярких впечатлений, как и весь Тринидад. А я до сих пор подписан на всего его блоги.

(Видео происходившего - в комментарии. Сможете насладиться нереальным флоу карибской манеры говорить по-английски).
И вообще дайте реакции, если хотите читать подобное из наших лютых поездок.

Экономика США в одной картинке.

1) Бюджет буквально живёт за счёт физлиц-налогоплательщиков, бюджет получает от них в виде налогов в 19 раз больше, чем прямой налог от всех компаний-гигантов. В России совершенно иная ситуация, 45% доходов бюджета это налог на добычу ископаемых. Кто платит - тот и заказывает музыку.
2) Топ расходов - ипотечные пособия, социальные выплаты (income security), пенсионные выплаты и другие пособия (social security), здравоохранение (health).
3) Объем несобранных налогов в США - 7 триллионов долларов (!)
4) Последний год, когда бюджет США не был в дефиците - 2001. Дефицит бюджета 2.7 триллиона - почти в десять раз больше, чем все доходы РФ за прошлый год.

Хорошая визуализация. Жаль по РФ такое нескоро увидим, даром что статьи расходов бюджета становятся секретными.

"Нужно прекратить махновщину". Сегодня обсуждался с законотворцами закон-убийца Авито и других классифайдов. Закон должен запретить частных операторов объявлений и ввести одного государственного. Я серьёзно впечатлился от увиденного. Стало понятно, что закон точно примут, и объединение всего, чего можно под госначалом - твёрдый вектор на ближайшие годы.

Ясно высказался за единого оператора вместо вражеских Авито зампред Комиссии Общественной палаты по развитию информационного сообщества, СМИ и массовых коммуникаций Александр Малькевич:

«В разных сферах всё должно быть в одних руках» — по принципу единого окна. Это нужно, чтобы прекратить «махновщину» и чтобы люди понимали, куда «стучаться» при проблемах. Не должно быть иллюзий, что то, что происходит сейчас, — это временно, к осени рассосется. Этого не будет».

Это сказал запред комитета по РАЗВИТИЮ сообщества. То есть "всё должно быть в одних руках" - это вот такое развитие информационного сообщества.

"Я не бизнес-эксперт, но, на мой взгляд, помочь предотвратить уничтожение такой замечательной отрасли может один шаг — национализация." - сообщил другой член Общественной Палаты, Данюк. Он же сообщил, что "на основе базы данных «Авито», «Юлы» можно такую информационную кампанию сделать, таргетированную, что поверьте: можно устроить цветную революцию"

Короче, единым должно быть всё, так как это "защищает национальные интересы". Как этим интересам помогает фактическое уничтожение крупного технологического бизнеса - как-то не принято обсуждать.

Вообще, я когда читаю такую логику рассуждения тех, кто должен давать экспертные заключения на законы, помогать им быть адекватными - теряю дар речи. Всё это нанесёт гигантский урон индустрии и сделает только хуже в сложнейшей ситуации.

А инициаторы закона, кстати, просто не явились на обсуждение. Хотя это по-моему и есть их работа.

p.s. Я ещё вот что вспомнил - во всём этом особо издевательски выглядит то, что тому же Авито государство запретило в 2021 покупать ЦИАН. Это, мол, помешает конкуренции. Ну теперь-то с одним оператором конкуренции будет - выше крыши!

Преподавал на днях в Московской школе управления «Сколково». Понял, от чего я больше всего кайфую, в чём главная роскошь для меня.

Это была программа Masters in management analytics. Аудитория - пополам собственники бизнесов и топы. Супервовлечённые, за что мне нравится в Сколково.

Я рассказывал как устроена индустрия данных в деньгах, насколько они эффективны в реальной жизни. Про ловушки работы с маркетинговыми подрядчиками, на которых теряют деньги. Почему работа с оплатой за результат - это на самом деле невыгодно, какой фрод выгоднее всего вашему подрядчику, как его подловить и кто вообще виноват в сложившейся ситуации.

В процессе понял, что получаю реальное удовольствие от того, что мне нет нужды что-то продавать. Ни подход агентства, ни взгляд программатик-компании или площадки, ни взгляд рекламодателя. Внутри бизнеса - в найме ты или собственник - ты всегда должен быть "за кого-то", это перекашивает взгляд. Я могу, как мне кажется, называть вещи своими именами. Я считаю, что это самая настоящая роскошь, то, что я стал очень ценить. Эта возможность резонирует с какой-то моей внутренней потребностью в правде.

В бизнес-образование ведь часто идут за вдохновляющими кейс-стади. Послушать, как выросли надои и все наладилось после внедрения какой-то новой технологии или подхода. но это ведь часто ошибка выжившего, исключение среди моря провалов. В бизнесе ты чаще всего налетишь на грабли, чем повторишь чужой классный кейс. По-моему опыт провала, неудачных решений может научить больше и сэкономить время и деньги. Я как раз пытаюсь рассказать такой опыт - и получаю удовольствие от того, что это полезно.

p.s. Ещё получился скрытый бизнес-сериал и драматургия в том, чтобы выступать после Андрея Ушакова из McDonalds. Он рассказывал про наш успешный кейс с таргетингом по покупателям, а я - про то, что со мной было после него и почему я задумался над вопросами дата-этики 😉

p.p.s. И летом этот кампус офигеть как красиво выглядит, конечно.

Нейросеть - чикенхантер

Зачем нужно машинное обучение и нейросети в жизни?

Русскоязычный айтишник m0ntana живёт в Панаме и страдает от вторжения соседских куриц и петухов на свой участок. Он решил призвать на помощь технологии!

Для этого m0ntana приладил к дешёвой камере опенсорсную библиотеку компьютерного зрения opencv и натренировал её распознавать куриные объекты.

А затем совместил систему с поливалкой газона. Нейросеть распознаёт куриный объект, даёт команду на опрыскиватель. Когда объект с кудахтаньем убегает из поля зрения - система отключает опрыскиватель.

Задействованные технологии - старый китайский телефон, старый raspberry pi 3b+, python, opencv и немножко deep learning

Давно не было хороших новостей, их принёс ИИ.Deepmind, дочерняя компания Google, с помощью машинного обучения сумела создать визуальные модели всех известных науке белков! Больше 200 миллионов! Включая все белки, закодированные в геноме человека. Всю эту базу Deepmind выложили в публичный доступ для учёных всего мира. Это мощнейший прорыв в науке, наш шаг к пониманию принципов работы генов и организмов, к истории их появления, к развитию целой ветви науки - метапротеомики.

Белки - основа нашей жизни. Форма белка определяет, как именно он взаимодействует с другими молекулами. Раньше для определения формы белка использовали дорогостоящие и очень медленные процедуры вроде рентгена. Форма белка в практическом смысле - важнейшая вещь для фармацевтики и создания лекарств. Теперь её можно предсказывать за минуты и очень дешёво.

Например, когда бактерия противостоит антибиотику - она создаёт определенные белки, и если мы теперь поймем их форму и принцип действия, то сможем побеждать её гораздо эффективнее с помощью лекарств. Теперь нас ждёт ещё более быстрое развитие фарм-индустрии.

Про ИИ стали говорить как-то меньше, не было феерий и прорывов. Но достижение Deepmind доказывает, что машинное обучение не просто прикладной метод работы с данными. Это способ двинуть вперёд всё человечество в его важнейших задачах. В комменте - картинка трёхмерных структур белков, отражающая разнообразие и сложность этой задачи по предсказанию.

Посмотрите, как наш шарик связывает интернет! Вот прямо физически - это крупнейшие оптоволоконные магистрали, проложенные по дну океанов. Узел в Тихом океане - это остров Гуам.

Такую, конечно, колбасу эти странные приматы по всей планете протянули для своего интернета.

#нестер На чем зарабатывает Гугл - в одной картинке.

1) Мы знаем кучу сервисов компании, от почты до Ютуба. Но её главный продукт это поиск и реклама в нём. Он приносит 58% выручки. Это ещё и бешено прибыльный продукт!

2) Ещё 10% выручки даёт рекламная сеть баннеров на сайтах. Главные деньги идут от экс-Adwords, таргетинг - из поисковых сигналов.

3) Оцените, какой малыш Ютуб! Всего 13% от выручки компании. Сервисы типа Nest или Fitbit дают столько же. Если его закрыть - Гугл спокойно пойдет дальше.

4) На руках у Гугл $130 млрд. кэша! Это как резервы Индонезии (270 млн. чел.). Любую компанию он купит и даже не заметит.

5) Сравним с Яндексом. Прибыль Гугл за 2 квартал в 120 раз больше, чем у Яндекса. Впечатляют расходы на исследования, включая ИИ. Гугл тратит в 34 раза больше! Это позволяет делать чисто научные штуки вроде Deepmind.

Респект Яндексу, он как Давид против Голиафа, но умудряется делать технологичные продукты! Но дальше продолжать инновации на уровне Голиафа-Гугла просто не хватит ресурса.

Безумная история гражданского самолёта California Clipper. Первого коммерческого рейса в истории, случайно облетевшего вокруг света. Я о ней никогда раньше не слышал. Уверен, вы тоже! Не могу не поделиться ей с вами. То, что проделали пилоты, это какой-то восьмидесятый уровень романтики путешествий.

Декабрь 1941. Огромный Боинг-314 компании PanAm вылетает из ЛА на Гавайи. Это здоровенный самолёт-лодка, который вмещает 74 пассажира. Он может садиться только на воду. Эти линии связывают острова Океании, Новую Зеландию и США.

Самолёт успешно вылетает из Перл Харбор в Окленд. В воздухе его застаёт радиограмма о том, что японцы атаковали Гавайи. США вступили в войну. Экипажу приходит указание вернуться домой. Однако они не могут лететь к Западному побережью - над океаном идёт война. Значит, надо лететь на Восточное - и это значит пересечь весь Земной шар, 33 500 километров. Представьте то время - нет карт, нет атласов, ненадёжная радиосвязь, страны охватывает война. При этом они могут садиться только на воду. Никто до них не проделывал этот маршрут. Но у чуваков - обычных гражданских пилотов - получилось!

Сперва они в три захода преодолели Австралию. Затем California Clipper долетел до Сурабайи в Индонезии. Там их чуть не сбили голландские военные - чудом, спасло то, что американскую маркировку не успели содрать целиком. Когда самолёт приводнился, офицеры сказали им - ну вы, мол, даёте, мы немного нервничали. Просто место, куда вы сели, плотно заминировано.

Пришлось заправиться трешовым топливом (90 октанового числа вместо 100) и рвануть в Шри-Ланку (Цейлон), Тринкомале. Когда они снижались, то напоролись прямо на японскую подлодку и чудом ушли от обстрела. А когда взлетали, из-за микса топлива взорвался двигатель. Удалось сесть и уцелеть.

Дальше был перелёт до Бахрейна, Карачи и Хартума. В Хартуме пришлось взлетать на перегруженной машине из русла Нила и это чуть не кончилось катастрофой. Но самый эпик был впереди.

Неминуемой остановкой был Леопольдвилль в Конго. Максимальное допустимое "плечо" перелёта этого самолёта было 5.5 тысяч километров. А вот следующая остановка после Конго - Бразилия, на пределе возможностей. Из-за этого пришлось залиться по-максимуму и взять запасное топливо.

Но самолёт никак не мог оторваться от воды с таким перегрузом. Тогда они вплыли в реку, впадающую в каньон (!), в которой было достаточно сильное течение. И используя его, с огромным трудом ухитрились разогнаться, чтобы оторваться от воды! Едва не разбившись о стену каньона. От этого момента в описании у меня ладони вспотели. В итоге, им удалось долететь до Бразилии и дальше в Нью-Йорк. Экипаж California Clipper стал первым коммерчески самолётом в истории, совершившим кругосветку.

Короче, эта история достойная фильма. Но она малоизвестна даже самим американцам - война заслонила их приключение и герои в ней были другие, военные. Но я читал - и прямо что-то внутри трепетало, как же круто.
#история

Про импортозамещение недружественных платформ и зависимость от Гугла.

"Гоблина" Пучкова удалили на Ютубе. Это едва ли не САМЫЙ охватный блогер-пропагандист. Три миллиона подписчиков. Пучков с гордостью сказал - это ничего, я готовился, у меня весь контент в ВК и на Рутюбе.

А теперь смотрим, сколько верной аудитории перетекло в ВК и на Рутуб:

Рутуб 86 000 подписчиков (до удаления было 26 000) - 3% аудитории канала
Дзен - 86 000 подписчиков - 3% прежней аудитории
ВК - 240 000 подписчиков - 8%.
Ещё есть основной сайт и телеграм, ещё 10-12%. "Растянутая" миграция прежних подписчиков на отечественные платформы принесёт ещё что-то. Но эта аудитория ещё и пересекается между собой, так что это не чистый переток аудитории.

То есть 80% постоянной аудитории потеряно.

Всё это доказывает, что

1) Локальные платформы нахрен никому не сдались. И даже принудительный перевод прогосударственного блогера с огромной базой не помогает им в росте аудитории.
2) Популярнейший лоялистский блогер имеет такой охват только благодаря ютубу. Его аккаунты были и в ВК и в Рутубе больше полутора лет. Но динамика роста подписчиков была только в Ютубе.
3) Зритель хочет развлекаться в одной платформе без проблем, а не конкретного Пучкова. Ютуб даёт ему такую возможность. Зритель остаётся там, и со временем смотрит Пучкова всё меньше. Новый зритель Пучкова и вовсе не найдет.
4) Заблокировать Ютуб вообще - значит потерять доступ пропагандой к этим самым 80% россиян, потребляющих онлайн-видео.
5) Переговорную силу с этой платформой государство полностью потеряло, закидав Гугл абсурдными штрафами и запретив ему официально вести бизнес в стране
6) Ситуация идиотской зависимости от зарубежной платформы — самый настоящий стратегический провал в коммуникационной политике.

Отключить Ютуб - можно, но это слишком болезненно. Как Европа зависит от "вражеского" газа, так коммуникационная политика РФ "зависит" от "вражеского" Гугла.

p.s. Пучков всегда славился дичайшей цензурой и банил пользователей направо и налево. Более того, в эфире про это говорил с гордостью. Так что звезда нашла героя, всё заслуженно.

p.p. s. Попытался посмотреть выпуск на Рутубе. За время просмотра он трижды "завис" на минуту, подгружая контент. Большинство "пучковских" тоже жалуется, что мобильное приложение крайне кривое и переехать у них не получилось.

Воскресная трэвел-история из моего опыта - про Африку, наши страхи и курочку "у Хана". Пусть будет регулярным жанром здесь.

Это история одной вещи. Её фотографию вы найдете в комментарии. Эта простая футболка вызывает у меня в памяти целую бурю: чувство опасности, крепкие запахи жареной еды, оглушающий вопль муэдзина. На футболке написано "курочка на косточке - у Хана".

Несколько лет назад мы с Соней поехали в Танзанию. Если честно, то наша первая африканская страна оказалось жутко попсовом местом. Тысячи туристов едут сюда за экзотикой и получают её тоннами. Их встречает отработанный конвейер прямо с трапа. Дальше вы дней пять восхищаетесь жирафами и львами, масаями с копьями, натужным шоу местных танцев в отелях по вечерам. Вокруг вас сидят сплошь сытые белые европейцы, и хлопают в ладоши. Да чего задирать нос, и мы тоже были под впечатлением. Мы, типа, открыли для себя целый континент и его культуру! Но что-то было не так в этом конвейере экзотики на экспорт.

Сафари закончилось, и вот мы в городе Аруша, местном райцентре. Туристы, обычно, сразу улетают отсюда на пляжный Занзибар. Но мы решили провести здесь ночь. Ещё трепещущие от мысли "нифига себе, я в Африке!", мы вошли в найденный на букинге рандомный отель. Он совсем не был похож на туристические резорты посреди саванны - здесь явно жили местные, много и часто. От улицы отель был отделён невероятно высоким забором с тремя рядами колючей проволоки. Словно её мало, промежутки были усеяны битым стеклом. Нас откровенно провожали взглядом. Настроение "турист на сафари" быстро улетучивалось. В шкафу нас ждал воистину гигантский таракан - сервис-леди флегматично раздавила его с хрустом, глянула на нас и молча вышла из номера. Надо было решать проблему ужина.

Я достал телефон. Когда нужно быстро и просто, я открываю рейтинг Tripadvisor, выбираю место из топ-3 ресторанов средней ценовой категории и иду туда. Но оценок даже у топовых мест здесь было как-то маловато, так что я выбрал ресторан номер один. Я подошёл к хозяину отеля и показал адрес - мол, хотим прогуляться, открывай нам ворота. Тот выпучил глаза: "Вы что, больные? Два белых, вечером, здесь в Аруше, пешком? Я вас отвезу и буду ждать, пока вы закончите ужин, чтобы привезти обратно. Смогу через час, ждите". Это не было похоже на желание произвести дешёвый эффект.

Он высадил нас на углу двух нешироких улиц, наглухо заставленных припаркованными машинами и махнул в сторону одного из зданий. Ага, вот тут будет заведение, сейчас войдем красиво - подумали мы, уже успевшие переодеться в приличное. Это же номер один ресторан во втором по населению городе страны - хочется надеяться, что там не слишком пафосно. Мы подошли поближе и к нам, озирающимся туристам, подлетел человек, спросил, идём ли мы в ресторан "У Хана". Услышав ответ, он увлёк нас за собой. Но ресторана на пути не оказалось.

Мы обнаружили себя за пластиковым столиком прямо на тротуаре. Вокруг было штук пять таких же. Мимо нас шли люди, в метре стояли забрызганные грязью машины. Публика была настолько разношёрстной, будто ты оказался где-то в логове наёмников на Татуине. Но круче всего выглядела кухня. Это была просто бочка с решёткой, в которой горел огонь.

Короче, мы были в самой настоящей придорожной шашлычной. Наши ожидания осыпались, как разбитое стекло и стало очень-очень страшно. Быстро стемнело. Кроме нас тут не было ни одного туриста, за бочкой бойко орудует мужчина в драной майке, переворачивая на решётке что-то жутковатое. Прямо на нас валит пропитанный густыми запахами дым от его барбекю. Прохожие пялятся на нас, а я проклинаю Tripadvisor. В довершение всего, на мечети прямо через дорогу вдруг как заорёт муэдзин! Мы с Соней аж подпрыгнули.

(начало) И вдруг всё разрядилось - в ресторан пришла огромная семья, кажется, шведов - трое взрослых и человек шесть детей, с ослепительно белыми волосами. И мы поняли - ага, тут можно жить и можно есть, надо просто слегка расслабить булки! Они не боятся за своих детей - сможем и мы. Мир вокруг из опасного становился увлекательным. Да и жуткое жарево оказалось всего лишь индийской курицей-тандури в горе специй, хотя и порядочно пережаренным. Но местные хвалили.

Я понял, что лучший ресторан в городе для местного африканца - это вот такие три столика и бочка с огнём. И ужасно обрадовался, что мы оказались тут, куда почти не добираются сафари-туристы. И вот эта моя уверенность, что мы как-то поняли Африку - только теперь я увидел, насколько поскрёб по самому верху. Улетая с миллионом фотографий львов, я бы на самом деле ничего не поняли и не увидел про самих танзанийцев. А сейчас один этот вечер с такой картинкой вокруг был лучше и честнее, чем многие часы рассказов гида и разглядывания масаев.

Я был под мощнейшим впечатлением. Мы купили здесь те самые фирменные футболки "У Хана". Помимо рекламы "курочки на косточке" на спине была другая реклама с тем же названием и адресом. И тут я понял, что этот "ресторан" - днём работает как магазин автомобильных запчастей! Люди здесь живут настолько бедно, что выжимают максимум из своего бизнеса. Вечером тот же продавец запчастей закрывает витрину, выкатывает свои две бочки и ставит стол, зовёт родню. И превращает это место в номер один городской ресторан из Tripadvisor - "Барбекю у Хана".

Тут вот официальный госсчётчик Медиаскоп отчитался о том, как с вражеских платформ стремительно уходит пользователь. Потеряли в аудитории, мол, от четырех до восьми раз. Что не так с этой статистикой?

Форбс задал вопрос Медиаскопу, как же считали потерю аудитории, ведь многие сидят через впн? Те ответили феерически. Вынужден процитировать ответ:

Представитель Mediascope рассказал, что компания «видит всю картинку медиапотребления» и тех пользователей, которые заходят на сервисы через VPN, так как данные собираются с помощью технологий.

Всё, ни больше ни меньше. Тех-но-ло-гии!

Что тут стоит понимать: реально измерить картину оттока со взлётом VPN счётчик не в состоянии. На десктопе его счётчика нет. А ещё - подавляющая доля потребления запрещённых фб и инстаграма - с мобильного. Мобильная панель Медиаскоп - это 20 000 россиян, добровольно установивших себе на телефон их трекер. Через это приложение видны визиты в другие приложения, длительность сессий, даже покупки. Эти 20к человек репрезентируют всю "мобильную" Россию.

А теперь подумайте - какая доля из тех, кто добровольно передавал в госсчётчик свои данные, поставил на тот же самый телефон приложение VPN? Особенно в марте-апреле, когда обсуждали едва ли не уголовную ответственность за это?

Естественно, произошло мощнейшее смещение и искажение выборки! И, понятно, что этим "измерениям" в условиях искажения Интернета - грош цена. На неё нельзя ориентироваться в анализе Рунета, на основании неё нельзя считать рекламный охват, нельзя оценивать реальный пульс сети.

Вообще интересно, получается, у нас теперь всё больше статистики переходит в категорию "засекреченной" или "как бы настоящей". То мифические айтишники, которые все вернулись в Россию, то засекречивание статей и доходов бюджета, а то и целых советов директоров. И теперь вот миллионы живых аккаунтов этих площадок перешли в "несуществующую" зону.

Государство разными шагами обрубает себе источники обратной связи и понимания ситуации. Это грустно. Доверять такой статистике - я бы не стал. Принимать управленческие и стратегические решения на базе неё - суперстрёмно.

Новые поправки от Минцифры доказывают - теперь государство будет непрерывно собирать изображения ваших лиц с любых камер, и государственных, и частных. А также записи вашего голоса. Вашего разрешения для этого теперь не нужно, для этого обновили закон.

Это сделано после того, как "добровольный" сбор биометрии граждан государством - провалился. С 2018 года удалось собрать только 300 000 образцов.

В конце 2021 на базе Ростелекома построили "единую" систему хранения биометрии, как бы для "безопасности" данных. Она не использовалась, ничем не была полезна никому из участников рынка, ничьи задачи не решала. Тогда решили перейти к принудительным мерам: забирать у коммерческих компаний биометрию, не спрашивать разрешения граждан, снизить стандарты качества.

Если совсем упростить, ситуация выглядит так - для создания своих информационных систем, и в том числе систем безопасности, обучения нейросетей, технократизации госмашины - нужны были данные. Как в Китае, очень уж эта модель нам нравится.

Данные собрать путём обмена какой-то пользы на ценный ресурс, принадлежащий человеку - не вышло. Подавляющее большинство граждан РФ не хотят добровольно доверять государству свои данные. И тогда их решили просто забрать.

upd: о как, минцифры перепугались и срочно выпустили заявление. Вот только 6 июля был принят закон, который именно это и разрешает делать - забирать все виды биометрии без спроса.

Вот это, конечно, на меня сильное впечатление произвело.
Нейросеть Midjourney, строчка за строчкой, визуализировала Летова "Всё идёт по плану". Меня нейросетевое творчество вообще не трогает, но тут я был поражён. Такие образы, прямо куда-то в самое сердце бьют, даже страшно.

Зато узнал, как выглядит лихой фонарь ожидания.

Визы, эстонцы, депортация - моя история

Мы едем сквозь плотный снегопад в Петербург. Нас трое. В машине висит молчание, мы не смотрим друг на друга. Ещё час назад нам предстояла крутая поездка в Голландию. А теперь - предстоит потерять деньги за перелёты и отель и долго-долго страдать без шенгенских виз. Их нам только что аннулировали.

Началось всё с того, что мы с двумя товарищами решили сгонять на выезд на матч Голландия-Россия и купили билеты на самолёт из Хельсинки. На дворе был 2006 год, у меня даже смартфона не было - поэтому мы распечатали билеты заранее и кинули в ручную кладь. Выехали на машине из Петербурга в ночь буднего дня, на погранпереходе были одни.

Финский пограничник спросил - куда едете. Мы - стройно - "Хельсинки, шоппинг". Тогда все русские туристы друг другу советовали говорить именно так. Мол, финны могут неправильно отнестись к транзиту по их визе, говорите, что и всегда все говорят.

Финны очень спокойно предложили пройти в бокс для досмотра автомобиля. Выглядело всё спокойно и планово. А потом попросили принести чемоданы на пункт контроля. Яркий свет ртутных ламп, пустое помещение и громадный финн в хирургических перчатках открывает мой рюкзак прямо передо мной. Я до сих пор помню этот звук - он берёт лежащий на самом виду лист а4 - билеты на самолёт - и оглушительно цокает языком. И добавляет "Ай-яй-яй". Больше они не говорили ничего.

Вскоре нам вернули наши паспорта. На каждой из виз стояла красная печать. Финны аннулировали нам двухлетние шенгенские визы. На приложенном листочке был параграф "Введение в заблуждение пограничника". Потом произошло "выдворение" - нас молча провели на выезд и отправили обратно. Та ночь — была одной из самых унизительных в моей жизни.

К тому моменту у меня было уже пять финских мультвиз, полтора десятка поездок за границу, куча "откатанных" дней в Финляндию. И всё резко закончилось. Я попал в какой-то чёрный список и никто не желал объяснять, можно ли вообще снова получить их визу. Но намекали, что этот бан - надолго. Это было отвратительное состояние. Всем было можно - мне нельзя.

Выручили, как ни странно, именно эстонцы! Я нашёл способ получить приглашение и они дали новый полугодовой мультишенген. Тогда они очень легко выдавали туристические мультивизы любым желающим. А потом у меня закончился загранпаспорт, финские проблемы "обнулились" и я сумел получить их визу снова.

Читаю сейчас выступления балтийских чиновников и вспоминаю то время, когда я объездил всю Европу за три копейки именно благодаря финским и эстонским визам и их дружественному подходу к жителям Петербурга. Как же всё изменилось.

Шесть главных впечатлений от феста Flow 2022 в Хельсинки. Это мой первый опыт большого еврофеста. А он был реально большой - до 30 000 человек в каждый из трёх дней, это рекорд Flow за все годы. И это несмотря на довольно слабый лайнап.

1. Фест поразил организацией, я даже не знал, что так можно. Начнём с того, что везде свободно продаётся самый разнообразный алкоголь. Хочешь - гуляй с банкой пива хоть Лапин Культы, хоть Лагунитас из Калифорнии, выбор огромный. Нет никакого "генерального партнёра" с дебильным дешёвым лагером. Хочешь - тусуйся с бутылкой шампанского (под неё выдают специальный мягкий холдер), вина, даже с коктейлями на джине. Можно стоять с бокалом холодного игристого в общей зоне почти у сцены и красиво слушать какого-нибудь Кивануку, а не стоически пить тёплое безалкогольное из пластика. Везде краны с бесплатной чистейшей питьевой водой, можно приходить на фест со своей бутылкой. Гигантский выбор еды на любой вкус. Всё по-фински дорого, пиво в районе 10 евро, игристое от 9 до 15 за бокал. Сам билет - 120 евро на один день. Еда ресторанного уровня в среднем 15-18 евро за порцию, 10-12 евро за картошку фри попроще.

2. Практически нет долгих и уж тем более - неорганизованных очередей ни на вход, ни за едой, ни за напитком, ни в туалет. Ни разу не ждал больше 5 минут. Это шок. И это на фесте на 30 000 человек! Значит, можно всё-таки так всё организовать? Везде достаточно кабинок, официантов, персонала. Кстати, нет также повсюду мрачных кордонов и полиции. При этом мы видели как кому-то в толпе стало нехорошо, как за минуту там оказался секьюрити, а потом мгновенно и очень профессионально на месте появились медики. Пьяных, валящихся с ног, блюющих людей я не видел вообще нигде. Миф про "бухающих вусмерть финнов" был уничтожен. Кстати, везде надписи на 3 языках - финский, английский и русский (!). Русскую речь слышал супер-редко.

3. Лайнап. Поехали туда ради Gorillaz и остались на Ника Кейва в третий день. Запомнился Burna Boy (крутой чувак из Нигерии, победитель Грэмми), британец Fred Again с охренительно энергичным живым сетом и вокалом. MO тоже была хороша, но в полночь уже не было сил и после Gorillaz это было не то. Нереально удивился, попав на сольный проект вокалиста Pulp (помните таких?) - Jarv Is. "Депрессивное диско" - так его стиль называется, вживую очень мощно.

4. Поразили невероятно длинные выступления хедлайнеров. Ник Кейв (главные в заключительный день) и Гориллаз (первый день) играли полных два часа. Я на наших фестах (помните, были такие когда-то) никогда не встречал сета зарубежного хедлайнера длинее, чем один час. Gorillaz очень круты, я рад что наконец попал на полный концерт. Правда, играют в основном новый материал и те, кто ждёт, что им вернут их 2004-й - точно не будут рады. Крутейшее визуальное шоу, как всегда. Албарн был единственным, кто во время концерта сказал слова про войну, не упоминая названия стран.

5. Ник Кейв это фантастика. Я ВООБЩЕ не слушал его с выхода Where Wild Roses Grow, а это представьте сколько лет! Так вот, Кейв на каком-то запредельном уровне мастерства сейчас. Весь концерт он не вылезал из гущи людей в первых рядах. Его песни растягивались на неограниченное количество времени, музыкальные фразы перетекали из одного трека в другой. Он извивался, скакал, падал в толпу, заставлял зал петь и заставлял заткнуться. Временами это было максимально похоже на какой-то госпел, даже жестами. А ведь такое шоу требует нереальной энергии и физической формы! Хочу так же в его возрасте.

6. Я обожаю лайв-концерты за атмосферу. Часто с ней не везёт. Это случается, когда люди на сложных щщах вокруг не реагируют на саму музыку. Или считают выше своего достинства похлопать вместе или спеть что-то. Например, концерты Металлики в Лужниках и Ирландии были полным тухляком. Так вот в Хельсинки был полный улёт - очень живой зал, причём и у сцены и где-то вдали все максимально вовлечены. Вот тогда концерт становится крутым впечатлением.

Было классно. Спасибо Flow и уважение всем ультра-профессионалам, кто всё это сделал.

Рубрика "советую сериал". Главный хит августа для меня Dopesick ("Ломка") от Hulu.

Это реальная история - про борьбу общества против фармкомпании Purdue Pharma, которая спровоцировала эпидемию зависимости от опиодов.

Во-первых, это снято красиво. Майкл Китон великий актёр, без вопросов. И вообще, красиво поставлен кадр и подобрана музыка.

Во-вторых фильм поднимает важнейший вопрос. То, как стимулы людей и компаний в капитализме могут нанести огромный урон обществу. У лидера компании - одна мотивация, у директора сейлзов, который изобретает всё новые способы продавать наркотик через врачей. Никто из них не творит зло напрямую, не конченый маньяк. Но когда их мотивации сходятся вместе, результат становится ужасающим. Этот вопрос меня занимает всё больше.

В третьих, очень круто показана жизнь американской "белой" промышленно-шахтёрской глубинки и её проблемы. Я смотрел с огромным интересом.

Сериал не назову идеальным, его финал выглядит слабее, чем первая половина. Смотреть его стоит хотя бы ради Китона!

#нестер про ложь Apple и вашу приватность

1 июня 2015 года. Тим Кук толкает убедительную яркую речь про защиту приватности пользователя. Только к 2022 становится ясно, насколько он лицемерил.

Кук тогда сказал — недопустимо, мол, использовать историю поиска или другие данные пользователя для рекламы. "Если вы не платите за продукт — вы и есть продукт" - произнёс тогда он ставшую впоследствии хитом фразу (которую, впрочем, придумал не сам). С этого дня Apple начал войну против отслеживания и сбора данных приложениями. Вышла iOS9, разрешившая адблокинг и запрет трекинга. Потом Apple выкатил фичу "трекинг только с разрешения" (ATT). В итоге крупные рекламные игроки потеряли до 80% пользователей. Оказывается, такая доля предпочтёт нажать "нет" в вопросе "можно ли нам трекать ваши действия".

2022 год. Apple зарабатывает на рекламе больше $4 млрд в год. Всё больше информации появляется о новых рекламных продуктах компании. Рекламный департамент получает больше влияния. Таргетированная реклама уже есть в продуктах News и Stocks. Поисковая реклама - в Appstore. Скорее всего, скоро она появится в картах, книгах и подкастах. И да, она использует данные из аккаунта, историю поиска и потребляемого контента. Ведь это другое, не тот злой и плохой трекинг, с которым так борется Apple!

Непонятно, как компания дальше будет сидеть на двух стульях. С одной стороны, по всему миру она продвигает идею "Приватность - это Apple". С другой - зарабатывает больше денег акционерам, но переступает через принципы, о которых заявляли Джобс и Кук. Лицемерие часто встречается в бизнесе, но Apple - особенная в этом смысле компания, идеалистическая, что ли. Хочется, чтобы ей удалось всё-таки сделать правильный выбор.