В марте 2026 года продавцы и владельцы пунктов выдачи заказов направили обращение к «Яндекс Маркету», выразив обеспокоенность участившимися случаями взломов личных кабинетов. Злоумышленники, получив доступ к аккаунтам, оформляют возвраты за ранее приобретённые товары на крупные суммы, при этом сами товары не возвращают. В результате маркетплейс предъявляет претензии владельцам пунктов выдачи, утверждая, что товары были утрачены.
Предприниматели сталкиваются с претензиями на миллионы рублей из-за подозрительных возвратов. Эксперты рекомендуют временно изменить текущую практику и не удерживать средства с пунктов выдачи до завершения проверки.
Предприниматели сталкиваются с претензиями на миллионы рублей из-за подозрительных возвратов. Эксперты рекомендуют временно изменить текущую практику и не удерживать средства с пунктов выдачи до завершения проверки.
Punk Programmer | Рассуждаю об IT
DRAG AND DROP В UNITY VK RuTube YouTube
Добавил YouTube
Удивительная ситуация, как браузер от одной конторы блокирует доступ к своим же ресурсам и режет трафик на YouTube с включёнными 3-буквенным сервисом
При этом, открывая Firefox и заходя в их поисковик - всё работает
Удивительная ситуация, как браузер от одной конторы блокирует доступ к своим же ресурсам и режет трафик на YouTube с включёнными 3-буквенным сервисом
При этом, открывая Firefox и заходя в их поисковик - всё работает
Forwarded from ФИПИВИ
На сайте Минтруда Тывы нашли ссылки на запрещённые ресурсы
В разделе «Интернет-приёмная Главы Тувы» на сайте Министерства труда и социальной политики Республики Тыва до сих пор размещены ссылки на давно запрещённые в России социальные сети.
Вместе с ссылкой на сайт правительства Республики Тыва и сообщество в VK там фигурируют ссылки на группы в Facebook и Instagram. Оба ресурса принадлежат экстремистской организации Meta, деятельность которой запретили на территории РФ ещё в марте 2022 года.
📸 Скриншот с сайта Министерства труда и социальной политики Республики Тыва
RuHard в MAX | RuHard в VK | RuHard в Дзен | Максим Горшенин в VK
В разделе «Интернет-приёмная Главы Тувы» на сайте Министерства труда и социальной политики Республики Тыва до сих пор размещены ссылки на давно запрещённые в России социальные сети.
Вместе с ссылкой на сайт правительства Республики Тыва и сообщество в VK там фигурируют ссылки на группы в Facebook и Instagram. Оба ресурса принадлежат экстремистской организации Meta, деятельность которой запретили на территории РФ ещё в марте 2022 года.
📸 Скриншот с сайта Министерства труда и социальной политики Республики Тыва
RuHard в MAX | RuHard в VK | RuHard в Дзен | Максим Горшенин в VK
Forwarded from Про tech и этих
Игроки Pokémon Go годами тренировали ИИ. Бесплатно и не догадываясь об этом
Niantic, создатель игры, параллельно развивает платформу визуального картографирования Niantic Lightship. Данные для нее собирались в том числе руками игроков.
За все время пользователи сделали десятки миллиардов фотографий реального мира: улицы, здания, парки, дворы. Формально это подавалось как сканирование покестопов и арен для улучшения AR. На деле снимки шли в обучение моделей компьютерного зрения.
На этой базе Niantic построила «визуальную позиционную систему». Она позволяет ИИ и роботам ориентироваться в физическом пространстве: распознавать объекты, понимать их взаимное расположение, выстраивать карту окружения. Область применения: робототехника, навигация, дополненная реальность. В том числе военная.
Игроки при этом думали, что просто прокачивают покестоп или зарабатывают бонусы.
Формально все чисто: согласие на обработку данных прописано в пользовательском соглашении. Но то, что собранные снимки пойдут на обучение моделей для сторонних задач, из текста соглашения не следовало никак. Классическая схема: пользователь создает ценность, платформа ее монетизирует, а разрыв между ожиданием и реальностью прикрыт юридическим мелким шрифтом.
😎 Читайте Про tech и этих
Теперь и в MAX
Niantic, создатель игры, параллельно развивает платформу визуального картографирования Niantic Lightship. Данные для нее собирались в том числе руками игроков.
За все время пользователи сделали десятки миллиардов фотографий реального мира: улицы, здания, парки, дворы. Формально это подавалось как сканирование покестопов и арен для улучшения AR. На деле снимки шли в обучение моделей компьютерного зрения.
На этой базе Niantic построила «визуальную позиционную систему». Она позволяет ИИ и роботам ориентироваться в физическом пространстве: распознавать объекты, понимать их взаимное расположение, выстраивать карту окружения. Область применения: робототехника, навигация, дополненная реальность. В том числе военная.
Игроки при этом думали, что просто прокачивают покестоп или зарабатывают бонусы.
Формально все чисто: согласие на обработку данных прописано в пользовательском соглашении. Но то, что собранные снимки пойдут на обучение моделей для сторонних задач, из текста соглашения не следовало никак. Классическая схема: пользователь создает ценность, платформа ее монетизирует, а разрыв между ожиданием и реальностью прикрыт юридическим мелким шрифтом.
Теперь и в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
MIT Technology Review
How Pokémon Go is giving delivery robots an inch-perfect view of the world
Exclusive: Niantic's AI spinout is training a new world model using 30 billion images of urban landmarks crowdsourced from players.
Чистый убыток VK в 2025 году снизился до 25,4 млрд руб., что в 3,7 раза меньше прошлогодних 95,4 млрд руб., следует из годового отчета эмитента.
Положительный тренд объясняется снижением долговой нагрузки и пересмотром активов, что помогло стабилизировать финансы компании. Чистый долг компании снизился в 2025 году до 82 млрд руб. Чистые денежные средства от операционной деятельности составили 3 млрд руб. по сравнению с отрицательным значением в 11 млрд руб. в 2024 году.
В 2025 году выручка VK выросла на 8%, до 160 млрд руб., преимущественно за счет увеличения доходов VK Tech (на 38%), образовательных технологий (на 19%), онлайн-рекламы среднего и малого бизнеса (на 12%) и видеорекламы на платформах VK (на 68%). Большая часть выручки (109,8 млрд руб.) приходится на сегмент соцсетей и медиаплатформ.
Положительный тренд объясняется снижением долговой нагрузки и пересмотром активов, что помогло стабилизировать финансы компании. Чистый долг компании снизился в 2025 году до 82 млрд руб. Чистые денежные средства от операционной деятельности составили 3 млрд руб. по сравнению с отрицательным значением в 11 млрд руб. в 2024 году.
В 2025 году выручка VK выросла на 8%, до 160 млрд руб., преимущественно за счет увеличения доходов VK Tech (на 38%), образовательных технологий (на 19%), онлайн-рекламы среднего и малого бизнеса (на 12%) и видеорекламы на платформах VK (на 68%). Большая часть выручки (109,8 млрд руб.) приходится на сегмент соцсетей и медиаплатформ.
Вновь рубрика советов
Используйте регулярные выражения. Вот самый яркий пример - изменить название файла. Вам отправляют файл "Cосал х"й.или нет.pdf", и при открытии его через какой-нибудь документ сервер получите ошибку.
А вот сделаете так перед загрузкой в storage
И всё будет ОК.
Или пример на python, когда мне надо было вытащить ссылку из текста. Ссылка в (), поэтому
И на выходе имеете рабочие данные
Используйте регулярные выражения. Вот самый яркий пример - изменить название файла. Вам отправляют файл "Cосал х"й.или нет.pdf", и при открытии его через какой-нибудь документ сервер получите ошибку.
А вот сделаете так перед загрузкой в storage
$title = preg_replace('/[^a-zA-Z0-9а-яА-ЯёЁ\-_]/u', '-', $request->file('doc'));И всё будет ОК.
Или пример на python, когда мне надо было вытащить ссылку из текста. Ссылка в (), поэтому
link = re.search(r"\[([A-Za-z0-9_]+)\]", text)
И на выходе имеете рабочие данные
Forwarded from Кадровый Болт Генона
Компании в России договорились не повышать работникам зарплаты. Суть схемы
https://www.e1.ru/text/job/2026/03/16/76312819/
Компании в России начали создавать «зарплатные картели». Их члены втайне договариваются не повышать зарплаты и не переманивать друг у друга сотрудников. Людям в итоге действительно некуда идти: они могут сколько угодно ходить по собеседованиям, но всюду натыкаются на одинаково низкие зарплаты.
Такие «картели» встречаются в сфере IT, банках, крупных фармкомпаниях, нефтегазовой и прочей промышленности. Об этом пишет РБК. Перечисляем в одном материале главное из собранного журналистами.
Кто в опасности?
По данным издания, такие «картели» действуют в сферах, где нужны редкие специалисты с инсайдерской информацией. Например, инженеры, сотрудники ретейла, телекома или металлургии. Их работодатели договариваются сдерживать рост их зарплат.
Этого достигают разными способами.
Во-первых, бизнесы сообщают друг другу, сколько платят своим сотрудникам и какие бонусы им предоставляют. Обмен информацией помогает никому не вырываться вперед.
Во-вторых, в трудовые договоры добавляют пункт о том, что сотрудник обязан не работать у конкурентов после увольнения. Обычно этот срок длится 1–3 года. Также к конкурентам не дают уйти сотрудникам, которые подписали документы о защите коммерческой тайны.
В-третьих, сотрудников мотивируют долгосрочными целями, достичь которых можно, лишь проработав в компании много лет. Примерами таких целей могут служить льготные ипотеки или пенсионные программы.
Как договариваются?
Проблема общая и давняя для всей страны. В столицах уже 10–15 лет назад топ-менеджеры компаний устраивали тихие договоренности. В регионах ситуация проще: владельцы конкурирующих бизнесов просто решали вопрос звонками или чатом.
Их главное условие — секретность, так как любая информация о подобных соглашениях вызывает у работников гнев. Однако на рынке не секрет, что эти соглашения существуют. Об этом РБК рассказала, к примеру, Елена Уварова — владелец компании Hrbusiness.ru.
К чему это приведет?
Руководитель перформанс-маркетинг-агентства Alfaleads Network Александр Логинов высказал мнение, что такие «картели» приводят к постепенной деградации управленческой системы.
Другие аналитики также считают, что в долгосрочной перспективе это может вредить компаниям. Сильные сотрудники могут уходить из них в более мелкие фирмы. Также низкие зарплаты вынуждают людей искать подработки, и в итоге эффективность их работы снижается.
К тому же этот порочный круг не вечен. После 2022 года он уже начал ломаться: тогда дефицит кадров обострился настолько, что соблюдать кулуарные договоренности бизнесу стало сложно. Тем не менее в отраслях, состоящих из стабильных и крупных компаний (от нефтегазовой отрасли до атомной промышленности) договоренности продолжают быть возможными.
https://www.e1.ru/text/job/2026/03/16/76312819/
Компании в России начали создавать «зарплатные картели». Их члены втайне договариваются не повышать зарплаты и не переманивать друг у друга сотрудников. Людям в итоге действительно некуда идти: они могут сколько угодно ходить по собеседованиям, но всюду натыкаются на одинаково низкие зарплаты.
Такие «картели» встречаются в сфере IT, банках, крупных фармкомпаниях, нефтегазовой и прочей промышленности. Об этом пишет РБК. Перечисляем в одном материале главное из собранного журналистами.
Кто в опасности?
По данным издания, такие «картели» действуют в сферах, где нужны редкие специалисты с инсайдерской информацией. Например, инженеры, сотрудники ретейла, телекома или металлургии. Их работодатели договариваются сдерживать рост их зарплат.
Этого достигают разными способами.
Во-первых, бизнесы сообщают друг другу, сколько платят своим сотрудникам и какие бонусы им предоставляют. Обмен информацией помогает никому не вырываться вперед.
Во-вторых, в трудовые договоры добавляют пункт о том, что сотрудник обязан не работать у конкурентов после увольнения. Обычно этот срок длится 1–3 года. Также к конкурентам не дают уйти сотрудникам, которые подписали документы о защите коммерческой тайны.
В-третьих, сотрудников мотивируют долгосрочными целями, достичь которых можно, лишь проработав в компании много лет. Примерами таких целей могут служить льготные ипотеки или пенсионные программы.
Как договариваются?
Проблема общая и давняя для всей страны. В столицах уже 10–15 лет назад топ-менеджеры компаний устраивали тихие договоренности. В регионах ситуация проще: владельцы конкурирующих бизнесов просто решали вопрос звонками или чатом.
Их главное условие — секретность, так как любая информация о подобных соглашениях вызывает у работников гнев. Однако на рынке не секрет, что эти соглашения существуют. Об этом РБК рассказала, к примеру, Елена Уварова — владелец компании Hrbusiness.ru.
К чему это приведет?
Руководитель перформанс-маркетинг-агентства Alfaleads Network Александр Логинов высказал мнение, что такие «картели» приводят к постепенной деградации управленческой системы.
Другие аналитики также считают, что в долгосрочной перспективе это может вредить компаниям. Сильные сотрудники могут уходить из них в более мелкие фирмы. Также низкие зарплаты вынуждают людей искать подработки, и в итоге эффективность их работы снижается.
К тому же этот порочный круг не вечен. После 2022 года он уже начал ломаться: тогда дефицит кадров обострился настолько, что соблюдать кулуарные договоренности бизнесу стало сложно. Тем не менее в отраслях, состоящих из стабильных и крупных компаний (от нефтегазовой отрасли до атомной промышленности) договоренности продолжают быть возможными.
CNews сообщает, что «МойОфис», принадлежащий ООО «Новые облачные технологии», начинает масштабное сокращение штата. Об этом говорится в письме генерального директора Вячеслава Закоржевского, которое он направил сотрудникам 23 марта 2026 года.
В послании гендиректор отметил, что в 2025 году компания, несмотря на значительные усилия, столкнулась с серьезными финансовыми трудностями. «Объем ключевых направлений бизнеса значительно снизился, и текущая ситуация требует существенных изменений для обеспечения устойчивого развития компании», — подчеркнул Закоржевский.
«МойОфис» анонсировал реструктуризацию бизнеса, пересмотр продуктового портфеля и организационной структуры с целью сосредоточения ресурсов на наиболее перспективных направлениях.
Гендиректор также сообщил, что реструктуризация приведет к сокращению персонала. Закоржевский заверил сотрудников, что все сокращения будут проведены в соответствии с Трудовым кодексом РФ, а также предложил рассмотреть вакансии в «Лаборатории Касперского».
В послании гендиректор отметил, что в 2025 году компания, несмотря на значительные усилия, столкнулась с серьезными финансовыми трудностями. «Объем ключевых направлений бизнеса значительно снизился, и текущая ситуация требует существенных изменений для обеспечения устойчивого развития компании», — подчеркнул Закоржевский.
«МойОфис» анонсировал реструктуризацию бизнеса, пересмотр продуктового портфеля и организационной структуры с целью сосредоточения ресурсов на наиболее перспективных направлениях.
Гендиректор также сообщил, что реструктуризация приведет к сокращению персонала. Закоржевский заверил сотрудников, что все сокращения будут проведены в соответствии с Трудовым кодексом РФ, а также предложил рассмотреть вакансии в «Лаборатории Касперского».
Forwarded from БЮРО 1440
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Первые спутники целевой группировки связи БЮРО 1440 — на орбите
23 марта в 20 часов 24 минуты состоялся первый пакетный запуск 16 космических аппаратов БЮРО 1440.
После выхода на опорную орбиту спутники успешно отделились от ракеты-носителя и были взяты под управление ЦУП БЮРО 1440. На очереди — проверка бортовых систем и движение на целевую орбиту.
Запуск первых аппаратов целевой группировки — переход от экспериментов к созданию сервиса связи. Команда БЮРО 1440 прошла этот путь за 1000 дней — именно столько разделяет вывод на орбиту экспериментальных и серийных спутников. Впереди — десятки запусков и сотни спутников российской низкоорбитальной группировки для сервиса связи с глобальным покрытием.
На видео — кадры отделения спутников БЮРО 1440 от ракеты-носителя.
Космос на связи!
__________
®️ Мы в MAX
23 марта в 20 часов 24 минуты состоялся первый пакетный запуск 16 космических аппаратов БЮРО 1440.
После выхода на опорную орбиту спутники успешно отделились от ракеты-носителя и были взяты под управление ЦУП БЮРО 1440. На очереди — проверка бортовых систем и движение на целевую орбиту.
Запуск первых аппаратов целевой группировки — переход от экспериментов к созданию сервиса связи. Команда БЮРО 1440 прошла этот путь за 1000 дней — именно столько разделяет вывод на орбиту экспериментальных и серийных спутников. Впереди — десятки запусков и сотни спутников российской низкоорбитальной группировки для сервиса связи с глобальным покрытием.
На видео — кадры отделения спутников БЮРО 1440 от ракеты-носителя.
Космос на связи!
__________
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сбер продлил стратегическое партнёрство с Федерацией компьютерного спорта России на 2026 год и останется титульным партнёром восьми крупнейших турниров под эгидой ФКС, включая чемпионат и Кубок России, а также школьные и студенческие лиги
В новом сезоне ожидается до 70 тыс. участников, форматы соревнований расширят – в том числе за счёт женских турниров и мобильного гейминга
В новом сезоне ожидается до 70 тыс. участников, форматы соревнований расширят – в том числе за счёт женских турниров и мобильного гейминга
Forwarded from C# Ready | Unity
Зачем в библиотечном async-коде часто ставят `ConfigureAwait(false)`?
Потому что
Частая картина: внутри библиотеки есть
Правильнее — явно сказать: “мне не важно возвращаться в этот контекст”:
Так библиотечный код становится более предсказуемым. Он меньше зависит от того, откуда его вызвали. И он не навязывает окружению свои ожидания.
В приложении, где после
🔥 Меньше привязки к контексту, меньше неожиданностей, и код сразу говорит, что ему не нужен “возврат в UI”.
➡️ C# Ready | #совет
Потому что
await по умолчанию пытается “вернуться” в исходный контекст выполнения. В UI это может быть полезно. Но в библиотеке это обычно лишнее и иногда даже вредное.Частая картина: внутри библиотеки есть
await, а дальше никакого UI нет. Но метод всё равно тащит контекст вызывающего кода:await http.GetStringAsync("/data");Правильнее — явно сказать: “мне не важно возвращаться в этот контекст”:
await http.GetStringAsync("/data").ConfigureAwait(false);Так библиотечный код становится более предсказуемым. Он меньше зависит от того, откуда его вызвали. И он не навязывает окружению свои ожидания.
В приложении, где после
await ты обновляешь UI, ConfigureAwait(false) может быть неуместен. Это другое правило.Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔1
🖥️ РБК: в России старое оборудование коммерческих дата-центров массово выходит из строя, проблема затронула уже каждый пятый ЦОД. Речь идёт о системах, построенных 10–15 лет назад, которые стареют на фоне износа, нехватки собственных запасов и сложностей с поставками зарубежных компонентов. По словам Дениса Полуэктова из «К2Теха», за последние полгода к ним обратилось больше десятка компаний, хотя в первой половине 2025 года обращений не было вовсе. Ситуацию усугубляет экономия на сервисе из-за дефицита средств; чаще всего ломаются аккумуляторы ИБП, системы охлаждения и дизель-генераторы. Тренд подтвердил Константин Степанов из РТК-ЦОД.
// А переходить мы не хотим, да?
// А переходить мы не хотим, да?
Forwarded from Управление Уязвимостями и прочее
Из комментария пресс-службы Telegram по поводу критической уязвимости ZDI-CAN-30207 можно сделать следующие выводы:
🔻 Уязвимость на уровне приложения фактически подтвердили.
🔻 Вектором атаки, как и предполагалось, является пересылка жертве зловредного изображения (стикера).
🔻 К каким последствиям это может привести, всё ещё непонятно: от компрометации аккаунта до RCE на устройстве.
🔻 Заявляется наличие некоторого облачного механизма (антивируса?), с помощью которого Telegram фильтрует зловредные стикеры. Насколько он эффективен (и существует ли вообще 😏), - непонятно.
🔻 Официально Telegram уязвимость не признают, в лучшем случае исправят silent patching-ом и непонятно когда. Ответственным такое поведение назвать сложно. 🤷♂️🤦♂️
В то, что известный исследователь ZDI (8 лет стажа, ~200 CVE) мог сдать в Telegram неэксплуатабельную ерунду без пруфов, я не верю. Имхо, ZDI теперь имеют полное моральное право обидеться и сделать full disclosure.
➡️Ⓜ️ MAX | @avleonovrus #Telegram #ZDI #TrendAI
🔻 Уязвимость на уровне приложения фактически подтвердили.
🔻 Вектором атаки, как и предполагалось, является пересылка жертве зловредного изображения (стикера).
🔻 К каким последствиям это может привести, всё ещё непонятно: от компрометации аккаунта до RCE на устройстве.
🔻 Заявляется наличие некоторого облачного механизма (антивируса?), с помощью которого Telegram фильтрует зловредные стикеры. Насколько он эффективен (и существует ли вообще 😏), - непонятно.
🔻 Официально Telegram уязвимость не признают, в лучшем случае исправят silent patching-ом и непонятно когда. Ответственным такое поведение назвать сложно. 🤷♂️🤦♂️
В то, что известный исследователь ZDI (8 лет стажа, ~200 CVE) мог сдать в Telegram неэксплуатабельную ерунду без пруфов, я не верю. Имхо, ZDI теперь имеют полное моральное право обидеться и сделать full disclosure.
➡️Ⓜ️ MAX | @avleonovrus #Telegram #ZDI #TrendAI
Forwarded from Алексей Гладков
Кстати, судя по утечкам нас ждет просто отличнейшая инфляция токенов. У нас уже токены растут в стоимости как по часам (если еще в августе, вы только вдумайтесь, еще даже год не прошел мне хватало 20$, то сегодня уже изи заканчивается 200$), а теперь Anthropic наконец-то придумала как обойти свою собственную идиотию с раздачей 200$ подписок
Их уже не оформить, но остались такие как я, которые вовремя успели. Дальше рецепт очень просто - мы вам за 200 баксов обещали Opus и Sonnet, а вот бобра (капибару) и миф зеленый порошок не обещали. Так что хочешь норм модели - плати 500$ (а опус внезапно отупеет и начнет пускать слюни на клавиатуру)
Я думаю, что где-то буквально через год-другой, вам нужно будет платить не меньше 3-4К баксов в месяц, чтобы нормально программировать, что все еще выгоднее, чем сотрудники, но уже не так выгоднее, нужно разбираться в этом, нужно знать как заменять
Вот здесь и произойдет еще один уровень расслоения между богатыми и бедными. То есть также как сейчас богатые могут позволить себе нормальное здравоохранение, нормальный транспорт (вы давно в самолетах летали, там уже скоро стоя будешь как в маршрутке ехать), экономию времени (почти везде уже есть официальный платный фаст трек) и так далее. Ну вот теперь ты еще быстрее будешь решать задачи, чем те, кому меньше повезло
Так что все ок ИИ-революция будет только для богатых, не переживайте, никто вас с вашей Junior dev позиции не выгонит
Их уже не оформить, но остались такие как я, которые вовремя успели. Дальше рецепт очень просто - мы вам за 200 баксов обещали Opus и Sonnet, а вот бобра (капибару) и миф зеленый порошок не обещали. Так что хочешь норм модели - плати 500$ (а опус внезапно отупеет и начнет пускать слюни на клавиатуру)
Я думаю, что где-то буквально через год-другой, вам нужно будет платить не меньше 3-4К баксов в месяц, чтобы нормально программировать, что все еще выгоднее, чем сотрудники, но уже не так выгоднее, нужно разбираться в этом, нужно знать как заменять
Вот здесь и произойдет еще один уровень расслоения между богатыми и бедными. То есть также как сейчас богатые могут позволить себе нормальное здравоохранение, нормальный транспорт (вы давно в самолетах летали, там уже скоро стоя будешь как в маршрутке ехать), экономию времени (почти везде уже есть официальный платный фаст трек) и так далее. Ну вот теперь ты еще быстрее будешь решать задачи, чем те, кому меньше повезло
Так что все ок ИИ-революция будет только для богатых, не переживайте, никто вас с вашей Junior dev позиции не выгонит
💻 Sandisk вложила $1 млрд в акции Nanya, чтобы получить стабильные поставки ячеек памяти по квотам.
Sandisk приобрела 139 миллионов акций (3,9 % от общего числа) Nanya со скидкой в размере 15 % к 30-дневнему усредненному курсу, а Nanya в свою очередь обязалась снабжать Sandisk чипами памяти DRAM на протяжении длительного времени.
Sandisk приобрела 139 миллионов акций (3,9 % от общего числа) Nanya со скидкой в размере 15 % к 30-дневнему усредненному курсу, а Nanya в свою очередь обязалась снабжать Sandisk чипами памяти DRAM на протяжении длительного времени.