Игры - больше не основа стоимости Apple. Самая маржинальная часть бизнеса Apple это AppStore, а подавляющая доля денег там - платежи за игровые приложения. Так было до Q2'22.
Впервые приложения с платной подпиской обогнали по выручке игры. Что важно - это тренд, это видно из года в год.
Это говорит об изменении привычек людей. Всё привычнее становится использовать платные приложения, привычнее платить в них за функции. Это важная новость для разработчиков под iOS.
В Андроид ситуация отличается и там по прежнему выручка от игр в три раза выше, чем от приложений.
Меня не устаёт удивлять, насколько владельцы айфонов приносят "в деньгах" больше, чем гораздо более многочисленные пользователи андроид.

А вот ещё фотография конкурса премии Ocean Photography Awards, откуда был снимок с "обнимающимися" пингвинами. Произвела на меня мощное впечатление.

“Я сделал этот снимок, находясь под самой тяжелой в мире волной в Теахупу, Таити", - говорит фотограф Бен Туар. “Я называю этот кадр "Схватка", это то самое ощущение, когда тебя сбивает с доски этой гигантской волной, и ты борешься с ней, чтобы вернуться на поверхность, а твоя доска тащит тебя на глубину»

Теахупу - это реально ужасающая волна, посмотрите только на неё.

Знаете, я себя периодически чувствую как этот сёрфер уже 149 дней, с 24.02. Борюсь изо всех сил, пытаясь выгрести и чувствую, как меня тянет на какое-то дно.

Ты можешь победить на кулаках, но проиграть в социальном рейтинге.

Интересная история китайского бойца ММА Сюй Сяодун (Xu Xiadong). Он стал знаменитым, когда бросил вызов бойцам классического Тайцзицюань, одного из видов ушу. Это такие дядечки, что-то вроде мастеров "бесконтактного боя", которые сами себя провозглашают мастерами. В итоге, Сяодун честно "уложил" одного из знаменитостей за 20 секунд, ещё и потроллил их в Weibo. И потом побеждал ещё нескольких "гуру".

А дальше случилось интересное. Расстроилась компартия Китая. И сказала, что боец оскорбил традиционные ценности. Мол, тайцзицюань - наша скрепа, нельзя на неё покушаться. Неважно, что дядечки оказались фейковыми "мастерами".

Аккаунт Сяодуна в Weibo мгновенно закрыли. Его исключили из выдачи в китайских поисковиках по его собственному имени (!) А потом понизили его социальный рейтинг. Он больше не мог арендовать квартиру, владеть жильем, даже покупать билеты на самолёты. На следующий бой ему пришлось ехать на перекладных 40+ часов.

Такое вот "выключение" человека одной кнопкой. Думаю, что-то подобное будет внедряться во всех авторитарных государствах - очень уж удобно.

Просто делюсь с вами один из моих самых любимых клипов, да и сам трек тоже. Сколько километров наших путешествий мы проехали под него, специально включая в самых завораживающих местах. Редкое гитарное соло, которое нравится.
И я обожаю вайб именно этого видео всей душой, в нем есть прямо что-то особенное. Я в него просто проваливаюсь и внутри как-то щемит.
Киньте в комменты музыкальные видео, которые вас вштырили?

https://youtu.be/Q0oIoR9mLwc

Интересное расследование про то, как сейчас живёт российский Тикток. Зарубежный контент в России недоступен, зато:

Несмотря на все ограничения и блокировки, за июнь в TikTok появилось более 100 тысяч видео с популярными хештегами. Один только тег #zанаших был использован 220 миллионов раз, тег #zамир — более 245 миллионов раз, тег #zароссию — 185 миллионов раз. Зачастую под видео используется набор всех этих хештегов одновременно.

Сами видео транслируют одни и те же идеи: «Мне не стыдно, что я русский», «Бог с русскими», Украина в подчинении у США, украинцы встречают российских солдат как освободителей и так далее (все видео по ссылкам имеют более 1 млн просмотров).

За "патриотический" контент отвечает агентство из Челябинска (подрядчик АНО "Россия-страна возможностей), маленькое агентство из Ельца и московское агентство, привлекающее также блогеров на Рутуб. Практически все видео активно раскачиваются через фейковые аккаунты (в статье есть примеры) до 10 миллионов просмотров. Заказчики были бы довольны такими отчётами.

Факты про время, сломавшие мне мозги⁠⁠

Проверьте, насколько работает ваша "временная линейка".

- В три раза больше времени занял переход от бронзового меча к стальному, чем от стального меча к ядерной бомбе

- Блочный (составной) лук изобрели позже, чем ядерное оружие

- "Звёздная ночь" Ван Гога нарисована в тот же год, что основана компания Nintendo

- Время, когда жила знаменитая царица Клеопатра ближе к постройке первого Макдоналдса, чем к постройке египетских пирамид. (2490 год до н.э).

- Университет Оксфорда на сотни лет старше империи Ацтеков, постройки Мачу-Пикчу и истуканов острова Пасхи

- Действие игры Red Ded Redemption - ковбои, лошади, Дикий Запад - происходит за три года до начала первой мировой войны с танками и авиацией.

- Внуки Распутина жили в 1978 году и слышали веселую песню "ра-ра-распутин" про своего дедушку и его любовные похождения

- Пабло Пикассо был жив, когда вышел альбом "The Dark side of the Moon" Пинк Флойд

- Самый старый паб в Дублине Brazen Head существовал одновременно с правлением Чингис Хана, так что тот в теории мог бы дойти до Ирландии и выпить пинту

- Apple была основана при жизни Чарли Чаплина

- В течение 30 лет одновременно существовали Священная Римская Империя и Соединенные Штаты Америки. То есть в США могли эмигрировать настоящие граждане Римской Империи! (1776 и 1806)

- Последняя в Европе смертная казнь через отрубание головы прошла в год выхода "Звёздных войн"

- Ветераны Бородинского сражения дожили до появления фотоаппаратов, есть кадр с ними

- Плутон даже не успел сделать полный оборот вокруг Солнца с тех пор, как был обнаружен, признан планетой и разжалован в категорию карликов

Рубрика «заголовки госмедиа -2022». Преодолеют беспредел?

Когда я слышу эту мелодию, а тем более вижу видео - я не могу сдержать слёз, что-то внутри прямо надрывается. Мультфильм старше меня на год. Как-то ещё в детстве очень меня зацепил и не отпускает - стараюсь без повода не смотреть, так как помню про финал, мелодию и образы.

Помню ещё в детстве не отлипал от комикса про Коллегу и Шефа, которые расследовали преступления Карбофоса - это тоже тот же режиссёр Татарский. Его, кстати, за "Снег" обвиняли в русофобии. Две важные для себя работы "большого" жанра он так и не доделал.

Объясняя композитору, какой должна быть финальная музыкальная тема, Татарский сказал Гладкову: «Гриша, сочини мелодию, под которую нас будут хоронить». Вчера я узнал, что тема из мультфильма «Падал прошлогодний снег» в итоге звучала на похоронах режиссёра.

Как часто в медиа искажают научные исследования ради кликбейта?

Люди любят узнавать больше про своё здоровье. Они хотят понять простые вещи - пей меньше кофе - дольше проживешь, вставай на час позже - будешь меньше болеть. На эти вопросы ждут ответа от науки.

Но наука исследует связь между явлениями не так. Учёные устанавливают корреляции. Например: в группе где меньше пили кофе, жили дольше и это повторяется регулярно - значит надо дальше изучать свойства таких групп и, возможно, докопаться до причины. Очень редко исследования дают однозначную причинно-следственную связь.

Но это не смущает журналистов. Ведь заголовок типа "Учёные доказали: занятия спортом снижают риск рака" даёт читателю простой рецепт как жить и вызывает интерес. И они выворачивают смысл работ учёных, чтобы привлечь читателя. Насколько это часто происходит?

Группа исследователей* решила проверить это и выделила 50 медицинских исследований, статьи о которых получили больше всего репостов и ретвитов в Фейсбуке и Твиттере. Это были исследования про корреляцию диеты, упражнений, лечения со здоровьем.

Так вот только 15 из 50 исследований действительно устанавливали прямую связь между причиной и следствием. И только в двух был достигнут достаточный коэффициент достоверности, то есть связь реально повторялась. Во всех этих работах учёные прямо писали о том, что установили корелляции, а не причины и следствия.

Это не помешало популярным медиа скормить читателям простые рецепты. В половине(!) всех публикаций по мотивам этих 50 исследований журналисты написали именно об однозначной причинно-следственной связи. И верно, зачем занудничать про корелляции, просто пиши читателю что делать!

Так что не торопитесь менять свои привычки или отказываться от какой-то еды, прочитав статью "учёные доказали". Увы, с большой вероятностью, журналист выдал желаемое за действительное, а учёные на самом деле обратили внимание на корелляцию, а не прямую связь.

* по материалу Calling Bullshit: The Art of Skepticism in a Data-Driven World, Carl Bergstrom and Jevin D. West

#нестер Нужна помощь? Учись считать и прогнозировать, или горе тебе.

Государство объявило, что будет помогать деньгами на рекламу отечественным брендам. До этого глава Минпромторга Мантуров сообщал, что Россия выделит 500 млн рублей на рекламу отечественных брендов.

Помощь государства никогда не даётся просто так. За неё надо отвечать. Часто из-за попытки перестраховаться и ни в коем случае не дать ни копейки просто так - механика помощи становится просто нерабочей. Требование отвечать за деньги есть и тут - "Через три года выручка от продвигаемого товара должна впятеро превысить сумму госпомощи."

По-моему удивительное требование, которое может сделать меру вообще нерабочей. Реклама на ТВ - объективно, один из самых слабо прогнозируемых рекламных каналов по своему эффекту. Кроме того, у неё есть высокий порог стоимости - никто не пустит тебя на дефицитный телек "проверить гипотезу на 300 000 рублей". Ещё кое-как работает прогнозирование и моделирование для тех, кто уже размещался раньше - но государство готов дать деньги только тем, кто не рекламировался в 2021 году. То есть ты должен рискнуть непременно с новым брендом.

Вообще, ТВ реклама часто работает на непрямые метрики, вроде знания бренда - которое уже впоследствии конвертируется (или нет) в продажи. Спрашивать с неё за прямой результат, и уж тем более ПЯТИКРАТНЫЙ эффект - это нереально.

Так что смелым рекламодателям, которые решатся на такую госпомощь, придётся обложиться самыми крутыми аналитиками, методиками измерения online2offline, изо всех сил договариваться с каналами. Иначе риск - огромный. Хорошая новость для молодых профессионалов и технологий измерения.

А вообще, так и бывает, когда меры поддержки разрабатывают люди, далёкие от отрасли.

Почитал за вас расшифровку трёхчасового разговора Сергея Бережного, главного за отношения с разработчиками в Яндексе. Компания в сложнейшей ситуации - одновременно выдерживает линию государства и при этом пытается сохранить имидж свободной компании для своих кадров.

Что показалось мне интересным:
- Нашумевший уход Самсоновой в знак протеста - просто хайп на повестке, она и так уходила из компании. А Бобук в принципе был на номинальной должности. (от меня - звучит жестковато, это ж коллеги твои)

- Этично ли работать в компании: заниматься развитием высокотехнологичных бизнесов (и пойти на "сделку" с государством) или потерять возможность. Компания слишком слаба, чтобы противостоять государству. Мы считаем, что можно стоять в стороне и у нас получалось. Если бы Яндекс пошёл на конфликт - его попилили бы по кускам и рассовали бы по мало-мальски приемлемым местам. (от меня - это всё что вы хотели знать про перспективы построения больших цифровых компаний в России)

- Компания будет и дальше ассоциироваться с Россией, у многих яндексоидов "много патриотических чувств"

- Одно дело, когда твой коллаборационизм существует в серой зоне. [Но у нас] всё происходит максимально внатяг, с максимальным сопротивлением — [насколько это возможно]. Обидно видеть комментарии, где люди пишут, что мы государственная компания. ( то есть типа Яндекс сотрудничает "со скрипом", а не с удовольствием)

- Про систему социального рейтинга, как в Китае, на основе Яндекса: Мне кажется, что, если общество будет лучше и больше знать о сильных и слабых сторонах своих граждан, то в целом мы все выиграем, потому что будем действовать эффективнее как большой организм (!). Мы постараемся чтобы систему не внедрили диким образом.

- "Белый список" для новостей на главной - есть. Потому что есть закон, который запрещает новостным агрегаторам публиковать материалы неаккредитованных СМИ. Поэтому угрызений совести разработчики алгоритмов не испытывают. (здесь я передам пламеннный привет левому пропагандистскому изданию Шрайбикус Ньюс, на который всерьёз ссылаются новости на главной Яндекса и дают на него ссылки)

- То, что сотрудники не продали акции вовремя - их проблема. Император (Парахин) говорит сотрудникам, как получили акции Яндекса - сразу же продавайте. (вот от этого я просто офигел, впервые вижу чтобы топы компании советовали скидывать акции поскорее и вкладываться в другие инструменты). (Яндекс потерял примерно половину стоимости за последние полгода, все кто устроился в последние год-два фактически потеряли то, на что целились.)
***
Почитал комментарии к видео - в основном, море негатива, слов поддержки нет. Для Яндекса невероятной сложности задача - строить свою кадровую политику в этой обстановке и делать что-то новое в технологиях.

История с поддержкой государства от "мы пытаемся противостоять" будет всё сильнее превращаться под силовым давлением в "мы поддерживаем". Даже такое интервью Бережного - риск для компании. Компания потеряла сильнейший инструмент привлечения - опционы, и серьёзно потеряла в мотивации уже тех, кто в компании работает. Самые амбициозные воспользуются офферами с релокацией от глобальных компаний, как сохранить и привлечь новых "звёзд"-продактов и инженеров я не представляю.

Слово "этика" вообще всегда было словесным мусором для всех технологических компаний. Они над ним не задумывались. Да чего греха таить, и я раньше - тоже. Главное - оптимизация всего. Пилить крутой код, делать продукт, приносить больше прибыли, улучшать метрики. А для чего его можно применить - вопрос второстепенный. Показателен ответ про систему социального рейтинга - мы просто сделаем круто, а что дальше будет делать инструмент, так это пусть менеджеры решают.

Что я разрабатываю, для чего это будет использоваться, кому служат моих технологии? Думаю, это будет волновать тех, кто работает в технологических и цифровых компаниях всё сильнее. И это хорошо.

#нестер На чём зарабатывает Apple? Разбивка, и главное - прибыльность - по всем источникам выручки за второй квартал 2022.

- AppStore это "золото" бизнеса Apple. На картинке он назван Services. Его себестоимость супернизкая, всего 10% от всех расходов на железки ($5.4 млрд. против $49.3 млрд.). Зато маржинальность - запредельные 73%. Именно поэтому софтовые компании так любят инвесторы!
- Итоговая прибыльность в 26% от выручки это запредельный показатель среди технологических компаний. Мало кто может тягаться с Apple в этом, это очень прибыльный бизнес.
- На R&D - исследования и эксперименты для новых потребительских девайсов Apple тратит деньги, сравнимые с бюджетом всей американской космонавтики за год! Правда, возможно это повод задуматься, на то ли мы тратим деньги как человечество.
- В цене каждого вашего айфона 22% это чистая прибыль Apple

Вечерняя трэвел-история про то, как мы в эфире блогера в самой опасной карибской стране оказались. (видос в комментарии)

"А вы кого-то там знаете? То есть вы туда просто так попрётесь? Вы что, больные?" - так отреагировала наша случайная знакомая на Барбадосе, узнав что мы собираемся ехать оттуда в Тринидад и Тобаго. Дело было в 2019 году. У Тринидада очень стрёмная репутация, нищее население и уровень убийств на душу населения сильно выше всех карибских соседей. Туристы отдыхать туда не ездят, место это вовсе не курортное.

"Так, я дам вам телефон Дэвида. Он чел нормальный, проследит, чтобы с вами ничего не случилось". Вообще-то мы и её-то видели первый раз, а тут надо было довериться и вовсе незнакомому чуваку на "чёрном" острове с так себе репутацией. Мы, конечно, решились.

Через пару дней мы приземлились в аэропорту города Порт-оф-Спэйн, столицы страны. Дэвид опоздал. Он оказался мега-весёлым бородатым чуваком непонятного этноса и десятка профессий. Приехал за нами на потрёпанном джипе. Уже через минуту он показывал нам фотографии тринидадского карнавала. Я намекнул ему, что мы не ели с утра. Надо сказать, больше всего в этой поездке мы боялись травануться и особенно в местах, где кухня не адаптирована для туристов. Типа Тринидада.

"Сейчас я отвезу вас в клёвый местный ресторан, не волнуйтесь!". Я изложил свои опасения. "Да наде-ё-ёжный, не волнуйтесь".

Мы ехали какими-то странными нищими кварталами. Я высматривал вывеску ресторана, ожидая что-то типа "самое жирное место для залётных белых". Внезапно мы резко свернули в частный сектор и воткнулись среди каких-то тачек на разбитой обочине. Справа - заправка, слева сушится белье. Среди всего этого торчало окошко с прилавком, за которым тёмное помещение размером метр на три. Шкворчат какие-то кастрюли, запах стрёмный. Шашлычная на обочине где-нибудь под Воронежем выглядела в сто раз надёжнее этого места.

Продавщица, обтирая руки об себя, вышла нам навстречу. Соня с испугом посмотрела на меня, но давать заднюю уже было как-то неудобно. Да и Дэвида мы толком не знали, а кроме него у нас тут в этой глуши никого не было.

Тут я заметил, что Дэвид достал смартфон и начал снимать. Так мы внезапно оказались в его стриме на весь Порт-оф-Спэйн! Оказалось, у Дэвида собственный блог про тринидадский стритфуд и мы без спросу стали его героями. Куча народу просто охренели от каких-то русских в этих местах и писали нам вопросы во время всего стрима!

Что было на стриме - смотрите на видосе, нас кормили неким зажаренным стаффом и объясняли, как он приготовлен. Гастрономия! Было стрёмно.

"Увидимся вечером на авеню" - закончил Дэвид обращением к зрителям свой стрим. А вечером в центре столицы реально куча народу припёрлись с нами пообщаться!

Потом мы врезались в огромный грузовик с индийцами, прятались в гостинице с наступлением темноты, пили с Дэвидом на той самой "авеню" местный коктейль - 80-градусный шот, который положено запить ледяным пивом, слушали байки экс-футболиста сборной Тринидада и офигевали от движухи на местной главной улице. С тех пор в каждой следующей стране нашего путешествия я пытался найти местных, но Дэвид остался одним из самых ярких впечатлений, как и весь Тринидад. А я до сих пор подписан на всего его блоги.

(Видео происходившего - в комментарии. Сможете насладиться нереальным флоу карибской манеры говорить по-английски).
И вообще дайте реакции, если хотите читать подобное из наших лютых поездок.

Экономика США в одной картинке.

1) Бюджет буквально живёт за счёт физлиц-налогоплательщиков, бюджет получает от них в виде налогов в 19 раз больше, чем прямой налог от всех компаний-гигантов. В России совершенно иная ситуация, 45% доходов бюджета это налог на добычу ископаемых. Кто платит - тот и заказывает музыку.
2) Топ расходов - ипотечные пособия, социальные выплаты (income security), пенсионные выплаты и другие пособия (social security), здравоохранение (health).
3) Объем несобранных налогов в США - 7 триллионов долларов (!)
4) Последний год, когда бюджет США не был в дефиците - 2001. Дефицит бюджета 2.7 триллиона - почти в десять раз больше, чем все доходы РФ за прошлый год.

Хорошая визуализация. Жаль по РФ такое нескоро увидим, даром что статьи расходов бюджета становятся секретными.

"Нужно прекратить махновщину". Сегодня обсуждался с законотворцами закон-убийца Авито и других классифайдов. Закон должен запретить частных операторов объявлений и ввести одного государственного. Я серьёзно впечатлился от увиденного. Стало понятно, что закон точно примут, и объединение всего, чего можно под госначалом - твёрдый вектор на ближайшие годы.

Ясно высказался за единого оператора вместо вражеских Авито зампред Комиссии Общественной палаты по развитию информационного сообщества, СМИ и массовых коммуникаций Александр Малькевич:

«В разных сферах всё должно быть в одних руках» — по принципу единого окна. Это нужно, чтобы прекратить «махновщину» и чтобы люди понимали, куда «стучаться» при проблемах. Не должно быть иллюзий, что то, что происходит сейчас, — это временно, к осени рассосется. Этого не будет».

Это сказал запред комитета по РАЗВИТИЮ сообщества. То есть "всё должно быть в одних руках" - это вот такое развитие информационного сообщества.

"Я не бизнес-эксперт, но, на мой взгляд, помочь предотвратить уничтожение такой замечательной отрасли может один шаг — национализация." - сообщил другой член Общественной Палаты, Данюк. Он же сообщил, что "на основе базы данных «Авито», «Юлы» можно такую информационную кампанию сделать, таргетированную, что поверьте: можно устроить цветную революцию"

Короче, единым должно быть всё, так как это "защищает национальные интересы". Как этим интересам помогает фактическое уничтожение крупного технологического бизнеса - как-то не принято обсуждать.

Вообще, я когда читаю такую логику рассуждения тех, кто должен давать экспертные заключения на законы, помогать им быть адекватными - теряю дар речи. Всё это нанесёт гигантский урон индустрии и сделает только хуже в сложнейшей ситуации.

А инициаторы закона, кстати, просто не явились на обсуждение. Хотя это по-моему и есть их работа.

p.s. Я ещё вот что вспомнил - во всём этом особо издевательски выглядит то, что тому же Авито государство запретило в 2021 покупать ЦИАН. Это, мол, помешает конкуренции. Ну теперь-то с одним оператором конкуренции будет - выше крыши!

Преподавал на днях в Московской школе управления «Сколково». Понял, от чего я больше всего кайфую, в чём главная роскошь для меня.

Это была программа Masters in management analytics. Аудитория - пополам собственники бизнесов и топы. Супервовлечённые, за что мне нравится в Сколково.

Я рассказывал как устроена индустрия данных в деньгах, насколько они эффективны в реальной жизни. Про ловушки работы с маркетинговыми подрядчиками, на которых теряют деньги. Почему работа с оплатой за результат - это на самом деле невыгодно, какой фрод выгоднее всего вашему подрядчику, как его подловить и кто вообще виноват в сложившейся ситуации.

В процессе понял, что получаю реальное удовольствие от того, что мне нет нужды что-то продавать. Ни подход агентства, ни взгляд программатик-компании или площадки, ни взгляд рекламодателя. Внутри бизнеса - в найме ты или собственник - ты всегда должен быть "за кого-то", это перекашивает взгляд. Я могу, как мне кажется, называть вещи своими именами. Я считаю, что это самая настоящая роскошь, то, что я стал очень ценить. Эта возможность резонирует с какой-то моей внутренней потребностью в правде.

В бизнес-образование ведь часто идут за вдохновляющими кейс-стади. Послушать, как выросли надои и все наладилось после внедрения какой-то новой технологии или подхода. но это ведь часто ошибка выжившего, исключение среди моря провалов. В бизнесе ты чаще всего налетишь на грабли, чем повторишь чужой классный кейс. По-моему опыт провала, неудачных решений может научить больше и сэкономить время и деньги. Я как раз пытаюсь рассказать такой опыт - и получаю удовольствие от того, что это полезно.

p.s. Ещё получился скрытый бизнес-сериал и драматургия в том, чтобы выступать после Андрея Ушакова из McDonalds. Он рассказывал про наш успешный кейс с таргетингом по покупателям, а я - про то, что со мной было после него и почему я задумался над вопросами дата-этики 😉

p.p.s. И летом этот кампус офигеть как красиво выглядит, конечно.

Нейросеть - чикенхантер

Зачем нужно машинное обучение и нейросети в жизни?

Русскоязычный айтишник m0ntana живёт в Панаме и страдает от вторжения соседских куриц и петухов на свой участок. Он решил призвать на помощь технологии!

Для этого m0ntana приладил к дешёвой камере опенсорсную библиотеку компьютерного зрения opencv и натренировал её распознавать куриные объекты.

А затем совместил систему с поливалкой газона. Нейросеть распознаёт куриный объект, даёт команду на опрыскиватель. Когда объект с кудахтаньем убегает из поля зрения - система отключает опрыскиватель.

Задействованные технологии - старый китайский телефон, старый raspberry pi 3b+, python, opencv и немножко deep learning

Давно не было хороших новостей, их принёс ИИ.Deepmind, дочерняя компания Google, с помощью машинного обучения сумела создать визуальные модели всех известных науке белков! Больше 200 миллионов! Включая все белки, закодированные в геноме человека. Всю эту базу Deepmind выложили в публичный доступ для учёных всего мира. Это мощнейший прорыв в науке, наш шаг к пониманию принципов работы генов и организмов, к истории их появления, к развитию целой ветви науки - метапротеомики.

Белки - основа нашей жизни. Форма белка определяет, как именно он взаимодействует с другими молекулами. Раньше для определения формы белка использовали дорогостоящие и очень медленные процедуры вроде рентгена. Форма белка в практическом смысле - важнейшая вещь для фармацевтики и создания лекарств. Теперь её можно предсказывать за минуты и очень дешёво.

Например, когда бактерия противостоит антибиотику - она создаёт определенные белки, и если мы теперь поймем их форму и принцип действия, то сможем побеждать её гораздо эффективнее с помощью лекарств. Теперь нас ждёт ещё более быстрое развитие фарм-индустрии.

Про ИИ стали говорить как-то меньше, не было феерий и прорывов. Но достижение Deepmind доказывает, что машинное обучение не просто прикладной метод работы с данными. Это способ двинуть вперёд всё человечество в его важнейших задачах. В комменте - картинка трёхмерных структур белков, отражающая разнообразие и сложность этой задачи по предсказанию.

Посмотрите, как наш шарик связывает интернет! Вот прямо физически - это крупнейшие оптоволоконные магистрали, проложенные по дну океанов. Узел в Тихом океане - это остров Гуам.

Такую, конечно, колбасу эти странные приматы по всей планете протянули для своего интернета.

#нестер На чем зарабатывает Гугл - в одной картинке.

1) Мы знаем кучу сервисов компании, от почты до Ютуба. Но её главный продукт это поиск и реклама в нём. Он приносит 58% выручки. Это ещё и бешено прибыльный продукт!

2) Ещё 10% выручки даёт рекламная сеть баннеров на сайтах. Главные деньги идут от экс-Adwords, таргетинг - из поисковых сигналов.

3) Оцените, какой малыш Ютуб! Всего 13% от выручки компании. Сервисы типа Nest или Fitbit дают столько же. Если его закрыть - Гугл спокойно пойдет дальше.

4) На руках у Гугл $130 млрд. кэша! Это как резервы Индонезии (270 млн. чел.). Любую компанию он купит и даже не заметит.

5) Сравним с Яндексом. Прибыль Гугл за 2 квартал в 120 раз больше, чем у Яндекса. Впечатляют расходы на исследования, включая ИИ. Гугл тратит в 34 раза больше! Это позволяет делать чисто научные штуки вроде Deepmind.

Респект Яндексу, он как Давид против Голиафа, но умудряется делать технологичные продукты! Но дальше продолжать инновации на уровне Голиафа-Гугла просто не хватит ресурса.

Безумная история гражданского самолёта California Clipper. Первого коммерческого рейса в истории, случайно облетевшего вокруг света. Я о ней никогда раньше не слышал. Уверен, вы тоже! Не могу не поделиться ей с вами. То, что проделали пилоты, это какой-то восьмидесятый уровень романтики путешествий.

Декабрь 1941. Огромный Боинг-314 компании PanAm вылетает из ЛА на Гавайи. Это здоровенный самолёт-лодка, который вмещает 74 пассажира. Он может садиться только на воду. Эти линии связывают острова Океании, Новую Зеландию и США.

Самолёт успешно вылетает из Перл Харбор в Окленд. В воздухе его застаёт радиограмма о том, что японцы атаковали Гавайи. США вступили в войну. Экипажу приходит указание вернуться домой. Однако они не могут лететь к Западному побережью - над океаном идёт война. Значит, надо лететь на Восточное - и это значит пересечь весь Земной шар, 33 500 километров. Представьте то время - нет карт, нет атласов, ненадёжная радиосвязь, страны охватывает война. При этом они могут садиться только на воду. Никто до них не проделывал этот маршрут. Но у чуваков - обычных гражданских пилотов - получилось!

Сперва они в три захода преодолели Австралию. Затем California Clipper долетел до Сурабайи в Индонезии. Там их чуть не сбили голландские военные - чудом, спасло то, что американскую маркировку не успели содрать целиком. Когда самолёт приводнился, офицеры сказали им - ну вы, мол, даёте, мы немного нервничали. Просто место, куда вы сели, плотно заминировано.

Пришлось заправиться трешовым топливом (90 октанового числа вместо 100) и рвануть в Шри-Ланку (Цейлон), Тринкомале. Когда они снижались, то напоролись прямо на японскую подлодку и чудом ушли от обстрела. А когда взлетали, из-за микса топлива взорвался двигатель. Удалось сесть и уцелеть.

Дальше был перелёт до Бахрейна, Карачи и Хартума. В Хартуме пришлось взлетать на перегруженной машине из русла Нила и это чуть не кончилось катастрофой. Но самый эпик был впереди.

Неминуемой остановкой был Леопольдвилль в Конго. Максимальное допустимое "плечо" перелёта этого самолёта было 5.5 тысяч километров. А вот следующая остановка после Конго - Бразилия, на пределе возможностей. Из-за этого пришлось залиться по-максимуму и взять запасное топливо.

Но самолёт никак не мог оторваться от воды с таким перегрузом. Тогда они вплыли в реку, впадающую в каньон (!), в которой было достаточно сильное течение. И используя его, с огромным трудом ухитрились разогнаться, чтобы оторваться от воды! Едва не разбившись о стену каньона. От этого момента в описании у меня ладони вспотели. В итоге, им удалось долететь до Бразилии и дальше в Нью-Йорк. Экипаж California Clipper стал первым коммерчески самолётом в истории, совершившим кругосветку.

Короче, эта история достойная фильма. Но она малоизвестна даже самим американцам - война заслонила их приключение и герои в ней были другие, военные. Но я читал - и прямо что-то внутри трепетало, как же круто.
#история