Внедрение роботов крайне неравномерно распределено по отраслям. Больше половины роботов, установленных в 2022 году, пришлось на три отрасли: производство электроники (28%), автомобилестроение (25%), а также машиностроение и металлообработку (12%). Для сравнения: в пищевую промышленность было поставлено всего 3% новых роботов. Причины такого перекоса — отдельный вопрос. Очевидно, немалую роль играет спрос на электронику и автомобили. Но не следует сбрасывать со счетов и трудности, с которыми робототехника пока не справилась.
Типичный промышленный робот — это «рука-сварочный аппарат» или «рука-гаечный ключ». Остается выполнить стереотипные, зашитые в алгоритм движения. От программы требуется точность, но не гибкость.
Для контраста возьмем задачу из сферы обслуживания — накрыть стол. Официант ловко управляется с предметами разного размера и формы: тарелками, чашками, бокалами, столовыми приборами. Почти все из них хрупкие и вдобавок наполнены едой или напитками.
https://www.forbes.ru/tekhnologii/515824-ruka-rynka-cto-izmenat-v-nasej-zizni-lovkie-universal-nye-roboty

Что такое вирусный маркетинг?
Вирусный маркетинг — это стратегия, при которой информация о продукте, услуге или бренде распространяется пользователями в геометрической прогрессии, подобно вирусу. Это может быть реализовано через различные цифровые платформы, такие как социальные сети, электронная почта, блоги и видеохостинги. Основная цель — создать контент, который пользователи захотят делиться с другими, тем самым усиливая эффект распространения.
Любой вирусной кампании предшествует «посев» — первичное распространение контента в топовых блогах, соцсетях интернет-порталах, форумах, видео-хостингах. После успешного посева другие пользователи подхватывают волну и рекламная кампания начинает развиваться самостоятельно.
В «доинтернетовскую эпоху» использовались методы т. н. «сарафанного радио», через личные коммуникации, фокус-группы, рекламные акции в печати, на телевидении и т. д.
Впервые о вирусном маркетинге заговорили в 90-х годах. Тогда профессор Гарвардской Школы бизнеса Джеффри Рэйпорт в статье The Virus of marketing решил сравнить живые и компьютерные вирусы с самораспространяющимися маркетинговыми сообщениями.
ПОДРОБНО С ПРИМЕРАМИ https://habr.com/ru/articles/825676/

Компании сталкиваются с проблемой низкой мотивации и отсутствия стремления к достижению высоких результатов среди своих работников. Понимание причин этого и поиск решений становятся базовыми для руководства. Каждый из негативных факторов вносит свой вклад в общее состояние демотивации, снижая производительность и удовлетворенность работой.
1. Отсутствие ясной цели
2. Отсутствие возможностей для развития и роста сотрудника
3. Выгорание
4. Недостаток вознаграждения и признания
5. Некомпетентное руководство
6. Монотонная и неинтересная работа
7. Отсутствие возможности для творчества и самовыражения
8. Недостаточная коммуникация
9. Отсутствие координации
10. Негативная рабочая атмосфера
...В статье рассмотрены методы повышения мотивации и вовлеченности персонала.
https://rb.ru/story/pochemu-sotrudniki-ne-hotyat/

1. Подход к использованию нейросетей должен быть осмысленным и целенаправленным, а не “напишу 3 слова и буду ждать шедевр”.
Перед использованием нейросетей важно четко определить цели и задачи, которые они должны решать. Например, если требуется создать текст для сайта, необходимо определить тематику, целевую аудиторию и основные сообщения, которые должны быть включены в текст. Так вы сможете получить более качественные и релевантные тексты.
2. Нейросети могут быть полезными помощниками, но не следует полагаться только на них и ожидать, что они смогут сделать всю работу без участия человека.
Хотя нейросети способны выполнять определенные задачи автоматически, они не обладают человеческим интуитивным пониманием контекста и могут допускать ошибки. Поэтому важно использовать нейросети в сочетании с человеческим анализом и экспертизой для получения результатов.
https://habr.com/ru/articles/825954/

Ученые представили бионическую ногу, сделанную в лучших традициях киберпанка — протез соединен с мозгом с помощью специального интерфейса, из-за чего скорость доставки двигательных сигналов мгновенная. А за счет продуманной формы и подвижности, имплант способен воспроизводить те же действия, что и обычная нога
https://t.me/revolutionmaltsev/186583

гигантские роботы в строительстве - новый драйвер отрасли?
04 июля 2024, Япония начала использовать для обслуживания железных дорог ​робота-гуманоида Высотой 12 метров
Железнодорожная компания West Japan Railway в Японии начала использовать для обслуживания железных дорог ​​робота-гуманоида. Эта 12-метровая машина управляется дистанционно и оснащена сменными насадками для выполнения различных задач.Оператор робота находится в кабинете на грузовом автомобиле, который может перемещаться по рельсам. Он управляет руками робота с помощью камер, транслирующих изображение. Благодаря 12-метровому выдвижению рук, робот может выполнять разнообразные работы: переносить грузы весом до 40 килограмм, красить металлические конструкции и даже обрезать ветки деревьев вдоль железной дороги. Внедрение роботов на железных дорогах Японии направлено на решение проблемы нехватки рабочей силы в стареющей стране. Кроме того, использование роботов позволит снизить количество несчастных случаев на производстве
https://www.ferra.ru/news/techlife/yaponiya-nachala-ispolzovat-dlya-obsluzhivaniya-zheleznykh-dorog-robota-gumanoida-04-07-2024.htm

ГМ-мышь вместо человека в доклинических исследованиях. Проблема в том, что более чем 1600 генов иммунного ответа мышей не совпадали с человеческими (а мышь, как модельный организм, остается наиболее распространенной в медицинских разработках). Теперь команда из Техасского университета в Сан-Антонио представила решение: ГМ-мыши обладают полностью развитой и функциональной иммунной системой человека, включая лимфатические узлы, зародышевые центры, эпителиальные клетки тимуса, Т- и В-лимфоциты, кишечную микробиоту, а также плазматические клетки, вырабатывающие антитела. Открывается возможность крайне быстрой разработки иммунотерапевтических препаратов без длительных докличнических экспериментов с приматами (и человеком).
https://hightech.plus/2024/07/08/sozdana-pervaya-model-zhivotnogo-s-polnocennoi-immunnoi-sistemoi-cheloveka

5 типичных просчетов, которые совершает бизнес при цифровой трансформации:
1. Не учитывать потребности бизнеса
2. Думать, что цифровая трансформация — зона ответственности IT
3. Проводить цифровую трансформацию в старой структуре
4. Недооценивать культуру компании
5. Пренебрегать работой с данными
https://www.forbes.ru/tekhnologii/516486-rabota-nad-osibkami-kakie-proscety-soversaet-biznes-pri-cifrovoj-transformacii
Год назад об этом:
Ошибка №1: передать процесс подрядчику
Ошибка №2: неправильно рассчитать сроки
Ошибка №3: не объяснить руководителю необходимость трансформации
Ошибка №4: совмещать трансформацию технологии и цифровизацию бизнеса
Ошибка №5: не ожидать рисков
https://www.forbes.ru/tekhnologii/494682-grimasy-cifrovizacii-kakie-osibki-delaet-biznes-pri-perehode-na-cifrovye-rel-sy

Стартапы и продукты РФ https://productradar.ru период 08 июля - 14 июля, 2024
Победители прошлой недели на https://habr.com/ru/companies/productradar/articles/827486/
AR-платформа No-code - Загрзка 3D-моделей для взаимодействия c клиентами в собственном AR-проекте.
Virtumm - Исламский искусственный интеллект
AccessHub — Комплексное решение для управления доступом к серверам своей организации

Будни охотников за головами цифровой эры: фрагмент круглого стола уральской конференции DUMP-2024. Руководители аутсорс-агентств в IT обсудили, почему к ним приходят крупные компании (спойлер – в том числе для того, чтобы делегировать «грязную» работу), что делать, если твоего сотрудника после проекта пытаются схантить и могут ли сервисные компании конкурировать за кадры с крупными корпорациями, или их предназначение – быть площадкой для карьерного прыжка джунов.
https://habr.com/ru/companies/doubletapp/articles/824790/

Охотники за головами работодателей. В прошлом выпуске показывалась несколько циничная игра работодателей при охоте за головами работников. А теперь о зеркальном феномене:
Заработки высокооплачиваемых работников в течение жизни растут, а низкооплачиваемых – стагнируют и даже снижаются: причина в том, что первые «правильно» меняют работу, выбирая все более «качественных» работодателей. Именно то, как работники меняют работу, приводит в итоге к разрыву между зарплатами самых высоко- и низкооплачиваемых работников, который возрастает в течение всей их жизни, пришли к выводу экономисты из ФРБ Ричмонда Катарина Боровичкова и Клаудия Макалузо.
https://econs.online/articles/ekonomika/kuda-vedet-karernaya-lestnitsa/

Страшная воля ЦБ: как ключевая ставка стала идолом...
26 июля 2024 года состоится заседание Совета директоров Банка России по ключевой ставке, которая не менялась с декабря 2023 года (когда она поднялась с 15% до 16%). До этого было повышение на 1% в месяц, а до этого - в августе 2023 с 8.5% до 12%. И вот, после полугодичного плато 16%, эксперты прогнозируют переход к 17–18%.
Бизнес подает сигналы, что в этом случае случится страшное (и называет такую ставку «запретительной» для инвестиций вообще и для девелоперской/строительной отрасли в частности).
Бизнес за 20 лет привык жить в кредит при ставках в полтора-два раза ниже, чем сейчас. Только пенсионеры и предпенсионеры помнят, как это: делать бизнес при по-настоящему высоких ставках (не только 20+% но и 50+% и даже 100+%).
До 2003 года ставка ЦБ ни разу не опускалась ниже 20%. НИ РАЗУ! А бизнес жил. Велась торговля, оказывались услуги, производились товары, оснащались предприятия, открывались супермаркеты, строились дома…
…Как же это происходило тогда – и почему это кажется невозможным сейчас?
https://dzen.ru/a/ZpOSM41PqXWplH0f

SpaceX выпустила в США антенну Starlink Mini для «цифровых кочевников»
Первоначально Starlink Mini был доступен только в качестве дополнения для текущих подписчиков Residential в США. Теперь, всего через несколько недель после запуска, он стал доступен без привязки к стационарному тарифу широкому кругу людей. Пользоваться им смогут любители путешествий и цифровые кочевники, которые хотят оставаться на связи, независимо от своего местонахождения.
устройство питается напрямую от внешнего аккумулятора USB-PD мощностью 100 Вт (20 В/5 А). Это означает, что время работы может варьироваться от часа при использовании небольшого портативного зарядного устройства до нескольких дней при подключении к солнечному генератору.
https://hightech.plus/2024/07/12/-spacex-vipustila-v-ssha-antennu-starlink-mini-dlya-cifrovih-kochevnikov

Детально-конспективная статья о классических и альтернативные способах получения финансирования для бизнеса.
Альтернативными источниками финансирования бизнеса являются краудфандинг, краудлендинг, бизнес-ангелы и акселераторы.
При краудфандинге инвестор в обмен на свои вложения получает товар, услугу, привилегию или нефинансовый бонус — например, упоминание своего имени. Этот инструмент позволяет заемщикам протестировать потенциальный спрос на свои товары и услуги.
При краудлендинге инвестор одалживает заемные средства в обмен на процент. Возврат основной суммы займа происходит в условленные сроки.
Краудфандинг и краулендинг проходят через инвестиционные платформы — сайты-посредники, на которых встречаются инвесторы и основатели компании в поисках финансирования.
Бизнес-ангелами называются инвесторы, которые предоставляют финансирование стартапам в обмен на долю владения. Как правило, это опытные предприниматели или топ-менеджеры, которые имеют свободные денежные средства и рассматривают различные идеи (стартапы) для инвестирования.
Акселераторы помогают доработать продукт, найти инвестора и выйти на новые рынки. Эти компании предоставляют стартапам информационную, бухгалтерскую, юридическую, маркетинговую или иную поддержку. Акселераторы могут специализироваться на конкретных отраслях, работать бесплатно или брать деньги за свои услуги. Стартапы могут протестировать свой продукт вместе с партнерами акселераторов, которыми зачастую становятся крупные компании.
https://rb.ru/opinion/istochniki-finansirovaniya-biznesa/

Масштабы, ответственность, близость к пользователям и продукту: что привлекает айтишников в промышленности.
— Что тебя вдохновило пойти именно в промышленность? И как ты себя ощущаешь в индустриальной сфере?
[Дмитрий Малыхин — член программного комитета новой конференции «Онтико» Industrial++, посвященной IT в промышленности. ] Промышленность — это слияние IT и реального мира. Можно приехать в цех на рельсобалочный завод и увидеть, как крановщик использует твой продукт. Или приехать на заправку и увидеть сотрудника АЗС, который использует твое приложение. Ты делаешь что-то, что управляет сталелитейным станком длиной 150 метров, который перерабатывает тонны металла за смену.
Промышленность подарила мне ощущение реальности моих действий. Я делаю приложение и вижу, сколько людей им пользуются — 3000 запросов в минуту от клиентов, которые заправляют свои машины в моменте.
Так мы меняем реальность! Именно за этим — возможностью на что-то влиять, на предприятия идут многие разработчики.
https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/827852/

Пока Тесла дорабатывает свои автопилоты, парни из Стендфордского университета создали ИИ который на автопилоте дает боком как профи.

Discovery 💡 Дать Буст

Давным-давно Стив Возняк (сооснователь Apple) предложил "Кофейный тест" для искусственного интеллекта.
Встраиваем в робота искусственный интеллект(ИИ) и даём задание: сварить кофе на незнакомой кухне, найдя там всё необходимое. Кофейный тест считался шуткой, пока не начался бум человекоподобных роботов (с подачи Илона Маска на AI Day 19.08.2021). Суть бума в том, что Маск предложил вернуться к давней концепции робота, как гибкой замены низко-квалифицированного труда везде, где нужно (курьеры, санитары, сиделки, официанты, сортировщики, уборщики и т.п.). В этом пространстве задач "принеси-подай..." важен не интеллект в "профессорском смысле" (над которым работала команда Open AI со своим GPT1-4), а интеллект в смысле домработницы из страны 4-го мира (которая едва знает арифметику и грамоту, зато легко ориентируется в обычных бытовых вещах).

[кофейный тест - продолжение]: Сейчас мы наблюдаем ажиотаж вокруг двух концепций: ИИ и универсальных человекоподобных роботов - причем ИИ собираются внедрить в ПО роботов.
И в центре этого оказывается Кофейный тест Возняка - о котором все чаще стали вспоминать в научно-популярных статьях. Причем ИИ пока явно не готов к этому тесту. Это видно по частым попыткам радикально упростить задачу Возняка (например: указать, что на кухне непременно есть кофе-машина к которой прилагаются картриджи, так что надо лишь налить воды, вставить картридж и нажать кнопку). Но исходный смысл Кофейного теста именно в бытовой многовариантности, которую ИИ пока ещё не готов преодолеть.

Нейросеть попросили сгенерировать видео с морским котиком.

Технически, все верно

Динамическое дисконтирование - абсолютно законный способ для торгово-промышленной компании заниматься (по сути) финансово-банковской деятельностью без специфических лицензий?
Обсуждаем статью на RB - комментарии приветствуются
Дисконтирование может быть динамическим, где размер скидки (предоставляемой поставщиком - покупателю при более ранней оплате товара) изменяется в зависимости от различных факторов, таких как сумма и количество дней до предполагаемой оплаты. Этот метод помогает компаниям управлять своей ликвидностью более эффективно, чем традиционные способы хранения средств.Покупателю предоставляется возможность использовать свои средства более эффективно, получая выгоду от досрочного погашения долгов или инвестирования свободных средств. Этот способ платежа способствует укреплению финансовой устойчивости компании и повышению ее конкурентоспособности на рынке. Часто при использовании динамического дисконтирования способ оплаты становится стимулом для долгосрочного партнерства с поставщиком, так как обе стороны получают выгоду от такого сотрудничества. Динамическое дисконтирование также помогает улучшить ликвидность предприятия, поскольку снижает сроки оборота средств и ускоряет возврат инвестиций. Это позволяет компании иметь больше свободных средств для проведения оперативных расходов или для финансирования новых проектов.
https://rb.ru/story/dinamicheskoe-diskontirovanie/

Наука рискует войти в клинч с ИИ по схеме «щит и меч», известной в гонке вооружений.
Исследователи разработали алгоритм xFakeSci для борьбы с псевдонаучными статьями, сгенерированными ИИ (ChatGPT и др.). Он выявляет 80% - 94% ИИ-контента. Засорение научных журналов - ИИ-контентом уже стало кошмаром, так что академическое сообщество приветствует xFakeSci. Но есть нюанс: завтра кто-то выбросит на рынок нечто вроде SciAI+: генератор контента, который «не ловится» алгоритмом xFakeSci. В ответ появится xFakeSci+: ловец контента SciAI+. Но следом на рынке появится SciAI++… Возникнет ситуация, хорошо известная в гонке вооружений: спираль модификаций оружия и защиты, расширяющаяся по вовлечению денег. Наука может вовсе исчезнуть в этой гонке.
Может, лучше пересмотреть этику науки, чтобы ученые не пекли статьи, как пирожки ради KPI?
------------------------------
об xFakeSci см:
https://new-science.ru/novyj-algoritm-s-vysokoj-tochnostju-obnaruzhivaet-nauchnye-stati-sgenerirovannye-iskusstvennym-intellektom/