Федеральная служба Росаккредитации - на грани крупного коррупционного скандала. В попытке замять его перед Новым годом втихую был уволен начальник управления Алексей Вихарев, однако это ситуацию не спасло. Потому что бескровно замять ее уже не получится - информация о коррупции в ФСА попала в публичное пространство, причем подтверждена она скринами переписки действующего руководителя Росаккредитации с бывшим главой службы, который сейчас трудится в ранге заммнистра экономического развития. Не удивимся, если в ближайшие дни в кабинет Назария Скрыпника нагрянут siloviki.
Напомним, по закону всем видам испытательных лабораторий и центров в РФ надо проходить аккредитацию в национальной системе аккредитации. Этим и занимается ФСА. Но одни лаборатории получают документ моментально невзирая на несоответствие стандартам, другие - месяцами ждут назначения простой проверки от ФСА. Кто окажется счастливчиком, а кого послать подальше - и решает глава ФСА Назарий Скрыпник. Что дает обильную почву для коррупционных проявлений.
Так, новосибирские компании «МераТех», «Фаворит» и «Фаворит ДВ» - это действительно фавориты региона в сфере сертификации, потому что государственных лабораторий там просто нет. Эти же фирмы увязаны в схему с Группой компаний «ЦЕНТР ЭКСПЕРТИЗ И ОЦЕНКИ СООТВЕТСТВИЯ» (юрлицо - ООО «ОС ЦПС»), и вся сеть принадлежит семье крупного областного депутата-единоросса, председателя правления Ассоциации содействия деятельности органов по сертификации, испытательных лабораторий (центров) и экспертных организаций Александра Кулинича.
В декабре 2020 года Скрыпнику позвонил сенатор Александр Карелин. По странному стечению обстоятельств, он представляет в Совфеде как раз Новосибирскую область - да еще состоит с Кулиничем в одной партии. Кстати, Кулинич руководит местной приемной председателя ЕдРа Дмитрия Медведева. Судя по скринам переписки, Карелин попросил решить вопрос с фирмами Кулинича. Вопрос, разумеется, был решен положительно.
Появление этих скринов в Сети всколыхнуло болото Росаккредитации. 13 декабря Вихарева втихаря уволили от греха подальше - теперь в ранге и.о. управлением руководит Андрей Макаров. При этом в Росаккредитации остались работать как минимум трое верных сотрудниц, перевезенных Вихаревым за собой из Татарстана: это заместитель начальника этого же управления Алсу Садртдинова; начальник отдела аккредитации в сфере подтверждения соответствия электротехнической продукции (это же управление ФСА) Рузиля Гайнуллина; начальник отдела аккредитации в сфере подтверждения соответствия строительных материалов и пожарной безопасности (этого же управления) Карина Мингазова.
Ситуация с утечкой в ФСБ информации о коррупционных схемах взволновала Скрыпника и статс-секретаря Минэка Херсонцева. Об этом даже шла речь на совещании.
Удаление Вихарева из коррупционной схемы может только затормозить ее - но не ликвидировать. Росаккредитация погрязла в договорняках, липовых справках, «помощи» нужным людям и злоупотреблениях.
Напомним, по закону всем видам испытательных лабораторий и центров в РФ надо проходить аккредитацию в национальной системе аккредитации. Этим и занимается ФСА. Но одни лаборатории получают документ моментально невзирая на несоответствие стандартам, другие - месяцами ждут назначения простой проверки от ФСА. Кто окажется счастливчиком, а кого послать подальше - и решает глава ФСА Назарий Скрыпник. Что дает обильную почву для коррупционных проявлений.
Так, новосибирские компании «МераТех», «Фаворит» и «Фаворит ДВ» - это действительно фавориты региона в сфере сертификации, потому что государственных лабораторий там просто нет. Эти же фирмы увязаны в схему с Группой компаний «ЦЕНТР ЭКСПЕРТИЗ И ОЦЕНКИ СООТВЕТСТВИЯ» (юрлицо - ООО «ОС ЦПС»), и вся сеть принадлежит семье крупного областного депутата-единоросса, председателя правления Ассоциации содействия деятельности органов по сертификации, испытательных лабораторий (центров) и экспертных организаций Александра Кулинича.
В декабре 2020 года Скрыпнику позвонил сенатор Александр Карелин. По странному стечению обстоятельств, он представляет в Совфеде как раз Новосибирскую область - да еще состоит с Кулиничем в одной партии. Кстати, Кулинич руководит местной приемной председателя ЕдРа Дмитрия Медведева. Судя по скринам переписки, Карелин попросил решить вопрос с фирмами Кулинича. Вопрос, разумеется, был решен положительно.
Появление этих скринов в Сети всколыхнуло болото Росаккредитации. 13 декабря Вихарева втихаря уволили от греха подальше - теперь в ранге и.о. управлением руководит Андрей Макаров. При этом в Росаккредитации остались работать как минимум трое верных сотрудниц, перевезенных Вихаревым за собой из Татарстана: это заместитель начальника этого же управления Алсу Садртдинова; начальник отдела аккредитации в сфере подтверждения соответствия электротехнической продукции (это же управление ФСА) Рузиля Гайнуллина; начальник отдела аккредитации в сфере подтверждения соответствия строительных материалов и пожарной безопасности (этого же управления) Карина Мингазова.
Ситуация с утечкой в ФСБ информации о коррупционных схемах взволновала Скрыпника и статс-секретаря Минэка Херсонцева. Об этом даже шла речь на совещании.
Удаление Вихарева из коррупционной схемы может только затормозить ее - но не ликвидировать. Росаккредитация погрязла в договорняках, липовых справках, «помощи» нужным людям и злоупотреблениях.
В конце прошлого года Следственное управление СКР по Ивановской области возбудило дело о превышении должностных полномочий сотрудниками департамента архитектуры и строительства области. Теперь чиновники могут отправиться по этапу за грехи замминистра МЧС Андрея Гуровича. Этот любитель бюджетных схем запустил свою руку в федеральный резервный фонд. Замминистра пролоббировал строительство временного госпиталя для коронавирусных больных. Для этой цели министерство затребовало у правительства 2,5 млрд. рублей. Ивановских чиновников, по сути, поставили перед фактом: стройка будет. Под ковидную панику были оперативно переведены все средства, а госпиталь в указанные сроки так и не появился. Тогда Гурович попросил добавку, и казна выделила еще 500 млн. рублей. Сейчас автор схемы утверждает, что госпиталь не имеет отношение к МЧС, но в тоже время он сам выбирал подрядчиков стройки. Целый год 3 млрд. руб. гуляли по непонятным счетам, и лишь в конце 2021-го в одном из районов Иваново возвели корпуса временного госпиталя. За скорость работ отвечали сотрудники строительной компании из Чечни. Из-за высоких темпов строительства пострадало качество. Источник в региональном правительстве утверждает, что в госпитале существуют проблемы с линиями подачи кислорода. Также сильно хромает противопожарная безопасность. Все бы ничего, но в новый госпиталь планируется свозить больных не только со всей области, но и из соседних областей. Апофеозом истории стало награждение Гуровича орденом Пирогова «За большой вклад в организации работы по предупреждению и предотвращению распространения коронавирусной инфекции (COVID-19)».
Правительство продолжает «раскулачивать» средний класс. Сегодня стало известно, что налог на вклады затронет россиян со сбережениями менее миллиона рублей – от 700 тыс. Говорят, что таких немного, от общего числа вкладчиков – менее 10%, тогда как остальные держат сбережения около 100 тыс. рублей и меньше. По сути, вот она очередная «красная черта» - наличие сбережений около 10 тыс. долларов. Если они у вас есть – вы интересны для правительства как потенциальный источник дохода бюджета.
Речь идет о вкладах, начисленный процент с которых превысил 42,5 тыс. рублей за год, их обложат 13% налогом. Т.е. попытка хоть как-то сохранить деньги при инфляции в 8,6% (а реальной – большей)люди не только сталкиваются с низкими ставками (8-10% годовых), но теперь еще получат в плюс к ним 13% налогов. О планах правительства развивать шатрфодобывающую экономику уже все ясно, но вот с залезание в чужие кошельки до недавнего времени стоял вопрос – кого будут «раскулачивать» первыми? Оказалось тех, у кого есть официальные счета и чьи банки готовы были эту информацию отдать чиновникам.
Но счета и вклады – это первая ступень по работе с доходами граждан. Второй шаг – поставить под контроль простые счета и банковские карты. О том, что в 2022 ЦБ начнет контролировать переводы по картам, уже говорили, но тогда Набиуллина опровергла эту информацию, что лишний раз укрепило всех во мнении – значит точно будут. Уже сейчас появился сервис, который собирает данные о ваших чеках, полученных при покупке с карты. Некоторые граждане уже сейчас сталкиваются с проверкой со стороны налоговой при покупке машин и дорогих товаров, а кому-то блокируют карты при переводе сумм от 100 тыс.
Речь идет о вкладах, начисленный процент с которых превысил 42,5 тыс. рублей за год, их обложат 13% налогом. Т.е. попытка хоть как-то сохранить деньги при инфляции в 8,6% (а реальной – большей)люди не только сталкиваются с низкими ставками (8-10% годовых), но теперь еще получат в плюс к ним 13% налогов. О планах правительства развивать шатрфодобывающую экономику уже все ясно, но вот с залезание в чужие кошельки до недавнего времени стоял вопрос – кого будут «раскулачивать» первыми? Оказалось тех, у кого есть официальные счета и чьи банки готовы были эту информацию отдать чиновникам.
Но счета и вклады – это первая ступень по работе с доходами граждан. Второй шаг – поставить под контроль простые счета и банковские карты. О том, что в 2022 ЦБ начнет контролировать переводы по картам, уже говорили, но тогда Набиуллина опровергла эту информацию, что лишний раз укрепило всех во мнении – значит точно будут. Уже сейчас появился сервис, который собирает данные о ваших чеках, полученных при покупке с карты. Некоторые граждане уже сейчас сталкиваются с проверкой со стороны налоговой при покупке машин и дорогих товаров, а кому-то блокируют карты при переводе сумм от 100 тыс.
Глава Минсельхоза Дмитрий Патрушев решил пожалиться молочникам, что у его министерства совсем нет денег, и только поэтому он хотел сделать льготные кредиты для аграриев менее льготными.
"С учетом тех средств, которые нам изначально были доведены на 2022 год, и с учетом роста ключевой ставки, нам вообще денег не хватало на то, чтобы выдавать льготные кредиты новые ни по какой ставке. Нам не хватало денег для того, чтобы покрыть взятые на себя обязательства в рамках ранее действующих кредитных договоров. У нас был минус", - сказал Патрушев на съезде НКО "Союзмолоко".
И мы бы даже пожалели Патрушева, если бы не два "но". Первое - рост ключевой ставки ЦБ происходил на протяжении всего года, поэтому времени подумать о том, как сохранить льготное кредитование в прежних объемах, у МСХ было предостаточно. Плановый процесс превратился в аврал исключительно благодаря Патрушеву. Второе - в условиях профицитного бюджета (по итогу ноября профицит превысил 2,3 трлн рублей) жаловаться на нехватку денег означает расписаться в собственном бессилии как профильного министра, неумеющего защищать интересы отрасли и писать обоснования для корректировки бюджетов.
Не мы одни видим слабость Патрушева во главе Минсельхоза. Свежее подтверждение - вице-премьеру Виктории Абрамченко пришлось самой вмешаться в ситуации в молочной отрасли, чтобы скорректировать объем поддержки молочников. Абрамченко обратила внимание на волатильность рубля, снижение поголовья коров, удорожание кормов, и поручила разработать дополнительные меры поддержки, чтобы цены на молоко не росли такими темпами (+ 9,84% по итогам годам). А ведь представители отрасли обо всех вышеперечисленных проблемах на протяжении всего 2021 года, и просили у Минсельхоза поддержки. Но в ответ получали только отказы и заверения, что ценовая ситуация в молочной отрасли стабильная. Но "стабильно" Минсельхоз Патрушева может только закрывать глаза на реальное состояние отрасли, со всем остальным проблемы.
"С учетом тех средств, которые нам изначально были доведены на 2022 год, и с учетом роста ключевой ставки, нам вообще денег не хватало на то, чтобы выдавать льготные кредиты новые ни по какой ставке. Нам не хватало денег для того, чтобы покрыть взятые на себя обязательства в рамках ранее действующих кредитных договоров. У нас был минус", - сказал Патрушев на съезде НКО "Союзмолоко".
И мы бы даже пожалели Патрушева, если бы не два "но". Первое - рост ключевой ставки ЦБ происходил на протяжении всего года, поэтому времени подумать о том, как сохранить льготное кредитование в прежних объемах, у МСХ было предостаточно. Плановый процесс превратился в аврал исключительно благодаря Патрушеву. Второе - в условиях профицитного бюджета (по итогу ноября профицит превысил 2,3 трлн рублей) жаловаться на нехватку денег означает расписаться в собственном бессилии как профильного министра, неумеющего защищать интересы отрасли и писать обоснования для корректировки бюджетов.
Не мы одни видим слабость Патрушева во главе Минсельхоза. Свежее подтверждение - вице-премьеру Виктории Абрамченко пришлось самой вмешаться в ситуации в молочной отрасли, чтобы скорректировать объем поддержки молочников. Абрамченко обратила внимание на волатильность рубля, снижение поголовья коров, удорожание кормов, и поручила разработать дополнительные меры поддержки, чтобы цены на молоко не росли такими темпами (+ 9,84% по итогам годам). А ведь представители отрасли обо всех вышеперечисленных проблемах на протяжении всего 2021 года, и просили у Минсельхоза поддержки. Но в ответ получали только отказы и заверения, что ценовая ситуация в молочной отрасли стабильная. Но "стабильно" Минсельхоз Патрушева может только закрывать глаза на реальное состояние отрасли, со всем остальным проблемы.
Руководитель Аппарата министра промышленности и торговли Дениса Мантурова Ян Станиславович Голованов в своей биографии честного госслужащего забывает упомянуть один момент:
В 2017-м году Ян Голованов был помощником арестованного ныне владельца группы СУММА Зиявудина Магомедова.
В августе у Зиявудина Магомедова состоялась встреча с владельцем девелоперской компании SPB Development Сергеем Б. По окончании переговоров владелец СУММЫ дал поручение Яну Голованову ещё раз встретиться с бизнесменом, посмотреть документы по совместному проекту и организовать встречу повторно.
К сожалению, организацию встречи с Зиявудином Магомедовым Ян Голованов интерпретировал по-своему и, по словам источника, начал требовать у бизнесмена 300 тысяч евро за организацию новой встречу с Магомедовым и дальнейшую "помощь" в совместном проекте. На что получил отказ.
Вот такой уровень помощников и руководителей аппарата федеральных министров в современной России.
В 2017-м году Ян Голованов был помощником арестованного ныне владельца группы СУММА Зиявудина Магомедова.
В августе у Зиявудина Магомедова состоялась встреча с владельцем девелоперской компании SPB Development Сергеем Б. По окончании переговоров владелец СУММЫ дал поручение Яну Голованову ещё раз встретиться с бизнесменом, посмотреть документы по совместному проекту и организовать встречу повторно.
К сожалению, организацию встречи с Зиявудином Магомедовым Ян Голованов интерпретировал по-своему и, по словам источника, начал требовать у бизнесмена 300 тысяч евро за организацию новой встречу с Магомедовым и дальнейшую "помощь" в совместном проекте. На что получил отказ.
Вот такой уровень помощников и руководителей аппарата федеральных министров в современной России.
Театр марионеток: с кем делятся глава Калмыкии Хасиков и мэр Элисты Трапезников
Есть много историй о том, как строительные компании кидают дольщиков, не достроив квартиры. А приходилось ли вам слышать о том, как самих строителей кидают мэр и глава региона? Все началось с того, что в октябре 2020 года нынешний глава Республики Калмыкия Бату Хасиков пообещал построить дом для переселенцев из аварийного жилья.
Не прошло и двух лет, за время которых Хасиков сам неоднократно посещал объект и следил за его возведением, и вот, аккурат к Новому году пресс-служба главы заявила об окончании строительства дома.
Все счастливы? Не тут то было! Оказывается, строители остались у «разбитого корыта» - им недоплатили сумму, варьирующуюся на уровне 4,4 млн рублей. Как так вышло? По версии строителей, мэр города Элисты Дмитрий Трапезников, выполняя поручение Хасикова и заключив договор со строительной фирмой «Геола», неоднократно оттягивал выплаты, а потом и вовсе заявил, что деньги будут по окончании строительства. «Геола» в свою очередь наняла субподрядчика - компанию «Альт К» для выполнения части работ, которым задерживала выплаты из-за недостачи администрации города.
По итогу дом доделали, администрация так и не выплатила 4,4 млн рублей долга, а на субподрядчика завели уголовное дело из-за невыплат зарплат рабочим. В ответ фирма подала заявление в Генпрокуратуру на мэра после того, как ее претензию вернули в местном управлении экономической безопасностью (УБЭП) и МВД.
«Альт К» сама по себе выглядит странновато - ее учредил некий Овик Аракелян в 2020 году. А через месяц он уже получил крупный госконтракт. «Геола» же сотрудничает с администрацией давно и в общей сложности выполнила контрактов на сумму более 380 млн рублей.
О личностях Хасикова и мэра Элисты Трапезникова можно говорить долго и пространно. Из основного - первый не умеет управлять и вызывает недовольство не только простых граждан, но и представителей правления и славится своей бесхребетностью в принятии решений.
Трапезникова ему навязал кремлевский «серый кардинал» Владислав Сурков. Сам мэр ранее участвовал в вооруженных конфликтах в Донбассе, пару дней посидел в кресле правления ДНР, а, как «запахло жаренным», спешно ретировался и нарисовался уже на посту мэра Элисты. Кстати, с большим скандалом - на главную городскую площадь тогда вышло 3-4 тыс. человек, которые кричали: «Народ тебя не хочет».
Не хочет, а придется. Придется, пока там наверху так видят, как придется терпеть и Хасикова. Правда его вот-вот снимут с должности, но пока он и его приближенные продолжают грабить регион.
Есть много историй о том, как строительные компании кидают дольщиков, не достроив квартиры. А приходилось ли вам слышать о том, как самих строителей кидают мэр и глава региона? Все началось с того, что в октябре 2020 года нынешний глава Республики Калмыкия Бату Хасиков пообещал построить дом для переселенцев из аварийного жилья.
Не прошло и двух лет, за время которых Хасиков сам неоднократно посещал объект и следил за его возведением, и вот, аккурат к Новому году пресс-служба главы заявила об окончании строительства дома.
Все счастливы? Не тут то было! Оказывается, строители остались у «разбитого корыта» - им недоплатили сумму, варьирующуюся на уровне 4,4 млн рублей. Как так вышло? По версии строителей, мэр города Элисты Дмитрий Трапезников, выполняя поручение Хасикова и заключив договор со строительной фирмой «Геола», неоднократно оттягивал выплаты, а потом и вовсе заявил, что деньги будут по окончании строительства. «Геола» в свою очередь наняла субподрядчика - компанию «Альт К» для выполнения части работ, которым задерживала выплаты из-за недостачи администрации города.
По итогу дом доделали, администрация так и не выплатила 4,4 млн рублей долга, а на субподрядчика завели уголовное дело из-за невыплат зарплат рабочим. В ответ фирма подала заявление в Генпрокуратуру на мэра после того, как ее претензию вернули в местном управлении экономической безопасностью (УБЭП) и МВД.
«Альт К» сама по себе выглядит странновато - ее учредил некий Овик Аракелян в 2020 году. А через месяц он уже получил крупный госконтракт. «Геола» же сотрудничает с администрацией давно и в общей сложности выполнила контрактов на сумму более 380 млн рублей.
О личностях Хасикова и мэра Элисты Трапезникова можно говорить долго и пространно. Из основного - первый не умеет управлять и вызывает недовольство не только простых граждан, но и представителей правления и славится своей бесхребетностью в принятии решений.
Трапезникова ему навязал кремлевский «серый кардинал» Владислав Сурков. Сам мэр ранее участвовал в вооруженных конфликтах в Донбассе, пару дней посидел в кресле правления ДНР, а, как «запахло жаренным», спешно ретировался и нарисовался уже на посту мэра Элисты. Кстати, с большим скандалом - на главную городскую площадь тогда вышло 3-4 тыс. человек, которые кричали: «Народ тебя не хочет».
Не хочет, а придется. Придется, пока там наверху так видят, как придется терпеть и Хасикова. Правда его вот-вот снимут с должности, но пока он и его приближенные продолжают грабить регион.
Forwarded from Караульный компромата
Театр марионеток: с кем делятся глава Калмыкии Хасиков и мэр Элисты Трапезников
Есть много историй о том, как строительные компании кидают дольщиков, не достроив квартиры. А приходилось ли вам слышать о том, как самих строителей кидают мэр и глава региона? Все началось с того, что в октябре 2020 года нынешний глава Республики Калмыкия Бату Хасиков пообещал построить дом для переселенцев из аварийного жилья.
Не прошло и двух лет, за время которых Хасиков сам неоднократно посещал объект и следил за его возведением, и вот, аккурат к Новому году пресс-служба главы заявила об окончании строительства дома.
Все счастливы? Не тут то было! Оказывается, строители остались у «разбитого корыта» - им недоплатили сумму, варьирующуюся на уровне 4,4 млн рублей. Как так вышло? По версии строителей, мэр города Элисты Дмитрий Трапезников, выполняя поручение Хасикова и заключив договор со строительной фирмой «Геола», неоднократно оттягивал выплаты, а потом и вовсе заявил, что деньги будут по окончании строительства. «Геола» в свою очередь наняла субподрядчика - компанию «Альт К» для выполнения части работ, которым задерживала выплаты из-за недостачи администрации города.
По итогу дом доделали, администрация так и не выплатила 4,4 млн рублей долга, а на субподрядчика завели уголовное дело из-за невыплат зарплат рабочим. В ответ фирма подала заявление в Генпрокуратуру на мэра после того, как ее претензию вернули в местном управлении экономической безопасностью (УБЭП) и МВД.
«Альт К» сама по себе выглядит странновато - ее учредил некий Овик Аракелян в 2020 году. А через месяц он уже получил крупный госконтракт. «Геола» же сотрудничает с администрацией давно и в общей сложности выполнила контрактов на сумму более 380 млн рублей.
О личностях Хасикова и мэра Элисты Трапезникова можно говорить долго и пространно. Из основного - первый не умеет управлять и вызывает недовольство не только простых граждан, но и представителей правления и славится своей бесхребетностью в принятии решений.
Трапезникова ему навязал кремлевский «серый кардинал» Владислав Сурков. Сам мэр ранее участвовал в вооруженных конфликтах в Донбассе, пару дней посидел в кресле правления ДНР, а, как «запахло жаренным», спешно ретировался и нарисовался уже на посту мэра Элисты. Кстати, с большим скандалом - на главную городскую площадь тогда вышло 3-4 тыс. человек, которые кричали: «Народ тебя не хочет».
Не хочет, а придется. Придется, пока там наверху так видят, как придется терпеть и Хасикова. Правда его вот-вот снимут с должности, но пока он и его приближенные продолжают грабить регион.
Есть много историй о том, как строительные компании кидают дольщиков, не достроив квартиры. А приходилось ли вам слышать о том, как самих строителей кидают мэр и глава региона? Все началось с того, что в октябре 2020 года нынешний глава Республики Калмыкия Бату Хасиков пообещал построить дом для переселенцев из аварийного жилья.
Не прошло и двух лет, за время которых Хасиков сам неоднократно посещал объект и следил за его возведением, и вот, аккурат к Новому году пресс-служба главы заявила об окончании строительства дома.
Все счастливы? Не тут то было! Оказывается, строители остались у «разбитого корыта» - им недоплатили сумму, варьирующуюся на уровне 4,4 млн рублей. Как так вышло? По версии строителей, мэр города Элисты Дмитрий Трапезников, выполняя поручение Хасикова и заключив договор со строительной фирмой «Геола», неоднократно оттягивал выплаты, а потом и вовсе заявил, что деньги будут по окончании строительства. «Геола» в свою очередь наняла субподрядчика - компанию «Альт К» для выполнения части работ, которым задерживала выплаты из-за недостачи администрации города.
По итогу дом доделали, администрация так и не выплатила 4,4 млн рублей долга, а на субподрядчика завели уголовное дело из-за невыплат зарплат рабочим. В ответ фирма подала заявление в Генпрокуратуру на мэра после того, как ее претензию вернули в местном управлении экономической безопасностью (УБЭП) и МВД.
«Альт К» сама по себе выглядит странновато - ее учредил некий Овик Аракелян в 2020 году. А через месяц он уже получил крупный госконтракт. «Геола» же сотрудничает с администрацией давно и в общей сложности выполнила контрактов на сумму более 380 млн рублей.
О личностях Хасикова и мэра Элисты Трапезникова можно говорить долго и пространно. Из основного - первый не умеет управлять и вызывает недовольство не только простых граждан, но и представителей правления и славится своей бесхребетностью в принятии решений.
Трапезникова ему навязал кремлевский «серый кардинал» Владислав Сурков. Сам мэр ранее участвовал в вооруженных конфликтах в Донбассе, пару дней посидел в кресле правления ДНР, а, как «запахло жаренным», спешно ретировался и нарисовался уже на посту мэра Элисты. Кстати, с большим скандалом - на главную городскую площадь тогда вышло 3-4 тыс. человек, которые кричали: «Народ тебя не хочет».
Не хочет, а придется. Придется, пока там наверху так видят, как придется терпеть и Хасикова. Правда его вот-вот снимут с должности, но пока он и его приближенные продолжают грабить регион.
Forwarded from ПростоПолитика
Стратегия «Купи-продай»: зачем Лев Хасис перевел личный бизнес под крыло Сбербанка
Зампред правления Сбербанка Лев Хасис навязал финансовому учреждению второй маркетплейс «Сбермаркет» и подыскал место в гибком офисе для «Сбермегамаркета», чтобы сэкономить и подзаработать за счет сотрудничества с арендодателем «Ключ».
Примечательна структура собственности «Сбермегамаркета», который записан на ООО «Маркетплейс». «Сбермегамаркет» изначально назывался Goods.ru, был создан в 2016 года российской сетью бытовой техники и электроники «М.видео» (сейчас входит в группу «М.видео-Эльдорадо»). По сей день 15% сервиса принадлежат «М.видео-Эльдорадо» и основателю сервиса Александру Тынковану.
«М.видео-Эльдорадо» тесно связано с семьей Михаила Гуцериева. После того, как тот оказался под санкциями, пошли разговоры, что это может отразится и на ПАО «М.видео». Но, что называется, «пронесло» - тут помог Сбербанк. А учитывая, что тема маркетплейсов близка лично к Льву Хасису, не исключено и его личное вмешательство.
Дело в том, что тот связан со «Сбермаркетом», ранее имевшим название Instamart, юрлицо - ООО «Инстамарт Сервис». Эта компания, в свою очередь, на 100% принадлежит кипрской ИНСТАМАРТ ХОЛДИНГ ЛТД. А ранее иностранцем владел никто иной, как первый зампред Сбербанка Лев Хасис. Собственно, вообще-то изначально он занимался маркетплейсом в частном порядке, инвестировав в него еще в 2018 году. В 2019 году Хасис вышел из капитала компании и конвертировал пакет в Instamart в долю в самом фонде. Операцию по выходу Хасиса из прямого владения назвали «снятием риска конфликта интересов». Но ведь сама сделка и является конфликтом интересов - Хасис продал сервис направлению банка, которое и курирует.
Кроме того, не очень-то понятно, зачем Сбербанку вообще был нужен такой мелкий проект. Тем более, что сейчас госбанк имеет и вовсе сразу два маркетплейса - «Сбермаркет» и «Сбермегамаркет». Все это говорит о том, что Хасис лишь перевел свой личный бизнес «под крыло» финансового учреждения. Стало быть, и зарабатывает на нем он самостоятельно.
Зампред правления Сбербанка Лев Хасис навязал финансовому учреждению второй маркетплейс «Сбермаркет» и подыскал место в гибком офисе для «Сбермегамаркета», чтобы сэкономить и подзаработать за счет сотрудничества с арендодателем «Ключ».
Примечательна структура собственности «Сбермегамаркета», который записан на ООО «Маркетплейс». «Сбермегамаркет» изначально назывался Goods.ru, был создан в 2016 года российской сетью бытовой техники и электроники «М.видео» (сейчас входит в группу «М.видео-Эльдорадо»). По сей день 15% сервиса принадлежат «М.видео-Эльдорадо» и основателю сервиса Александру Тынковану.
«М.видео-Эльдорадо» тесно связано с семьей Михаила Гуцериева. После того, как тот оказался под санкциями, пошли разговоры, что это может отразится и на ПАО «М.видео». Но, что называется, «пронесло» - тут помог Сбербанк. А учитывая, что тема маркетплейсов близка лично к Льву Хасису, не исключено и его личное вмешательство.
Дело в том, что тот связан со «Сбермаркетом», ранее имевшим название Instamart, юрлицо - ООО «Инстамарт Сервис». Эта компания, в свою очередь, на 100% принадлежит кипрской ИНСТАМАРТ ХОЛДИНГ ЛТД. А ранее иностранцем владел никто иной, как первый зампред Сбербанка Лев Хасис. Собственно, вообще-то изначально он занимался маркетплейсом в частном порядке, инвестировав в него еще в 2018 году. В 2019 году Хасис вышел из капитала компании и конвертировал пакет в Instamart в долю в самом фонде. Операцию по выходу Хасиса из прямого владения назвали «снятием риска конфликта интересов». Но ведь сама сделка и является конфликтом интересов - Хасис продал сервис направлению банка, которое и курирует.
Кроме того, не очень-то понятно, зачем Сбербанку вообще был нужен такой мелкий проект. Тем более, что сейчас госбанк имеет и вовсе сразу два маркетплейса - «Сбермаркет» и «Сбермегамаркет». Все это говорит о том, что Хасис лишь перевел свой личный бизнес «под крыло» финансового учреждения. Стало быть, и зарабатывает на нем он самостоятельно.
Forwarded from Караульный компромата
♻️🤦♂️Предательски вытекающий фильтрат из главного подмосковного полигона Тимохово, а по существу крупнейшей свалки в Европе, обнажил самую лицемерную махинацию властей и одного из «лучшего», по мнению ППК РЭО, регоператора «Хартия».
Заявив в 2020 году, что в Подмосковье все свалки закрыты, областные чиновники разрешили компании сына бывшего генпрокурора Чайки продолжать сваливать московский мусор в Тимохово. Максимальная мощность переполненного полигона — всего 450 тысяч в год, но «Хартия возит» в год 1,5 млн тонн. Об этом знает лично курирующие министры и вице-губернаторы, люди умоляют прекратить над ними издеваться. Но силы связей Чайки младшего с Правительством Московской области крепче и дороже, чем слово, данное жителям.
«Хартия» возила 80% на печально известный полигон Кучино в Балашихе. Кучино закрыл лично Президент — и то с 3 попытки, так сильны были связи «Хартии» и подмосковной власти. Это было в 2017 году, прошло 5 лет, и подмосковные власти забыли уроки прошлых ошибок. Чайка так и не создал новых мощностей в регионе и продолжает обогащаться за счет природы и здоровья людей.
Что ж, скоро весна, ядовитый фильтрат потечет в огороды местных жителей, а там недалеко и до прямой линии президента. https://t.me/compromat_gru/36976
Заявив в 2020 году, что в Подмосковье все свалки закрыты, областные чиновники разрешили компании сына бывшего генпрокурора Чайки продолжать сваливать московский мусор в Тимохово. Максимальная мощность переполненного полигона — всего 450 тысяч в год, но «Хартия возит» в год 1,5 млн тонн. Об этом знает лично курирующие министры и вице-губернаторы, люди умоляют прекратить над ними издеваться. Но силы связей Чайки младшего с Правительством Московской области крепче и дороже, чем слово, данное жителям.
«Хартия» возила 80% на печально известный полигон Кучино в Балашихе. Кучино закрыл лично Президент — и то с 3 попытки, так сильны были связи «Хартии» и подмосковной власти. Это было в 2017 году, прошло 5 лет, и подмосковные власти забыли уроки прошлых ошибок. Чайка так и не создал новых мощностей в регионе и продолжает обогащаться за счет природы и здоровья людей.
Что ж, скоро весна, ядовитый фильтрат потечет в огороды местных жителей, а там недалеко и до прямой линии президента. https://t.me/compromat_gru/36976
Telegram
Компромат ГРУ
Тимохово - одна из самых крупных свалок в России. Она давно превратила верхние водоносные слои в яд. Общественники регулярно показывают фото и видео сочащихся нечистот, но воз и ныне там. Напомним, полигон ТБО в функционирует с 1977 года. Территория свалки…
Forwarded from Караульный компромата
Банкир Галлямов, обманувший тысячи вкладчиков «Золотого запаса», обратился к президенту Путину.
Похоже формат апелляции лично к президенту Путину перехватывают даже самые отъявленные жулики. В Башкирии фактически застопорилось возвращение вкладчикам так называемой финансовой аферы «Золотого запаса» выплаты средств. Силовики возбудили уголовное дело, а остатки активов тех ООО-шек, которые существовали под крылом «Роскомснаббанка», лишенного лицензии в 2019 году не продаются. Сейчас известно только об одном- гостинице «Актау», которую выставили на торги с максимально завышенной ценой. Схема реализации мошенничества была проста и гениальна. Менеджеры «Роскомснаббанка» Флюра Галлямова настойчиво рекомендовали своим вкладчикам перевести сбережения в инвестиционный фон «Золотой запас», что те и делали. Причем Галлямов был прекрасно осведомлен о том, что его банк находится на грани лишения лицензии и полного финансового краха. Все ООО-шки «Золотого запаса» контролировались либо его родственниками, либо подчиненными.
Так со счетов банка были выведены более двух миллиардов рублей. которые потом испарились, а две тысячи с лишним граждан теперь не понимают, куда делись их деньги. ГСУ МВД по РБ летом 2021 года возбуждает уголовное дело по факту мошенничества, совершенного в составе организованной преступной группы с причинением ущерба в особо крупном размере в ООО «Золотой запас», до этого башкирские полицейские уже возбуждали уголовное дело по факту незаконной банковской деятельности по тому же инвестиционному фонду «Золотой запас». Крысиный король банкир Флюр Галлямов правда утверждает, что никакой связи между «Золотым запасом» и его банком не было, и неважно, что сидели они в одном офисе, а менеджеры банка рекомендовали «Золотой запас» как партнера банка.
Теперь крысиный король Галлямов задумал новую аферу, теперь уже с землей, и обращение к президенту Путину связанно именно с ней. Ситуация проста как божий день. Одним из активов «Золотого запаса» является участок земли в посёлке «Русский Юрмаш» , там почти 105 гектаров земли. Правда земля сейчас в сельхозназначении, поэтому имеет крайне низкую цену. Строить на ней нельзя и продать тоже- дешево будет. Галлямов изобрел схему, по которой в Башкирии традиционно работали все земельные аферисты. Он задумал перевести этот участок под ИЖС и продать его потом по цене, в десятки раз выше. По рыночным ценам участок может стоить 1,5 миллиарда рублей, в случае его перевода в ИЖС. Как вам способ заработать денег на ровном месте, под прикрытие декларации о том, что перевод земель станет главным фактором расчета с обманутыми вкладчиками «Золотого запаса».
И если уж быть до конца честными, Флюр Галлямов должен еще 4.5 миллиардов рублей, уже непосредственно вкладчикам «Роскомснаббанка».
Очень смешно наблюдать подобные обращения подручных жулика Галлямова в том, что ему не дают провернуть очередную мошенническую схему. Путину жалуются. Вкладчиками прикрываются. Очередной развод крысиного короля.
https://youtu.be/aFFsQlvQzss
Похоже формат апелляции лично к президенту Путину перехватывают даже самые отъявленные жулики. В Башкирии фактически застопорилось возвращение вкладчикам так называемой финансовой аферы «Золотого запаса» выплаты средств. Силовики возбудили уголовное дело, а остатки активов тех ООО-шек, которые существовали под крылом «Роскомснаббанка», лишенного лицензии в 2019 году не продаются. Сейчас известно только об одном- гостинице «Актау», которую выставили на торги с максимально завышенной ценой. Схема реализации мошенничества была проста и гениальна. Менеджеры «Роскомснаббанка» Флюра Галлямова настойчиво рекомендовали своим вкладчикам перевести сбережения в инвестиционный фон «Золотой запас», что те и делали. Причем Галлямов был прекрасно осведомлен о том, что его банк находится на грани лишения лицензии и полного финансового краха. Все ООО-шки «Золотого запаса» контролировались либо его родственниками, либо подчиненными.
Так со счетов банка были выведены более двух миллиардов рублей. которые потом испарились, а две тысячи с лишним граждан теперь не понимают, куда делись их деньги. ГСУ МВД по РБ летом 2021 года возбуждает уголовное дело по факту мошенничества, совершенного в составе организованной преступной группы с причинением ущерба в особо крупном размере в ООО «Золотой запас», до этого башкирские полицейские уже возбуждали уголовное дело по факту незаконной банковской деятельности по тому же инвестиционному фонду «Золотой запас». Крысиный король банкир Флюр Галлямов правда утверждает, что никакой связи между «Золотым запасом» и его банком не было, и неважно, что сидели они в одном офисе, а менеджеры банка рекомендовали «Золотой запас» как партнера банка.
Теперь крысиный король Галлямов задумал новую аферу, теперь уже с землей, и обращение к президенту Путину связанно именно с ней. Ситуация проста как божий день. Одним из активов «Золотого запаса» является участок земли в посёлке «Русский Юрмаш» , там почти 105 гектаров земли. Правда земля сейчас в сельхозназначении, поэтому имеет крайне низкую цену. Строить на ней нельзя и продать тоже- дешево будет. Галлямов изобрел схему, по которой в Башкирии традиционно работали все земельные аферисты. Он задумал перевести этот участок под ИЖС и продать его потом по цене, в десятки раз выше. По рыночным ценам участок может стоить 1,5 миллиарда рублей, в случае его перевода в ИЖС. Как вам способ заработать денег на ровном месте, под прикрытие декларации о том, что перевод земель станет главным фактором расчета с обманутыми вкладчиками «Золотого запаса».
И если уж быть до конца честными, Флюр Галлямов должен еще 4.5 миллиардов рублей, уже непосредственно вкладчикам «Роскомснаббанка».
Очень смешно наблюдать подобные обращения подручных жулика Галлямова в том, что ему не дают провернуть очередную мошенническую схему. Путину жалуются. Вкладчиками прикрываются. Очередной развод крысиного короля.
https://youtu.be/aFFsQlvQzss
YouTube
Обращение к В.В.Путину
Обращение собственников земельного участка к президенту России Путину В.В. по фактам коррупции в Республике Башкортостан
Обращения озвученные в видео:
1.Главе Республике Башкортостан номер обращения 1-Г-20381у
2.Администрации президента РФ номер обращения…
Обращения озвученные в видео:
1.Главе Республике Башкортостан номер обращения 1-Г-20381у
2.Администрации президента РФ номер обращения…
Forwarded from ПростоПолитика
В правительстве готовятся к распространению системы маркировки на новые товарные группы. Минпромторг подготовил следующие предложения по срокам:
• Крепкий алкоголь и вино
Эксперимент с 1 июня 2022 года по 31 августа 2023 года: вина виноградные натуральные, включая крепленые, вермуты и виноградные натуральные вина с добавлением растительных или ароматических веществ, спиртовые настойки, ликеры и др.
• Алкогольное и безалкогольное пиво
Обязательная маркировка: с 1 сентября - безалкогольное пиво в спецупаковке, с 1 декабря - в другой упаковке. С этого времени ввод немаркированной продукции в оборот не допускается. Ту, что уже в обороте, можно будет реализовать в течение года с указанных дат (в пределах срока годности).
• Консервы
Эксперимент: рыбные консервы - с 1 апреля 2022 года по 28 февраля 2023 года; мясные, овощные и фруктовые - с 1 мая 2022 года по 28 февраля 2023 года.
• Корма для домашних животных (за исключением сельскохозяйственных)
Эксперимент с 1 мая 2022 года по 28 февраля 2023 года.
Как показывает практика, запуск системы маркировки для группы товаров означает существенное обеление розничной торговли в этом сегменте.
Например, если доля контрафактной табачной продукции стабильно росла на протяжении нескольких лет и достигла в 2019 году 15,6%, то по итогам 9 месяцев 2021 года она снизилась до 11,5%. И это несмотря на рост акцизов - главный стимул серого рынка.
Маркировку делает эффективным средством борьбы с контрафактом то, что в процессе контроля может участвовать любой покупатель со смартфоном. Расширение этой практики сделает бизнес в целом более чистым, а добросовестный бизнес - более прибыльным.
• Крепкий алкоголь и вино
Эксперимент с 1 июня 2022 года по 31 августа 2023 года: вина виноградные натуральные, включая крепленые, вермуты и виноградные натуральные вина с добавлением растительных или ароматических веществ, спиртовые настойки, ликеры и др.
• Алкогольное и безалкогольное пиво
Обязательная маркировка: с 1 сентября - безалкогольное пиво в спецупаковке, с 1 декабря - в другой упаковке. С этого времени ввод немаркированной продукции в оборот не допускается. Ту, что уже в обороте, можно будет реализовать в течение года с указанных дат (в пределах срока годности).
• Консервы
Эксперимент: рыбные консервы - с 1 апреля 2022 года по 28 февраля 2023 года; мясные, овощные и фруктовые - с 1 мая 2022 года по 28 февраля 2023 года.
• Корма для домашних животных (за исключением сельскохозяйственных)
Эксперимент с 1 мая 2022 года по 28 февраля 2023 года.
Как показывает практика, запуск системы маркировки для группы товаров означает существенное обеление розничной торговли в этом сегменте.
Например, если доля контрафактной табачной продукции стабильно росла на протяжении нескольких лет и достигла в 2019 году 15,6%, то по итогам 9 месяцев 2021 года она снизилась до 11,5%. И это несмотря на рост акцизов - главный стимул серого рынка.
Маркировку делает эффективным средством борьбы с контрафактом то, что в процессе контроля может участвовать любой покупатель со смартфоном. Расширение этой практики сделает бизнес в целом более чистым, а добросовестный бизнес - более прибыльным.
Forwarded from Караульный компромата
На медийный пиар деятельности властей Московской области тратятся миллиарды. На 2022 год выделено 180 млн рублей на размещение новостей на сайтах РБК, "РИА Новости", ТАСС, "Интерфакса", "Ленты.ру", "Независимой газеты", "Московского комсомольца" и "Комсомольской правды". Некоторые контракты заключены не на весь год, а на 6 месяцев, так что летом можно ожидать дополнительных тендеров на пиар подмосковных властей.
Причем 180 млн рублей — лишь малая часть общих затрат подмосковных властей на собственный пиар. Ранее они разместили тендер на 1,3 млрд рублей на освещение своей деятельности через телепередачи в 2022 году. Аналогичные госконтракты заключаются каждый год. Губернатор Московской области Андрей Воробьев помогает своим родственникам получать многомиллионные госконтракты, через своего брата способствует обогащению одиозного олигарха Года Нисанова и нанимает казнокрадов и криминальных авторитетов, а СМИ в это время за бюджетные миллиарды рублей освещают его деятельность в позитивном ключе.
Причем 180 млн рублей — лишь малая часть общих затрат подмосковных властей на собственный пиар. Ранее они разместили тендер на 1,3 млрд рублей на освещение своей деятельности через телепередачи в 2022 году. Аналогичные госконтракты заключаются каждый год. Губернатор Московской области Андрей Воробьев помогает своим родственникам получать многомиллионные госконтракты, через своего брата способствует обогащению одиозного олигарха Года Нисанова и нанимает казнокрадов и криминальных авторитетов, а СМИ в это время за бюджетные миллиарды рублей освещают его деятельность в позитивном ключе.
Forwarded from ПростоПолитика
Ожидаем на днях что-нибудь интересненькое из банка Авангард. Этот банк не любит светиться в СМИ инфоповодами, но как говорится, в тихом омуте самые злобные черти.
Итак, несколько лет назад глава и главный акционер банка Кирилл Миновалов взял к себе заместителем известного в узких кругах дельца Анатолия Яблонского. В качестве члена совета директоров и зампреда правительная тот курировал во-первых, связи с бандитами. Он возглавляет коллекторское агентство с говорящим названием “Хард коллекшн групп”, которое до сих пор использует паяльники для вышибания долгов. А во-вторых, он должен был привлечь в банк на обслуживание хотя бы часть счетов компаний братьев Ротенбергов, с которыми Яблонский очень дружен с давних времен, тогда он получил звание «Серый кардинал» алкогольного рынка РФ. Для своих и “братских” активов он разрабатывал схемы неуплаты акцизов и продажи серого алкоголя, в чем очень преуспел.
Однако, как сообщают наши источники в банке, Ротенберги, после аудита своих алкогольных активов, выяснили, что с помощью Яблонского в неизвестном направлении пропало несколько десятков млрд рублей, а в числе его подельников числится и банк Авангард. И очень простоят господина Яблонского отдать. Пока по-хорошему. А тот потратился на покупку Антипинского НПЗ, и денег у него нет. В свою очередь братаны грозят забрать из Авангарда все связанные с ними счета, ну и по уголовному делу для всех причастных. Не любят братья, когда воруют у них. Ждем фото топ-менеджеров Авангарда скоро на первых полосах.
Итак, несколько лет назад глава и главный акционер банка Кирилл Миновалов взял к себе заместителем известного в узких кругах дельца Анатолия Яблонского. В качестве члена совета директоров и зампреда правительная тот курировал во-первых, связи с бандитами. Он возглавляет коллекторское агентство с говорящим названием “Хард коллекшн групп”, которое до сих пор использует паяльники для вышибания долгов. А во-вторых, он должен был привлечь в банк на обслуживание хотя бы часть счетов компаний братьев Ротенбергов, с которыми Яблонский очень дружен с давних времен, тогда он получил звание «Серый кардинал» алкогольного рынка РФ. Для своих и “братских” активов он разрабатывал схемы неуплаты акцизов и продажи серого алкоголя, в чем очень преуспел.
Однако, как сообщают наши источники в банке, Ротенберги, после аудита своих алкогольных активов, выяснили, что с помощью Яблонского в неизвестном направлении пропало несколько десятков млрд рублей, а в числе его подельников числится и банк Авангард. И очень простоят господина Яблонского отдать. Пока по-хорошему. А тот потратился на покупку Антипинского НПЗ, и денег у него нет. В свою очередь братаны грозят забрать из Авангарда все связанные с ними счета, ну и по уголовному делу для всех причастных. Не любят братья, когда воруют у них. Ждем фото топ-менеджеров Авангарда скоро на первых полосах.
Forwarded from Караульный компромата
В Екатеринбурге экс-сотрудники подали в суд на крупную торговую сеть. Татьяна и Елена Ганеевы почти восемь лет работали продавцами в одном из магазинов «Ермолино» в Екатеринбурге. Они были трудоустроены в компании «Подмосковия». Год назад, по словам бывших сотрудниц, сменилось местное руководство, тогда рабочий день сотрудников увеличился до 14 часов. После череды конфликтов с новым директором девушек уволили по статье 81 Трудового кодекса за грубое нарушение — прогулы.
— У нас рабочий день был 09:00–21:00, а потом его внезапно увеличили с 08:00 до 22:00, конечно, мы были возмущены. Мало того что физически тяжело работать — нет грузчиков, коробки продавцы таскают сами, так еще и в магазине небезопасно. У нас не было охраны и тревожной кнопки, а по вечерам постоянно наркоманы ошивались. Нам директор ответила: вас же не убили. Зарплата после увеличения рабочего дня не изменилась, а по вечерам, когда смена длилась до 22:00, мы не могли доехать до дома на общественном транспорте, — заявила Татьяна. Учитывая продолжительность рабочего дня, сотрудницы попросили перевести их из магазина на улице Саввы Белых, 1г поближе к дому (обе проживают на улице Амундсена). Руководство отказало им, а после скандала с директором девушки обратились в трудовую инспекцию с просьбой провести проверку. Работницы заявили, что вместо 12 часов их заставляют работать 14, а также отправляют работать в другие торговые точки, которые еще больше удалены от дома. Директор не раз намекала Татьяне и Елене, что лучше бы им уволиться. https://t.me/partokrat/37105
— У нас рабочий день был 09:00–21:00, а потом его внезапно увеличили с 08:00 до 22:00, конечно, мы были возмущены. Мало того что физически тяжело работать — нет грузчиков, коробки продавцы таскают сами, так еще и в магазине небезопасно. У нас не было охраны и тревожной кнопки, а по вечерам постоянно наркоманы ошивались. Нам директор ответила: вас же не убили. Зарплата после увеличения рабочего дня не изменилась, а по вечерам, когда смена длилась до 22:00, мы не могли доехать до дома на общественном транспорте, — заявила Татьяна. Учитывая продолжительность рабочего дня, сотрудницы попросили перевести их из магазина на улице Саввы Белых, 1г поближе к дому (обе проживают на улице Амундсена). Руководство отказало им, а после скандала с директором девушки обратились в трудовую инспекцию с просьбой провести проверку. Работницы заявили, что вместо 12 часов их заставляют работать 14, а также отправляют работать в другие торговые точки, которые еще больше удалены от дома. Директор не раз намекала Татьяне и Елене, что лучше бы им уволиться. https://t.me/partokrat/37105
Telegram
Партократ
По данным «Контур.Фокус», в АО «Подмосковия» зарегистрирован 1961 сотрудник. За прошлый год фирма заработала 11,7 миллиарда рублей, чистая прибыль — 65,1 миллиона. Учредитель компании — Илья Александров.
Татьяна ушла на больничный, а после 5 февраля 2021…
Татьяна ушла на больничный, а после 5 февраля 2021…
Forwarded from ПростоПолитика
Перешедший из «КРЭТ» в «Вертолёты России» Николай Колесов, прославившийся ремонтом своего кабинета за 150 млн бюджетных рублей во времена губернаторства в Амурской области, времени на новом посту даром не теряет. Он уже успел потратить свыше ₽451 млрд на автотранспортное обслуживание с экипажем. Колесов по уровню любви у роскоши и личному комфорту безусловно может дать фору многим.
Ему совсем не страшно пилить бюджеты. Вопросы он решает через заначку в 1 млрд рублей.
Экс-глава АО «Концерн Радиоэлектронные технологии» Николай Колесов знает толк в роскоши. Например, ему очень нравятся швейцарские часы Breguet Classique Grande Complications Double Tourbillon 5347 из платины с двумя турбийонами, стоимостью в 616 000 долларов, что в переводе на деревянные составляет более 45 млн рублей.
На днях стало известно, что 64-летний Колесов, у которого спьяну развязывается язык, возглавил холдинг «Вертолеты России», который также входит в структуру госкорпорации «Ростех».
Государственный муж Колесов обожает деньги и роскошь. Еще в те славные времена, когда Николай Александрович был губернатором Амурской области, он прославился ремонтом за бюджетные деньги своего кабинета, приемной, конференц-зала, комнаты отдыха, комнаты отдыха для секретарш и санузела с джакузи. Эксперты тогда оценили реконструкцию и новую обстановку кабинета в 100-150 млн рублей. Из сметы отделочных материалов следовало, что только они обошлись почти в 15 млн рублей.
Деньги тратились на:
- 36 покрытых лаком и инкрустацией радиаторов Retro общей стоимостью 1,3 млн руб.;
- комплект штор за 2,4 млн руб.;
- восемь люстр по 95 тыс. руб. за каждую;
- лепнина обошлась в 2,25 млн руб.;
- изготовление, доставка и укладка художественного паркета — в 3,6 млн руб.;
- для покрытия сводов было приобретено 170 кв. м сусального золота.
Колесов уже 12 лет работает в структурах «Ростеха». За это время он успел одарить свою банкиршу-дочь Анастасию Колесову люксовым автомобилем Rolls-Royce Wraith, а себе приобрёл автопарк из нескольких Майбахов.
Ему совсем не страшно пилить бюджеты. Вопросы он решает через заначку в 1 млрд рублей.
Экс-глава АО «Концерн Радиоэлектронные технологии» Николай Колесов знает толк в роскоши. Например, ему очень нравятся швейцарские часы Breguet Classique Grande Complications Double Tourbillon 5347 из платины с двумя турбийонами, стоимостью в 616 000 долларов, что в переводе на деревянные составляет более 45 млн рублей.
На днях стало известно, что 64-летний Колесов, у которого спьяну развязывается язык, возглавил холдинг «Вертолеты России», который также входит в структуру госкорпорации «Ростех».
Государственный муж Колесов обожает деньги и роскошь. Еще в те славные времена, когда Николай Александрович был губернатором Амурской области, он прославился ремонтом за бюджетные деньги своего кабинета, приемной, конференц-зала, комнаты отдыха, комнаты отдыха для секретарш и санузела с джакузи. Эксперты тогда оценили реконструкцию и новую обстановку кабинета в 100-150 млн рублей. Из сметы отделочных материалов следовало, что только они обошлись почти в 15 млн рублей.
Деньги тратились на:
- 36 покрытых лаком и инкрустацией радиаторов Retro общей стоимостью 1,3 млн руб.;
- комплект штор за 2,4 млн руб.;
- восемь люстр по 95 тыс. руб. за каждую;
- лепнина обошлась в 2,25 млн руб.;
- изготовление, доставка и укладка художественного паркета — в 3,6 млн руб.;
- для покрытия сводов было приобретено 170 кв. м сусального золота.
Колесов уже 12 лет работает в структурах «Ростеха». За это время он успел одарить свою банкиршу-дочь Анастасию Колесову люксовым автомобилем Rolls-Royce Wraith, а себе приобрёл автопарк из нескольких Майбахов.
Forwarded from Караульный компромата
Жадный до роскоши новый глава холдинга «Вертолёты России» Николай Колесов собрался делать кадровые перестановки в АО. Пишут, что после вступления в новую должность он хочет провести оперативную смену всех директоров, входящих в вертолётный холдинг предприятий, посадив на их место своих людей. История с перестановками ожидается буквально на днях. Первый кандидат на вылет — управляющий директор Казанского вертолётного завода.
При этом речи о степени полезности колесовских людей, которые должны влиться в деятельность структуры, не идёт. Принцип подбора кадров у Колесова очень простой — свои в приоритете, а остальные (в том числе и профессионалы) — вторичны. Поэтому кадровые перестановки не принесут отрасли развития, но позволят бывшему амурскому губернатору подобно спруту контролировать АО «Вертолёты России» и дальше обогащаться, параллельно обогащая свою дочь Анастасию Колесову, которая является председателем правления «Татсоцбанка».
Колесов уверен в том, что ему никто не помешает. Если что, всегда можно залезть в специальную кубышку (благотворительный фонд) размером в 1 млрд рублей, который создан с целью решения личных деликатных вопросов топ-менеджера.
При этом речи о степени полезности колесовских людей, которые должны влиться в деятельность структуры, не идёт. Принцип подбора кадров у Колесова очень простой — свои в приоритете, а остальные (в том числе и профессионалы) — вторичны. Поэтому кадровые перестановки не принесут отрасли развития, но позволят бывшему амурскому губернатору подобно спруту контролировать АО «Вертолёты России» и дальше обогащаться, параллельно обогащая свою дочь Анастасию Колесову, которая является председателем правления «Татсоцбанка».
Колесов уверен в том, что ему никто не помешает. Если что, всегда можно залезть в специальную кубышку (благотворительный фонд) размером в 1 млрд рублей, который создан с целью решения личных деликатных вопросов топ-менеджера.
Forwarded from ПростоПолитика
Сын бывшего губернатора челябинской области Бориса Дубровского, на имущество которого суд наложил арест, официально признан банкротом. Если вы забыли, мои маленькие патриоты, Дубровский-старший вывел деньги путем мошенничества с баланса принадлежащей его семье фирмы «Монтажник». Пока дочка Бориса живет в купленной отцом квартире за полмиллиарда в Москве, сын заявил о личном банкротстве, чтобы избежать субсидиарной ответственности перед кредиторами «Монтажника». Хитрая семейка, только всех банкротами не объявишь и рано или поздно придется платить по счетам. https://t.me/compromat_gru/36988
Telegram
Компромат ГРУ
На имущество челябинского экс-губернатора Дубровского наложили арест из-за иска связанного с ним ПО «Монтажник». Контора является банкротом с долгом в 2 млрд рублей, и когда-то Дубровский заказал ей построить баню за 1 млн долларов. Завершить проект «Монтажник»…
Forwarded from Караульный компромата
Елена Ефимова, сестра вице-мэра Москвы Владимира Ефимова продала долю в своей компании «Иберег», которая занимается управлением недвижимым имуществом.
Покупателем доли выступил Гуршумов Яшар Захид Оглы, похожий на номинального владельца, у него также есть статус ИП (зарегистрирован в Пятигорске).
В октябре прошлого года Елена Ефимова зарегистрировала фирму «Шерп», она также сдает в аренду недвижимость, которая предположительно располагается по адресу ее регистрации: г.Москва, Мичуринский пр-кт, д. 26.
Также Елене Ефимовой принадлежала доля в
ООО «Коммерческая недвижимость столицы», эта компания была контрагентом Фонда капитального ремонта многоквартирных домов, сейчас ООО оформлено на предполагаемого родственника руководителя Департамента инвестиционной и промышленной политики г.Москвы Александра Прохорова.
За Еленой Ефимовой значится доля в ООО «ЕОС Консалт» (занимается эксплуатацией жилого фонда), через ряд структур эта фирма связана с владельцем «Capital Group» Павлом Тё.
Покупателем доли выступил Гуршумов Яшар Захид Оглы, похожий на номинального владельца, у него также есть статус ИП (зарегистрирован в Пятигорске).
В октябре прошлого года Елена Ефимова зарегистрировала фирму «Шерп», она также сдает в аренду недвижимость, которая предположительно располагается по адресу ее регистрации: г.Москва, Мичуринский пр-кт, д. 26.
Также Елене Ефимовой принадлежала доля в
ООО «Коммерческая недвижимость столицы», эта компания была контрагентом Фонда капитального ремонта многоквартирных домов, сейчас ООО оформлено на предполагаемого родственника руководителя Департамента инвестиционной и промышленной политики г.Москвы Александра Прохорова.
За Еленой Ефимовой значится доля в ООО «ЕОС Консалт» (занимается эксплуатацией жилого фонда), через ряд структур эта фирма связана с владельцем «Capital Group» Павлом Тё.
Forwarded from Генерал Лебедь
«Сбер» устроил шопинг в Stockmann
«Сбер» договорился о приобретении у бизнесмена Якова Панченко 100% акций в АО «Стокманн», которое управляет 12 магазинами в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Мурманске. Флагманский универмаг компании открылся в прошлом году в здании «Смоленского пассажа». На данный момент участники планирующейся сделки подписали договор о намерениях, обязывающее соглашение они намерены заключить в первой половине 2022 года. По оценке экспертов, «Сбер» может заплатить за бизнес ритейлера 1-1,5 млрд руб.
Для Сбербанка это первая покупка brick & mortar ритейлера. Ранее он интересовался покупкой одного из крупнейших в России онлайн-ритейлеров «Ситилинк», входящего в группу Merlion, однако в итоге две компании ограничились абстрактным пресс-релизом о стратегическом сотрудничестве. Сообщается, что после закрытия сделки «Стокманн» будет интегрирован в маркетплейс «Сбермегамаркет», однако как это будет выглядеть на практике не очень понятно.
«Сбер» договорился о приобретении у бизнесмена Якова Панченко 100% акций в АО «Стокманн», которое управляет 12 магазинами в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Мурманске. Флагманский универмаг компании открылся в прошлом году в здании «Смоленского пассажа». На данный момент участники планирующейся сделки подписали договор о намерениях, обязывающее соглашение они намерены заключить в первой половине 2022 года. По оценке экспертов, «Сбер» может заплатить за бизнес ритейлера 1-1,5 млрд руб.
Для Сбербанка это первая покупка brick & mortar ритейлера. Ранее он интересовался покупкой одного из крупнейших в России онлайн-ритейлеров «Ситилинк», входящего в группу Merlion, однако в итоге две компании ограничились абстрактным пресс-релизом о стратегическом сотрудничестве. Сообщается, что после закрытия сделки «Стокманн» будет интегрирован в маркетплейс «Сбермегамаркет», однако как это будет выглядеть на практике не очень понятно.
Forwarded from ПростоПолитика
Схематозы Михаила Задорнова с банком «Открытие» вскрыли итальянцы: UniCredit отказалась покупать банк «Открытие» вовсе не из-за угрозы введения санкций со стороны США и Европы. Это был лишь формальный повод для прекращения сотрудничества. Итальянцы оказались более внимательными и предусмотрительными, чем предполагали Эльвира Набиуллина и Михаил Задорнов.
UniCredit подошёл к поглощению с максимальной предосторожностью, для этого итальянцы даже пролоббировали в 2020 году назначение топа российского подразделения Михаила Алексеева на пост зампреда ЦБ. На этом посту бывший сотрудник UniCredit смог подробно изучить схемы работы «Открытия», которые позволяли накачивать отчётность, и дать итальянцам правильные рекомендации.
Михаил Задорнов был инициатором следующей схемы: «Открытие» массово раздавало кредиты заёмщикам без должной проверки благонадёжности, потом кредитные договоры сливались в мусорный банк «Траст», по завышенным в 2-3 раза ценам, а сделки оплачивались за счёт размещения в «Трасте» депозитов ЦБ на фантастически выгодных для банкиров условиях со ставкой в смешные 0,5% годовых. Так деньги ЦБ перекачивались в «Открытие». Реальных успехов у «Открытия» нет, а красивые отчёты – есть. Ну а «Траст» сидит с дырой в ₽1,5 трлн. Только без связки Задорнов-Набиуллина такая накачка работать не будет. И UniCredit, заточенная под работу в рыночных условиях, оказалась бы в очень неудобном положении.
Попытка убедить инвесторов, что с «Открытием» всё в порядке, просто покупатели испугались санкций, выглядит наивно. UniCredit давно готовилась к поглощению, и до последнего момента очевидные санкционные риски компанию не пугали. Теперь шансы найти для «Открытия» крупного инвестора стремятся к нулю. Выручить значимую сумму на IPO тоже не представляется возможным – такой актив никому не нужен. Зато Задорнов сможет и дальше проворачивать свои нехитрые схемы.
UniCredit подошёл к поглощению с максимальной предосторожностью, для этого итальянцы даже пролоббировали в 2020 году назначение топа российского подразделения Михаила Алексеева на пост зампреда ЦБ. На этом посту бывший сотрудник UniCredit смог подробно изучить схемы работы «Открытия», которые позволяли накачивать отчётность, и дать итальянцам правильные рекомендации.
Михаил Задорнов был инициатором следующей схемы: «Открытие» массово раздавало кредиты заёмщикам без должной проверки благонадёжности, потом кредитные договоры сливались в мусорный банк «Траст», по завышенным в 2-3 раза ценам, а сделки оплачивались за счёт размещения в «Трасте» депозитов ЦБ на фантастически выгодных для банкиров условиях со ставкой в смешные 0,5% годовых. Так деньги ЦБ перекачивались в «Открытие». Реальных успехов у «Открытия» нет, а красивые отчёты – есть. Ну а «Траст» сидит с дырой в ₽1,5 трлн. Только без связки Задорнов-Набиуллина такая накачка работать не будет. И UniCredit, заточенная под работу в рыночных условиях, оказалась бы в очень неудобном положении.
Попытка убедить инвесторов, что с «Открытием» всё в порядке, просто покупатели испугались санкций, выглядит наивно. UniCredit давно готовилась к поглощению, и до последнего момента очевидные санкционные риски компанию не пугали. Теперь шансы найти для «Открытия» крупного инвестора стремятся к нулю. Выручить значимую сумму на IPO тоже не представляется возможным – такой актив никому не нужен. Зато Задорнов сможет и дальше проворачивать свои нехитрые схемы.