главная задача IT-консалтинга заключается во всестороннем анализе ИТ-инфраструктуры компании и построении сценария изменений. Задача консалтинга кроется не в сокращении затрат на информационные технологии, а в увеличении показателей от инвестиций, связанных с этой сферой. То есть по итогу заказчик хочет увидеть приобретенный опыт, знания, которые позже можно будет использовать для грамотного решения задач.
https://rb.ru/story/vidy-it-konsaltinga/
https://rb.ru/story/vidy-it-konsaltinga/
rb.ru
Виды IT-консалтинга и кому необходимы услуги ИТ-консультанта
Что такое IT-консалтинг, какие виды существуют, а также кому и в каких случаях необходимы услуги профессионального ИТ-консультанта - читайте в статье на RB.ru.
Позитивная новость из аграрного IT - ждем мнений экспертов и независимых тестеров.
На выставке «Золотая Нива 2024» компания Cognitive Pilot, ведущий российский разработчик ИИ-систем для беспилотной сельхозяйственной техники, продемонстрировала промышленный образец первого в мире полностью автономного, бескабинного мини-трактора. Эта инновационная машина способна выполнять весь спектр сельскохозяйственных операций с любыми навесными орудиями. Качество работ контролируется самой техникой благодаря набору датчиков.
https://hightech.plus/2024/05/31/v-rossii-gotov-k-proizvodstvu-pervii-v-mire-polnostyu-bespilotnii-robot-traktor
https://cognitivepilot.com/cognitive-news/news/cognitive-pilot-na-vystavke-zolotaya-niva-2024-predstavil-pervyy-umnyy-robot-traktor/
На выставке «Золотая Нива 2024» компания Cognitive Pilot, ведущий российский разработчик ИИ-систем для беспилотной сельхозяйственной техники, продемонстрировала промышленный образец первого в мире полностью автономного, бескабинного мини-трактора. Эта инновационная машина способна выполнять весь спектр сельскохозяйственных операций с любыми навесными орудиями. Качество работ контролируется самой техникой благодаря набору датчиков.
https://hightech.plus/2024/05/31/v-rossii-gotov-k-proizvodstvu-pervii-v-mire-polnostyu-bespilotnii-robot-traktor
https://cognitivepilot.com/cognitive-news/news/cognitive-pilot-na-vystavke-zolotaya-niva-2024-predstavil-pervyy-umnyy-robot-traktor/
Информационный продукт это материал, который предоставляет полезную информацию и решает конкретные задачи пользователей. Информационным продуктом называется совокупность знаний, упакованных в удобную форму.
Вопрос в том, как определить указанные свойства и классифицировать продукты. Об этом - методическая редакционная статья Владислава Афонина
https://rb.ru/story/informacionnyj-produkt/
Вопрос в том, как определить указанные свойства и классифицировать продукты. Об этом - методическая редакционная статья Владислава Афонина
https://rb.ru/story/informacionnyj-produkt/
GS Group открывает новый этап диверсификации бизнеса: компания ищет в различных регионах страны перспективные проекты, в которые инвестирует 1-5 млрд рублей. Шанс на сотрудничество с GS Group и масштабирование собственного производства имеют предприятия добывающей, обрабатывающей, химической промышленности, а также сельскохозяйственной сферы
https://www.forbes.ru/tekhnologii/513811-investicii-dla-raznoobrazia-gs-group-vlozit-milliardy-rublej-v-real-nyj-sektor
https://www.forbes.ru/tekhnologii/513811-investicii-dla-raznoobrazia-gs-group-vlozit-milliardy-rublej-v-real-nyj-sektor
Forbes.ru
Инвестиции для разнообразия: GS Group вложит миллиарды рублей в реальный сектор
Российский производитель вычислительной техники и электроники GS Group Андрея Ткаченко меняет курс и начинает новый этап диверсификации бизнеса, узнал Forbes. Компания ищет для себя перспективные проекты в реальном секторе российской экономики -- в т
В 1975 году социальные психологи Шелли Тейлор и Сьюзан Фиске провели эксперимент. После спектакля, в котором участвовали два актера, они спросили зрителей, у кого была самая большая роль. С некоторых мест было видно лицо лишь одного из актеров, и опрошенные согласились, что именно его роль была больше.Однако это было не так. Зрители сочли, что роль видимого актера была больше, лишь потому, что могли его видеть. Тейлор и Фиске пришли к выводу, что эта ошибка объясняется «субъективной видимостью», которая и создает эффект видимости. Проще говоря, мы уделяем внимание наиболее выделяющимся, неожиданным или контрастным элементам. И это влияет на то, как мы принимаем решения.
https://rb.ru/story/effekt-vidimosti/
https://rb.ru/story/effekt-vidimosti/
rb.ru
Эффект видимости: три способа привлечь внимание к продукту
Лучшая реклама привлекает внимание — и в этом помогает эффект видимости. Читайте о стратегии маркетинга и психологических приемах на RB.ru.
Респонденты, покидавшие работодателя до окончания испытательного срока, назвали следующие причины такого поступка: нехватка оборудования/программ (44%), сложности в коммуникации (34%), то, что работа не подошла (33%), отсутствие адаптации (26%), нехватка обратной связи и поддержки (25%), несовпадение ценностей (24%) и более выгодный оффер (11%). Еще 22% признались, что не анализировали причины своего ухода.
https://www.eg-online.ru/news/484275/
https://www.eg-online.ru/news/484275/
Экономика и Жизнь
Почему работники покидают компанию на испытательном сроке
На этот вопрос ответили профессионалы.
Топ-5 ошибок при запуске бизнеса
Ошибка №1: Перед запуском бизнеса не проводят коммерческую разведку
Ошибка №2: Забывают о конкурентном анализе
Ошибка №3: Не задумываются о юридическом оформлении
Ошибка №4: Пренебрегают интеллектуальной собственностью
Ошибка №5: Верят партнерам на слово и не проверяют контрагентов
Подробно - тут https://rb.ru/opinion/top5-zapusk/
Ошибка №1: Перед запуском бизнеса не проводят коммерческую разведку
Ошибка №2: Забывают о конкурентном анализе
Ошибка №3: Не задумываются о юридическом оформлении
Ошибка №4: Пренебрегают интеллектуальной собственностью
Ошибка №5: Верят партнерам на слово и не проверяют контрагентов
Подробно - тут https://rb.ru/opinion/top5-zapusk/
rb.ru
Топ-5 ошибок при запуске бизнеса | RB.RU
Не только недостаточный анализ рынка и изучение конкурентов
В Англии придумали «Third Thumb» — робоконечность, которая будет работать как третий большой палец
https://t.me/discoveryy2/11291
https://t.me/discoveryy2/11291
Telegram
Discovery
В Англии придумали «Third Thumb» — робоконечность, которая будет работать как третий большой палец.
Зачем? Ну просто.
Discovery 💡 Дать Буст
Зачем? Ну просто.
Discovery 💡 Дать Буст
😁1
...в 2022 году искусственный интеллект затмил все другие технологические темы, а зря: следующие важные стадии технологического прогресса (и ИИ в том числе) могут оказаться связаны как раз с лазерами, считает директор по стратегическому маркетингу «Яндекса» Андрей Себрант
https://www.forbes.ru/tekhnologii/513972-lazery-dla-budusego-pocemu-eti-rovesniki-ii-stanut-klucevoj-tehnologiej
https://www.forbes.ru/tekhnologii/513972-lazery-dla-budusego-pocemu-eti-rovesniki-ii-stanut-klucevoj-tehnologiej
Forbes.ru
Лазеры для будущего: почему эти ровесники ИИ станут ключевой технологией
Многие годы лазеры были больше на слуху, чем искусственный интеллект, хотя появились они примерно в одно и то же время. Они стали привычными деталями массовых устройств: лазерные проигрыватели, указки, проекторы… Но в 2022 году искусственный интеллек
ПМЭФ-2024 о малом бизнесе. Законопроект о поддержке компаний, которые преодолели критерии малого и среднего бизнеса [МСП, малого и среднего предпринимательства] и находятся на этапе масштабирования в крупнейшие компании, планируется принять до конца текущего года. Об этом заявил министр экономического развития России Максим Решетников в ходе пленарной сессии «Продвижение качественного роста: стратегии и инструменты для МСП» Российского форума малого и среднего предпринимательства. Мероприятие состоялось в рамках Петербургского международного экономического форума ПМЭФ-2024. «Надеюсь, что в этом году оформим всю эту систему в виде закона и компании получат допподдержку для растущих предприятий. По текущим критериям видим примерно тысячу компаний, которые растут, которые в экономике предложения, уже сейчас перешли этот порог и могут рассчитывать на поддержку», – отметил М. Решетников. В Минэкономразвития ставят задачу, чтобы их стало больше. В ведомстве считают, что сектор МСП в текущей технологической повестке, формирующейся экономике предложения будет играть ключевую роль.
https://www.eg-online.ru/news/484461/
https://www.eg-online.ru/news/484461/
Awakari – поисковая система мониторинга будущего (перспективность и эффективность предстоит проверить). Поисковые системы, вроде Google или Bing выполняют поиск только в прошлом. Поэтому они не помогут в поиске чего-либо, что может произойти в будущем. Авакари (awakari) - это относительно новый сервис поиска событий. Представьте, что вы отправляете поисковый запрос один раз и сервис запоминает его. Используя технику обратного поиска, Авакари определяет релевантность каждого входящего события. Когда событие удовлетворяет вашему запросу, сервис оповещает об этом без какой-либо задержки. Таким образом Авакари фильтрует события, ценные для вас.
Источник (англ) https://www.mensjournal.com/adventure/how-to-find-gold
Перевод https://habr.com/ru/articles/819817/
Источник (англ) https://www.mensjournal.com/adventure/how-to-find-gold
Перевод https://habr.com/ru/articles/819817/
Men's Journal
I Quit My Job to Hunt for Gold. This Is What I've Learned.
An experienced prospector shares his tips for finding treasure.
На полях ПМЭФ
Максут Шадаев на ПМЭФ: Минцифры хочет запретить бизнесу любые обращения в госструктуры, кроме электронных.
Ведомство начало тестировать технологию GPT — продукты от «Яндекса» и «Сбера» — на «Госуслугах», они будут использоваться «для консультации пользователей».
Максут Шадаев рассказал и о поиске решений применять федеральный налоговый вычет на прибыль для ИИ-проектов.
Мосбиржа заключила несколько соглашений на ПМЭФ. Одно из них предусматривает работу по стимулированию инвестиционной активности в столичном регионе. Помощь будет оказана технологическим компаниями при выходе на биржевой и внебиржевой рынки.
Столичное метро протестирует оплату цифровой валютой. Соглашение о сотрудничестве с ЦБ подписал на ПМЭФ Сергей Собянин.
Всего на ПМЭФ заключили более 980 соглашений на 6,4 трлн рублей. За четыре дня в мероприятиях форума поучаствовали 21+ тыс. участников из 139 стран.
стоянках.
https://rb.ru/news/8-iyunya24/
Максут Шадаев на ПМЭФ: Минцифры хочет запретить бизнесу любые обращения в госструктуры, кроме электронных.
Ведомство начало тестировать технологию GPT — продукты от «Яндекса» и «Сбера» — на «Госуслугах», они будут использоваться «для консультации пользователей».
Максут Шадаев рассказал и о поиске решений применять федеральный налоговый вычет на прибыль для ИИ-проектов.
Мосбиржа заключила несколько соглашений на ПМЭФ. Одно из них предусматривает работу по стимулированию инвестиционной активности в столичном регионе. Помощь будет оказана технологическим компаниями при выходе на биржевой и внебиржевой рынки.
Столичное метро протестирует оплату цифровой валютой. Соглашение о сотрудничестве с ЦБ подписал на ПМЭФ Сергей Собянин.
Всего на ПМЭФ заключили более 980 соглашений на 6,4 трлн рублей. За четыре дня в мероприятиях форума поучаствовали 21+ тыс. участников из 139 стран.
стоянках.
https://rb.ru/news/8-iyunya24/
rb.ru
GPT на «Госуслугах», смарт-терминалы Сбера, новый оператор связи: главное для бизнеса 8 июня | RB.RU
Продолжаем следить за развитием событий в экономике и предпринимательстве
Пожиратели людей: как e-commerce и маркетплейсы создали кадровый кризис в России. Компании из сегмента электронной коммерции (e-commerce), в первую очередь крупнейшие маркетплейсы и службы доставки еды, за последние три года создали сотни тысяч новых рабочих мест и переманили на них линейный персонал практически из всех отраслей. Это стало одной из причин тотального дефицита кадров в стране и спровоцировало гонку зарплат, которую многие компании уже не выдерживают, говорят собеседники Forbes
(Мария Неретина, Татьяна Романова - редакция Forbes)
https://www.forbes.ru/biznes/514024-pozirateli-ludej-kak-e-commerce-i-marketplejsy-sozdali-kadrovyj-krizis-v-rossii
(Мария Неретина, Татьяна Романова - редакция Forbes)
https://www.forbes.ru/biznes/514024-pozirateli-ludej-kak-e-commerce-i-marketplejsy-sozdali-kadrovyj-krizis-v-rossii
Bloomberg пишет об обратной стороне искусственного интеллекта. У всех на слуху трендовые разработки, как ChatGPT, и IT-гиганты, которые за ними стоят. Но издание рассказывает не о них, а о тех, кто занимается обучением ИИ. Часто это очень низкооплачиваемый труд.
https://www.bfm.ru/news/551868
https://www.bfm.ru/news/551868
BFM.ru
Обратная сторона ИИ
В колонке Bloomberg их сравнивают с фабричными рабочими в развивающихся странах, которые не имеют перспектив роста и едва ли когда-нибудь станут получать высокую зарплату
17 июня в Москве в Центре Событий РБК пройдет Форум «Время Цифры», на котором ведущие российские компании поделятся практиками и разработками в области цифровых продуктов и услуг. Форум проводится с 2020 года в рамках Премии Digital Leaders и ежегодно собирает более 300 собственников бизнеса, руководителей по инновациям, цифровой трансформации и маркетингу ведущих отечественных и международных компаний. Ключевые темы форума: тренды и развитие цифровой грамотности, новые инструменты для привлечения клиентов в ритейле, секреты digital-маркетинга, цифровой анализ инвестиционных стратегий и влияние искусственного интеллекта на различные отрасли.
https://www.eg-online.ru/news/484768/
https://www.eg-online.ru/news/484768/
Серия мини-кейсов про критические ошибки интернет-магазинов, которые мешали росту продаж и прибыли. Один кейс – одна ошибка. В первом материале – проблема позиционирования на сайте, которая в 3 раза снижала конверсию интернет-магазина мебели.(MAKO_digital)
https://habr.com/ru/companies/mako_digital/articles/820813/
https://habr.com/ru/companies/mako_digital/articles/820813/
Регуляторы ИИ в растерянности. НТР+ начинается?
Мир все чаще становится свидетелем того, как регуляторы во всем мире пытаются загнать джинна искусственного интеллекта назад в бутылку. Комиссия по киберпространству КНР (Cyberspace Administration of Сhina, CAC) — главный интернет-регулятор страны — в конце мая опубликовала трехлетний план по разработке стандартов в области ИИ.
В мае рабочая группа Сената США по ИИ опубликовала дорожную карту Driving U.S. Innovation in Artificial Intelligence: A Roadmap for Artificial Intelligence Policy in the United States Senate.
Ранее в марте в ЕС был принят первый в мире закон, регулирующий использование решений на основе ИИ. Он уже очерчивает для ИИ границы дозволенного.
Весной 2024 года весь мир вдруг разом испугался искусственного интеллекта.
https://www.forbes.ru/mneniya/514420-zagnat-um-v-kletku-kak-i-zacem-gosudarstva-pytautsa-ukrotit-ii
Мир все чаще становится свидетелем того, как регуляторы во всем мире пытаются загнать джинна искусственного интеллекта назад в бутылку. Комиссия по киберпространству КНР (Cyberspace Administration of Сhina, CAC) — главный интернет-регулятор страны — в конце мая опубликовала трехлетний план по разработке стандартов в области ИИ.
В мае рабочая группа Сената США по ИИ опубликовала дорожную карту Driving U.S. Innovation in Artificial Intelligence: A Roadmap for Artificial Intelligence Policy in the United States Senate.
Ранее в марте в ЕС был принят первый в мире закон, регулирующий использование решений на основе ИИ. Он уже очерчивает для ИИ границы дозволенного.
Весной 2024 года весь мир вдруг разом испугался искусственного интеллекта.
https://www.forbes.ru/mneniya/514420-zagnat-um-v-kletku-kak-i-zacem-gosudarstva-pytautsa-ukrotit-ii
Forbes.ru
Загнать ум в клетку: как и зачем государства пытаются укротить ИИ
С начала года США, ЕС и КНР спешно пытаются определить правила использования искусственного интеллекта. Это происходит на фоне того, как крупнейшие технологические компании наперегонки ведут разработки ИИ-решений, запускают продукты с искусственным и
...все ли технологии разработки в Интернет применимы в промышленной отрасли?
— Вообще нет. Многое всё, что используют в интернетовском ИТ, «традиционном» Highload — в промышленности часто неприменимо. Там всё немного по-другому. Если в обычном интернете очень-очень-очень много однотипных пользователей, но делают они примерно всё одно и то же и независимо друг от друга. И за счет этого идёт вся масштабируемость нагрузки. В промышленности практически такого нет. Чаще всего мы разрабатываем приложение для одного-двух пользователей...
(детально об IT в промышленности - см. по ссылке)
https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/821033/
— Вообще нет. Многое всё, что используют в интернетовском ИТ, «традиционном» Highload — в промышленности часто неприменимо. Там всё немного по-другому. Если в обычном интернете очень-очень-очень много однотипных пользователей, но делают они примерно всё одно и то же и независимо друг от друга. И за счет этого идёт вся масштабируемость нагрузки. В промышленности практически такого нет. Чаще всего мы разрабатываем приложение для одного-двух пользователей...
(детально об IT в промышленности - см. по ссылке)
https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/821033/
Что не так с сетевыми приложения для знакомств? Они мешают знакомиться! При более глубоком погружении в тему выяснилось, что общая черта почти всех сервисов знакомств – это их бизнес-стратегия: удержание пользователей в приложении как можно дольше через подсаживание их на дофаминовую иглу ожидания встретить кого-то нового и, в перспективе, найти родственную душу. Пока люди пользуются приложением, разработчики получают доход, а если люди находят друг друга и удаляют аккаунты, то компания теряет деньги.
основная метрика сервисов – не количество созданных реальных пар или хотя бы вторых свиданий, а время, проведенное пользователем в сервисе, количество входов, лайков, мэтчей и сообщений. При такой бизнес-модели сервисам выгодно скорее мешать поиску, чтобы удержать людей подольше, более привлекательные профили показывать за деньги, а лучшие пары не показывать никогда. В итоге сервисы дают не поиск партнера, а ощущение выбора, предвкушение, увлекательную игру и возможность почувствовать себя востребованным и привлекательным.
(полный анализ этой и похожих ситуаций - тут https://habr.com/ru/articles/821505/ )
основная метрика сервисов – не количество созданных реальных пар или хотя бы вторых свиданий, а время, проведенное пользователем в сервисе, количество входов, лайков, мэтчей и сообщений. При такой бизнес-модели сервисам выгодно скорее мешать поиску, чтобы удержать людей подольше, более привлекательные профили показывать за деньги, а лучшие пары не показывать никогда. В итоге сервисы дают не поиск партнера, а ощущение выбора, предвкушение, увлекательную игру и возможность почувствовать себя востребованным и привлекательным.
(полный анализ этой и похожих ситуаций - тут https://habr.com/ru/articles/821505/ )
В небольших фирмах адаптации практически не уделяют внимания. Прошлогоднее исследование показало, что таких программ нет почти в половине компаний страны. Четверть руководителей вовсе не понимает ценности онбординга и уверены в том, что люди сами способны адаптироваться к новым рабочим условиям. Примерно столько же бизнесов, наоборот, понимают значимость адаптации новых сотрудников, но не знают, как организовать этот процесс.
Адаптация сотрудника начинается еще до фактического выхода на новое место. Предпринимателям следует уделять ей особое внимание. Может оказаться так, что представления сотрудника о работе разойдутся с реальностью. Это приведет к дезориентации, потери лояльности еще на старте сотрудничества и, возможно, к быстрому увольнению.
https://rb.ru/opinion/kak-malomu-biznesu-adaptirovat-novyh-sotrudnikov-bez-hr/
Адаптация сотрудника начинается еще до фактического выхода на новое место. Предпринимателям следует уделять ей особое внимание. Может оказаться так, что представления сотрудника о работе разойдутся с реальностью. Это приведет к дезориентации, потери лояльности еще на старте сотрудничества и, возможно, к быстрому увольнению.
https://rb.ru/opinion/kak-malomu-biznesu-adaptirovat-novyh-sotrudnikov-bez-hr/
rb.ru
Как малому бизнесу адаптировать новых сотрудников без HR | RB.RU
Разные сферы деятельности — разные подходы к адаптации новичков
Самые активные области на венчурном рынке со II квартала 2022 года по I квартал 2024 года по версии редакции RB.RU
https://rb.ru/longread/venture-22-24/
https://rb.ru/longread/venture-22-24/