Ковид - грозная штука! До сих пор именно из-за ковида в Петербурге запрещены публичные мероприятия или, грубо говоря, любые митинги и собрания. Причём спортивные или развлекательные с недавнего времени - разрешены. И только на митингующих кидается ковид.

А ещё именно из-за ковида до сих пор вам официально нельзя въехать по земле в Финляндию, Эстонию, Литву, Латвию. Сразу за границей на вас накинется злобный коронавирус, поэтому без оснований покинуть РФ нельзя. В Грузию - без проблем, а сразу в районе Иматры - бушует эпидемия. Удивительное время.

Сложно ещё сильнее превратить административные методы борьбы за здоровье людей в фарс.

Слушаю про процесс в Нюрнберге. Очень интересно, как себя пытались защищать нацистские лидеры с помощью своих адвокатов. Так вот главной линией защиты была идея превентивного удара. Идея была в том, что Германия и её союзники начали военные действия только из-за того, что СССР вот-вот бы на них напал и готовился к этому. Поэтому их действия и приказы это не развязывание войны, не оккупация, захват ресурсов и уничтожение идеологии, а вынужденная оборона своих людей и земель от неизбежной атаки коммунистов.

Надо сказать, линия была очень успешной, так как звучала непротиворечиво и логично. Разбить её получилось только благодаря показаниям пленного немецкого фельдмаршала Паулюса. Чтобы он их дал, его в советском плену обрабатывали несколько лет, включая письма от жены из Германии.

В итоге, он и другой генерал, Бушенхаген, рассказали о заранее подготовленных оккупационных властях, о плане блокады аграрных земель для создания голода в северной части страны, о скрытой мобилизации в Финляндии и планах совместных действий с союзниками. Если бы не эти показания, то идея неизбежного нападения Союза, из-за которого пришлось напасть первыми - оправдала бы многих нацистов.

#нестер Оружие против нечестности.

Хочу рассказать про крутейшую книгу, которая сегодня стала только актуальнее. Я начинал читать "Определяя буллшит" (Calling bullshit) фоном, без особых ожиданий. А в итоге меня очень вставило и дальше я читал не отрываясь и теперь советую её всем.

Её написали два ученых: Карл Бергстром и Джевин Уэст. Эти два человека, которых я не видел никогда в жизни, ужасно мне близки. Они оба - зануды. То есть такие люди, которые скучным голосом протянут в конце чьей-то длинной зажигательной истории "ну, вообще-то всё было не так".

Бергстром и Уэст обвиняют окружающий мир в том, что он заполнен bullshit - нарративом, намеренно созданным чтобы ввести вас в заблуждение. (кстати, не беситесь от этого кривого англицизма в моём тексте, точного перевода на русский слова bullshit в этом контексте я так и не нашёл, хотя опросил с десяток людей). Буллшит гонят, чтобы убедить во что-то инвестировать, купить новый девайс, пойти в новую профессию, довериться технологии, поверить пропаганде. Мир наполняют буллшитом вполне осознанно - чтобы в экономике внимания завоевать именно ваше.

Речь не про ложь. Ложь можно разоблачить. А вот буллшит гораздо более неуловим. Речь именно про способ выбора и сочетания фактов, которые намеренно нарушат логику и собьют вас с толку. Чаще всего - чтобы продать вам что-то или настроить против кого-то.

Почему книга важна? Авторы называют ситуацию с буллшитом "эпидемией". И я с ними глубоко согласен. Кажется, поскреби каждую вторую презентацию или видеоролик инновационной компании - и найдешь очередной пример буллшита. Но ещё важнее она потому, что авторы предлагают не просто замечать - они предлагают разоблачать его.

Самые частые приёмы:
- Попытка показать причинно-следственную связь там, где её нет (например, опровергнутый известный "зефирный тест" )
- Трюки с процентами (например, Старбакс продает специальный кофе "на 99% - без кофеина. Но в обычном кофе, как оказывается, тоже только 1% кофеина)
- Трюки с выборкой (тут особенно часто грешат медицинские публичные исследования)
- Хитрости с визуализацией данных (ловко выбранный период или размерность графика)

На каждый приём - отдельная глава с 5-6 свежими примерами.

В прямом споре большинство из нас всегда проиграет такому демагогу-буллшитеру. Но авторы также дают не только способ его замечать, но и техники для спора. Например: используй доведение его примера до абсурда, находи контр-примеры, аналогии, меняй размерность графиков.

Авторы выделяют два типа борцов с буллшитом. Один делает это чтобы умничать и чтобы "опустить" гвоорящего. И это отстой. Второй же - действительно хочет добиться, чтобы звучала правда. Первый цепляется к одному отдельному факту и потом успокаивается, второй - освещает весь факт или явление для окружающих. Бергстром и Уэст говорят читателю - ты можешь сделать мир лучше, если не будешь молчать, если будешь обращать внимание других на буллшит и отлавливать его.

Книга ориентирована именно на тех, кто работает в цифровом и технологическом бизнесе, кто часто сталкивается с маркетинговыми материалами и множество примеров там - из бизнеса

Теперь плохая новость: книга в электронном виде есть на английском и продаётся на Amazon (я покупал там), в рунете видел краткое содержание под названием "Называя чушью". Также пересказ есть на Репаблике (пейволл). Ещё у авторов есть неплохой сайт с примерами. В России её не издавали(

Любимый жанр «российские заголовки», теперь про спортивные газеты. Это те, которые постоянно твердят про спорт вне политики.

"Кто из западных лицемеров сказал хоть слово по поводу бомбёжек США в Ираке, Сирии, Афганистане?", "Там - цензура! Попробуй только что-то сказать про агрессию США - сразу будет как со Сноуденом и Ассанжем!". Слышали наверное эти аргументы сто раз.

9 мая 2022 прошло вручение Пулитцеровской премии. Премию получила редакция New York Times за репортажи о гибели мирных жителей в Сирии, Ираке, Афганистане в результате действий военных. "Чиновники продали народу идею "войны высокоточным оружием". Мы показали - на самом деле это промахи мимо целей, неадекватные разрушения, гибель мирных жителей. - под таким заголовком сборник репортажей висит на сайте NYT.

Это тексты о преступлениях, прямое обвинение военных, вскрытие схем, как покрывались смерти мирных жителей. Например, как военные в Сирии, а потом и чиновники врали про ошибочный авиаудар, убивший группу в 50 женщин и детей в Сирии. По результату репортажа Пентагон впервые вынужден(!) был публично признать ошибку.

Другой репортаж - про уничтоженный дом якобы нациста боевика ИГИЛ в Афганистане. NYT расследовали действия своих военных и доказали, что там жил мирный работник НКО с семьёй. И ещё один репортаж оттуда же про уничтожение мирного человека с дрона.

Еще один - из Ирака. Это вообще статья про ложь Пентагона и прямые обвинения армии в попытках замести следы. Таймс изучили 1300 (!) случаев ошибочных ударов в Ираке, которые Пентагон не признал. (Ещё о гражданском обществе - собирает данные об ошибочных ударах вообще некое британское НКО)

Корресподенты Таймс прям на местах сличали официальные данные об авиаударах по Ракке и десятки реальных воронок (!) и в итоге доказали ложь военных о точности ударов. Если помните, Путин в апреле именно про американские бомбёжки Ракки говорил, что якобы все про это молчали, "Никто этого не заметил!".

Комиссия Пулитцеровской премии выделила именно эти репортажи в 2022 году.

Безусловно, американская журналистика заслуживает критики за тенденциозность и необъективное освещение глобальных конфликтов. Но она не делает исключений для своих военных. Она не боится их критиковать, вести расследования, обвинять. Это, увы, не останавливает войны, но вынуждает Пентагон постоянно оглядываться на журналистов и думать о последствиях.

Немного практики о том, как я зарубежный счёт открывал и карту получал.

В начале мая я метнулся в Стамбул, чтобы решить вопрос оплат зарубежных сервисов и платежей за границей.

1) Мне удалось решить вопрос за два дня, но это большое везение. Но за дополнительную плату можете уложиться в одни сутки.
2) Счета русским открывают три основных банка: частные Denizbank и Vakifbank и полугосударственный сельхозбанк Ziraat. Ни в каком филиале глобальных банков (в Стамбуле их хватает) счет по русскому паспорту не откроют, предупреждают заранее об этом по телефону. В турецких банках всем вообще пофиг на вас, русских там каждый день проходят десятки в каждом отделении. С недавних пор стали требовать депозит на месяц - "заморозить" примерно 30-40 тысяч рублей.
3) Для открытия нужен турецкий ИНН, его можно получить за пять минут онлайн, не требуется ничего особенного. Также понадобится паспорт заграничный и российский (!) и их копии, в адекватных отделениях копии снимут у вас сами.
4) Самая трудная часть номер один - нужен телефон для активации приложения. На российский Мегафон смс-ки не приходят вообще, проверено многими. Не советую на турецкую симку для туристов регистрировать - он превращается в тыкву через 3 месяца, а сменить номер можно только с паспортом в отделении.
5) Трудная часть номер два - найти отделение, где вам откроют счёт. Я такого не видел нигде - менеджеры реально вовсю отбиваются от клиентов, врут про полную запись, просят приходить завтра. Приходится врать про "у меня завтра самолёт", искать личный подход. Естественно, ноль английского у всех, общение только через транслейт. При мне в очереди люди делились, что это ПЯТНАДЦАТОЕ отделение за день, где они пытаются открыть счёт. Апофеозом было, когда два моих товарища пошли в "проверенное" отделение к 9 утра. Девушка-менеджер в пустом зале не поднимая на них взгляд просто сказала "NOT TODAY" и уткнулась в телефон. Жаловаться некому. В целом сервис - трэш. Но по телефону в Denizbank есть консультации на русском. Каждое отделение - отдельная империя, где получали, там и решайте.
6) Карту выдают именную сразу же. Но главный минус - отсутствие эмбоссирования. Это значит, что привязать её к оплатам регулярных сервисов не выйдет. Платить ей можно везде, где сервис у вас запрашивает 3ds (смс-ку). Например с букингом - не сработает. Но для гарантии бронирования - подойдет.
7) Можно открыть рублёвый счет и отправлять на него рубли. Увы, конвертировать без визита в отделение их не выйдет, так как валюта специальная. Все остальные конвертации в приложении.
8) Удивительная штука - рынок помогателей. Они пасутся в больших турецких и стамбульских телеграм-чатах и быстро реагируют на вас. Не меньше, чем за $100-200 долларов вас за руку отведут в "проверенное" отделение и там вы сделаете всё то же, что делал я. Но сэкономите время на поиске вменяемых отделений. Везде, кстати, очереди из русских.

Большинство помогателей адовые хамы, на вопросы про скидку из-за "опта" (нас было трое) они начинали адски хамить, банить и вообще вести себя на редкость неадекватно.
9) Вас обяжут подписать бумагу, что вы не обходите с помощью этого счёта санкции.

В итоге, за $100 и один-два дня можно иметь вполне рабочую карту - (чаще - Мастеркард) и рабочий мультивалютный счёт.

Короткая история про AML и KYC* в турецких банках, способная растрогать любого.

Сижу я в очереди в Denizbank. Вижу, движение очереди прервалось надолго, минут на 40. Женщина-менеджер звонит куда-то, на ломаном английском пытается что-то спросить, явно не понимает ответов.

А потом поворачивается ко мне и говорит - мол, пацан, иди сюда. Я подхожу. Она разворачивает ко мне свой экран и говорит - ну вот скажи, это ж нормальная компания?

Я смотрю, там русскоязычный сайт инвестфонда, который вкладывается в стройку в Москве. Думаю "не подставить бы кого-то" и говорю - всё четко, мадам, отличные ребята.

Она сразу же берёт трубку, отзванивается куда-то своим руководителям. Потом звонит ещё кому-то и говорит зайти. Приходит русскоязычный мужчина и менеджер торжественно сообщает ему, что счёт наконец-то открыт и процедуры пройдены. А компанию мужчина, оказывается, указал в качестве места работы и получения средств.

Вот таким высокотехнологичным образом турецкий банк с помощью меня проверил происхождение средств и надёжность клиента, чтобы открыть ему счёт.



*KYC - процедура, которую в любом европейском банке ты проходишь, чтобы доказать что ты не мошенник и деньги твои - честные.

И о компетентности ключевых людей в государственных структурах:

охрененно. слушаю шахназарова у собчак, и он уже несколько раз сказал, причём с какой-то затаенной гордостью даже, что не смотрит и не знает современное кино.

на проверочные вопросы тоже ответил верно. в смысле, не ответил. найшуллера не вспомнил даже после подсказки, перспективным молодым российским режиссёром считает звягинцева.

звягинцеву пятьдесят восемь, сука, лет.

то есть чувак реально миллионной аудитории сообщает, что он невероятно профессионально некомпетентен, и даже не понимает этого.

я плохо понимаю, как все устроено, поэтому это искренний вопрос: глава киноконцерна «мосфильм» входит в топ-10 самых важных людей в российском кино?

#нестер Началась новая атака со стороны законотворцев на Google в Британии. Теперь конкретно будут разбирать баннерную и видеорекламу. Google обвиняют в том, что он доминирует как в DSP, так и в самой бирже показов и сервисах для паблишеров и тем самым злоупотребляет своей рыночной силой.

Теперь на стороне государственных органов - новый закон DMA (Digital Markets Unit), который позволит действовать решительно.

Всё идет к тому, что баннерный бизнес Google (который когда-то был приобретён со стороны, это была компания Doubleclick) снова принудительно станет отдельным бизнесом.

Из интересного в документах - качественный рисёч того, как устроена цифровая экосистема в целом, со всеми неприглядными фактами.

Варданян ("Тройка-диалог") для Форбса интересные вещи говорит:

Что политика это общественное дело, и в том числе бизнесменов:
"Как проверяется деловая активность в любом городе? Приезжаешь в город и видишь число работающих кранов. И сразу понимаешь — в этом городе жизнь кипит или не кипит. Точно так же, когда приезжаешь в страну, спрашиваешь: какое количество частных длинных проектов? [По ним] ты видишь, что у элиты есть коммитмент, то есть внутренняя готовность строить свое будущее в стране. А у нас получился в начале 2000-х другой договор: я зарабатываю в России, а трачу в Италии, в Испании и так далее. Не в том [дело], что я не влезаю в политику, но и в том, что все, что здесь происходит, меня не касается. Элита в моем понимании — это та, которая говорит: «Я переживаю за свою страну, я занимаюсь не только политикой или бизнесом, но, например, и социальной деятельностью, строю школы».

Элита формируется не только пактом с первым лицом. Элита формируется взаимоотношениями со всеми участниками сообщества, в котором мы живем. Мы были и остались очень рыхлыми с точки зрения формирования вот этих опорных точек, якорных ценностей. Они, к сожалению, не сформировались не только между политиками и бизнесменами, но и в целом в обществе».

Очень интересно про общественную сферу, где дискуссия всё чаще является преступлением:

"Есть ли у нас вообще понимание, какой у нас уклад, какая модель управления?То есть у нас нет ни социализма, ни капитализма, ни госкапитализма. И это одна из проблем: мы так и не ответили, а какое общество мы строим. Мы не уважаем богатых, но богатство хотим все иметь. Мы верующие, но при этом не хороним Ленина. У нас дихотомия до сих пор.
Общество должно не бояться дискутировать, обсуждать, находить компромиссные решения. Нас постоянно разрывает в разных направлениях. Мы чего только не делали за это время, поэтому у нас действительно сложное общество, очень разнопластное, разнонаправленное, и мы все время занимаемся самообманом."

"Если в стране нет людей, готовых инвестировать не только деньги, но и время и усилия на горизонте 25 лет, у страны нет будущего"

​​R.I.P. бизнес IBM в России
6 марта компания IBM сообщила, что прекращает продажу технологий в Россию и сотрудничество с ее военными предприятиями, а 8 марта объявила, что приостанавливает всю коммерческую деятельность в стране.
И вот теперь (по неподтвержденной пока неофициальной информации) принято решение, что бизнес будет закрыт.

Для тех, кто понимает, как в этой компании все устроено, этот шаг весьма показателен и информативен.
1) IBM - образцовый конформист с вековым стажем. Компания старалась вести свой бизнес всегда и везде, при любых режимах, обстоятельствах и политико-экономических ограничениях, типа КОКОМа.
И потому решение о полном закрытии бизнеса может означать уверенность руководства, что на этой территории бизнесу будет делать нечего, как минимум, на десятилетия.
2) IBM – образцовый стратегический бюрократ с вековым стажем. Сподвигнуть высшее руководство компании на кардинальный поворот немыслимо трудно (знаю это не понаслышке, ибо собственными руками в 1990-1991 году пробивал бетонную стену неготовности высшего руководства IBM начать таки реальный бизнес в России, открыв здесь полноценное региональное отделение).
И потому всяк здесь живущий может оставить надежду снова увидеть IBM на этом рынке хоть в каком-то обозримом будущем.
N.B. Официального подтверждения от IBM еще не было. Ждёмс.
#IBM

#нестер
Сейчас чиновники почти каждый день заявляют про какой-то "отечественный аналог" популярных цифровых продуктов. В риторике "у нас сильные разработчики, сделали не хуже". Магазин приложений, видеохостинг, сегодня намекнули про отечественный мессенджер на замену вражьему Вотсапу. Ирония в том, что они правы, написать сам программный код и залить его на сервера можно довольно быстро и при определённых усилиях даже качественно.

Но при этом никто публично не задаётся вопросом "А почему там вообще должны оказаться пользователи?" и "Зачем другим этот продукт без привычных контактов в нём?". А ведь в современных сервисах одна из самых важных вещей - опыт пользователя в продукте, маркетинг этого продукта, сетевой эффект. Всё, что относят к категориям "продуктовый маркетинг" и "управление продуктом". Больше того, считается, что айтишники - люди нужные, а все эти "бесполезные" менеджеры - так, ненужный нарост.

И это большое заблуждение. Быстрый код сам себя на чужие девайсы не установит. А если в продукте не будет всех, кого ты там ожидаешь увидеть - ты его быстро забросишь.

Как-то в 2018 году "Сбер" купил мессенджер "Диалог". Быстрый, надёжный сервис. Цель - захватить долю рынка мессенджеров (в том числе, корпоративных) и начать распространение, естественно, со своих сотрудников - аж 300 000, мощная база. Это было на фоне блокировки Телеграм.

Я был свидетелем тому, как его пытались популяризировать внутри компании. Эта попытка потерпела оглушительный провал - ведь в телефонах у всей потенциальной ЦА был стремительно развивающиеся по всем правилам Вотсап, а Телеграм очень ловко уходил от блокировок.

Сколько ни спускали сверху инициатив, сколько ни пользовался им сам Греф - adoption продукта не произошёл. В нём никого не было и ничью потребность он не решал. А ещё — все сотрудники видели - у тех топов, кто убеждал поставить Диалог, у самих стоял на первом экране Телеграм и Вотсап и все вопросы они решали там.

Так и ушла эта затея в прошлое.
Правильное управление продуктом и его стратегия поиска места в рынке - важнейшая вещь, про которую нельзя забывать и которой нужно учиться.

Историческое.

Пропагандистская накачка армии Гитлера заключалась в том, что воюют они против чего-то принципиально другого, чем немцы. Но с Красной Армией возникала проблема, ведь доля этнических русских, исходно довольно-таки нордических, была серьёзной. И тогда пропаганадисты использовали следующую уловку - может, русские и были как мы, немцы, но со временем они все там стали...монголами!

В ходе боевых действий началось пленение красноармейцев. Понятно, монголовидных солдат там найти было непросто. Это не смутило пропагандистов. Среди всех пленных отбирали темаксимально похожих на "монголов". Кадры с ними нон-стопом крутили на экранах, в том числе в обязательных пятиминутках перед сеансами фильмов. Это была личная инициатива Гитлера, настолько было важно запугать немцев чуждыми врагами. Так немцам доказывали, что война идёт не с такими же, как они, а с жуткими монголами, и что они там такие - ВСЕ, и нужно очищать землю дальше.

Самая большая проблема началась, когда Германия оккупировала значимые территории. Тут история с монголизированными экс-арийцами вообще сломалась о реальность. Но и тогда была развита инициатива по изъятию детей с оккупированных территорий - мол, зерно монголизма в них ещё не попало и мы на своих землях вернём их к норме.

В лоялистской "КП" интересная статья, про то, что эмбарго на российскую нефть - это, естественно, хорошо и только на пользу.
И там лоялист Сергей Пикин из Фонда энергетического развития сперва успокаивает, мол цены повысились, ничего страшного, отобьем, а потом внезапно фактически признаёт серьёзные проблемы с самой отраслью.

"Нам эти большие деньги, получаемые за нефть, девать некуда, - отмечает Сергей Пикин. - Раньше мы значительные суммы тратили на новое оборудование для нефтегазовой промышленности, нанимали высококлассных специалистов, покупали передовые технологии для нефтеразведки. Сейчас такой возможности у нас нет"

В этом главный вопрос сейчас - возможно в моменте мы получаем деньги от нефти, но какой план на будущее? Получается, с каждым днём Россия теряет не только от сокращения закупок на Западе, но и не имеет возможности инвестировать в саму нефтедобычу на будущее.

Вчера подписался на чаты трейдеров и инвесторов, которые разбираются со своими брокерами. На каждого крупнейшего брокера от госбанков - свой чат. Удивительные возможности даёт распространение Телеграма.

Если вы хотите реальных эмоций людей - сходите туда. Например, вчера человек написал из больницы, что неудачно вышел в окно, потеряв 32 миллиона рублей на российских облигациях. То есть человек в самый надёжный "защитный" инструмент вкладывался... Другие пишут вещи в духе "я работал семь лет на нелюбимой работе, чтобы заработать. Сейчас они меня лишили всех этих денег. Ради чего я терпел!?". Прям жутковато стало.

Все эти люди доверяли свои капиталы российским крупнейшим банкам, все эти люди вкладывались, в основном, в Россию и СПБ-биржу. Масштаб человеческой катастрофы и уничтожения надежд - огромный. В чистом виде Skin in the game, "Собственная шкура на кону" по Талебу.

Очень хочется всех оптимистов и "есть вещи поважнее, надо терпеть" посадить вот с этими ребятами в одну комнату, поспорили бы о перспективах.

Интереснейший цикл запустил Парфёнов на своём «Парфеноне» (который я не смотрел из-за занудности) - цитирует сегодняшние новости и заявления российских политиков и показывает совершенно дословные прообразы в советской жизни и пропаганде прежних лет. Мотивации и обоснования все те же. Преследование непатриотичных писателей, науку ставят на службу ленинизма, национализации. Удивительно, что кое-где даже словарь не поменялся.

С интересом узнал, что знакомые мне в Петербурге Электросила и Севкабель - это всё национализированный Сименс.

https://adpass.ru/omd-om-group-ne-dala-rynku-i-5-protsentov/

Дал комментарий изданию Adpass про результаты по рынку рекламы. Восхищен тем, как они смягчают формулировки)

Цензура в Китае стала тотальной.
Теперь под контролем не только тексты, но и программы.
18 мая тысячи разработчиков программного обеспечения в Китае проснулись и обнаружили, что их программы, размещенные в китайском репозитории программ с открытым исходным кодом Gitee - китайском конкуренте международной платформы репозитория ПО с открытым кодом GitHub, - заблокированы и скрыты от посторонних глаз.
Позже в тот же день Gitee опубликовала заявление, объясняющее ситуацию так.
1. Заблокированный код теперь проверяется вручную, поскольку с этого момента все программы с открытым исходным кодом обязаны проходить проверку перед публикацией.
2. У компании Gitee «не было иного выбора», кроме как подчиниться.

«Для китайского сообщества разработчиков ПО с открытым исходным кодом (сама суть которого прозрачность и глобальное сотрудничество) произошедшее стал шоком» – пишет MIT Technology Review (1).

Общедоступные проекты, размещенные на платформе Gitee, стали недоступны внезапно и без предварительного уведомления. В результате этого прерывается предоставление услуг и срываются коммерческие сделки. Чтобы код снова стал общедоступным, разработчикам необходимо подать заявку и подтвердить, что «он не содержит ничего, что нарушает китайское законодательство или авторские права».

Административная цензура ПО с открытым кодом – это нонсенс, противоречащий базовым принципам таких разработок (ведь это программы, которые любой желающий может свободно распространять, изменять и полностью переделывать).
Если административный каток государства, наехавший в прошлом году на китайских техногигантов, эксперты называли «выстрелом себе в ногу», то цензура ПО с открытым кодом может стать для Китая «выстрелом себе в голову».

Для России произошедшее весьма важно.
Разработчики открытого ПО начали блокировать России доступ к кодам на GitHub (он принадлежит Microsoft).
Есть ли выход?
Говорят, что целых два:
• переходить на китайский Gitee (Китай двумя руками за)
• делать (подобно Китаю в 2013) свой суверенный аналог GitHub) (с подачи премьер-министра уже начали и обещают запустить до конца года)

Что тут скажешь?
✔️ На китайский суверенный GitHub уже наложила большую волосатую лапу цензура КПК.
✔️ Российский же суверенный аналог, ясен пень, будет не подцензурен и не подконтролен.

Вспоминается «Дорожная история» Высоцкого (2).
Ищу я выход из ворот,
Но нет его, есть только вход,
и то не тот.…

1 2
#Китай #Цензура

Слежу за индустрией полупроводников в России и развитием новояза.

Недавно прошла дискуссия с феерическим названием «Топ-электроника за пределами тонких нанометров — неизбитые горизонты лидерства». Словами "за пределами" аккуратно названа ситуация "мы не можем делать тонкие чипы, заказать тоже негде, что ж делать-то тогда". А "неизбитые горизонты" это те места, куда можно пытаться что-то производить, где сейчас всё это не нужно.

В ней участвовали крупнейшие отечественные заводы "Микрон" и "Ангстрем". Проектировщикам чипов они предлагают "вернуться назад" (привет, новояз!), то есть начать проектировать чипы на старых технологиях. Интересно, об этом ли мечтали люди в индустрии?

Прямым текстом признали, что технология 65нм, заявленная "Микроном" - не работает для массового производства и не будет ещё очень долго.

Топ завода "Микрон" говорила вообще криминальные вещи, цитирую "нужно участвовать в международной кооперации — ни одна страна не обеспечивает себя полностью всеми технологиями". Несколькими днями раньше главный в Минпромторге по электронике Шпак говорил на ту же тему ровно обратное "нужно быть суверенным технологически, а значит, политически".

В целом из рассказа заводов понятно, что 180-250 нанометров - это размер российских чипов на долгие годы. Это технология 2001-2003 годов, сейчас передовые производители (TSMC) делают чипы 7 нанометров. В России же Возможно к 2030 получится сделать чип 2010 года (!), который был в Iphone 5S.

Очень советую посмотреть на картинку в этом посте, чтобы понять темпы прогресса.

Вот это хорошая шутка: "Официальный представитель Евросоюза пояснил, что никто специально не включал основателя «Яндекса» Аркадия Воложа в новый санкционный список, причина попадания его под санкции — «такие алгоритмы»