К новому сезону — с новой энергией! 🏒🔥
На минувших выходных состоялась презентация хоккейных команд «Сарыарка» и МХК Qarmet перед стартом нового сезона.
Уже 14 августа команды выйдут на лёд и начнут борьбу за Кубок Казахстана.
Особой частью презентации стало представление новой формы МХК Qarmet. Её ключевой образ — молодой лев, символ энергии, силы, характера и стремления к новым победам.
Новый сезон — новые цели и новые эмоции. Впереди большая хоккейная борьба, и нашим командам особенно нужна поддержка трибун!
Ждём всех на играх! Болеем за наших! 🦁🏒
На минувших выходных состоялась презентация хоккейных команд «Сарыарка» и МХК Qarmet перед стартом нового сезона.
Уже 14 августа команды выйдут на лёд и начнут борьбу за Кубок Казахстана.
Особой частью презентации стало представление новой формы МХК Qarmet. Её ключевой образ — молодой лев, символ энергии, силы, характера и стремления к новым победам.
Новый сезон — новые цели и новые эмоции. Впереди большая хоккейная борьба, и нашим командам особенно нужна поддержка трибун!
Ждём всех на играх! Болеем за наших! 🦁🏒
Идеядан нәтижеге: Qarmet бастамалар порталын дамытып жатыр
Qarmet компаниясында Бастамалар порталы іске қосылды. Бұл цифрлық жүйе арқылы Болат департаментінің қызметкерлері өндірісті жетілдіруге бағытталған өз идеяларын ұсынып, олардың қаралу барысын бақылап, енгізілген тиімді шешімдер үшін сыйақы ала алады.
Қызметкерлерді жаңа жүйенің мүмкіндіктерімен таныстыру мақсатында компанияның бөлімшелерінде бірқатар оқыту семинары өтіп жатыр. Кезекті кездесу конвертер цехында ұйымдастырылды. Оған өндірістік жүйені дамыту жөніндегі директор Евгений Хицко, ұсыныстар беру жүйесін енгізу және онымен жұмыс істеу жөніндегі менеджер Григорий Истомин және Өндірістік жүйені дамыту жөніндегі менеджер Дмитрий Бугаев қатысты.
Мамандар порталдың жұмыс істеу қағидаттары мен қолданыстағы материалдық ынталандыру жүйесі туралы айтып, қызметкерлермен бірге өндірістің жаңа шешімдерін іздеуге бағытталған практикалық ой талқы өткізді.
Евгений Хицконың айтуынша, өндірісті дамыту қызметкерлердің үдеріске белсенді араласуына тікелей байланысты.
Бастамалар порталы арқылы қызметкер кез келген жұмыс компьютерінен ұсынысын өз бетінше жолдап, қажетті материалдарды тіркей алады, бірлескен авторларды қоса алады және идеяның әр кезеңдегі қаралу барысын бақылап отырады. Әр бастамаға тіркеу нөмірі беріледі және ол бірыңғай деректер базасында сақталады.
Қауіпсіздік, еңбекті қорғау, экология және техникалық жетілдіру бағыттарындағы бастамалар үшін 10 мыңнан 50 мың теңгеге дейін бір реттік сыйақы қарастырылған. Егер ұсыныс нақты расталған экономикалық тиімділік берсе, оның авторы қол жеткізілген нәтижеден 1-ден 3%-ға дейін сыйақы ала алады. Сыйақының ең жоғары мөлшері қызметкердің 12 орташа айлық жалақысына дейін жетуі мүмкін.
Семинарлар Qarmet-тің бірқатар бөлімшесінде өтіп үлгерді. Домна цехы мен аглоөндірісте қызметкерлер 100-ден астам бастама ұсынған. Енді бұл жұмысқа конвертер цехы да қосылды.
Бастамаларға Болат департаментінің кез келген қызметкері немесе қызметкерлер тобы қатыса алады. Ол үшін өнімнің өзіндік құнын төмендетуге, еңбек қауіпсіздігін арттыруға, қоршаған ортаға түсетін жүктемені азайтуға, техникалық жетілдіруге немесе операциялық тиімділікті арттыруға бағытталған идея ұсынып, оны Qarmet-тің Бастамалар порталы арқылы жолдау қажет.
Әр ұсыныс сараптамалық бағалаудан өтіп, бірнеше кезең бойынша қаралады. Үздік бастамалар нақты өндірістік шешім ретінде енгізілу мүмкіндігіне ие болады.
Толық ақпарат алу үшін өз бөлімшеңіздегі жауапты мамандарға, сондай-ақ мына телефон нөмірлеріне хабарласуға болады: 96-51-35, +7 (771) 053 30 69.
E-mail: grigoriy.istomin@qarmet.kz
Qarmet компаниясында Бастамалар порталы іске қосылды. Бұл цифрлық жүйе арқылы Болат департаментінің қызметкерлері өндірісті жетілдіруге бағытталған өз идеяларын ұсынып, олардың қаралу барысын бақылап, енгізілген тиімді шешімдер үшін сыйақы ала алады.
Қызметкерлерді жаңа жүйенің мүмкіндіктерімен таныстыру мақсатында компанияның бөлімшелерінде бірқатар оқыту семинары өтіп жатыр. Кезекті кездесу конвертер цехында ұйымдастырылды. Оған өндірістік жүйені дамыту жөніндегі директор Евгений Хицко, ұсыныстар беру жүйесін енгізу және онымен жұмыс істеу жөніндегі менеджер Григорий Истомин және Өндірістік жүйені дамыту жөніндегі менеджер Дмитрий Бугаев қатысты.
Мамандар порталдың жұмыс істеу қағидаттары мен қолданыстағы материалдық ынталандыру жүйесі туралы айтып, қызметкерлермен бірге өндірістің жаңа шешімдерін іздеуге бағытталған практикалық ой талқы өткізді.
Евгений Хицконың айтуынша, өндірісті дамыту қызметкерлердің үдеріске белсенді араласуына тікелей байланысты.
«Бірнеше ай бұрын идеялармен және рационализаторлық ұсыныстармен жұмыс істеу туралы ережені әзірледік. Бүгінде енгізілген бастамалар үшін берілетін ақшалай сыйақы мөлшері де бекітілді. Қызметкерлерді өнімнің өзіндік құнын төмендетуге, тиімділікті арттыруға және жаңа шешімдер іздеуге белсенді қатысуға ынталандырғымыз келеді. Бұл жұмыс әр бөлімшенің күнделікті қызметінің бір бөлігіне айналуы керек», — деді Евгений Хицко.
Бастамалар порталы арқылы қызметкер кез келген жұмыс компьютерінен ұсынысын өз бетінше жолдап, қажетті материалдарды тіркей алады, бірлескен авторларды қоса алады және идеяның әр кезеңдегі қаралу барысын бақылап отырады. Әр бастамаға тіркеу нөмірі беріледі және ол бірыңғай деректер базасында сақталады.
Қауіпсіздік, еңбекті қорғау, экология және техникалық жетілдіру бағыттарындағы бастамалар үшін 10 мыңнан 50 мың теңгеге дейін бір реттік сыйақы қарастырылған. Егер ұсыныс нақты расталған экономикалық тиімділік берсе, оның авторы қол жеткізілген нәтижеден 1-ден 3%-ға дейін сыйақы ала алады. Сыйақының ең жоғары мөлшері қызметкердің 12 орташа айлық жалақысына дейін жетуі мүмкін.
Семинарлар Qarmet-тің бірқатар бөлімшесінде өтіп үлгерді. Домна цехы мен аглоөндірісте қызметкерлер 100-ден астам бастама ұсынған. Енді бұл жұмысқа конвертер цехы да қосылды.
Бастамаларға Болат департаментінің кез келген қызметкері немесе қызметкерлер тобы қатыса алады. Ол үшін өнімнің өзіндік құнын төмендетуге, еңбек қауіпсіздігін арттыруға, қоршаған ортаға түсетін жүктемені азайтуға, техникалық жетілдіруге немесе операциялық тиімділікті арттыруға бағытталған идея ұсынып, оны Qarmet-тің Бастамалар порталы арқылы жолдау қажет.
Әр ұсыныс сараптамалық бағалаудан өтіп, бірнеше кезең бойынша қаралады. Үздік бастамалар нақты өндірістік шешім ретінде енгізілу мүмкіндігіне ие болады.
Толық ақпарат алу үшін өз бөлімшеңіздегі жауапты мамандарға, сондай-ақ мына телефон нөмірлеріне хабарласуға болады: 96-51-35, +7 (771) 053 30 69.
E-mail: grigoriy.istomin@qarmet.kz
От идеи до результата: Qarmet развивает Портал инициатив
В Qarmet начал работу Портал инициатив — цифровая система, через которую сотрудники Стального департамента могут предлагать собственные идеи по улучшению производства, отслеживать их рассмотрение и получать вознаграждение за внедрённые решения.
Чтобы познакомить сотрудников с возможностями новой системы, в подразделениях компании проходит серия обучающих семинаров. Очередная встреча состоялась в конвертерном цехе с участием директора по развитию производственной системы Евгения Хицко, менеджера по внедрению и работе системы подачи предложений Григория Истомина и менеджера по развитию Производственной системы Дмитрия Бугаева.
Специалисты рассказали о принципах работы портала, действующей системе материального поощрения и вместе с сотрудниками провели практический мозговой штурм по поиску новых производственных решений.
Как отметил Евгений Хицко, развитие производства напрямую зависит от вовлечённости сотрудников.
Через Портал инициатив сотрудник может самостоятельно подать предложение с любого рабочего компьютера, прикрепить необходимые материалы, добавить соавторов и отслеживать движение идеи на каждом этапе. Каждая инициатива получает регистрационный номер и сохраняется в единой базе.
За инициативы в области безопасности, охраны труда, экологии и технических улучшений предусмотрены разовые выплаты от 10 до 50 тысяч тенге. Если предложение обеспечивает подтверждённый экономический эффект, автор может получить от 1 до 3% от достигнутого результата. Максимальный размер вознаграждения может достигать 12 среднемесячных заработных плат.
Семинары уже прошли в ряде подразделений Qarmet. В доменном цехе и на аглопроизводстве сотрудники подали более 100 инициатив. Теперь к этой работе присоединился и конвертерный цех.
Принять участие может любой сотрудник или команда Стального департамента. Для этого необходимо предложить идею, направленную на снижение себестоимости, повышение безопасности труда, снижение экологической нагрузки, техническое совершенствование или улучшение операционной эффективности, и направить её через Портал инициатив Qarmet.
Каждое предложение проходит экспертную оценку и поэтапное рассмотрение, а лучшие инициативы получают возможность стать реальными производственными решениями.
За подробной информацией можно обращаться к ответственным лицам в своём подразделении, а также по номерам: 96-51-35, +7 (771) 053 30 69
e.mail: grigoriy.istomin@qarmet.kz.
В Qarmet начал работу Портал инициатив — цифровая система, через которую сотрудники Стального департамента могут предлагать собственные идеи по улучшению производства, отслеживать их рассмотрение и получать вознаграждение за внедрённые решения.
Чтобы познакомить сотрудников с возможностями новой системы, в подразделениях компании проходит серия обучающих семинаров. Очередная встреча состоялась в конвертерном цехе с участием директора по развитию производственной системы Евгения Хицко, менеджера по внедрению и работе системы подачи предложений Григория Истомина и менеджера по развитию Производственной системы Дмитрия Бугаева.
Специалисты рассказали о принципах работы портала, действующей системе материального поощрения и вместе с сотрудниками провели практический мозговой штурм по поиску новых производственных решений.
Как отметил Евгений Хицко, развитие производства напрямую зависит от вовлечённости сотрудников.
«Несколько месяцев назад мы подготовили положение о работе с идеями и рационализаторскими предложениями. Сегодня уже утверждены размеры денежных выплат за внедрённые инициативы. Мы хотим мотивировать персонал активно участвовать в работе по снижению себестоимости продукции, повышению эффективности и поиску новых решений. Это та работа, которая должна стать частью повседневной деятельности каждого подразделения».
Через Портал инициатив сотрудник может самостоятельно подать предложение с любого рабочего компьютера, прикрепить необходимые материалы, добавить соавторов и отслеживать движение идеи на каждом этапе. Каждая инициатива получает регистрационный номер и сохраняется в единой базе.
За инициативы в области безопасности, охраны труда, экологии и технических улучшений предусмотрены разовые выплаты от 10 до 50 тысяч тенге. Если предложение обеспечивает подтверждённый экономический эффект, автор может получить от 1 до 3% от достигнутого результата. Максимальный размер вознаграждения может достигать 12 среднемесячных заработных плат.
Семинары уже прошли в ряде подразделений Qarmet. В доменном цехе и на аглопроизводстве сотрудники подали более 100 инициатив. Теперь к этой работе присоединился и конвертерный цех.
Принять участие может любой сотрудник или команда Стального департамента. Для этого необходимо предложить идею, направленную на снижение себестоимости, повышение безопасности труда, снижение экологической нагрузки, техническое совершенствование или улучшение операционной эффективности, и направить её через Портал инициатив Qarmet.
Каждое предложение проходит экспертную оценку и поэтапное рассмотрение, а лучшие инициативы получают возможность стать реальными производственными решениями.
За подробной информацией можно обращаться к ответственным лицам в своём подразделении, а также по номерам: 96-51-35, +7 (771) 053 30 69
e.mail: grigoriy.istomin@qarmet.kz.
Жаңа өнеркәсіп белдеуі: Qarmet айналасында жаңа өндірістер құрылысының барысы
2025 жылғы ақпанда Qarmet металлургиялық комбинатының айналасында өнеркәсіптік кластер құрылды. Арада бір жарым жыл өткенде жоба жұмыс істеп тұрған өндірістер мен жаңа инвестициялық жобаларды біріктіріп, кәсіпорын маңында ірі өнеркәсіптік аймақ қалыптастыруға негіз болып отыр.
Кластер құрудағы негізгі мақсат – Qarmet-тің ауқымын тек өз өндірісін дамытуға ғана емес, комбинат маңында жаңа кәсіпорындар ашуға да пайдалану. Компания жыл сайын өнімнің едәуір көлемін сатып алып, сонымен қатар 4 млн тоннаға дейін болат өндіреді. Бұл бүгінде басқа өңірлерден немесе шетелден жеткізілетін өнімдерді комбинатқа жақын жерде өндіруді жолға қоюға мүмкіндік береді.
2025 жылғы ақпанда Qarmet металлургиялық комбинатының айналасында өнеркәсіптік кластер құрылды. Арада бір жарым жыл өткенде жоба жұмыс істеп тұрған өндірістер мен жаңа инвестициялық жобаларды біріктіріп, кәсіпорын маңында ірі өнеркәсіптік аймақ қалыптастыруға негіз болып отыр.
Кластер құрудағы негізгі мақсат – Qarmet-тің ауқымын тек өз өндірісін дамытуға ғана емес, комбинат маңында жаңа кәсіпорындар ашуға да пайдалану. Компания жыл сайын өнімнің едәуір көлемін сатып алып, сонымен қатар 4 млн тоннаға дейін болат өндіреді. Бұл бүгінде басқа өңірлерден немесе шетелден жеткізілетін өнімдерді комбинатқа жақын жерде өндіруді жолға қоюға мүмкіндік береді.
Новый промышленный пояс: вокруг Qarmet создаются производства
В феврале 2025 года вокруг металлургического комбината Qarmet был создан промышленный кластер. Спустя полтора года проект уже объединяет действующие производства и новые инвестиционные проекты, формируя основу для создания крупной промышленной зоны вокруг предприятия.
Идея кластера заключается в том, чтобы использовать масштаб Qarmet не только для развития собственного производства, но и для создания новых предприятий вокруг комбината. Ежегодно компания закупает значительные объемы продукции и одновременно выпускает до 4 млн тонн стали. Это создает возможности для локализации рядом с комбинатом производств, продукция которых сегодня поставляется из других регионов или из-за рубежа.
В феврале 2025 года вокруг металлургического комбината Qarmet был создан промышленный кластер. Спустя полтора года проект уже объединяет действующие производства и новые инвестиционные проекты, формируя основу для создания крупной промышленной зоны вокруг предприятия.
Идея кластера заключается в том, чтобы использовать масштаб Qarmet не только для развития собственного производства, но и для создания новых предприятий вокруг комбината. Ежегодно компания закупает значительные объемы продукции и одновременно выпускает до 4 млн тонн стали. Это создает возможности для локализации рядом с комбинатом производств, продукция которых сегодня поставляется из других регионов или из-за рубежа.
Осы мақсатта Qarmet Service аумағында дайын инфрақұрылымы бар, аумағы 20 мың шаршы метрді құрайтын өндірістік алаң құрылды. Компания өз сатып алуларына талдау жүргізіп, өндірісін Теміртау қаласында жергіліктендіруге болатын жалпы құны 87 млн доллардан асатын 160 тауарлық топтың тізімін қалыптастырды.
Осылайша, Qarmet айналасында компания тек өнім тұтынушысы ғана емес, жаңа қазақстандық өндірістердің пайда болуына негіз болатын өндірістік тізбек біртіндеп қалыптасып келеді.
«Qarmet Service аумағында қазірдің өзінде жалпы инвестиция көлемі 1,4 млрд теңге болатын 7 жобаны жүзеге асырдық. Соның арқасында қосымша жұмыс орындары ашылды. Бүгінде мұнда респиратор, арнайы аяқ киім, қолғап, тұрмыстық химия, әмбебап майлықтар, өртке қарсы стикерлер өндірісі, сондай-ақ тоқыма қалдықтарын өңдеп, иірімжіп пен талшық шығару өндірісі жұмыс істеп тұр. Бұдан бөлек, инвестиция көлемі 1 млрд теңгеден асатын тағы 8 жоба іске асырылу кезеңінде. Олардың қатарында каска мен қорғаныш көзілдірігін, биг-бэгтерді, сүзгілерді, автохимия, сабын және орау материалдарын өндіру жобалары бар. Сонымен қатар 2 млрд теңге инвестиция салынған құбыр арматурасын өндіру жобасын жүзеге асырдық. Мұнда тағы 45 жұмыс орны құрылды. Қазір өндіріліп жатқан өнім металлургиялық комбинаттың өзінде тікелей қолданылып келеді», – деді Qarmet компаниясының Стратегиялық даму жөніндегі директоры Тұрар Жолмағамбетов.
Осылайша, Qarmet айналасында компания тек өнім тұтынушысы ғана емес, жаңа қазақстандық өндірістердің пайда болуына негіз болатын өндірістік тізбек біртіндеп қалыптасып келеді.
Для этого на территории Qarmet Service была создана промышленная площадка площадью 20 тыс. квадратных метров с готовой инфраструктурой. Компания проанализировала собственные закупки и сформировала перечень из 160 товарных групп общей стоимостью более 87 млн долларов, производство которых потенциально может быть локализовано в г. Темиртау.
Таким образом, вокруг Qarmet постепенно формируется производственная цепочка, в которой компания становится не только потребителем продукции, но и якорем для появления новых казахстанских производств.
«На территории Qarmet Service мы уже реализовали 7 проектов с инвестициями 1,4 млрд тенге, создали дополнительные рабочие места. Уже сейчас здесь находятся производство респираторов, специальной обуви, перчаток, бытовой химии, универсальных салфеток, противопожарных стикеров, а также переработка текстильных отходов с выпуском пряжи и волокна. Еще 8 проектов с инвестициями более 1 млрд тенге находятся на этапе реализации. В их числе производство касок и защитных очков, биг-бэгов, фильтров, автохимии, мыла и упаковочных материалов. Отдельно мы реализовали проект по производству трубопроводной арматуры стоимостью 2 млрд тенге, где создано еще 45 рабочих мест. Выпускаемая продукция уже используется непосредственно на металлургическом комбинате», – рассказал Директор по стратегическому развитию Qarmet Турар Жолмагамбетов.
Таким образом, вокруг Qarmet постепенно формируется производственная цепочка, в которой компания становится не только потребителем продукции, но и якорем для появления новых казахстанских производств.
Жергіліктендіруден – терең өңдеуге бастар жол
Келесі кезең – Теміртау мен Қарағанды қалаларының арасында «Сарыарқа» АЭА-ның субаймағын құру. Алғашқы кезеңде оның аумағы 40 гектарды құрайды. Кейін аумақты 140 гектарға дейін кеңейтуге мүмкіндік бар.
Екінші бағыт – өндірістік жанама өнімдерді қайта өңдеу. Qarmet кәсіпорындарының өндірістік алаңдарында ондаған жыл бойы шамамен 320 млн тонна өндірістік қалдық жинақталған. Оның ішінде шлак, шлам, күл-қож қалдықтары, көмір мен темір кенін байыту өнімдері бар. Бүгінде компания бұл көлемді тек жанама өнім ретінде ғана емес, жаңа өндірістер үшін әлеуетті шикізат базасы ретінде де қарастырады. Сондықтан болашақ субаймақ металды, қайталама шикізатты өңдеумен және дайын өнеркәсіптік өнім шығарумен айналысатын инвесторлар үшін жаңа алаңға айналуы тиіс.
Келесі кезең – Теміртау мен Қарағанды қалаларының арасында «Сарыарқа» АЭА-ның субаймағын құру. Алғашқы кезеңде оның аумағы 40 гектарды құрайды. Кейін аумақты 140 гектарға дейін кеңейтуге мүмкіндік бар.
«Егер Qarmet Service өндірістік алаңы негізінен комбинат қажеттілігіне арналған өнімдерді жергіліктендіруге бағытталса, жаңа субаймақ орта және ірі өндірістерді тартуы тиіс. Негізгі бағыттардың бірі – Qarmet өндірген металды терең өңдеу. Бүгінде компания ыстықтай илектелген, суықтай илектелген, мырышталған және боялған прокат, түрлі марка мен сортаменттегі құбыр және арматура өнімдерін шығарады. Міндет – осы металдың барған сайын көп бөлігін Қазақстанның өз ішінде қайта өңдеп, дайын бұйымдарға, жинақтаушы бөлшектерге, конструкцияларға және ел экономикасы үшін қосылған құны жоғары өнімдерге айналдыру», – деп атап өтті Тұрар Жолмағамбетов.
Екінші бағыт – өндірістік жанама өнімдерді қайта өңдеу. Qarmet кәсіпорындарының өндірістік алаңдарында ондаған жыл бойы шамамен 320 млн тонна өндірістік қалдық жинақталған. Оның ішінде шлак, шлам, күл-қож қалдықтары, көмір мен темір кенін байыту өнімдері бар. Бүгінде компания бұл көлемді тек жанама өнім ретінде ғана емес, жаңа өндірістер үшін әлеуетті шикізат базасы ретінде де қарастырады. Сондықтан болашақ субаймақ металды, қайталама шикізатты өңдеумен және дайын өнеркәсіптік өнім шығарумен айналысатын инвесторлар үшін жаңа алаңға айналуы тиіс.