خلاصه کتاب Rework - نوشته Jason Fried - قسمت هفتم
#کارآفرینی #کتاب_Rework #مدیریت
http://notes.ptcvdep.net/?p=218
@ptcnotes
#کارآفرینی #کتاب_Rework #مدیریت
http://notes.ptcvdep.net/?p=218
@ptcnotes
خلاصه کتاب سختی کارهای سخت - بن هاروویتز - قسمت اول
#سختی_کارهای_سخت #کارآفرینی #مدیریت
http://notes.ptcvdep.net/?p=229
@ptcnotes
#سختی_کارهای_سخت #کارآفرینی #مدیریت
http://notes.ptcvdep.net/?p=229
@ptcnotes
خلاصه کتاب دیوانگان ثروت ساز : فصل پنجم
#دارن_هاردی #دیوانگان_ثروت_ساز #کارآفرینی
http://notes.ptcvdep.net/?p=244
@ptcnotes
#دارن_هاردی #دیوانگان_ثروت_ساز #کارآفرینی
http://notes.ptcvdep.net/?p=244
@ptcnotes
خلاصه کتاب مدیریت بدون زور و اجبار - فصل اول
#بدون_اجبار #مدیریت_کارکنان #ویلیام_گلسر
http://notes.ptcvdep.net/?p=250
@ptcnotes
#بدون_اجبار #مدیریت_کارکنان #ویلیام_گلسر
http://notes.ptcvdep.net/?p=250
@ptcnotes
خلاصه کتاب سختی کارهای سخت – بن هاروویتز – قسمت دوم
#سختی_کارهای_سخت #کارآفرینی #مدیریت
http://notes.ptcvdep.net/?p=265
@ptcnotes
#سختی_کارهای_سخت #کارآفرینی #مدیریت
http://notes.ptcvdep.net/?p=265
@ptcnotes
خلاصه کتاب Rework - نوشته Jason Fried - قسمت هشتم
#کارآفرینی #کتاب_Rework #مدیریت
http://notes.ptcvdep.net/?p=278
@ptcnotes
#کارآفرینی #کتاب_Rework #مدیریت
http://notes.ptcvdep.net/?p=278
@ptcnotes
PTCNotes
خلاصه کتاب Rework - نوشته Jason Fried - قسمت هشتم #کارآفرینی #کتاب_Rework #مدیریت http://notes.ptcvdep.net/?p=278 @ptcnotes
خلاصه کتاب Rework - نوشته Jason Fried - قسمت هشتم
بخشی از قسمت هشتم :
مارکتینگ یک دپارتمان نیست
آیا شما واحد مارکتینگ دارید ؟ اگر ندارید خوب است.
اگر شما چنین واحدی دارید ، تصور نکنید که این افراد تنها افرادی هستند که نسبت به مارکتینگ شما مسئول هستند.
حسابداری هم یک واحد است اما مارکتینگ یک واحد نیست. مارکتینگ چیزی است که همه افراد سازمان شما باید آنرا طی 24 ساعت ، 7 روز هفته و 365 روز سال انجام دهند.
تا زمانی که ارتباط بر قرار نکنید ، شما نمی توانید مارکت کنید :
هر زمانی که به تلفن پاسخ می دهید ، مارکتینگ می کنید
هر زمانی که یک ایمیل ارسال می کنید ، مارکتینگ می کنید.
هر زمانی که فردی از محصول شما استفاده می کند ، مارکتینگ می کنید
هر کلمه ای که در سایت تون می نویسید ، مارکتینگ می کنید
اگر شما نرم افزار می نویسید، هر پیام خطایی مارکتینگ است
اگر کسب و کار شما یک رستوران است ، نعنای بعد از شام شما مارکتینگ است
اگر شما کسب و کار خدماتی دارید ، فاکتور شما مارکتینگ است
اگر شما در کسب و کار خرده فروشی هستید ، کانتر فروش شما مارکتینگ است
بدانید که تمام این اجزای کوچک مهم تر از آن چیزی است که در کیف بعد از کنفرانس قرار می دهید.
مارکتینگ فقط چند رویداد مستقل نیست. مارکتینگ ، جمع همه آن چیزی است که انجام می دهید.
http://notes.ptcvdep.net/?p=278
@ptcnotes
بخشی از قسمت هشتم :
مارکتینگ یک دپارتمان نیست
آیا شما واحد مارکتینگ دارید ؟ اگر ندارید خوب است.
اگر شما چنین واحدی دارید ، تصور نکنید که این افراد تنها افرادی هستند که نسبت به مارکتینگ شما مسئول هستند.
حسابداری هم یک واحد است اما مارکتینگ یک واحد نیست. مارکتینگ چیزی است که همه افراد سازمان شما باید آنرا طی 24 ساعت ، 7 روز هفته و 365 روز سال انجام دهند.
تا زمانی که ارتباط بر قرار نکنید ، شما نمی توانید مارکت کنید :
هر زمانی که به تلفن پاسخ می دهید ، مارکتینگ می کنید
هر زمانی که یک ایمیل ارسال می کنید ، مارکتینگ می کنید.
هر زمانی که فردی از محصول شما استفاده می کند ، مارکتینگ می کنید
هر کلمه ای که در سایت تون می نویسید ، مارکتینگ می کنید
اگر شما نرم افزار می نویسید، هر پیام خطایی مارکتینگ است
اگر کسب و کار شما یک رستوران است ، نعنای بعد از شام شما مارکتینگ است
اگر شما کسب و کار خدماتی دارید ، فاکتور شما مارکتینگ است
اگر شما در کسب و کار خرده فروشی هستید ، کانتر فروش شما مارکتینگ است
بدانید که تمام این اجزای کوچک مهم تر از آن چیزی است که در کیف بعد از کنفرانس قرار می دهید.
مارکتینگ فقط چند رویداد مستقل نیست. مارکتینگ ، جمع همه آن چیزی است که انجام می دهید.
http://notes.ptcvdep.net/?p=278
@ptcnotes
خلاصه کتاب سختی کارهای سخت – بن هاروویتز – قسمت سوم
#سختی_کارهای_سخت #کارآفرینی #مدیریت #مدیریت_کارکنان
http://notes.ptcvdep.net/?p=284
@ptcnotes
#سختی_کارهای_سخت #کارآفرینی #مدیریت #مدیریت_کارکنان
http://notes.ptcvdep.net/?p=284
@ptcnotes
چگونه پخش ، پخش می شود
چیزی حدود 17 سال (از سال 79 شمسی) است که در صنعت پخش کشور فعال هستیم البته در بخش نرم افزاری آن. اولین شرکت پخشی که پروژه اش را انجام دادیم ، یک انبار 24 متری داشت (که البته در واقع انبار نبود. پذیرایی یک واحد آپارتمان بود که انبار شده بود) و آنطور که در خاطر دارم چیزی کمتر از هزار مشتری را سرویس می داد. امروزه این شرکت بیش از 220 هزار متر مربع فضای انبار دارد و به یکی از افتخارات صنعت توزیع و پخش کالا تبدیل شده است.
برای عزیزانی که با این صنعت آشنایی ندارند یک توضیح خیلی خلاصه تقدیم می کنم که صنعت پخش چیست و چگونه کار می کند.
#تجربه
http://notes.ptcvdep.net/?p=290
@ptcnotes
https://goo.gl/ekpVsZ
چیزی حدود 17 سال (از سال 79 شمسی) است که در صنعت پخش کشور فعال هستیم البته در بخش نرم افزاری آن. اولین شرکت پخشی که پروژه اش را انجام دادیم ، یک انبار 24 متری داشت (که البته در واقع انبار نبود. پذیرایی یک واحد آپارتمان بود که انبار شده بود) و آنطور که در خاطر دارم چیزی کمتر از هزار مشتری را سرویس می داد. امروزه این شرکت بیش از 220 هزار متر مربع فضای انبار دارد و به یکی از افتخارات صنعت توزیع و پخش کالا تبدیل شده است.
برای عزیزانی که با این صنعت آشنایی ندارند یک توضیح خیلی خلاصه تقدیم می کنم که صنعت پخش چیست و چگونه کار می کند.
#تجربه
http://notes.ptcvdep.net/?p=290
@ptcnotes
https://goo.gl/ekpVsZ
بخشی از کتاب نامه به پدر
نامه چنین آغاز می شود: “پدر بسیار عزیزم، به تازگی پرسیدی چرا به نظر می آید از تو می ترسم. هیچ وقت نمی دانستم چه پاسخی بدهم، کمی به این دلیل که به راستی ترس بخصوصی در من بر می انگیزی و شاید باز به این دلیل که این ترس شامل جزئیات بی شماری است که نمی توانم همه آنها را بسنجم و به طور شفاهی بیان کنم. ...
#خانواده #کافکا #پدر
http://notes.ptcvdep.net/?p=302
@ptcnotes
https://goo.gl/4VFuVY
نامه چنین آغاز می شود: “پدر بسیار عزیزم، به تازگی پرسیدی چرا به نظر می آید از تو می ترسم. هیچ وقت نمی دانستم چه پاسخی بدهم، کمی به این دلیل که به راستی ترس بخصوصی در من بر می انگیزی و شاید باز به این دلیل که این ترس شامل جزئیات بی شماری است که نمی توانم همه آنها را بسنجم و به طور شفاهی بیان کنم. ...
#خانواده #کافکا #پدر
http://notes.ptcvdep.net/?p=302
@ptcnotes
https://goo.gl/4VFuVY
خلاصه کتاب سختی کارهای سخت – بن هاروویتز – قسمت چهارم
#سختی_کارهای_سخت #کارآفرینی #مدیریت
http://notes.ptcvdep.net/?p=310
@ptcnotes
#سختی_کارهای_سخت #کارآفرینی #مدیریت
http://notes.ptcvdep.net/?p=310
@ptcnotes
مدیریت بدون زور و اجبار- فصل 2
#بدون_اجبار #مدیریت #مدیریت_کارکنان
http://notes.ptcvdep.net/?p=313
@ptcnotes
#بدون_اجبار #مدیریت #مدیریت_کارکنان
http://notes.ptcvdep.net/?p=313
@ptcnotes
خلاصه کتاب The Productivity Project – نوشته Chris Bailey – قسمت دوم
#The_Productivity_Project #بهره_وری
http://notes.ptcvdep.net/?p=320
@ptcnotes
#The_Productivity_Project #بهره_وری
http://notes.ptcvdep.net/?p=320
@ptcnotes
خلاصه کتاب Rework - نوشته Jason Fried - قسمت نهم
#کارآفرینی #کتاب_Rework #مدیریت
http://notes.ptcvdep.net/?p=322
@ptcnotes
#کارآفرینی #کتاب_Rework #مدیریت
http://notes.ptcvdep.net/?p=322
@ptcnotes
خلاصه کتاب سختی کارهای سخت – بن هاروویتز – قسمت پنجم
#سختی_کارهای_سخت #مدیریت_کارکنان
http://notes.ptcvdep.net/?p=367
@ptcnotes
#سختی_کارهای_سخت #مدیریت_کارکنان
http://notes.ptcvdep.net/?p=367
@ptcnotes
هنر شفاف اندیشیدن (رولف دوبلی) - 1
خلاصه از : الهام کشتگر
#هنر_شفاف_اندیشیدن
http://notes.ptcvdep.net/?p=371
@ptcnotes
خلاصه از : الهام کشتگر
#هنر_شفاف_اندیشیدن
http://notes.ptcvdep.net/?p=371
@ptcnotes
خلاصه کتاب دیوانگان ثروت ساز : فصل ششم
خلاصه از : سید مهدی حسینی
#دارن_هاردی #دیوانگان_ثروت_ساز #کارآفرینی
http://notes.ptcvdep.net/?p=390
@ptcnotes
خلاصه از : سید مهدی حسینی
#دارن_هاردی #دیوانگان_ثروت_ساز #کارآفرینی
http://notes.ptcvdep.net/?p=390
@ptcnotes
خلاصه کتاب The Productivity Project – نوشته Chris Bailey – قسمت آخر
خلاصه از : وحید خردمند
#The_Productivity_Project #بهره_وری
http://notes.ptcvdep.net/?p=405
@ptcnotes
خلاصه از : وحید خردمند
#The_Productivity_Project #بهره_وری
http://notes.ptcvdep.net/?p=405
@ptcnotes
خلاصه کتاب سختی کارهای سخت – بن هاروویتز – قسمت آخر
مدیر عاملی دوران صلح و دوران جنگ .دوران صلح : دوران صلح در کسب و کار یعنی زمانی که شرکتی مزیتی بزرگ بر رقبایش در بازار اصلی اش داشته باشد و بازارش هم رو به رشد باشد . در دوران صلح رهبر ها باید فرصت های جاری را گسترش دهند و بیشینه کنند . دوران جنگ : در این برهه شرکت در حال مقابله با تهدید قریب الوقوعی است که موجودیتش را به خطر می اندازد . بقای شرکت در...
خلاصه از : دانیال بدری
#سختیکارهایسخت #کارآفرینی #مدیریت
http://notes.ptcvdep.net/?p=387
لطفا جهت اطلاع از آخرین مطالب سایت یادداشتهای ما در کنال زیر عضو شوید
@ptcnotes
مدیر عاملی دوران صلح و دوران جنگ .دوران صلح : دوران صلح در کسب و کار یعنی زمانی که شرکتی مزیتی بزرگ بر رقبایش در بازار اصلی اش داشته باشد و بازارش هم رو به رشد باشد . در دوران صلح رهبر ها باید فرصت های جاری را گسترش دهند و بیشینه کنند . دوران جنگ : در این برهه شرکت در حال مقابله با تهدید قریب الوقوعی است که موجودیتش را به خطر می اندازد . بقای شرکت در...
خلاصه از : دانیال بدری
#سختیکارهایسخت #کارآفرینی #مدیریت
http://notes.ptcvdep.net/?p=387
لطفا جهت اطلاع از آخرین مطالب سایت یادداشتهای ما در کنال زیر عضو شوید
@ptcnotes